促進(jìn)低齡老年就業(yè)實(shí)現(xiàn)“銀發(fā)紅利”怎么做（具體）

促進(jìn)低齡老年就業(yè)實(shí)現(xiàn)“銀發(fā)紅利”我們應(yīng)該怎么做?銀發(fā)紅利什么意思?下面是小編為大家整理的促進(jìn)低齡老年就業(yè)實(shí)現(xiàn)“銀發(fā)紅利”怎么做，如果喜歡請(qǐng)收藏分享!

促進(jìn)低齡老年就業(yè)實(shí)現(xiàn)“銀發(fā)紅利”怎么做?

最近，促進(jìn)低齡老年人靈活就業(yè)登上了微博熱搜。

國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2022年，我國60歲及以上人口為2.8億人，占比為19.8%。有人口專家指出，從人口結(jié)構(gòu)看，未來30年是一個(gè)低齡老齡化的時(shí)期，60-69歲的低齡老年人會(huì)大幅增加，這為延遲退休、低齡老年勞動(dòng)力靈活就業(yè)提供了機(jī)會(huì)。

據(jù)天津社會(huì)科學(xué)院的調(diào)查顯示，60-65歲的低齡老年人中有意再就業(yè)的比例為62.1%，55-59歲即將退休的“準(zhǔn)老年人”中有意愿退休后再就業(yè)的比例為72.7%，反映出老年人具有較強(qiáng)的再就業(yè)意愿。

有積極意義

“促進(jìn)有意愿、有條件的老年人靈活就業(yè)具有多方面的積極意義。”國務(wù)院發(fā)展研究中心公共管理與人力資源研究所公共管理研究室主任王偉進(jìn)在接受中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者采訪時(shí)表示，對(duì)整個(gè)社會(huì)來說，有利于積極開發(fā)老年人人力資源，緩解勞動(dòng)力供給減少帶來的挑戰(zhàn)，同時(shí)降低社會(huì)撫養(yǎng)壓力;對(duì)個(gè)體來說，有利于更加充分實(shí)現(xiàn)老年人人力資源價(jià)值，創(chuàng)新延遲退休的實(shí)現(xiàn)形式，豐富老年人生活方式，促進(jìn)個(gè)人自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)。

首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授、中國人民大學(xué)中國就業(yè)研究所研究員毛宇飛對(duì)中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者說，低齡老年人具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)其靈活就業(yè)有利于充實(shí)整個(gè)市場(chǎng)中勞動(dòng)力供給數(shù)量，提高勞動(dòng)力資源利用效率，還有利于養(yǎng)老金總體收支平衡，能緩解一部分養(yǎng)老金支付壓力。

有現(xiàn)實(shí)困難

促進(jìn)低齡老年人靈活就業(yè)有其積極的意義，但具體實(shí)現(xiàn)起來也面臨一些困難。在毛宇飛看來，主要有四個(gè)難點(diǎn)亟待突破。

一是適合低齡老年人靈活就業(yè)的行業(yè)、職業(yè)及崗位數(shù)量有限。類似醫(yī)生、教師、研究員、文學(xué)藝術(shù)家等適合低齡老年人的職業(yè)屬于少數(shù)，而大部分互聯(lián)網(wǎng)、金融、房地產(chǎn)等行業(yè)及營(yíng)銷、宣傳、技術(shù)等崗位均具有年齡壁壘，使得低齡老年人往往進(jìn)入一些低技能、低門檻的生活服務(wù)業(yè)或加工制造業(yè)等。

二是缺少針對(duì)低齡老年人靈活用工的法律保障。特別是在用工方式、收入水平、工作時(shí)間、社會(huì)保障方面缺少相關(guān)約束，使其就業(yè)質(zhì)量較低。

三是低齡老年人在身體素質(zhì)、職業(yè)技能、數(shù)字化素養(yǎng)等方面有所欠缺。比如吸納就業(yè)較多的外賣配送、網(wǎng)約車司機(jī)等靈活就業(yè)崗位對(duì)體力有一定要求，并且網(wǎng)絡(luò)直播、電子商務(wù)等靈活就業(yè)崗位也需要掌握一定的數(shù)字技術(shù)。

四是就業(yè)信息不對(duì)稱、存在結(jié)構(gòu)性矛盾等。例如，有就業(yè)意愿的低齡老年人和有用工需求的單位或個(gè)人之間存在著信息不對(duì)稱性，而且低齡老年人就業(yè)市場(chǎng)不均衡，可能在行業(yè)、職業(yè)、城市、區(qū)域之間存在一定的結(jié)構(gòu)性矛盾。

王偉進(jìn)認(rèn)為，從制度層面看，針對(duì)低齡退休老年人群、靈活就業(yè)人員的社會(huì)保險(xiǎn)制度還不完善，這大大影響用人單位的積極性。

須多方發(fā)力

“促進(jìn)低齡老年人靈活就業(yè)需要從意愿、制度、能力等多方面發(fā)力?！蓖鮽ミM(jìn)建議，在意愿層面，要鼓勵(lì)老年人積極發(fā)揮作用，參與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。在制度層面，要完善退休人員、靈活就業(yè)人員的工傷保障制度，明確風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任分擔(dān)機(jī)制，化解用工方顧慮;同時(shí)，積極完善托幼支持體系，減輕家庭的養(yǎng)育負(fù)擔(dān)，釋放老年人的雙手。在能力層面，要加強(qiáng)老年健康管理，積極開展老年就業(yè)方面的教育培訓(xùn)，加強(qiáng)針對(duì)老年人的就業(yè)服務(wù)，開發(fā)老年就業(yè)崗位，提升老年人就業(yè)能力。

毛宇飛認(rèn)為，要健全低齡老年人靈活就業(yè)的相關(guān)法律制度，減少用人單位的年齡歧視，提高就業(yè)機(jī)會(huì)的公平性。同時(shí)，完善低齡老年人靈活用工形式、合同簽訂、工作時(shí)間、社會(huì)保障等相關(guān)政策。此外，要強(qiáng)化職業(yè)培訓(xùn)，提高低齡老年人的數(shù)字素養(yǎng)，搭建低齡老年人靈活就業(yè)的信息平臺(tái)。

銀發(fā)紅利什么意思?

幾乎所有有關(guān)新消費(fèi)的分析文章都會(huì)告訴你，消費(fèi)升級(jí)至少有三大人群紅利：

第一是Z世代為代表的年輕人，他們有文化自信、有消費(fèi)能力、有不同的觸媒習(xí)慣與興趣審美;

第二是以小鎮(zhèn)青年為代表的下沉市場(chǎng)群體，他們工作壓力不大、生活滋潤(rùn)，有大把的閑暇時(shí)間和開銷用于消費(fèi);

第三就是銀發(fā)群體，他們已經(jīng)退休或者即將退休，相比于以前的老人，他們有錢又有閑，正是回視自我、追求悅己，開展夕陽紅生活的時(shí)候。

排除疫情的干擾項(xiàng)，三大人群的消費(fèi)紅利理論上確實(shí)存在，但我們發(fā)現(xiàn)，人群紅利卻未必都體現(xiàn)在消費(fèi)品品牌端。也就是說，即使有了人群紅利，也未必會(huì)催生大量新品牌的出現(xiàn)。可以看到，在最近幾年中：

針對(duì)Z世代人群，出現(xiàn)了一大批新消費(fèi)品牌，例如新茶飲、三頓半、完美日記等等，這點(diǎn)想必已經(jīng)無需證明;

針對(duì)小鎮(zhèn)青年人群，也涌現(xiàn)了蜜雪冰城、名創(chuàng)優(yōu)品等品牌，包括德克士、正新雞排、鴻星爾克、安踏等傳統(tǒng)品牌都因多年的下沉市場(chǎng)紅利而擴(kuò)張，產(chǎn)品受到小鎮(zhèn)青年們喜愛;

但針對(duì)銀發(fā)群體，我們既沒有發(fā)現(xiàn)太多新消費(fèi)品牌出現(xiàn)，也極少看到專門以中老年群體為目標(biāo)客戶的消費(fèi)品牌(例如足力健)。

要知道，根據(jù)《中國老齡產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》數(shù)據(jù)，2014-2050年，我國老年人口消費(fèi)規(guī)模將從4萬億增長(zhǎng)到106萬億左右。那為什么銀發(fā)品牌依舊稀缺?對(duì)于品牌方來說，提前占位銀發(fā)品牌是一個(gè)好策略嗎?

下面我們不妨做些思考分析。

1、“銀發(fā)紅利”并非“品牌紅利”

銀發(fā)群體與Z世代、小鎮(zhèn)青年有本質(zhì)不同，銀發(fā)群體在一定程度上產(chǎn)生了社會(huì)脫節(jié)，由于歷史原因，城市中的銀發(fā)群體不少在退休前任職于國企或事業(yè)單位，生活狀態(tài)、生活場(chǎng)景相對(duì)固化，這也導(dǎo)致他們的信息渠道受限，再加上年齡偏大，他們對(duì)新技術(shù)、新流行文化、新生活方式并不敏感。

因此當(dāng)下銀發(fā)群體的主要生活訴求依舊是“再社會(huì)化”，而非擴(kuò)大自主消費(fèi)。

他們一方面尋找相應(yīng)的組織社群，實(shí)現(xiàn)個(gè)體的社會(huì)鏈接，典型如線下小區(qū)的廣場(chǎng)舞等活動(dòng)社團(tuán);另一方面也試圖觸達(dá)到更加豐富的數(shù)字化文娛生活之中，例如使用“雙微一抖”，玩斗地主、消消樂，學(xué)習(xí)使用快手、淘寶等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

也正是因此，銀發(fā)群體的“再社會(huì)化”延展出的銀發(fā)經(jīng)濟(jì)，第一波會(huì)表現(xiàn)在工具性、平臺(tái)性的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的獲客拉新上。例如多年前針對(duì)中老年廣場(chǎng)舞場(chǎng)景的糖豆系產(chǎn)品，再比如趣頭條、美篇等偏下沉的工具性產(chǎn)品。當(dāng)然，也有諸如老年大學(xué)、老年招聘、老年旅游等產(chǎn)品，幫助銀發(fā)群體重新鏈接社會(huì)。

但更直接抓住銀發(fā)紅利的，還是大型互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，他們成為銀發(fā)群體“再社會(huì)化”、“數(shù)字化”的第一站，自然而然地獲取了銀發(fā)增量，比如微信、公眾號(hào)、快手、淘寶、拼多多等國民級(jí)產(chǎn)品。

也就是說，銀發(fā)經(jīng)濟(jì)最先表現(xiàn)在MAU/DAU/裝機(jī)量為指標(biāo)的增長(zhǎng)紅利上，快速迭代的數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品，通過拉新、裂變等運(yùn)營(yíng)手段吃到了第一口蛋糕。而消費(fèi)品品牌的整體適配銀發(fā)需求是滯后的，消費(fèi)品的需求升級(jí)對(duì)于銀發(fā)群體而言，也并非是急迫的。

2、“銀發(fā)消費(fèi)”不是“銀發(fā)的消費(fèi)”

即使銀發(fā)群體已經(jīng)完全觸網(wǎng)，與Z世代與小鎮(zhèn)青年一樣實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化與再社會(huì)化，接下來的問題就在于，他們會(huì)不會(huì)進(jìn)行自主消費(fèi)決策，以及對(duì)消費(fèi)升級(jí)、新消費(fèi)品牌的態(tài)度如何?

盡管現(xiàn)在市場(chǎng)上已經(jīng)有足力健這個(gè)針對(duì)銀發(fā)群體的品牌，但其消費(fèi)決策人往往并不是老人本人。如同腦白金、黃金酒等保健品一樣，足力健雖然不是以禮品形式出現(xiàn)，但試圖戳中的還是兒女對(duì)老人的日常關(guān)愛之心。這點(diǎn)從足力健的一些宣傳物料中就能夠看出來，往往是主打親情、主打?qū)Ω改负眠@個(gè)情感點(diǎn)。

從另一方面來說，老人面對(duì)兒女，也可能會(huì)不自覺地放棄消費(fèi)決策權(quán)。把諸多消費(fèi)決策權(quán)無形讓渡給兒女，除了是生活自理能力的衰退，也是老人強(qiáng)化家庭情感、融洽家庭關(guān)系的一種方式。

若更近一步分析，在這背后，或許也有中國傳統(tǒng)家族文化觀念的延續(xù)性，比如說在古代文藝作品中，我們似乎很少發(fā)現(xiàn)在大家族中，老人還要一一決策日常消費(fèi)，而是將其移交給家族繼承人統(tǒng)籌管理。

總而言之，兒女往往會(huì)成為家庭日常消費(fèi)決策人，因此足力健這類銀發(fā)品牌，主要的品牌傳播對(duì)象，我們認(rèn)為其實(shí)還是兒女群體。這從足力健一度在年輕人中破圈討論，成為小紅書上的“新潮”產(chǎn)品中便可側(cè)面印證。

但實(shí)際上，足力健這類品牌定位能否被兒女群體真正接受也很難說。

一方面兒女對(duì)長(zhǎng)輩的消費(fèi)，還是有或多或少的禮品屬性，“貴就是對(duì)”的觀念一時(shí)難以逆轉(zhuǎn)，足力健盡管產(chǎn)品是為銀發(fā)群體需求研發(fā)，但走“性價(jià)比路線”，可能會(huì)降低兒女“禮品”消費(fèi)的動(dòng)力。

另一方面，兒女們對(duì)品牌實(shí)力可能也會(huì)存在疑慮，不大容易被營(yíng)銷廣告改變。比如說兒女為老人買運(yùn)動(dòng)鞋時(shí)，面對(duì)阿迪耐克、安踏特步等信任度較高的品牌，以及足力健這類相對(duì)新興的品牌時(shí)，兒女的消費(fèi)可能還是趨向于前者，認(rèn)為后者的產(chǎn)品技術(shù)、品質(zhì)不及前者品牌。

也就是說有兩個(gè)因素限制了兒女為銀發(fā)群體的消費(fèi)：平價(jià)感 和 品牌信賴度。

實(shí)際上，我們認(rèn)為最容易抓住銀發(fā)經(jīng)濟(jì)消費(fèi)增量的品牌，依舊是那些現(xiàn)有的成熟品牌，比如耐克阿迪、安踏特步等等，這類品牌若推出老年產(chǎn)品線，或許會(huì)獲得市場(chǎng)的認(rèn)可。

但眾所周知，傳統(tǒng)大牌們往往迫切地想實(shí)現(xiàn)“品牌年輕化”，實(shí)現(xiàn)“年輕化轉(zhuǎn)型”，似乎不大可能針對(duì)性地推出老年產(chǎn)品線，更不可能推動(dòng)“品牌老年化”，那么這部分銀發(fā)消費(fèi)需求可能在相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)無法被滿足。

3、“銀發(fā)群體”拒絕“銀發(fā)品牌”

若銀發(fā)群體融入數(shù)字化，并且更自主地(而不是依靠?jī)号胰?進(jìn)行日常消費(fèi)決策，那么會(huì)帶來銀發(fā)經(jīng)濟(jì)品牌化的浪潮嗎?會(huì)催生更多類似足力健這樣的垂直人群品牌嗎?我們認(rèn)為短期依舊不會(huì)。

銀發(fā)群體通常指代45周歲以上群體，按照78.2歲的中國人均壽命來算，銀發(fā)群體大約為“40后”到“75前”這部分群體。我們這里可以為銀發(fā)群體進(jìn)行一定的用戶分層，將其在消費(fèi)觀念上整體分為 保守派 和 新潮派。

對(duì)于保守派銀發(fā)群體來說，過去的苦難生活史讓他們養(yǎng)成了極為勤儉的生活及消費(fèi)習(xí)慣，這類例子非常常見，相信各位讀者在自己的生活中也能發(fā)現(xiàn)大量例子。

勤儉的生活習(xí)慣讓保守派銀發(fā)群體天然對(duì)抗品牌化的消費(fèi)升級(jí)，對(duì)品牌溢價(jià)這件事加以排斥。但與此同時(shí)，他們通過淘寶、拼多多、社交電商、直播電商等平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化觸網(wǎng)，在線上電商平臺(tái)中接觸大量極具價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)鏈白牌產(chǎn)品。

這樣一來，保守派銀發(fā)人群的自主將會(huì)直接偏向于電商平臺(tái)的供應(yīng)鏈白牌，并不看重品牌價(jià)值，盡管如此，他們最終依舊獲得了一定程度上的消費(fèi)升級(jí)體驗(yàn)。

對(duì)于新潮派銀發(fā)群體來說，他們大多抱有樂天、悅己的生活態(tài)度，也試圖在消費(fèi)上“及時(shí)行樂”。但對(duì)于消費(fèi)品牌決策上，他們?yōu)榱烁蠒r(shí)代潮流，可能會(huì)試圖跟隨模仿年輕人的消費(fèi)習(xí)慣，并加以作為人設(shè)標(biāo)簽進(jìn)行彰顯。

也就是說，新潮派銀發(fā)群體并不會(huì)滿足于選擇針對(duì)銀發(fā)人群定制的品牌，那樣在他們眼中看來不夠“悅己”、不夠“享受”，而會(huì)進(jìn)一步嘗試消費(fèi)年輕化品牌，試圖與年輕人保持同一語境。在這種情況下，銀發(fā)品牌被貼上“服老”標(biāo)簽，因此或許僅作為過渡品牌，或在非社交場(chǎng)景中使用。

所以說，即使是銀發(fā)群體在自主消費(fèi)過程中，也始終有著偏離銀發(fā)品牌的內(nèi)在動(dòng)力，讓銀發(fā)品牌很難找到一個(gè)合適的品牌定位去滿足產(chǎn)品品質(zhì)之外的情感需求，這便讓銀發(fā)品牌難以成立。

由于銀發(fā)群體的生活經(jīng)歷、人生階段相對(duì)特殊，以及以上的種種分析，我們認(rèn)為銀發(fā)消費(fèi)品牌化在現(xiàn)階段難以成立。我們認(rèn)同銀發(fā)經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)空間和消費(fèi)潛力，但或許銀發(fā)品牌的涌現(xiàn)需要經(jīng)過更長(zhǎng)的時(shí)間醞釀。

銀發(fā)經(jīng)濟(jì)紅利項(xiàng)目

第一個(gè)、項(xiàng)目介紹

隨著人口逐漸老齡化，出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)，目前老齡群體占總?cè)后w的20%，老齡群體劃定界限是60歲以上，據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，再過30年，也就2050年左右，我國60歲以上的老年人口將漲到4.8億，

老年人消費(fèi)總量預(yù)計(jì)六十萬億，這是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇，一方面是養(yǎng)老壓力加劇，另一方面是銀發(fā)經(jīng)濟(jì)的崛起，未來老年人才是真正的消費(fèi)主力軍，誰能滿足老年人的需求，誰就能賺到大錢。

第二個(gè)、群體三大需求

1、健康養(yǎng)生需求，比如老人鞋，就針對(duì)老年人來設(shè)計(jì)賣點(diǎn)，穿著舒服，活血化瘀，技術(shù)含量也沒有很高，但吃準(zhǔn)了老年人的痛點(diǎn)，專為老人服務(wù)，所以市場(chǎng)非常龐大，健康養(yǎng)生是所有老年人的核心需求，有需求就一定有市場(chǎng)的，比如食譜、食療相關(guān)的保健食物，按摩椅、養(yǎng)生茶、染發(fā)劑等等也是可以帶貨的。

做老年產(chǎn)品怎么開展內(nèi)容流量，比如這個(gè)賬號(hào)，主要是賣土丹方的，簡(jiǎn)介特別簡(jiǎn)單，內(nèi)容字體又大又紅，完美符合老年人需求，特別是老年市場(chǎng)對(duì)內(nèi)容的需求，主頁要接地氣、櫥窗有好物分享，簡(jiǎn)介充滿正能量和祝福，內(nèi)容都是大紅字體，很顯眼，內(nèi)容簡(jiǎn)單直接。

2、關(guān)懷照顧需求，

老年人的兒女白天都要上班，晚上要帶小孩，根本沒有時(shí)間，也沒有太多的條件去照顧家中老人，高齡的老人如果不小心摔一跤就非常危險(xiǎn)，從吃飯到剪頭發(fā)，到洗澡，再到出門看病，方方面面非常困難，所以養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)將來一定是剛需市場(chǎng)，現(xiàn)在開養(yǎng)老院政府也會(huì)給補(bǔ)貼扶持，比如在北京養(yǎng)老院就會(huì)給失能的老人提供上門服務(wù)，政府每個(gè)月會(huì)補(bǔ)貼500塊。

如果能把養(yǎng)老服務(wù)做出口碑，做成品牌，讓老人和兒女們都放心，那絕對(duì)是長(zhǎng)久生意，對(duì)于普通人來說，往養(yǎng)老行業(yè)找工作也是比較容易的，像護(hù)工、保姆、助教、導(dǎo)醫(yī)這些職位需求量是很大的，待遇也水漲船高，入行的門檻也是有的。

3、精神娛樂需求，

老年人群體越來越追求精神愉悅，出去旅游、購物、老年大學(xué)、交朋友，都排上了自己的日程，比如旅游，有錢的五零后大爺大媽撐起了跨境旅游的一片天，現(xiàn)在市面上絕大多數(shù)產(chǎn)品只盯著年輕人來做，老年人的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有被滿足，要重視老年人的需求，有更多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品可以選擇才是健康的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)。

可以從以上三方面的需求延伸出變現(xiàn)的方法，比如書籍類、課程類、生活用品類，圍繞這幾個(gè)點(diǎn)，在私域里面去做變現(xiàn)，儲(chǔ)存自己的流量，建立更深的連接。

今天和大家分享未來的紅利市場(chǎng)，銀發(fā)經(jīng)濟(jì)，三大細(xì)分賽道，普通人也可以抓住機(jī)會(huì)。

第一個(gè)、項(xiàng)目介紹

隨著人口逐漸老齡化，出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)，目前老齡群體占總?cè)后w的20%，老齡群體劃定界限是60歲以上，據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，再過30年，也就2050年左右，我國60歲以上的老年人口將漲到4.8億，老年人消費(fèi)總量預(yù)計(jì)六十萬億，這是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇，一方面是養(yǎng)老壓力加劇，另一方面是銀發(fā)經(jīng)濟(jì)的崛起，未來老年人才是真正的消費(fèi)主力軍，誰能滿足老年人的需求，誰就能賺到大錢。

第二個(gè)、群體三大需求

1、健康養(yǎng)生需求，比如老人鞋，就針對(duì)老年人來設(shè)計(jì)賣點(diǎn)，穿著舒服，活血化瘀，技術(shù)含量也沒有很高，但吃準(zhǔn)了老年人的痛點(diǎn)，專為老人服務(wù)，所以市場(chǎng)非常龐大，健康養(yǎng)生是所有老年人的核心需求，有需求就一定有市場(chǎng)的，比如食譜、食療相關(guān)的保健食物，按摩椅、養(yǎng)生茶、染發(fā)劑等等也是可以帶貨的。

做老年產(chǎn)品怎么開展內(nèi)容流量，比如這個(gè)賬號(hào)，主要是賣土丹方的，簡(jiǎn)介特別簡(jiǎn)單，內(nèi)容字體又大又紅，完美符合老年人需求，特別是老年市場(chǎng)對(duì)內(nèi)容的需求，主頁要接地氣、櫥窗有好物分享，簡(jiǎn)介充滿正能量和祝福，內(nèi)容都是大紅字體，很顯眼，內(nèi)容簡(jiǎn)單直接。

2、關(guān)懷照顧需求，

老年人的兒女白天都要上班，晚上要帶小孩，根本沒有時(shí)間，也沒有太多的條件去照顧家中老人，高齡的老人如果不小心摔一跤就非常危險(xiǎn)，從吃飯到剪頭發(fā)，到洗澡，再到出門看病，方方面面非常困難，所以養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)將來一定是剛需市場(chǎng)，現(xiàn)在開養(yǎng)老院政府也會(huì)給補(bǔ)貼扶持，比如在北京養(yǎng)老院就會(huì)給失能的老人提供上門服務(wù)，政府每個(gè)月會(huì)補(bǔ)貼500塊。

如果能把養(yǎng)老服務(wù)做出口碑，做成品牌，讓老人和兒女們都放心，那絕對(duì)是長(zhǎng)久生意，對(duì)于普通人來說，往養(yǎng)老行業(yè)找工作也是比較容易的，像護(hù)工、保姆、助教、導(dǎo)醫(yī)這些職位需求量是很大的，待遇也水漲船高，入行的門檻也是有的。

3、精神娛樂需求，

老年人群體越來越追求精神愉悅，出去旅游、購物、老年大學(xué)、交朋友，都排上了自己的日程，比如旅游，有錢的五零后大爺大媽撐起了跨境旅游的一片天，現(xiàn)在市面上絕大多數(shù)產(chǎn)品只盯著年輕人來做，老年人的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有被滿足，要重視老年人的需求，有更多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品可以選擇才是健康的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)。

可以從以上三方面的需求延伸出變現(xiàn)的方法，比如書籍類、課程類、生活用品類，圍繞這幾個(gè)點(diǎn)，在私域里面去做變現(xiàn)，儲(chǔ)存自己的流量，建立更深的連接。