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什么是企業(yè)宗旨企業(yè)宗旨的作用

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什么是企業(yè)宗旨企業(yè)宗旨的作用

  企業(yè)宗旨是關(guān)于企業(yè)存在的目的或?qū)ι鐣?huì)發(fā)展的某一方面應(yīng)做出的貢獻(xiàn)的陳述,那么你對(duì)企業(yè)宗旨了解多少呢?以下是由學(xué)習(xí)啦小編整理關(guān)于什么是企業(yè)宗旨的內(nèi)容,希望大家喜歡!

  企業(yè)宗旨的涵義

  企業(yè)使命包括兩方面的內(nèi)容:企業(yè)哲學(xué)和企業(yè)宗旨。

  企業(yè)宗旨從根本上說是要回答“我們的企業(yè)是什么”這個(gè)問題。實(shí)質(zhì)上是要企業(yè)主為整個(gè)企業(yè)定下發(fā)展基調(diào)的問題,即“我們的企業(yè)將成為什么樣的企業(yè)”問題。企業(yè)宗旨不但涉及企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)、具體業(yè)務(wù),同時(shí)更重要的是涉及企業(yè)文化、企業(yè)精神、經(jīng)營理念。企業(yè)在任何一個(gè)發(fā)展階段,都不能偏離企業(yè)的宗旨,宗旨實(shí)質(zhì)上就是一個(gè)企業(yè)的根本思想與發(fā)展線路。它影響企業(yè)訂立各項(xiàng)制度與決策。

  企業(yè)宗旨表述常??窃谀甓葓?bào)告中,并往往在企業(yè)內(nèi)部廣加顯示,在企業(yè)給客戶和供應(yīng)商等的信息資料中也往往包括這些陳述。

  企業(yè)宗旨不僅陳述了企業(yè)未來的任務(wù),而且要闡明為什么要完成這個(gè)任務(wù)以及完成任務(wù)的行為規(guī)范是什么。也就是說,盡管企業(yè)的宗旨陳述千差萬別,但它要回答兩個(gè)基本問題:我們這個(gè)企業(yè)是干什么的和按什么原則干的?我們這個(gè)企業(yè)應(yīng)該樹立什么樣的社會(huì)形象以區(qū)別于同類企業(yè)?因此,企業(yè)的宗旨陳述應(yīng)該包括以下基本內(nèi)容:

  1、企業(yè)形成和存在的基本目的。這一內(nèi)容提出了企業(yè)的價(jià)值觀念,及企業(yè)的基本社會(huì)責(zé)任和期望在某方面對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。

  2、為實(shí)現(xiàn)根本目的的應(yīng)從事的經(jīng)營活動(dòng)的范圍。這一內(nèi)容規(guī)定著企業(yè)在戰(zhàn)略期的生產(chǎn)范圍和市場范圍。

  3、企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中的基本行為規(guī)則和原則。這一內(nèi)容闡明了企業(yè)的經(jīng)營思想。經(jīng)營思想的陳述,往往反映在企業(yè)的經(jīng)營方針中。

  企業(yè)宗旨的原則

  為了明確地制定企業(yè)宗旨,必須說明三個(gè)問題:一是企業(yè)的基本目標(biāo)或目的;二是用以達(dá)到這些目標(biāo)的基本手段;三是企業(yè)同其社會(huì)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的關(guān)系。與這三個(gè)方面相對(duì)應(yīng)的就是企業(yè)宗旨制定中的三個(gè)原則。

  一是目標(biāo)全面性原則。就企業(yè)的基本目標(biāo)來說,所應(yīng)包括的不只是增長率和利潤率這樣一些財(cái)務(wù)目標(biāo),它還應(yīng)該包括技術(shù)進(jìn)步速度和為顧客服務(wù)的質(zhì)量這樣一些較為無形的目標(biāo)。如果在一項(xiàng)有關(guān)各種目標(biāo)的陳述中不包括那些不明確的領(lǐng)域,那么經(jīng)理當(dāng)然會(huì)把他們的努力集中于那些正式宣布的較能明確衡量的目標(biāo),而技術(shù)進(jìn)步或?yàn)轭櫩头?wù)這樣一些沒有提到的目標(biāo)就將逐漸萎縮而不能實(shí)現(xiàn)。因此,有形目標(biāo)和無形目標(biāo),短期目標(biāo)和長期目標(biāo),容易量化的目標(biāo)和難于量化的目標(biāo),都應(yīng)該寫進(jìn)去。

  二是手段合理性原則。就達(dá)到目標(biāo)的手段來說,應(yīng)該說明經(jīng)理和工人如何分享權(quán)力,如何作出決策,如何同當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)打交道,等等。如果對(duì)目標(biāo)作了有力的陳述和監(jiān)督,而對(duì)營業(yè)原則或手段卻沒有規(guī)定,那么,經(jīng)理就可能會(huì)采用任何手段來達(dá)到他們的目標(biāo)。例如,一個(gè)經(jīng)理可能采用凌辱雇員或忽略技術(shù)發(fā)展的手段來達(dá)到提高銷售或加速生產(chǎn)的目標(biāo)。這些手段的惡果在短期內(nèi)可能被隱蔽起來,但最終將對(duì)組織的利益產(chǎn)生巨大的損害。明確規(guī)定達(dá)到目標(biāo)所應(yīng)采取的手段,就是要防止“不擇手段”。

  三是關(guān)系和諧性原則。就企業(yè)同社會(huì)的關(guān)系來說,應(yīng)該描繪出公司同其所有者、雇員、顧客以及同一般公眾的恰當(dāng)關(guān)系。例如,美國的戴登一赫德森零售公司作出了如下的規(guī)定:“作為消費(fèi)者的購買代理人,滿足他們對(duì)商品和服務(wù)的需要和期望;為我們的雇員提供個(gè)人和職業(yè)上的發(fā)展;為我們的股東提供一種有吸引力的財(cái)務(wù)收益;為我們在其中經(jīng)營的社區(qū)提供服務(wù),如‘遵守最高的法律、倫理和道德標(biāo)準(zhǔn)’、‘改進(jìn)我們經(jīng)營所在社區(qū)的環(huán)境’、‘貢獻(xiàn)每年應(yīng)稅收入舶5%用于改進(jìn)社區(qū)生活的質(zhì)量’,等等”。

  企業(yè)宗旨的作用

  戰(zhàn)略家的首要責(zé)任是確保企業(yè)宗旨陳述得當(dāng)(常常被人們稱為主戰(zhàn)略)。戰(zhàn)略管理過程的第一步是確定企業(yè)的宗旨,而宗旨陳述正是企業(yè)戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)和起點(diǎn)。宗旨陳述的作用在于:

 ?、俅_保企業(yè)有一個(gè)重心點(diǎn)。

 ?、谔峁┓峙滟Y源的基礎(chǔ)或標(biāo)準(zhǔn)。

 ?、劢⑵髽I(yè)環(huán)境或企業(yè)文化。

 ?、苁蛊髽I(yè)員工與企業(yè)的宗旨保持一致。

 ?、萦兄趯⑵髽I(yè)的目標(biāo)分解為工作結(jié)構(gòu),這涉及在企業(yè)里分配任務(wù)。
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