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日本最大的旅游公司

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  日本最大的旅游公司是JTB旅游社,那么它到底是有多大,怎么能夠保持在日本的最大之一?以下是學(xué)習(xí)啦的小編為你收集到相關(guān)的資料。

  JTB的介紹

  日本JTB集團(tuán)株式會(huì)社,總部位于日本東京,是日本最大、世界排名第二的跨國(guó)旅游集團(tuán)。JTB目前擁有149家企業(yè),不僅在日本旅游市場(chǎng)有著豐富的資源和經(jīng)驗(yàn)積累,并在全球設(shè)有近千個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),其在全日本的年?duì)I業(yè)額比全中國(guó)所有旅行社的年?duì)I業(yè)額之和還要巨大,并且與中國(guó)幾乎所有的旅行社、國(guó)內(nèi)國(guó)外航空公司保持著相當(dāng)數(shù)量的業(yè)務(wù)。 JTB(上海)隸屬于JTB集團(tuán),成立于2006年底,全稱佳天美(上海)國(guó)際旅行社。目前JTB(上海)的業(yè)務(wù)范圍包括:日本游客入境旅游、觀光開發(fā)、旅游產(chǎn)品開發(fā)及推廣、MICE事業(yè)、日本九州觀光聯(lián)合會(huì)事務(wù)所代理、中國(guó)游客國(guó)內(nèi)旅游等等。為游客提供尊貴、奢華、個(gè)性、休閑、私密”的服務(wù),實(shí)現(xiàn)客人的滿足、感動(dòng)與夢(mèng)想一直是JTB奮斗的目標(biāo)。

  JTB(前日本交通公社)誕生于1912年,是日本最大、世界排名第四的跨國(guó)旅游集團(tuán),2010年的銷售總額超過(guò)我國(guó)所有旅行社年?duì)I業(yè)額之和。今年是JTB創(chuàng)立百年,佳天美(中國(guó))企業(yè)管理有限公司(負(fù)責(zé)JTB中國(guó)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng))董事長(zhǎng)山崎道德蒞臨上海,在“東方講壇•上海旅游講壇”上講述了這個(gè)旅游業(yè)巨型航母的百年發(fā)展史。

  從觀光旅游到綜合性產(chǎn)業(yè)在JTB的百年發(fā)展歷史中,JTB是隨著日本現(xiàn)代旅游業(yè)的發(fā)展而成長(zhǎng)的。1912年3月12日日本旅游局在東京成立,這就是JTB的前身。從1912年成立時(shí)鐵道局一層西北拐角處的小屋,到如今擁有187家國(guó)內(nèi)外分公司,JTB勾勒出了一個(gè)龐大的綜合性旅游企業(yè)版圖。“1915年1月4日,JTB在東京火車站開設(shè)服務(wù)所,開始代理銷售火車票業(yè)務(wù);1927年開始,擴(kuò)大旅游代理銷售業(yè)務(wù),獲得的代理手續(xù)費(fèi)收入逐漸趕超會(huì)員會(huì)費(fèi)收入;1925年開始銷售聯(lián)票‘游覽券’,可根據(jù)游客需求確定旅游線路,并為游客提供車、船票及住宿就餐券。”山崎道德說(shuō)。JTB在發(fā)展過(guò)程中,也并非一帆風(fēng)順。1949年,JTB被取消代理銷售國(guó)鐵車票資格,頓時(shí)失去了80%以上的收入,企業(yè)陷入生存危機(jī)。“機(jī)會(huì)往往醞釀在危機(jī)之中。面對(duì)困境,JTB積極拓展其他業(yè)務(wù)渠道,通過(guò)銷售旅館住宿券、景點(diǎn)游覽券等項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的開拓

  JTB的發(fā)展歷程

  在JTB的百年發(fā)展歷史中,JTB是隨著日本現(xiàn)代旅游業(yè)的發(fā)展而成長(zhǎng)的。1912年3月12日日本旅游局在東京成立,這就是JTB的前身。從1912年成立時(shí)鐵道局一層西北拐角處的小屋,到如今擁有187家國(guó)內(nèi)外分公司,JTB勾勒出了一個(gè)龐大的綜合性旅游企業(yè)版圖。

  “1915年1月4日,JTB在東京火車站開設(shè)服務(wù)所,開始代理銷售火車票業(yè)務(wù);1927年開始,擴(kuò)大旅游代理銷售業(yè)務(wù),獲得的代理手續(xù)費(fèi)收入逐漸趕超會(huì)員會(huì)費(fèi)收入;1925年開始銷售聯(lián)票‘游覽券’,可根據(jù)游客需求確定旅游線路,并為游客提供車、船票及住宿就餐券。”山崎道德說(shuō)。

  JTB在發(fā)展過(guò)程中,也并非一帆風(fēng)順。1949年,JTB被取消代理銷售國(guó)鐵車票資格,頓時(shí)失去了80%以上的收入,企業(yè)陷入生存危機(jī)。“機(jī)會(huì)往往醞釀在危機(jī)之中。面對(duì)困境,JTB積極拓展其他業(yè)務(wù)渠道,通過(guò)銷售旅館住宿券、景點(diǎn)游覽券等項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的開拓和營(yíng)業(yè)收入的逆轉(zhuǎn)。”山崎道德說(shuō)。

  在日本大眾化旅游時(shí)代,除了單一的住宿券、游覽券,JTB還推出了可直接購(gòu)買旅游打包產(chǎn)品及線路的旅游禮品券。被山崎道德譽(yù)為“JTB發(fā)展史上劃時(shí)代的舉措”。“這些以旅游代金券、旅游禮品券等形式出售的票據(jù),游客可以自己使用,也可以作為禮物送給別人。”山崎道德說(shuō),“旅游券在使用時(shí),相當(dāng)于現(xiàn)金,且隨時(shí)可用。旅游券一售出,公司就可以回流資金,這在很大程度上解決了企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的現(xiàn)金流問(wèn)題。”

  上個(gè)世紀(jì)八十年代,JTB將經(jīng)營(yíng)范圍向金融保險(xiǎn)領(lǐng)域延伸。1983年8月發(fā)售JTB卡、1985年推出旅行券分期預(yù)付款計(jì)劃、1987年11月發(fā)行百貨商店通用商品券、1989年7月成立日本國(guó)際傷害火災(zāi)保險(xiǎn)株式會(huì)社……作為綜合性旅游企業(yè)航母,JTB初具規(guī)模。

  進(jìn)入二十一世紀(jì),面對(duì)日本國(guó)內(nèi)長(zhǎng)期低迷的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),JTB積極尋求新的商務(wù)模式,將企業(yè)航母駛向新藍(lán)海。2000年2月,“JTB Benefit”在這一背景下成立,旨在為各公司員工提供外包的療養(yǎng)及度假服務(wù);同年4月,JTB與日本最大的門戶網(wǎng)站Yahoo Japan合資成立“Tavigator”,利用Yahoo的網(wǎng)絡(luò)召集能力,結(jié)合JTB的旅游專業(yè)服務(wù),成為了日本網(wǎng)絡(luò)旅游銷售的領(lǐng)先企業(yè)。

  JTB有什么優(yōu)勢(shì)

  “自成立伊始,JTB就將員工視作企業(yè)的財(cái)產(chǎn)。”山崎道德說(shuō),JTB十分重視員工的正規(guī)化教育。1962年,JTB成立50周年時(shí),在東京開設(shè)了中央研修所; 1973年,關(guān)西研修所于大阪成立;1982年,JTB在成立70年之際,推出“新JTB運(yùn)動(dòng)”。“‘JTB服務(wù)綱領(lǐng)’明確規(guī)定:為了讓客人說(shuō)‘這就是JTB’,我們以真摯的笑臉迎接客人;為了讓客人感受到‘不愧是JTB’,我們用豐富的知識(shí)和信息為客人提供專業(yè)的服務(wù);為了讓客人說(shuō)‘下次還要利用JTB’,我們站在客人的立場(chǎng)上,為客人提供誠(chéng)心誠(chéng)意的服務(wù)。”山崎道德說(shuō)。

  塑造自律創(chuàng)造型員工已經(jīng)成為JTB集團(tuán)培養(yǎng)員工的目標(biāo)。為此,JTB構(gòu)建了187家分公司共同的教育體系——JTB大學(xué)。山崎道德表示:“公司會(huì)根據(jù)員工的工作年限及所處崗位、業(yè)務(wù)內(nèi)容,結(jié)合網(wǎng)絡(luò),開設(shè)相對(duì)應(yīng)的研修課程,內(nèi)容可以說(shuō)是全方位覆蓋。”日本JTB是以“準(zhǔn)專賣店”的模式發(fā)展的,既充當(dāng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)者,又同時(shí)擁有完善的零售門店。為了讓上海旅游界同仁更好地了解JTB,山崎道德以“Look JTB”為例,闡釋了JTB的品牌“準(zhǔn)專賣店”模式。

  在日本,“Look JTB”可謂是家喻戶曉的海外旅游品牌。每年有超過(guò)130萬(wàn)人次以上的游客會(huì)選擇該品牌的旅游產(chǎn)品。“以前,JTB集團(tuán)總社有一個(gè)部門專門負(fù)責(zé)該品牌產(chǎn)品的企劃制作和銷售,后來(lái),我們成立了專門的公司:JTB World Vacations,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)能滿足各銷售公司需求的‘Look JTB’產(chǎn)品。JTB World Vacations負(fù)責(zé)企劃制作產(chǎn)品,各地分公司進(jìn)行銷售,從中獲得提成收入,這極大地提升了各分公司的工作積極性。”山崎道德說(shuō)。

  2006年,JTB集團(tuán)開始分社化進(jìn)程。即將一個(gè)大集團(tuán)拆成14家子公司。各子公司單獨(dú)作業(yè)。“以前都是由JTB總部制訂各項(xiàng)規(guī)章制度,較為呆板。下屬公司在做出戰(zhàn)略決策時(shí),還要等待總部命令,可能會(huì)因此貽誤商機(jī)。”山崎道德如此解釋JTB分社化的原因,“為了幫助子公司更加適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的發(fā)展,同時(shí),也為了有利于公司快速地做出經(jīng)營(yíng)決策和判斷,我們成立了14家分社,實(shí)行獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)管理,目前共擁有上千家營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。”  另一方面,為了杜絕出現(xiàn)分社凝聚力下降,公司還專門召開了全社旅游事業(yè)戰(zhàn)略會(huì)議,提升集團(tuán)的整體凝聚力和執(zhí)行力。

  2004年,JTB把觀光旅游業(yè)重新定位為文化交流產(chǎn)業(yè),以“人與人的交流”為主旨提供旅游服務(wù)?! ?011年,JTB推出新的集團(tuán)品牌理念,制定“The JTB Way”,確定了“行隨感動(dòng)”的品牌口號(hào)?! ∪缃?,JTB仍然是全球旅游業(yè)內(nèi)聲名顯赫的王者,公司員工逾26000名,業(yè)務(wù)涉及旅游觀光、休閑度假、飯店餐飲、會(huì)議展覽、金融保險(xiǎn)、房屋地產(chǎn)、建筑裝飾、教育衛(wèi)生、技術(shù)情報(bào)、廣告娛樂(lè)、印刷出版、運(yùn)輸物流、網(wǎng)絡(luò)IT等多個(gè)領(lǐng)域。其中2010年旅游業(yè)比重達(dá)到88.5%,占據(jù)絕對(duì)份額。

  JTB的文化

  JTB即日本交通公社是日本最大的旅行社。每年從日本向海外輸送將近300萬(wàn)日本游客。其中2002年度向中國(guó)輸送了29萬(wàn)8千人,JTB還是最早在中國(guó)設(shè)立常駐機(jī)構(gòu)的海外旅行社。1982年在當(dāng)年的北京飯店設(shè)立了北京事務(wù)所。兩年后在上海、廣州設(shè)立了常駐事務(wù)所。JTB與中國(guó)的眾多的旅行社有著長(zhǎng)久的伙伴關(guān)系,簽約的旅行社最多時(shí)達(dá)到150多家外聯(lián)社,200多家接待社。最少時(shí)也與80多家外聯(lián)社和100多家接待社保持密切的業(yè)務(wù)合做關(guān)系。幾乎與所有的中國(guó)的大型旅行社都保持相當(dāng)數(shù)量的業(yè)務(wù)。

  JTB積極參與中國(guó)各地舉行的各種活動(dòng)。如:一年一度的北京國(guó)際文化節(jié),馬拉松長(zhǎng)跑比賽,赴日修學(xué)旅游研討會(huì),還于2000年開始,通過(guò)中國(guó)教科文組織,每年向長(zhǎng)城捐獻(xiàn)保護(hù)基金,在延慶連續(xù)7年綠化造林共萬(wàn)余棵,在西安與當(dāng)?shù)芈糜尉趾献鹘⒐懦情T入門式旅游項(xiàng)目,在上海市旅游委員會(huì)的大力支持下,首開上海購(gòu)物游,在新疆,組織了樓蘭探險(xiǎn)旅游項(xiàng)目,還設(shè)計(jì)組織了跨越獨(dú)聯(lián)體,巴基斯坦,新疆的大型汽車旅游項(xiàng)目。 2000年,經(jīng)國(guó)家旅游局批準(zhǔn),JTB與中信信托投資有限公司聯(lián)合成立了新紀(jì)元國(guó)際旅行社。成為在華第一家中日合資旅游社,新紀(jì)元國(guó)旅于2001年、2002年連續(xù)兩年被國(guó)家有關(guān)部門評(píng)為100強(qiáng)旅行社之一。

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