大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有五大誤區(qū)
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有五大誤區(qū)
新經(jīng)濟的發(fā)展,不斷催生著財富英雄。通過互聯(lián)網(wǎng)、電視、報紙的廣泛傳播,這些財富英雄的傳說日益刺激著校園新生代。校園新生代,象初生的牛犢,不畏艱難;象初升的太陽,渴望事業(yè);更像滿天的流星,閃閃奪目。但是,他們的創(chuàng)業(yè),他們的事業(yè),卻生命短暫。下面帶你踏出五大誤區(qū)。
大學(xué)創(chuàng)業(yè)五大誤區(qū)
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)誤區(qū)一:一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)
國內(nèi)很多大學(xué)生尚未準(zhǔn)備好,就過早出來“主導(dǎo)”創(chuàng)業(yè),這導(dǎo)致大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的失敗率很高。李開復(fù)表示,先參與創(chuàng)業(yè),再主導(dǎo)創(chuàng)業(yè),這對大學(xué)生而言是一個更好 的選擇。“國內(nèi)教育更關(guān)注專業(yè)發(fā)展,而忽視對于學(xué)生執(zhí)行力、團隊經(jīng)驗、市場研究等方面的培養(yǎng)。”
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)誤區(qū)二:對市場不夠重視
將“創(chuàng)業(yè)”直接等同于“科技創(chuàng)業(yè)”,又將“科技創(chuàng)業(yè)”直接等同于“獲得專利”,是目前國內(nèi)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者中一種較為多見的想法在李開復(fù)看來,創(chuàng)業(yè)成功與 否,很大程度上取決于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者是否“知悉市場”,包括對市場的理解,對用戶的深刻洞悉力,以及對用戶利益的了解和尊重。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)誤區(qū)三:創(chuàng)業(yè)等于上市
“創(chuàng)業(yè)的目的不僅是為了上市和賺錢,更不是為了打倒競爭對手。年輕創(chuàng)業(yè)者要更有胸懷,打造正面的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。”李開復(fù)提醒道,上市、賺錢等并非創(chuàng)業(yè) 的最終目標(biāo),大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的最大理想應(yīng)該是創(chuàng)造、完善行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,用技術(shù)來造福用戶。 “例如在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),當(dāng)網(wǎng)絡(luò)用戶、內(nèi)容生產(chǎn)商和廣告商都能夠分享你的技術(shù),并達成收益和經(jīng)驗上的共贏時,才算得上是成功。”
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)誤區(qū)四:創(chuàng)意等于創(chuàng)業(yè)
針對國內(nèi)很多大學(xué)生有了自己的創(chuàng)意卻不愿意讓投資者知道的做法,李開復(fù)認(rèn)為,“點子改變一切”的情況在現(xiàn)實生活中其實很少見。“點子不是最值錢的,如 果讓投資者在‘創(chuàng)意’和‘創(chuàng)業(yè)人’之間選擇其一的話,肯定有更多投資者選擇后者。創(chuàng)業(yè)人身上包含了所謂的非智力因素,包括創(chuàng)業(yè)方向、人的性格、創(chuàng)業(yè)團隊以 及執(zhí)行力等。”
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)誤區(qū)五:創(chuàng)業(yè)等于贏得風(fēng)投
“風(fēng)險投資提供的不僅是錢。”李開復(fù)表示,據(jù)他觀察,當(dāng)?shù)谝还P資金拿到手后,便開始排斥投資者的共同參與,把他們的意見當(dāng)成對自己的干涉。“風(fēng)投的價 值遠在金錢之上。除了投錢之外,他們還能為涉世未深的大學(xué)生介紹人脈、客戶、伙伴,幫助大學(xué)生了解市場,管理財務(wù),以及吸引下一輪融資等。”正是基于這個 原因,好的投資人的標(biāo)準(zhǔn)不僅在于他是否愿意投錢、投多少錢,更在于在投錢之后他能否為創(chuàng)業(yè)者提供持續(xù)的、有價值的幫助。