幫助年輕人創(chuàng)業(yè)
幫助年輕人創(chuàng)業(yè)
充滿青春活力的90后經(jīng)常有一些新奇的創(chuàng)意，但是要去實(shí)現(xiàn)，準(zhǔn)備開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí)卻遇到許多的問(wèn)題，那么有哪些平臺(tái)可以幫助到他們呢?以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的幫助年輕人創(chuàng)業(yè)相關(guān)文章。
藍(lán)海創(chuàng)意云：幫助年輕人創(chuàng)業(yè)的“造夢(mèng)工廠”
女設(shè)計(jì)師回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè):思路決定出路
小姚,曾在蘇州一家知名文化傳媒公司就職,擔(dān)任設(shè)計(jì)方面的工作,月薪過(guò)萬(wàn)。然而,公司效益好的同時(shí),也讓她陷入了各種超負(fù)荷的加班中。她說(shuō)“我每天不是在加班,就是在加班的路上”。
88年出生的她,早已到了談婚論嫁的年齡,可是忙碌的工作讓她根本無(wú)暇顧及自己的終身大事。作為家中長(zhǎng)女,兩個(gè)弟弟已紛紛畢業(yè),并留在了大城市打拼。眼看著家中父母年事已高,無(wú)人照管,去年年初,她毅然決然地辭去了正在上升期的工作,離開(kāi)了她奮斗了六年的城市,回到了父母身邊。
小姚的家鄉(xiāng)在山東一個(gè)小城,有著一身設(shè)計(jì)才能的她一直心懷創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,于是她用自己多年的積蓄開(kāi)了一家廣告設(shè)計(jì)公司。然而開(kāi)店容易守店難。小姚說(shuō):“三線城市對(duì)品牌觀念和設(shè)計(jì)意識(shí)都不是很強(qiáng),團(tuán)隊(duì)人員水平也相差很大,客戶質(zhì)量及訂單量都不盡人意。”這讓小姚的公司一度舉步維艱。
思路決定出路。在朋友的推薦下,小姚決定順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì),加入“線上接單”的行列。朋友給小姚介紹了一個(gè)叫藍(lán)海創(chuàng)意云的平臺(tái),“我體驗(yàn)了這個(gè)平臺(tái)之后,覺(jué)得藍(lán)海創(chuàng)意云作為眾包服務(wù)平臺(tái),各方面體驗(yàn)感都與我們比較匹配,于是選擇進(jìn)駐到該平臺(tái)。”小姚說(shuō)。
藍(lán)海創(chuàng)意云平臺(tái)上大量的任務(wù)需求,給小姚的公司帶來(lái)了源源不斷的業(yè)務(wù)量。短短半年的時(shí)間,公司就中標(biāo)了二十幾個(gè)大項(xiàng)目。“藍(lán)海創(chuàng)意云不光解決了我的訂單來(lái)源問(wèn)題,還幫我解決了專業(yè)人才匱乏的難題”,小姚介紹說(shuō),自入駐創(chuàng)意云平臺(tái)后,她結(jié)識(shí)了很多來(lái)自一、二線城市的設(shè)計(jì)師,在業(yè)務(wù)量大的時(shí)候,他們會(huì)成立工作室共同來(lái)完成任務(wù)。
如今,小姚的廣告設(shè)計(jì)公司已經(jīng)轉(zhuǎn)虧為盈,效益穩(wěn)步上升。業(yè)務(wù)范圍也從單一的設(shè)計(jì),拓展到了原畫(huà)創(chuàng)作、軟件開(kāi)發(fā)、文案策劃等多個(gè)方面。
藍(lán)海創(chuàng)意云平臺(tái)的使命:幫助年輕人實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想
目前,在藍(lán)海創(chuàng)意云平臺(tái)上,聚集了許多像小姚這樣有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的年輕人。他們憑借自身實(shí)力,加上平臺(tái)任務(wù)聚集的優(yōu)勢(shì),為來(lái)自全國(guó)各地的客戶提供專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。據(jù)悉,目前藍(lán)海創(chuàng)意云平臺(tái)已經(jīng)聚集了超百萬(wàn)的個(gè)人設(shè)計(jì)師,近十萬(wàn)家的文創(chuàng)工作室和數(shù)萬(wàn)家的文創(chuàng)企業(yè)。
“藍(lán)海創(chuàng)意云可以說(shuō)是一個(gè)超級(jí)孵化器,可以很好地培育、孵化創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。他們通過(guò)不斷參與任務(wù),積累經(jīng)驗(yàn),訂單也逐漸增多,從而不斷發(fā)展壯大。如果再進(jìn)一步發(fā)展,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)可以升級(jí)成為公司。”藍(lán)海創(chuàng)意云相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)。
據(jù)了解,藍(lán)海創(chuàng)意云任務(wù)大廳是業(yè)務(wù)需求的集散地,為用戶提供了優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目機(jī)會(huì)、專業(yè)的制作團(tuán)隊(duì)、完善的項(xiàng)目服務(wù)。每天大量影視、動(dòng)漫、游戲和創(chuàng)意項(xiàng)目都在這里集中發(fā)包和制作,大量企業(yè)、工作室和個(gè)人在這里聚集,隨時(shí)可以提供優(yōu)質(zhì)的專業(yè)服務(wù)。平臺(tái)還提供周期評(píng)估、價(jià)格建議、項(xiàng)目分拆、質(zhì)量管控等全流程項(xiàng)目管理服務(wù),構(gòu)成了平臺(tái)獨(dú)一無(wú)二的優(yōu)勢(shì)。
作為創(chuàng)意服務(wù)眾包平臺(tái),藍(lán)海創(chuàng)意云任務(wù)大廳提供的服務(wù)包羅萬(wàn)象,包括影視制作、動(dòng)漫制作、游戲制作、建筑可視化、工業(yè)設(shè)計(jì)、創(chuàng)意產(chǎn)品設(shè)計(jì)、軟件開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷策劃等十多個(gè)門(mén)類超百個(gè)細(xì)項(xiàng)。為了做好文化創(chuàng)意領(lǐng)域的眾包,藍(lán)海創(chuàng)意云任務(wù)大廳還通過(guò)交易流程的設(shè)計(jì),以及賞金托管、交易擔(dān)保、制片服務(wù)等服務(wù),給文創(chuàng)交易過(guò)程提供了最大程度的保障,讓文創(chuàng)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人在接單過(guò)程中省時(shí)省心,沒(méi)有后顧之憂。
“我們平臺(tái)的使命,是讓每個(gè)有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的文創(chuàng)從業(yè)者,都能在創(chuàng)業(yè)之路上走得更加篤定。”藍(lán)海創(chuàng)意云創(chuàng)始人魯永泉博士介紹說(shuō),平臺(tái)在整合文創(chuàng)項(xiàng)目所需資金、人才、資源和渠道的基礎(chǔ)上,對(duì)于優(yōu)秀文創(chuàng)項(xiàng)目投入資金資源和服務(wù)進(jìn)行孵化,幫助年輕人實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。
馬云：期望成立基金幫助年輕人創(chuàng)業(yè) 人人都有自己的機(jī)會(huì)
據(jù)報(bào)道，馬云在專題演講時(shí)表示，社會(huì)要鼓勵(lì)年輕人創(chuàng)業(yè)，像阿里巴巴集團(tuán)里有很多臺(tái)灣人扮演推陳創(chuàng)新的角色，未來(lái)阿里也希望能為臺(tái)灣大陸經(jīng)貿(mào)做出貢獻(xiàn)，將計(jì)劃在臺(tái)灣做一些投資，有可能是基金的模式，期望幫助臺(tái)灣年輕人創(chuàng)業(yè)。
2014兩岸企業(yè)家臺(tái)北峰會(huì)是第一次舉辦，現(xiàn)場(chǎng)官員以及企業(yè)家云集，前副總統(tǒng)、峰會(huì)臺(tái)灣方面理事長(zhǎng)蕭萬(wàn)長(zhǎng)以及大陸國(guó)務(wù)院前、峰會(huì)大陸方面理事長(zhǎng)曾培炎都是重量級(jí)嘉賓，同時(shí)也邀來(lái)臺(tái)積電董事長(zhǎng)張忠謀、中石化高級(jí)副總裁戴厚良，但今年的專題演講上，馬云顯然搶了其他人的風(fēng)采。
馬云一上臺(tái)就說(shuō)，2001年6月他到臺(tái)灣參加創(chuàng)新論壇，現(xiàn)場(chǎng)有許多老企業(yè)家，讓他備感焦慮。他認(rèn)為創(chuàng)新是年輕人的事，應(yīng)該把機(jī)會(huì)給年輕人。交棒給年輕人，世界才有轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)。“30歲跟別人干，40歲我們?yōu)樽约焊桑?0歲必須讓給別人干，讓年輕人去干”。
年輕時(shí)還投履歷到肯德基，當(dāng)時(shí)有25個(gè)人一起去應(yīng)征，24人都應(yīng)征上了，只有1個(gè)沒(méi)上，那個(gè)人就是我!馬云說(shuō)，很多年輕人覺(jué)得很迷惘、很彷徨，他也曾經(jīng)很彷徨過(guò)，投過(guò)30多封履歷都沒(méi)有企業(yè)錄取他，如果沒(méi)有經(jīng)過(guò)30幾年的彷徨，就沒(méi)有今天的他。他勉勵(lì)年輕人，希望年輕人用欣賞的眼光看自己，關(guān)心自己，改變自己，把握機(jī)會(huì)、多多思考。
每一代人都有自己的機(jī)會(huì)
馬云認(rèn)為正因?yàn)檫@些挫折，讓他就深入省思，但他既沒(méi)有富爸爸，也沒(méi)有有錢(qián)的親戚，完全得靠自己，馬云說(shuō)15年前，我就是跟所有的年輕人都一樣，只是有一個(gè)夢(mèng)想是關(guān)于中國(guó)電商市場(chǎng)的未來(lái)，就開(kāi)始努力每一天，不過(guò)剛開(kāi)始，也是很多人覺(jué)得我們公司很怪，直到今天成功了，大家就會(huì)在稱贊，甚至說(shuō)，我可能是外星人來(lái)的，但其實(shí)我只有長(zhǎng)得像，我本來(lái)就只是一個(gè)普通人。
這世界是很公平的，年輕人要自己學(xué)會(huì)欣賞自己，因?yàn)榇蠹铱词澜绲慕嵌榷疾灰粯樱杂行┤耸前褭C(jī)會(huì)看成是災(zāi)難，也有人把災(zāi)難看成是機(jī)會(huì)，甚至有人把機(jī)會(huì)作成災(zāi)難的人也很多，但每一代的人都有自己的機(jī)會(huì)，過(guò)去我也曾經(jīng)很羨慕看到比爾蓋茲，看到郭臺(tái)銘那樣的成功，那時(shí)我還很氣，想說(shuō)他們已經(jīng)那么成功了，我是不是沒(méi)有任何的機(jī)會(huì)了，但你其實(shí)只有看到他們成功的一面，沒(méi)有看到他們背后辛苦的一面，年輕人應(yīng)該找尋自己的機(jī)會(huì)，而不是只是看著別人。
對(duì)于許多企業(yè)主感嘆很多年輕人喜歡抱怨，馬云卻覺(jué)得抱怨就是有機(jī)會(huì)，通常馬云就是聽(tīng)到抱怨聲音，然后他就去改善成為新的商機(jī)，還有人會(huì)說(shuō)經(jīng)濟(jì)情勢(shì)不好，但馬云則說(shuō)，我從來(lái)不關(guān)心要關(guān)心的事情，要改變整個(gè)世界太難，只要先想好如何改變自己就不錯(cuò)了，馬云鼓勵(lì)年輕人不要只是晚上想了千條路，白天又去走原路，要?jiǎng)?chuàng)業(yè)要有勇氣。
鴻溝不在技術(shù)，而是腦袋要升級(jí)
對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨，馬云覺(jué)得現(xiàn)在才剛剛開(kāi)始，而數(shù)字的鴻溝不在于技術(shù)，而是在于腦袋要升級(jí)，年輕人可帶來(lái)新的改變，這世代已經(jīng)從IT時(shí)代變成DT時(shí)代，也就是關(guān)于網(wǎng)絡(luò)的整個(gè)經(jīng)濟(jì)思考就是圍繞幾個(gè)觀點(diǎn)，以他人為中心，開(kāi)放、透明、分享、責(zé)任，這是未來(lái)最主要的精神。以前IT時(shí)代的經(jīng)濟(jì)不可能分享，但今后是只有分享出去，才可以成功。
關(guān)于創(chuàng)新和教育，馬云認(rèn)為，創(chuàng)新是教不出來(lái)的，馬云舉例自己畢業(yè)于杭州師范大學(xué)，雖然不是名校，但卻是他心目中第一名的好學(xué)校，真正會(huì)思考，而且他對(duì)于MBA也很不以為意，因?yàn)樗?jīng)送了好多員工去上MBA，回來(lái)卻都變笨了，他發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)別人成功的模式并沒(méi)有意義，而是要有失敗的經(jīng)驗(yàn)才會(huì)真正學(xué)到東西。
就以阿里巴巴來(lái)說(shuō)，他曾經(jīng)有兩個(gè)大的錯(cuò)誤，也讓馬云感到相當(dāng)痛苦，他說(shuō)，第一是全球化這件事，他曾在美國(guó)硅谷設(shè)分公司，找來(lái)許多非常高階的IT人才，但后來(lái)發(fā)現(xiàn)這些員工都不懂貿(mào)易，經(jīng)營(yíng)不下去就開(kāi)始裁員，就如同拖拉機(jī)上裝上波音引擎很不適合，馬云說(shuō)這是一個(gè)大悲劇。另一件事則是阿里巴巴買(mǎi)下中國(guó)雅虎，經(jīng)過(guò)一兩年的整合卻還是磨合的不好，這也是受傷很重，馬云說(shuō)公司經(jīng)營(yíng)的任何錯(cuò)誤都是成長(zhǎng)的養(yǎng)分，要從中記取教訓(xùn)。
對(duì)比兩百年前的工業(yè)革命，馬云認(rèn)為今天網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)世界的沖擊，相對(duì)來(lái)講算是小的。未來(lái)充滿挑戰(zhàn)和不確定性，所以企業(yè)家們要立足今天，但也當(dāng)思考十年之后的事。馬云認(rèn)為阿里巴巴思考未來(lái)15年，最希望的是幫臺(tái)灣中小企業(yè)的產(chǎn)品賣到大陸去，他希望能有更多的年輕人來(lái)大陸創(chuàng)業(yè)，因此他期望能成立一個(gè)基金，讓臺(tái)灣的年輕人來(lái)學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)，因?yàn)檫@筆錢(qián)也是社會(huì)的，他覺(jué)得能用于社會(huì)，阿里巴巴也是會(huì)倍感榮幸。
年輕人需要怎樣的創(chuàng)業(yè)服務(wù)
創(chuàng)業(yè)3年多，感觸最大的是創(chuàng)業(yè)環(huán)境越來(lái)越好，政府一直在鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)，也陸續(xù)出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策和便利條件。這本是件好事，但政策落實(shí)中也出了一些問(wèn)題。我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)先后入駐清華X—LAB、北大科技園等孵化器，也接觸了很多創(chuàng)業(yè)公司，大家基本上處于埋頭苦干做項(xiàng)目的狀態(tài)，很少有人會(huì)專門(mén)關(guān)注政府出臺(tái)的政策。久而久之，延伸出專門(mén)做政府政策對(duì)接的中介公司，收集各項(xiàng)政策信息及資源，替創(chuàng)業(yè)公司去申請(qǐng)補(bǔ)助和優(yōu)惠，但他們會(huì)從中收取高額中介費(fèi)。
其次，不少年輕的創(chuàng)業(yè)者往往會(huì)被“大眾創(chuàng)業(yè)”的激情點(diǎn)燃，盲目選擇創(chuàng)業(yè)。他們?nèi)鄙賹?duì)自己能力的清晰認(rèn)識(shí)，失敗率很高。有鑒于此，政府可以設(shè)立一些專門(mén)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，通過(guò)對(duì)創(chuàng)業(yè)者的專業(yè)培訓(xùn)，來(lái)降低創(chuàng)業(yè)失敗率。然后創(chuàng)設(shè)一些鍛煉創(chuàng)業(yè)能力的平臺(tái)，像清華大學(xué)的X—LAB，就是給在校學(xué)生及校友提供一個(gè)模擬創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐平臺(tái)。創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)，降低風(fēng)險(xiǎn)最有效的方法就是嘗試模擬創(chuàng)業(yè)。
同時(shí)，清華X—LAB也對(duì)創(chuàng)業(yè)者提供多維的創(chuàng)業(yè)咨詢服務(wù)。我建議政府可以效仿英美模式，成立扶持創(chuàng)業(yè)的專門(mén)機(jī)構(gòu)，比如“小微企業(yè)服務(wù)中心”，聘請(qǐng)具有小企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)家來(lái)?yè)?dān)任咨詢和幫扶顧問(wèn)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或者實(shí)地指導(dǎo)等方式為創(chuàng)業(yè)者解決創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題。
優(yōu)化投融資環(huán)境是促進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的關(guān)鍵。創(chuàng)業(yè)最大的瓶頸往往就是創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金。清華大學(xué)成立了一支用于支持學(xué)生和年輕校友創(chuàng)業(yè)的專門(mén)基金——水木清華校友種子基金，投資扶持清華在校學(xué)生和年輕校友創(chuàng)業(yè)。
這是非常好的一種方式，政府與高校應(yīng)該可以協(xié)同開(kāi)辟多元化的融資渠道，解決創(chuàng)業(yè)者的“起跑線”問(wèn)題。設(shè)立創(chuàng)業(yè)基金，設(shè)立由財(cái)政撥款為主、地方政府和高校匹配為輔，企業(yè)、社會(huì)捐資為補(bǔ)充的“創(chuàng)業(yè)者啟動(dòng)基金”，給有創(chuàng)業(yè)意愿并且創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目市場(chǎng)評(píng)估良好的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供資金扶持;還應(yīng)嘗試引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)和天使投資人與創(chuàng)業(yè)者對(duì)接，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)蛻變。
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