北方適合創(chuàng)業(yè)的城市

　　創(chuàng)業(yè)應該上北方還是下南方，選內(nèi)陸還是沿海?以下是學習啦小編為大家整理的北方適合創(chuàng)業(yè)的城市相關文章。

　　北方3大創(chuàng)業(yè)城市

　　上海市 不差錢、 不缺人

　　上海位列2015中國十大創(chuàng)業(yè)城市之首，對很多人來說并不出乎意料。自1843年開埠以來，上海一直是中國最重要的金融中心、商貿(mào)中心和交通樞紐。上海2014年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入全國第一，資本特別是青睞創(chuàng)業(yè)項目的風投高度集聚。

　　“不差錢”的上海同樣“不缺人”，在“人才市場最有競爭力城市”的分榜單上，上海同樣名列榜首。海外人才居住證、戶籍打分制度等創(chuàng)新的人才引進措施吸引了海內(nèi)外眾多的高端人才。排名全國第三的高校數(shù)量為上海提供了源源不斷的創(chuàng)新智力資源和創(chuàng)業(yè)主體。

　　這個在近代以“冒險家的樂園”著稱的城市并不缺乏創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的關注度。2011到2013年，上海連續(xù)三年位列國家科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金立項數(shù)量全國31個省市第一位。阿里研究院聯(lián)合36氪等機構最新發(fā)布的“移動互聯(lián)網(wǎng)+”中國雙創(chuàng)(大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新)生態(tài)報告顯示，在創(chuàng)業(yè)最活躍的互聯(lián)網(wǎng)領域，上海擁有全國19%的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司，僅次于北京。然而城市規(guī)模增長如同一柄“雙刃劍”，上海也面臨著房屋租金、人力、運營成本的高企，這恰恰是對創(chuàng)業(yè)者最現(xiàn)實的挑戰(zhàn)。

　　北京市 21歲現(xiàn)象

　　北京地區(qū)每年的畢業(yè)生已經(jīng)超過了23萬人，無論是被動選擇還是主動上路，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為首都大學生不可逆轉的新就業(yè)渠道。這些中國最頂尖的教育機構加上最優(yōu)秀的學生創(chuàng)業(yè)者，在北京傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)和高科技創(chuàng)業(yè)氛圍的感染下，正在催生新的“21歲”現(xiàn)象——很多學生從大三就開始創(chuàng)業(yè)。

　　據(jù)統(tǒng)計，2014年，僅上半年的新創(chuàng)辦企業(yè)就超過9,000家，平均每天就有近50家企業(yè)誕生。同時，北大創(chuàng)業(yè)訓練營、由錢穎一推動的清華X-lab等組織的興起帶動了一批擁有頂尖技術能力的青年學生投身創(chuàng)業(yè)熱潮。學術機構之外，天使投資人、孵化器和創(chuàng)客組織的三角關系開始形成。以創(chuàng)新工場、車庫咖啡、聯(lián)想之星等為代表的27家創(chuàng)新型孵化器成為其中最具活力的組成部分。更重要的是北京的創(chuàng)業(yè)圈子——從雷軍系、李開復的創(chuàng)新工場和前谷歌的員工、網(wǎng)易的創(chuàng)業(yè)幫，一直到徐小平和他的學生們。如果說看得見的組織機構是中關村管委會，那么這些看不見的圈子事實上就是北京創(chuàng)業(yè)更重要的驅動力。

　　天津市 從鹽堿地到創(chuàng)業(yè)集群

　　30年前，這里還是一片鹽堿灘涂;現(xiàn)在的天津開發(fā)區(qū)則是先進制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)的新型城市綜合體。作為創(chuàng)業(yè)集群的基礎，這里有國家超級計算天津中心、騰訊數(shù)據(jù)中心、濱海新區(qū)集成電路設計服務中心等平臺載體優(yōu)勢。在更大的濱海新區(qū)層面上，創(chuàng)業(yè)者正在被引導進入產(chǎn)業(yè)細分領域，最后組合成新區(qū)的全產(chǎn)業(yè)鏈。

　　在孵化器和開發(fā)區(qū)的上游，天津的眾創(chuàng)空間模式正在大量“繁殖”。到2016年，天津每所普通本科高校、獨立設置的高職學院、獨立學院至少要建設1個眾創(chuàng)空間，全市的眾創(chuàng)空間將超過100個。舉例而言，最近一個針對大學生在互聯(lián)網(wǎng)領域創(chuàng)業(yè)的“眾創(chuàng)空間”除了為團隊提供運營相關的服務外，房租、空調、上網(wǎng)全部免費。目前已經(jīng)有600多名大學生在園區(qū)接受創(chuàng)業(yè)培訓，60個創(chuàng)業(yè)團隊入駐。在TMT領域之外，一家生物醫(yī)藥類的眾創(chuàng)空間也開始在開發(fā)區(qū)運行。

　　南北創(chuàng)業(yè)有何不同

　　創(chuàng)業(yè)氛圍：北方好大社交，南方偏小圈子

　　據(jù)不完全統(tǒng)計，截止2014年，全國已經(jīng)有30多個城市100余家與創(chuàng)業(yè)服務相關的咖啡廳(茶館)開業(yè)，服務項目包括創(chuàng)業(yè)者集會、項目洽談等。其中，北京創(chuàng)業(yè)咖啡館最多，包括車庫咖啡、3W咖啡、必幫咖啡、千尋咖啡、貝塔咖啡、Binggo咖啡、Founder’s Coffee等;上海的愛塔咖啡、微咖、IC咖啡等。深圳的貝塔、3W、起點、創(chuàng)新谷等;相比北京來說，南方的創(chuàng)業(yè)咖啡氛圍較差，甚至稱得上慘淡，數(shù)量較少，甚至瀕臨倒閉。

　　創(chuàng)業(yè)咖啡館的發(fā)展差距如此之大，和南北創(chuàng)業(yè)的氛圍有很大關系：北方創(chuàng)業(yè)者喜歡扎堆，南方創(chuàng)業(yè)者比較偏重小圈子。周末打開微信朋友圈，北京的創(chuàng)業(yè)者大多是在參加各種聚會：創(chuàng)業(yè)咖啡沙龍、高峰論壇、千人大趴，各種高大上，完全停不下來;深圳的創(chuàng)業(yè)者主題更多是加班、爬山、家庭、朋友聚會等生活氣息更濃的內(nèi)容。

　　之所以出現(xiàn)這種情況，這和兩個城市的文化有密切關系。北京是全國的政治中心，歷來有集會和討論的氛圍，同時又是經(jīng)濟文化中心，國內(nèi)主流互聯(lián)網(wǎng)和優(yōu)秀高校最集中的地方，政治和文化的積累為醞釀這種集會和討論的氛圍奠定了深厚的基礎。北京的大公司扎堆，百度、小米、360等;高校集中，全國112所“211”學校，北京有24所。這些同一公司或同一高校出來的創(chuàng)業(yè)者大多有著同門的情結，締結成一定的派系，如網(wǎng)易系，搜狐系、北郵創(chuàng)業(yè)系、清華創(chuàng)業(yè)系等，同事、同門情誼是維系人們交流和溝通重要的紐帶，推動著這種集會文化的發(fā)展和迭代。

　　反觀深圳，高校稀少，僅有深圳大學和襁褓中的南方科技大學。同時互聯(lián)網(wǎng)或IT大公司數(shù)量偏低，除了騰訊、華為，后來的迅雷等公司都不成規(guī)模。創(chuàng)業(yè)者之間除了微弱的同鄉(xiāng)情誼外，沒有更多的關系維系創(chuàng)業(yè)者之間的交流，即使是騰訊系的，在南方也是非常松散的關系。有意思的是，被官方認可的離職員工組織南極圈是在北京，而非深圳。

　　輿論宣傳：北方重勢，南方重事

　　在創(chuàng)業(yè)過程中，北方創(chuàng)業(yè)者善于借勢造勢，精于整合資源，長于制造概念，創(chuàng)業(yè)過程中講究高舉高打、大張旗鼓。最明顯的例子就是，以優(yōu)酷古永鏘、YY李學凌、陌陌唐巖等為代表的網(wǎng)易和搜狐系創(chuàng)業(yè)者，他們善于利用輿論宣傳和借勢。

　　北方創(chuàng)業(yè)者更多是理想主義者、機會主義者，或兩者結合，而南方更多是現(xiàn)實主義者。南方創(chuàng)業(yè)者的更多是埋頭做事、不事宣傳，新興的大疆科技就是其中的代表之一。

　　輿論和宣傳的利用，在營造氣氛的同時很容易走向兩個極端：

　　一方面容易出現(xiàn)意見領袖和行業(yè)領導者。他們是整個行業(yè)最敏銳的觀察者，敢想敢做，百無禁忌，突破拘束，在大多數(shù)人對新行業(yè)和新機會還沒有深刻洞察時，提出新的概念和模式，推動新產(chǎn)業(yè)的形成。如新興的O2O相關的產(chǎn)業(yè)中的王興等人，“我們把吹過的牛逼都實現(xiàn)了”。當一個行業(yè)誕生時，是必須要有領導力和傳播力的先行者去實踐和放大，足夠的造勢和陣容才能形成一個新的中心。根據(jù)IT桔子公開資料，2014全年國內(nèi)共有31家互聯(lián)網(wǎng)公司IPO上市，僅北京一個城市就占了18家，而廣東省只有5家。

　　另一個方面，過度的造勢或者夸大，會直接導致機會主義盛行?？駳g的泡沫之下，投機者橫行，所以互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的“妄人”多出在北方，黃太吉赫暢、泡否馬佳佳等就是典型代表。在南方人看來，一家口味難吃，還理直氣壯的餐廳，無異于和搶劫差不多。但是，正是他這些自我包裝和催眠的特長，資本需要故事，媒體需要熱點，創(chuàng)業(yè)者需要關注，多重因素將皇帝的新衣這個戲碼再次用不同形式上演。資本、媒體陷入了集體的魔障，瘋一般的追捧。

　　深圳的最具代表性的兩家公司：華為和騰訊。2015年1月13日，華為發(fā)布業(yè)績快報：華為2014年營收預計為2870億-2890億，主營業(yè)務利潤為339億-343億。作為巨頭，即使成績傲人，但任正非從1988年創(chuàng)辦華為至今，極少接受媒體的正面采訪，從不參加相關評選、頒獎活動和企業(yè)家峰會，甚至連有利于華為品牌形象宣傳的活動大多也會拒絕。據(jù)華為內(nèi)部人透露，華為手機的負責人余承東曾因為公開場合言論過多而被任正非敲打。

　　在國人傳統(tǒng)的思維方式里，低調謙和一直是被褒獎的品格和優(yōu)點，在工業(yè)時代和傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時代，低調有利于埋頭發(fā)展。但是在信息高速流動，環(huán)境極速變化、信息傳播渠道多樣化的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，過度低調可能是個致命的缺陷，南方創(chuàng)業(yè)者由于低調而頻頻失誤。

　　2010年的互聯(lián)網(wǎng)小弟360在輿論上力壓巨頭騰訊已是周所周知。同樣是做手機，南方的黃章與北方的雷軍在宣傳上完全不是一個段位，與羅永浩羅大錘更加不可同日而語。魅族M8在諾基亞時代應該是最受追捧的手機之一，本來在智能終端這塊是起了個大早，卻趕了個晚集，創(chuàng)始人黃章屬于典型的南方系創(chuàng)業(yè)者，埋頭做事，悶聲發(fā)財，不善發(fā)聲，唯一能感覺到他存在的就是早期在論壇里回復用戶。

　　按照目前市場分析，黃章成立于2003年3月的珠海魅族估值約在350-400億人民幣之間，而后來者的北京小米，2010年4月才成立，卻已擠入了國際巨頭行列，是全球非上市公司估值最高的——達450億美金。而小米在數(shù)年時間得以幾何級數(shù)的成長，除了產(chǎn)品等因素外，不遺余力的宣傳，通過媒體、自媒體等多種途徑對米粉洗腦和組織起了極其關鍵的作用，甚至是決定性的。由于忽視媒體宣傳或者輿論引導，南方創(chuàng)業(yè)者血淋淋的教訓已經(jīng)比比皆是。

　　不過隨著80、90年代等新生力量的崛起，南方年輕的創(chuàng)業(yè)者逐漸開始重視輿論與媒體傳播，2014年鬧得沸沸揚揚的廣州創(chuàng)業(yè)者課程格子的余佳文，就是馬化騰的老鄉(xiāng)，但是在央視的高調與不拘一格的言辭讓他一炮而紅。是非對錯暫且不論，輿論意識的覺醒說明后來者已經(jīng)開始將輿論宣傳列為創(chuàng)業(yè)的必修課程。

　　發(fā)展模式：北方偏愿景，南方偏營收

　　國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)的形態(tài)，大體可以分為兩個世界：一個是美式互聯(lián)網(wǎng)，業(yè)務形態(tài)可以從美國那邊找到模板或者案例，比如微博、美團、校內(nèi)、LBS等業(yè)務形態(tài)，一種是中式互聯(lián)網(wǎng)，比如SP、陪聊主播、游戲免費道具收費等等。美式往往看不上中式的，覺得中式的“土挫窮”;中式互聯(lián)網(wǎng)往往不屑于美式互聯(lián)網(wǎng)思維，認為“假大空”;這種思維的差異，恰恰反映了南北創(chuàng)業(yè)者在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)形態(tài)上的區(qū)別和差異。

　　到了移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的2015年，北方創(chuàng)業(yè)者討論最多的是O2O、Facebook、Twitter、Snapchat、WhatsApp、Uber等，討論著下一個明星模式或者新興產(chǎn)業(yè)。在南方，深圳車公廟或南山，大家都以為日落西山或者行將就木的SP，卻默默無聞的為低調的創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)造著源源不斷的現(xiàn)金流，一個10多人的小公司，做一款安卓版本的打飛機的普通游戲，可以做到日流水7萬人民幣。這還只是冰山一角，刷機、刷App的利潤甚至支撐著一個上市公司的財務報表。

　　北方創(chuàng)業(yè)者考慮更多的是改變世界，創(chuàng)造一個新的產(chǎn)業(yè)，改變現(xiàn)有的格局。太長時間抬頭看天，但卻忽略了腳下的路。沒有現(xiàn)金流和好的商業(yè)模式，活不下來，再偉大的夢想也是空想。南方創(chuàng)業(yè)者更多考慮的賺現(xiàn)錢，活下來才是最重要的。所以，電商在南方更為發(fā)達，唯品會、阿里等的電商創(chuàng)業(yè)公司基本代表了整個行業(yè)的發(fā)展。

　　但是如果過于專注于生存，太強調眼前的利益與發(fā)展，沒有前瞻性和長遠眼光，整個創(chuàng)業(yè)的格局與發(fā)展就會被束縛，一直埋頭拉車，顧不上抬頭看方向的結果就是只顧著自己的一畝三分地，小富即安，很難誕生行業(yè)的領導者。

　　2014年估值過10億美金進入獨角獸俱樂部的中國公司里，包括滴滴打車、口袋購物、美團等絕大部分公司都在北京，而深圳騰訊之后再無大腕，迅雷頹萎、快播夭折，就是最好的證明，不過這個局面在不久應該會被智能硬件的創(chuàng)業(yè)者打破。以大疆無人機、堅果智能影院為代表的智能硬件創(chuàng)業(yè)公司，在各自領域發(fā)展的速度已經(jīng)顯示出大佬的潛質或氣勢。

　　創(chuàng)業(yè)，南北的特長結合，北方的氛圍、宣傳、格局加上南方的耐心、實干，創(chuàng)業(yè)領域方能成大器。