北海創(chuàng)業(yè)案例
北海創(chuàng)業(yè)案例
北海由于地理優(yōu)勢，現(xiàn)在國家在北海建立一個廣西最大的深水碼頭，以后開發(fā)應該比較大，因此各方面拉動都很大。以下是學習啦小編為大家整理的北海創(chuàng)業(yè)相關文章。
北海市海城區(qū)成立首個創(chuàng)業(yè)孵化基地
10月1日上午，海城區(qū)首個創(chuàng)業(yè)孵化基地——招鑫創(chuàng)業(yè)孵化基地在當天新開業(yè)的進鑫汽配城成立。
據(jù)介紹，該基地以扶持高校畢業(yè)生、城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員、未納入國家安置的退役軍人、農(nóng)民工等群體創(chuàng)業(yè)為核心目標，以營造全民創(chuàng)業(yè)氛圍、培育初次創(chuàng)業(yè)主體為宗旨，致力于開展創(chuàng)業(yè)指導培訓、創(chuàng)業(yè)綜合服務，讓創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)有扶持、就業(yè)有保障。
該基地可同時容納130個創(chuàng)業(yè)團體入駐。據(jù)海城區(qū)人力資源和社會保障局負責人介紹，相關部門將對具備一定條件的經(jīng)批準進入孵化基地的各類經(jīng)營單位，按規(guī)定條件享受標準最高不超過1300元/戶/月、期限最長不超過2年的場地和水電補貼，入駐基地正常納稅經(jīng)營滿1年并依法足額繳納社會保險費的，給予2000元/戶的一次性補貼，吸納失業(yè)人員、就業(yè)困難人員等就業(yè)困難群體登記就業(yè)的，按1500元/人或2000元/人標準給予一次性補助。
據(jù)悉，在基地成立當日，已有20多家企業(yè)入駐。
專訪北航北海學院80后創(chuàng)業(yè)者唐軍
唐軍，團貸網(wǎng)創(chuàng)始人，董事長兼CEO。1987年出生于四川達州。幼年隨父母遷居廣東東莞，此前隨父母做過鋼鐵回收生意，大學曾就讀于北京航空航天大學北海學院，09年回到東莞，做起貸款中介的生意，同年開始創(chuàng)業(yè)。2012年成為團貸網(wǎng)創(chuàng)始人。去年11月，團貸網(wǎng)進行股份制改造，注冊資本增至一億元，并計劃今年6月掛牌新三板，目前市場估值接近十億。這次回到北海，唐軍有兩個目的，一是想跟師弟師妹們分享他的創(chuàng)業(yè)感想，二是在北航成立一個教育基金，用于母校的科研和獎學金用途。
唐軍的個子不高，但是很瘦，在這一點上他和馬云、史玉柱很相似。他的語速很快，不管是在對北航學弟學妹們的講座上，還是在和我的專訪中，情緒一直處于激越的狀態(tài)中。而綜合這位傳奇學長的經(jīng)歷來看，他與同為處女座的史玉柱都是大膽、敢想敢做的類型，處女座那種小心謹慎、周密計劃的個性幾乎完全看不到，和老巴菲特形成一個完全的反差。
不上課的學生
2006年，當時19歲的唐軍考入北航北海學院，就讀市場營銷專業(yè)。在學院老師的眼里，這個學生有點“不上進”。所謂的“不上進”，是指他常常不來上課，除了專業(yè)課之外見不到他的影子，專業(yè)課也常常不到，一個學期五次的點名他基本都不在。這個年輕人呆在宿舍里看視頻講座，包括俞敏洪、史玉柱、馬云等成功人士的講座。“我在大學里聽了將近兩萬部視頻講座。”唐軍說。
雖然不上課，但是唐軍的商業(yè)頭腦已經(jīng)開始漸漸顯露。在參加了泰康人壽保險公司半個月的封閉式培訓之后，由于太久沒有上過課，他被學院的授課老師胡公略禁止考試。唐軍對胡老師說：“這樣行不行，胡老師你把今天的課件給我，我不用備課，就看著你的課件來講課。如果課堂上沒有人睡覺，有掌聲，你就讓我參加考試吧。”一堂課下來，唐軍得以參加期末考試。
“雖然后來考試也沒過。”唐軍笑，“現(xiàn)實講課和操作，與實際考試還是有很大區(qū)別的。”
人生的第一桶金
談到在北航北海學院的那些傳奇故事，唐軍毫不掩飾。2006年北航北海學院一輛摩托車都沒有，更別提電動車了。當時唐軍從東莞買了一輛二手摩托車，800塊錢，軍訓結(jié)束后就在學校里開。在他的帶頭之下，三個月內(nèi)校園里電動車和摩托車成風。大一下學期，他和后來與他一起創(chuàng)辦團貸網(wǎng)的06級學長張林搞起了駕校中介業(yè)務。“學校里很多老師和同屆的學生的駕照都是在我這里報名報考的。駕校給我的內(nèi)部價是1700元，我報的價格是2150元，一個人我賺450元。”
“一個人賺450元，很多了。”這是唐軍賺到的第一桶金，不久之后，他買了一輛比亞迪F0，4萬8千多元，用自己賺的錢。
此后，唐軍不斷舉辦活動、開展業(yè)務。拉贊助、與證券公司合作等。他創(chuàng)立了北航北海學院的市場營銷協(xié)會，接一些商業(yè)策劃來做。在唐軍2009年離開學校的時候，他已經(jīng)通過各種商業(yè)活動賺到了超過30萬元。
通過和唐軍的交流，我發(fā)現(xiàn)他有一個特點，就是在談生意的時候他會直接找到一把手，絕對不會在小魚小蝦身上浪費時間。這一點從他在校開始，不管是和駕校老總談生意，還是后來以一個落魄年輕人的身份去找銀行貸款直接找行長，都體現(xiàn)得淋漓盡致。
創(chuàng)業(yè)是被逼無奈
“創(chuàng)業(yè)的夢想從小就有，但并不意味著我要去創(chuàng)業(yè)。如果09年我過得非常好，沒有壓力，有一份好的工作，我也不會那么快去創(chuàng)業(yè)，都是被逼的。”唐軍很坦然。2008年在與證券公司合作時，聽說炒股能賺錢，他與伙伴張林一起開了賬戶，在什么都不懂的情況下把幾十萬的資金全部都砸進去了。兩個月后，兩人只剩下了幾萬元，還欠了一屁股債。再加上感情上的一些挫折，唐軍決定離開學校，回到東莞。
“回到東莞的時候，家里人都用異樣的眼神看我，好像我整個人都成了廢人一樣，父母也很心寒。”唐軍的家庭是做廢鐵回收的，他就把自己整天關在鐵皮房里，白天睡覺，晚上玩電腦，繼續(xù)看成功人士的視頻講座。
關了一個月之后，他從鐵皮房里出來了，開始到處找人貸款。很快他加入了一家從事貸款中介的公司。不久之后，唐軍便留意到東莞有很多的中小型企業(yè)，他們的貸款需求沒有大企業(yè)那么高，但是數(shù)量多，成功率高。相反之下，大型企業(yè)的貸款報酬豐厚，但是成功率很低。在這一點上，他和老板產(chǎn)生了分歧，很快兩人分道揚鑣，唐軍帶著賺到的40多萬元出來自立門戶。
年輕人創(chuàng)業(yè)所面臨的人脈和資源的困境讓唐軍經(jīng)歷了長長的煎熬。他甚至在路邊撿起一張名片就開始拜訪客戶，而這張名片的主人竟然成為了唐軍的第一個客戶。
起步很艱難，不過結(jié)局很幸運。唐軍的生意在此后不久也走上了軌道。到了2010年，公司的總資產(chǎn)已經(jīng)有1000多萬了。但是，困難的一幕在2011年發(fā)生了，唐軍遇到了他創(chuàng)業(yè)以來最艱難的時候——三個借款人突然同時出現(xiàn)資金鏈斷裂，共欠款超過了800萬元。
由于這其中不少資金都是向朋友借來的，唐軍第一次嘗到了被催債的滋味。
張林是唐軍創(chuàng)業(yè)以來的合作伙伴，他們也是四川老鄉(xiāng)。當天晚上兩人在一起抱頭痛哭，不知道第二天該怎么辦才好。最后唐軍和張林二人通過拍賣市場低價拍下東莞別墅，然后再高價賣出才得以把資金的缺口補上。
與史玉柱的午餐
“史玉柱是你的超級偶像嗎?”
唐軍幾乎沒有思考就點頭：“是。”
2012年12月，唐軍花了213.0915萬元，拍下了和史玉柱的三小時吃飯時間。這個價格，是他當時身家的五分之一。之所以下如此血本，是因為史玉柱的經(jīng)歷對唐軍有很大的借鑒意義。從從巨人漢卡到巨人大廈，從腦白金到黃金搭檔，史玉柱是具有傳奇色彩的創(chuàng)業(yè)者之一。5年時間內(nèi)躋身財富榜第8位，一夜之間負債2.5億而又再次東山再起。而且兩人的生日日期上來說，只差了兩天。唐軍絲毫不掩飾他對史玉柱的崇拜之情：“我初中的時候就開始崇拜史玉柱。”
2012年12月16日史玉柱的微博：今年我的三小時聊天時間，拍賣了213.0915萬元。經(jīng)核實，拍賣者唐軍已經(jīng)匯款到位：100萬匯到中國少年發(fā)展基金會，專項用于在河南建立艾滋病患者學校，解決少兒患者求學問題;81萬元匯到愛佑慈善基金會，為20名先天心臟病貧困兒童做手術(shù)，基本能治愈。我被賣了，賣得很貴，我還幫助數(shù)錢，爽歪歪!
所以唐軍說，“拍到史玉柱三個小時的事情，我最感動的是這個錢不是給他的。這個錢是拿來做慈善的。” 而今天看來，這200多萬花得值了。唐軍給史玉柱準備了一長頁的問題。2013年1月他終于見到了史玉柱，問的第一個問題就是關于史玉柱失敗之后的故事。
“我問他，你欠了2.5億的時候，能不能發(fā)自內(nèi)心地告訴我，有沒有怕過?他說怕倒是沒有怕過，算是一種壓力吧。第二個問題就是在沒有背景的情況下如何提高互聯(lián)網(wǎng)的公信力，在沒有政府背景的情況下別人如何相信你?史總說我讓民生銀行在你這里注點小股吧。”
在此后的對話里，他們還聊到了關于互聯(lián)網(wǎng)金融的現(xiàn)狀和未來，也讓史玉柱給唐軍的公司把把脈，指導一下發(fā)展。在對話了兩個小時后，唐軍被順理成章地介紹給了民生銀行董事長董文標。在與民生團隊溝通之后，唐軍得到了民生銀行電子商務公司的投資， 2011年花費196萬元拍下史玉柱午餐的袁地保也決定投資唐軍2000萬元。
實際上，2012年史玉柱投資民生銀行的時候，就有一種說法是他看好民生銀行在小微貸款這個領域的發(fā)展。而唐軍當時所做的，正是把這一行業(yè)搬上互聯(lián)網(wǎng)。對于這個沒有背景和信譽的互聯(lián)網(wǎng)平臺來說，民生銀行的入股無疑是吃了一顆定心丸。
這么看來，這一切都那么順理成章。如今唐軍和史玉柱吃飯，已經(jīng)不再需要那么麻煩。“現(xiàn)在都是他請我吃飯了，畢竟他比我有錢。”唐軍笑著說。
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