殘疾人創(chuàng)業(yè)紀(jì)實(shí)
殘疾人創(chuàng)業(yè)紀(jì)實(shí)
殘疾人由于這個(gè)群體的特殊性，能選擇的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目比較少，但是這并不意味著他們不能創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)不好業(yè)。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的殘疾人創(chuàng)業(yè)紀(jì)實(shí)相關(guān)文章。
案例1：一位殘疾人的兩次創(chuàng)業(yè)
45歲的韓冬生來就視力殘疾，左眼失明，右眼高度近視。小學(xué)三年級(jí)就輟學(xué)在家，但他卻在生活的歷練中鑄就了自立、自強(qiáng)、和永不服輸?shù)男愿?，立志成為一名?chuàng)業(yè)者，用自強(qiáng)的毅力去拼搏。
上世紀(jì)90年代，韓冬與做門窗生意的愛人成家后，家境并不寬裕，但卻從此開始了第一次創(chuàng)業(yè)的歷程。首先是開門窗店，一干就是十幾年。在經(jīng)常外出給人安裝門窗的時(shí)候，看到很多兒女為了工作忙碌，沒時(shí)間照顧年邁的父母，便有了開辦敬老院的嘗試。
2008年，這位殘疾人開始了他的第二次創(chuàng)業(yè)。當(dāng)年，他第一個(gè)敬老院——船板養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開業(yè)。2010年，在鎮(zhèn)政府的支持下，韓冬又租用大坡一所閑置的小學(xué)創(chuàng)辦了平陌敬老院分院。2015年，九九重陽節(jié)這天，集花園式、賓館化，集醫(yī)療、護(hù)理、康復(fù)、保健、娛樂、養(yǎng)生為一體的新型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)——祥樂老年公寓又呈現(xiàn)在新密人們面前。
創(chuàng)業(yè)是艱苦的。對(duì)于韓冬這樣一個(gè)殘疾人來說，困難更多于正常人。韓冬卻說，創(chuàng)業(yè)雖然艱辛，夢(mèng)想?yún)s催人奮進(jìn)。自己開辦敬老院不圖能掙多少錢，人活著不能只為自己，只想為社會(huì)多做點(diǎn)事情，讓天下父母都有個(gè)健康幸福的晚年。
案例2：百折不撓，才能闖出新天地
成才
1984年8月，她借了100元錢，跟著丈夫一起到重慶安裝假肢。冉敬芳最大的心愿，就是能像正常人那樣走路，她決心要邁開雙腿，闖出一條不尋常的成才之路。
安裝假肢需要20天的時(shí)間，冉敬芳沒有放棄等待的時(shí)間，她用幫熟人干活時(shí)學(xué)到的鹵菜技術(shù)，買了6只雞，做成鹵雞擺攤叫賣，晚上一算賬，居然賺了8元錢。這可是她有生以來賺到的最多的一筆錢啊!冉敬芳樂壞了，第二次她鹵了8只雞，掙到了12元錢。等到假肢安裝好的時(shí)候，她不但還上了借的那100元錢，還凈剩100元。在重慶掘得“第一桶金”后，她已決定不回鄉(xiāng)下了，繼續(xù)留在重慶做鹵菜生意。
由于冉敬芳經(jīng)營(yíng)有方，夫婦二人的鹵菜不愁賣。經(jīng)過4年時(shí)間的艱苦創(chuàng)業(yè)，冉敬芳凈賺了4萬元，這就是冉敬芳的原始積累?！ ?992年初，冉敬芳把生意升格為牛肉和牛皮批發(fā)。為了做好這門新生意，有智慧和經(jīng)濟(jì)頭腦的冉敬芳先搞市場(chǎng)調(diào)查。她發(fā)現(xiàn)做牛肉和牛皮生意“錢途”可觀，只是少有女人從事這個(gè)行業(yè)。她決定闖一闖這塊天地，結(jié)果她真的闖出來了。
1995年，冉敬芳聽說宜賓一家制革廠需要貨時(shí)，她一人獨(dú)闖宜賓。與廠長(zhǎng)談判時(shí)，對(duì)方見她是個(gè)殘疾人，有些不太相信她。冉敬芳看出了對(duì)方的心思，向廠長(zhǎng)大膽提出：“咱們先把生意放到一邊，請(qǐng)你先到重慶走一趟，差旅費(fèi)由我來承擔(dān)。我的貨，如果你感興趣就要，不感興趣，咱們就當(dāng)交個(gè)朋友，怎么樣?”廠長(zhǎng)被冉敬芳的誠(chéng)意所打動(dòng)，隨冉敬芳來到了重慶。經(jīng)實(shí)地驗(yàn)貨，廠長(zhǎng)十分滿意：“報(bào)一下價(jià)吧。”結(jié)果，冉敬芳報(bào)出的價(jià)比市場(chǎng)價(jià)還要低10%。
艱苦的成才歷程鑄就了冉敬芳百折不撓的性格。這筆生意她可以不賺錢，但必須征服這個(gè)至關(guān)重要的客戶。第一筆生意順利成交之后，冉敬芳又陸續(xù)給這家皮革廠提供了幾批原料牛皮。一次，由于裝貨人的粗心大意，錯(cuò)裝了15張不合格的牛皮，經(jīng)廠方發(fā)現(xiàn)后，冉敬芳二話沒說：拿來退貨，下次拉貨時(shí)補(bǔ)上15張合格牛皮。冉敬芳的誠(chéng)信打動(dòng)了廠方的領(lǐng)導(dǎo)，第二次拉貨竟是現(xiàn)款現(xiàn)貨，不差分文，直到后來廠方對(duì)她的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品實(shí)行優(yōu)價(jià)收購(gòu)，并主動(dòng)要求長(zhǎng)期供貨，每天達(dá)到三四百?gòu)埮ＦみM(jìn)廠。這樣，冉敬芳每天的純利潤(rùn)達(dá)到兩三萬元，高峰期達(dá)三四萬元?！ 〗?jīng)過5年的苦心經(jīng)營(yíng)，冉敬芳為自己掙下了千萬元資產(chǎn)，成為重慶“牛皮幫”里有名的“大姐大”。
追 求
做大事不做“大款”，讓其他殘疾人也富裕起來
擁有了比較充足的資金后，冉敬芳已經(jīng)不滿足于在“牛皮幫”里打拼了，她想辦一家像樣的企業(yè)。但辦什么樣的企業(yè)，到哪里辦，卻讓她頗費(fèi)躊躇。這時(shí)候，她獲得了一條信息：四川省廣安市政府派人到重慶招商。
位于川東山區(qū)的廣安市是鄧小平的故里，是革命老區(qū)，也是有名的貧困地區(qū)。從苦難歲月走過來的冉敬芳十分感激鄧小平，她說：“是鄧小平的改革開放政策改變了我這個(gè)殘疾農(nóng)婦的命運(yùn)。沒有鄧小平同志就沒有我的今天。到小平故里投資，也是體現(xiàn)致富思源的一個(gè)具體行動(dòng)吧!”
2001年7月，初到廣安的冉敬芳投入巨資收購(gòu)了一家樓盤，創(chuàng)辦了一座規(guī)模宏大具有現(xiàn)代氣派的“川王奇美食娛樂城”，但效益不算理想。她反思自己這些年的發(fā)展歷程：1984年從做鹵肉起家，發(fā)展到做牛肉半成品，再到批發(fā)牛皮……其間，貫穿一線的是一個(gè)“牛”字。在餐桌上，隨便夾起一塊牛肉，冉敬芳就能說出這是水牛、黃牛還是牦牛的肉，是牛身上哪個(gè)部位的肉，她對(duì)牛的了解程度堪稱專家。
既然這樣，為什么不繼續(xù)圍繞這個(gè)“牛”字做文章呢?她的思路豁然開朗。經(jīng)過籌劃，冉敬芳投資2600余萬元，創(chuàng)辦了“廣安富源肉牛養(yǎng)殖有限公司”和“廣安富源食品有限公司”，裝配了年屠宰量達(dá)50萬頭生豬、5萬頭牛的自動(dòng)化生產(chǎn)線，形成養(yǎng)殖、屠宰和肉食品加工一條龍的產(chǎn)業(yè)鏈。公司從2004年2月正式投產(chǎn)，當(dāng)年創(chuàng)利稅3000余萬元，解決了300余人的就業(yè)問題。 頗具創(chuàng)意的是，冉敬芳除了在公司內(nèi)自養(yǎng)數(shù)百頭種牛以外，還把良種肉牛及母牛交給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民托養(yǎng)，跟農(nóng)民和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽訂“托養(yǎng)合同”，向托養(yǎng)戶提供一種叫皇竹草的草種?；手癫菔且环N優(yōu)質(zhì)牧草，畝產(chǎn)量可達(dá)10多萬公斤，只需種一茬便可年年收割，是喂養(yǎng)肉牛的絕好飼料。
除了提供飼料，冉敬芳還負(fù)責(zé)防疫和技術(shù)指導(dǎo)，使農(nóng)民托養(yǎng)肉?；旧蠜]有風(fēng)險(xiǎn)，托養(yǎng)一頭肉牛，一年至少收入1000元。這樣，冉敬芳不僅解決了食品加工的肉源問題，也給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民找到了一條致富門路。
“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式取得了成功，僅一年時(shí)間，托養(yǎng)肉牛的農(nóng)戶就由幾百戶發(fā)展到上千戶，平均每戶托養(yǎng)2—3頭肉牛，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收近百萬元。冉敬芳的肉牛養(yǎng)殖業(yè)規(guī)劃宏偉：她要把托養(yǎng)肉牛的范圍推廣到整個(gè)四川省以及鄰省的農(nóng)村，讓幾十萬、幾百萬農(nóng)民都參與到肉牛養(yǎng)殖事業(yè)中來。
企業(yè)大了，生產(chǎn)的技術(shù)含量高了，管理復(fù)雜了，而冉敬芳只有小學(xué)三年級(jí)的文化水平，搞家庭作坊式的經(jīng)營(yíng)管理還行，駕馭一家現(xiàn)代化的企業(yè)就不那么容易了。為此，冉敬芳力排眾議，花巨資不斷在全國(guó)各地引進(jìn)企業(yè)管理人才，年薪30萬元招聘北大博士任富源食品有限公司總經(jīng)理和一名財(cái)務(wù)總監(jiān)，并特聘成都乾瑞管理咨詢公司參與企業(yè)管理。目前，公司已招聘中高層管理人才20余名。
在網(wǎng)羅人才、借助別人的才智為己所用的同時(shí)，冉敬芳也不斷地提高自己的文化素養(yǎng)。2005年6月至2006年6月，她參加了國(guó)家經(jīng)貿(mào)委經(jīng)理學(xué)院舉辦的高級(jí)工商管理(MBA課程)研修班學(xué)習(xí)并順利畢業(yè)。她不但要重塑企業(yè)形象，也要重塑自己的形象，因?yàn)樗靼鬃约阂巡皇俏羧?ldquo;牛皮幫”里那個(gè)風(fēng)風(fēng)火火的“大姐大”了，而是一位駕馭著現(xiàn)代化企業(yè)的女企業(yè)家。
2005年下半年，冉敬芳在公司內(nèi)設(shè)立了一個(gè)新機(jī)構(gòu)：“廣安殘疾人養(yǎng)殖培訓(xùn)基地”。這是她新開創(chuàng)的一項(xiàng)事業(yè)：公益事業(yè)。
從小飽受艱辛和折磨的冉敬芳經(jīng)歷的坎坷太多太多。成功以后，她最想做的不是追逐奢華，不是享受或炫耀自己的財(cái)富，而是如何幫助那些仍處于困境的殘疾人。冉敬芳想的是為他們多做點(diǎn)事情，讓他們像自己一樣也富裕起來。
幫助殘疾人致富，選擇項(xiàng)目很重要。搞養(yǎng)殖業(yè)，非常適合農(nóng)村殘疾人的實(shí)際。冉敬芳認(rèn)為，養(yǎng)殖業(yè)投資少見效快;農(nóng)民有土地，飼料不難解決;勞動(dòng)量不算繁重;同時(shí)，公司保證全部收購(gòu)出欄的家畜，養(yǎng)殖農(nóng)戶沒有后顧之憂。
2005年9月，冉敬芳的“殘疾人養(yǎng)殖培訓(xùn)基地”正式運(yùn)作。培訓(xùn)基地設(shè)在公司的會(huì)議室里，每星期輪訓(xùn)一批，每批培訓(xùn)殘疾人100名。扶貧先扶志。要想讓殘疾人振作精神干一番事業(yè)，首先要鼓足他們的士氣。所以，每期培訓(xùn)班的第一堂課，都是由冉敬芳主講。她的現(xiàn)身說法，極大地調(diào)動(dòng)了殘疾人創(chuàng)業(yè)的積極性，激勵(lì)了他們的自信心。參加培訓(xùn)的殘疾人，從路費(fèi)到食宿，所有費(fèi)用全部由冉敬芳承擔(dān)，加上工作人員工資，每培訓(xùn)一期，冉敬芳就得支出1.5萬元，半年里，她為此支出達(dá)40余萬元。
經(jīng)過半年時(shí)間的培訓(xùn)，廣安有98%的殘疾人(失去行動(dòng)能力的除外)得到了培訓(xùn)。廣安區(qū)桂興鎮(zhèn)洪鍋村殘疾農(nóng)戶鄧澤明培訓(xùn)回家后，建起了90平方米牛舍，利用山區(qū)種植優(yōu)質(zhì)牧草10畝，養(yǎng)牛20頭，年收入達(dá)2萬余元。致富后的鄧澤明激動(dòng)不已：“要不是參加了富源肉牛養(yǎng)殖公司組織的培訓(xùn)，我哪能過上好日子哦。感謝冉總給我的幫助!”
冉敬芳深知，殘疾人致富很不容易，僅僅參加了培訓(xùn)還不夠，還要從多方面給予幫扶。為此，她從2002年以來，每年春節(jié)期間都要贈(zèng)送種牛、種雞等給50余戶殘疾戶，目前贈(zèng)送的禽畜價(jià)值已達(dá)30余萬元。冉敬芳還表示，要解決所有殘疾人的生存生活問題，僅靠自己個(gè)人的力量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，她希望社會(huì)各界都來關(guān)心殘疾人，幫助殘疾人，讓殘疾人生活得更加幸福，更加快樂。
人，生命本質(zhì)是相同的，但生命的內(nèi)涵與價(jià)值卻不盡相同，因?yàn)閾碛凶詮?qiáng)不息的精神，他們的人生才富有意義;因?yàn)榭偸菐е非?、信仰和理想，他們的?chuàng)造才超出了常人的思維空間和時(shí)間的局限。冉敬芳就是這樣一個(gè)人，當(dāng)她選擇自強(qiáng)創(chuàng)業(yè)為其畢生理想后，現(xiàn)實(shí)的一切磨難都未曾削減她對(duì)創(chuàng)業(yè)的癡情。
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