創(chuàng)業(yè)階段解讀
創(chuàng)業(yè)階段解讀
鼓勵和促進創(chuàng)業(yè),不僅有利于拓寬勞動者就業(yè)門路,為社會創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位,還有利于勞動者實現(xiàn)個人價值,在全社會形成創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍,推動社會全面、持續(xù)、快速發(fā)展。今天學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了關(guān)于創(chuàng)業(yè)階段解讀的相關(guān)文章,希望對讀者有所幫助啟發(fā)。
創(chuàng)業(yè)階段解讀:創(chuàng)業(yè)的階段劃分
種子期(Seed Stage)
種子期是創(chuàng)業(yè)的第一個時期。在這個時期,創(chuàng)業(yè)者僅有一個好的點子或創(chuàng)意而已。
種子期有下列特點:
●尚未注冊企業(yè)或剛剛注冊了企業(yè)
●尚未或正在進行市場調(diào)研
●尚未或正在建立商業(yè)計劃
●尚未形成核心創(chuàng)業(yè)團隊,沒有產(chǎn)品或服務(wù),沒有銷售和利潤
因此,在該時期,創(chuàng)業(yè)者需要獲得種子資金(或啟動資金),以進行較深入的市場調(diào)研,確立商業(yè)計劃,創(chuàng)建核心創(chuàng)業(yè)團隊等。到該時期結(jié)束,企業(yè)應(yīng)已基本建立。種子期通常持續(xù)3個月到一年。
早期(Early Stage)
早期即產(chǎn)品或服務(wù)開發(fā)期。經(jīng)過種子期后,企業(yè)需進行產(chǎn)品或服務(wù)的開發(fā)。該時期的特點有:
●企業(yè)已經(jīng)注冊
●商業(yè)計劃已確定
●核心團隊已基本形成
●產(chǎn)品或服務(wù)正在開發(fā)
●沒有銷售和利潤
創(chuàng)業(yè)者在這個時期需要早期產(chǎn)品或服務(wù)的開發(fā)資金,以進行產(chǎn)品或服務(wù)的開發(fā),進一步完善核心團隊,建立和發(fā)展銷售渠道,尋求商業(yè)合作伙伴等。到該時期結(jié)束,企業(yè)應(yīng)完成產(chǎn)品或服務(wù)的開發(fā)工作,產(chǎn)品樣本已完成,具備規(guī)模生產(chǎn)和產(chǎn)品上市的能力。該時期通常需要1年-1.5年。
風(fēng)險投資把種子期和早期資金通常稱為第一輪融資。
發(fā)展期(Expansion Stage)
發(fā)展期即規(guī)模生產(chǎn),產(chǎn)品或服務(wù)上市,以及擴大生產(chǎn)時期。其特點有:
●已有開發(fā)完成的產(chǎn)品或服務(wù),且產(chǎn)品或服務(wù)已推向市場
●已有銷售收入
●尚未盈利或已有些利潤
在這個時期,企業(yè)需要發(fā)展資金,以進行規(guī)?;a(chǎn),維持迅速增加的庫存和應(yīng)收帳款,以及促銷產(chǎn)品和服務(wù),而此時從銷售收回的現(xiàn)金流量還不足以支持發(fā)展所需的資金。所以企業(yè)還需進行第二輪的融資。并且有時要擴大規(guī)模、開發(fā)新產(chǎn)品等,企業(yè)還需要進行第三輪的融資。到發(fā)展期結(jié)束,企業(yè)應(yīng)有利潤并占領(lǐng)了一定的市場分額。企業(yè)的發(fā)展期通常需要2年-3年。
晚期(Later stage)
晚期為企業(yè)主要的擴展期。晚期的特點有:
●可觀的銷售收入
●已擁有一定的市場份額
在這個時期,企業(yè)需要開發(fā)新產(chǎn)品或新服務(wù),擴大規(guī)模,以進一步占領(lǐng)市場和領(lǐng)導(dǎo)市場。有時企業(yè)需要進行第四、甚至第五輪的融資。到晚期結(jié)束,企業(yè)應(yīng)已贏利和有正的現(xiàn)金流量,并已占領(lǐng)了相當?shù)氖袌龇诸~。這個時期通常持續(xù)2年-3年。
成熟期(Mezzanine Stage)
經(jīng)過種子期、早期、發(fā)展期到晚期以后,企業(yè)進入了成熟期。在這個時期,創(chuàng)業(yè)者需要確定企業(yè)未來的發(fā)展方向:上市、被并購或繼續(xù)獨立(以私有形式)發(fā)展。為了使風(fēng)險投資價值化,獲得高額回報,風(fēng)險投資公司通常促成所投資企業(yè)走上市和被并購之路。如果上市由于此時企業(yè)的股份仍然相對集中,為了滿足上市的要求企業(yè)需要獲得夾層資金(Mezzanine Fund)以調(diào)整股本結(jié)構(gòu)等。如果被并購,企業(yè)可能被兼并和收購(并購可分吸收并購、新設(shè)并購和購售控股權(quán)三種形式)。收購方有可能采取杠桿收購(LBOs)的形式。在杠桿收購的情況下,企業(yè)可能被該企業(yè)的經(jīng)理人員或其他收購方所收購。收購方可以以目標企業(yè)的資產(chǎn)或未來的現(xiàn)金做抵押向銀行(主要是投資銀行)以優(yōu)先債形式獲得60%左右的收購所需的資金,從風(fēng)險投資公司以可轉(zhuǎn)化債券和優(yōu)先股形式獲得30%左右的夾層資金,以及自己投入10%左右的資金來完成杠桿收購。所以上市或被并購?fù)ǔ婕暗綂A層資金,因此,成熟期的融資通常稱為夾層資金。
創(chuàng)業(yè)階段解讀:創(chuàng)業(yè)者需要經(jīng)歷幾個創(chuàng)業(yè)階段
一、撰寫創(chuàng)業(yè)企劃書
企劃書的撰寫,對整個創(chuàng)業(yè)過程而言,顯得非常重要。因為,透過企劃書的撰寫,不僅可以讓自己更清楚的知道計劃是否完整周延,同時要找人投資入股或提供意見,也才比較有具體的內(nèi)容,如果要申請青年創(chuàng)業(yè)貸款,還必須附上企劃書。
一般來說,創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容,包括行業(yè)分析、同業(yè)競爭狀況、商品介紹、設(shè)店商圈分析、投資金額分析、人力規(guī)劃、每月費用分析、獲利狀況預(yù)估、展店計劃、中長期發(fā)展目標等,其中每一個項目,還都必須有細目分析,企劃書撰寫的愈詳細愈清楚,愈容易發(fā)現(xiàn)將來創(chuàng)業(yè)的問題點,及早修正好降低失敗的風(fēng)險。
二、找專業(yè)創(chuàng)業(yè)顧問咨詢
想要創(chuàng)業(yè)成功,事前準備的工夫不可少,在創(chuàng)業(yè)之前,應(yīng)該先就教于專業(yè)的創(chuàng)業(yè)咨詢機構(gòu)或顧問。如今這樣的創(chuàng)業(yè)機構(gòu)不少,比較著名的比如陽光巴士智業(yè)機構(gòu)等等都相當不錯了。
三、創(chuàng)業(yè)資金籌措
萬事起頭難,資金不夠想創(chuàng)業(yè)更難。在景氣低迷,資金募集不易的此刻,想創(chuàng)業(yè)首先就要先解決資金問題。
當創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)資金不足時,籌錢的方式,除了可以向親友借貸,或是民間盛行的標會等方式外,還可以設(shè)法尋求政府的相關(guān)貸款資源,以解決創(chuàng)業(yè)資金不足的問題。這些途徑包括青年創(chuàng)業(yè)貸款、下崗貸款、微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)貸款,以及須具備特定身分的身心障礙創(chuàng)業(yè)貸款、特殊境遇婦女創(chuàng)業(yè)貸款、農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)貸款,還有由部分銀行所推出的加盟創(chuàng)業(yè)貸款。
四、如何選定行業(yè)決定產(chǎn)品
依據(jù)自己準備的資金,先初步篩選可以投入的行業(yè),然后,再依據(jù)行業(yè)發(fā)展的前景、自己本身的興趣、專長、性向、過去相關(guān)的工作資歷、行業(yè)競爭性等因素,加以評估考量,看自己適合從事那種行業(yè),以及從事那種行業(yè)最具有競爭優(yōu)勢。
所以,開店做生意,千萬不能有既要投資少,又要回收快的觀念。在選擇行業(yè)時,一定要先考量行業(yè)的競爭狀況,有多少實力做多少事,千萬不要以卵擊石。
五、學(xué)習(xí)經(jīng)營技術(shù)
任何賺錢的產(chǎn)品,都逃不脫“投入期--成長期--成熟期--衰亡期”的演變規(guī)律,最終都會被淘汰,企業(yè)要發(fā)展,要不斷的有錢賺,就必須不斷的創(chuàng)新,走出舊的產(chǎn)品的“陷阱”,不斷擁有新產(chǎn)品和新項目。