就業(yè)壓力的增加，使得越來越多的大學(xué)生選擇自主創(chuàng)業(yè)。而創(chuàng)業(yè)貸款的申請卻面臨著貸款審批程序復(fù)雜、周期長、扶持政策無法落實等諸多問題，使得創(chuàng)業(yè)貸款申請困難重重。今天學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了關(guān)于百色大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持政策的相關(guān)文章，希望對讀者有所幫助啟發(fā)。

　　百色大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持政策：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者要做好創(chuàng)業(yè)風(fēng)險評估

　　說畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)者因年青而有犯錯誤的本錢，但是如果誤人某一不適合自己創(chuàng)業(yè)的行業(yè)，一旦陷人其中。付出的不僅僅是金錢。還有一種成本，那就是時間。而另一方面，把握住創(chuàng)業(yè)之初這幾年的時間。你就有可能成為該行業(yè)的專家或領(lǐng)跑者。所以。在決定進(jìn)入某一行業(yè)時，一定要像選擇自己未來的生活伴侶那樣來考察這一行業(yè)是否適合自己安身立命。

　　1.考察行業(yè)產(chǎn)品或展務(wù)的市場飽和度在選擇進(jìn)人某一行業(yè)之前，調(diào)查了解該行業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)在市場的占有率上是否已經(jīng)飽和是必要的環(huán)節(jié)。如果真的已達(dá)到飽和。后來者要想介人，肯定會有相當(dāng)大的難度。

　　比如目前國內(nèi)的大城市中，彩電、冰箱的經(jīng)銷市場已經(jīng)十分成熟。從事經(jīng)銷者都不是軟角色，而且大都已在市場和顧客中建立起了一定的聲譽，要想從其手中搶奪利潤和市場份傾，絕非輕易之事。若后來者在其他方面沒有特別的競爭優(yōu)勢，到此便應(yīng)打住。而若在某些偏遠(yuǎn)地區(qū)，市場還未達(dá)到飽和，則還可以一試。

　　2.與行業(yè)競爭者比較竟?fàn)巸?yōu)劣把自己計劃經(jīng)銷的產(chǎn)品或服務(wù)項目與其他行業(yè)競爭者進(jìn)行比較，從質(zhì)最、性能、功用、造型、吸引力等方面進(jìn)行全方位的對比分析。如若兩者相差無幾，自然不具備竟?fàn)幜?，因為競爭者是先進(jìn)人市場的，顧客沒有必要棄舊用新;但若創(chuàng)業(yè)者能對產(chǎn)品或服務(wù)項目進(jìn)行一些改進(jìn)，并符合顧客的要求，則又另當(dāng)別論。當(dāng)然。若是自己擬經(jīng)銷的產(chǎn)品在各個方面或大部分領(lǐng)域都優(yōu)于行業(yè)競爭者，那就應(yīng)毫不猶像地開始自己的經(jīng)銷事業(yè)。

　　3.抓住顧客心理創(chuàng)業(yè)者無論進(jìn)人哪個行業(yè)，都離不開產(chǎn)品或服務(wù)。顧客購物的心理是十分復(fù)雜的。

　　他們固然喜歡質(zhì)盈可靠的名牌產(chǎn)品，但也樂意接受充滿沮情的經(jīng)銷形式和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。質(zhì)是硬性的、顯性的，而服務(wù)則是軟性的、隱性的。在產(chǎn)品的質(zhì)It比較相差不大時，經(jīng)銷商在經(jīng)營形式和服務(wù)方法上的改進(jìn)會為消費者提供更進(jìn)一步的方便和幫助，因此，后人市場的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該在顧客心理上多下功夫。如果你認(rèn)為先進(jìn)人市場的行業(yè)竟?fàn)幷咭呀?jīng)在這方面做得很好。限于各種條件，你又一時難以趕上，那么還是三思而后行?？紤]是否有必要一定加人這個行業(yè)。

　　4.選擇產(chǎn)品或服務(wù)的前捉是賺錢創(chuàng)業(yè)者在進(jìn)人一個行業(yè)時，千萬不要讓所謂超前愈識所象蔽，盡量不要選擇過分生僻、過分前衛(wèi)的產(chǎn)品，而要考慮產(chǎn)品無論新老，一定要有切實的消費者和利潤跟隨。例如，VCD還沒流行起來時你就去賣DVD,坐便還未普及你卻賣整體浴室，你的創(chuàng)業(yè)的結(jié)果只能是用自己的心血為后來人做嫁衣。因為。引導(dǎo)消費需要一個過程，營銷要眼光超前。

　　但行動不能太超前。否刻你就可能會從先馳變成先烈。所以。創(chuàng)業(yè)者要著眼于行業(yè)市場及網(wǎng)絡(luò)的培養(yǎng)，一旦發(fā)現(xiàn)某一類產(chǎn)品或服務(wù)開始有旺銷的苗頭。馬上動手，憑自己的實力搶先一步。拔得頭籌。

　　5.不妥被眼前現(xiàn)象所迷惑有些企業(yè)在推出新品時。非常善于妙作，這時創(chuàng)業(yè)者一定要睜大自己的眼睛，千萬不要被那些賺一把就走的廠商所欺狡?；仡櫼幌轮袊氖袌鍪卒N歷史，幕起的產(chǎn)品一定暴跌，產(chǎn)品壽命很難超過兩年，因為這個產(chǎn)品是靠機(jī)遇和炒作起家的，在產(chǎn)品質(zhì)量、品牌、梢咨能力上都無深厚積拱。比知。萄萄酒行業(yè)推廣的“紅酒+汽水。的中國特色飲品，盆嫌體的妙作，一夜之間成為市場熱。板。不僅國內(nèi)數(shù)以千計的廠家一哄而上，海外的大全油來品也奏這個熱鬧，而豐年之后，各個廠家倉序中的產(chǎn)品魷開始大t積壓。

　　如果創(chuàng)業(yè)者準(zhǔn)備進(jìn)人流通行業(yè)，在決定經(jīng)梢一個產(chǎn)品之前一定要做產(chǎn)品的品質(zhì)分析，要將該產(chǎn)品與其在當(dāng)?shù)厥袌龅闹饕偁幃a(chǎn)品作一個詳細(xì)的比較，包括產(chǎn)品質(zhì)量、包裝、價格、菜道及促銷等。

　　還有，一些對投資和人手配備要求不商的加盟項目或許風(fēng)險少些，想從小本經(jīng)營開始的創(chuàng)業(yè)者不妨一試。但是也要注盤，千萬不要讓那些惡意詐編者鉆了空子，最好選擇運背時間在5年以上、擁有10家以上加盟店的成熟品牌。

　　百色大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持政策：關(guān)于建設(shè)百色市大學(xué)生科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化器

　　我區(qū)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化器發(fā)展的現(xiàn)狀和不足

　　廣西區(qū)在促進(jìn)和培育中小微型企業(yè)、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，拉動就業(yè)，刺激創(chuàng)業(yè)等方面，孵化器發(fā)揮出了自己獨特的優(yōu)勢，得到了各級政府的支持，也受到社會各界越來越多的關(guān)注。在推動“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”新局面的背景下，廣西科技型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化器數(shù)量及總體規(guī)模不斷擴(kuò)大，服務(wù)能力逐步提升，業(yè)務(wù)范圍不斷拓展，實現(xiàn)了健康發(fā)展。據(jù)相關(guān)部門不完全統(tǒng)計，廣西已擁有17家孵化器，在建孵化器24家，在孵企業(yè)995家，在孵企業(yè)就業(yè)人數(shù)25510人。

　　廣西的孵化器建設(shè)與全國相比起步相對較晚。早期的孵化器由桂林國家級高新區(qū)于1989年開始建立，隨后南寧新技術(shù)創(chuàng)業(yè)者中心、柳州高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心等相繼建設(shè)。到目前為止，廣西共建成7個國家級孵化器，10個區(qū)級孵化器。廣西是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)除了引進(jìn)區(qū)外大型企業(yè)之外同時必須要做孵化器建設(shè)。除了已建成的17個孵化器，目前廣西區(qū)內(nèi)在建的24家孵化器可分為三種類型：一是正在建場地;二是場地已具備，但是各種設(shè)施、人員尚未健全;三是已經(jīng)運營，但是孵化的企業(yè)尚未進(jìn)駐，或是進(jìn)駐的數(shù)量達(dá)不到要求的20家。

　　雖然專業(yè)孵化器具有明顯優(yōu)勢，但在運行過程中也存在了一些問題，近年來廣西孵化器事業(yè)取得了顯著成績，但在快速發(fā)展過程中也出現(xiàn)了一些問題，制約了孵化器事業(yè)的發(fā)展。

　　1、專業(yè)化程度和專業(yè)孵化能力不足

　　一方面是廣西高等院所少，可孵化的資源少，特別是在邊遠(yuǎn)地區(qū)。廣西高校與科研單位從事大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化工作能力不夠，專業(yè)的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化器從業(yè)人員遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)學(xué)生就業(yè)與科技創(chuàng)新事業(yè)的發(fā)展。包括場地、經(jīng)費、人員管理、政策支持不到位，導(dǎo)致很多大學(xué)生有很好的創(chuàng)意思維與創(chuàng)業(yè)激情沒有付諸實施。

　　2、地方政府重視度不夠

　　地方政府重視程度不足，市、縣一級的政府對于投資幾百萬建大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化器動力不足。一是平臺建設(shè)資金來源不充分，過分依賴政府投入，投資不足、設(shè)備不全、權(quán)威性不高;二是不能充分利用高校、研究院所以及企業(yè)等社會已有資源;三是已有設(shè)施和設(shè)備利用率低;四是缺乏有效的商業(yè)模式，不能保證設(shè)備和設(shè)施的更新?lián)Q代，沒有形成可持續(xù)的發(fā)展。

　　3、缺乏專業(yè)孵化器運行特色

　　專業(yè)人才缺乏，大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化器經(jīng)營者、管理者迫切需要培訓(xùn)。有的孵化器還在很大程度上充當(dāng)房產(chǎn)公司與物業(yè)公司的角色，專業(yè)性服務(wù)沒有跟上，服務(wù)內(nèi)容比較單一，服務(wù)資源整合力度不大，專業(yè)人員對大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策、項目開發(fā)與引進(jìn)、人才引進(jìn)、證照辦理、稅務(wù)融資等方面的政策與服務(wù)流程不熟悉最終導(dǎo)致在對被孵化企業(yè)的引進(jìn)方面沒有建立一套嚴(yán)格科學(xué)的程序，在孵企業(yè)質(zhì)量不高。