仁壽縣大學生創(chuàng)業(yè)扶持政策
仁壽縣大學生創(chuàng)業(yè)扶持政策
伴隨著我國經(jīng)濟體制的改革，社會經(jīng)濟飛速發(fā)展，越來越多的大學生參與了創(chuàng)業(yè)。今天學習啦小編為大家整理了關于仁壽縣大學生創(chuàng)業(yè)扶持政策的相關內(nèi)容，希望對讀者有所幫助啟發(fā)。
仁壽縣大學生創(chuàng)業(yè)扶持政策：仁壽建立大學生村官創(chuàng)業(yè)基地
為推動大學生村官創(chuàng)業(yè)，拓寬大學生村官成長渠道，培育基層組織帶頭人骨干隊伍，促進農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收，近年來，仁壽縣不斷加大對大學生村官創(chuàng)業(yè)工作的政策扶持和激勵，堅持把大學生村官培養(yǎng)成致富帶頭人，把大學生村官致富帶頭人培養(yǎng)成村(社區(qū))主要負責人，涌現(xiàn)出了一批以“蜜柚書記”阮強為代表的全省、全市大學生村官創(chuàng)業(yè)典型和先進基層組織帶頭人。
隨著大學生村官創(chuàng)業(yè)基地的正式成立，仁壽縣要求相關部門以此為契機，依托縣內(nèi)各產(chǎn)業(yè)園區(qū)平臺，建立“組織部+園區(qū)+基地+大學生村官”的工作機制，落實大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)免場地租金、貼息貸款等政策扶持，組織基地產(chǎn)業(yè)業(yè)主、創(chuàng)業(yè)帶頭人與大學生村官定期交流、結對指導，積極開展“大學生村官創(chuàng)業(yè)典型”評選活動，切實引導幫扶大學生村官想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)、能創(chuàng)業(yè)，全面提升大學生村官的創(chuàng)業(yè)水平。
仁壽縣大學生創(chuàng)業(yè)扶持政策：大學生創(chuàng)業(yè)要注意四個問題
創(chuàng)業(yè)是發(fā)展之源、富民之本、和諧之基。大學畢業(yè)生年輕，視野寬、有雄心和干勁，但缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，急于求成，會導致投資失敗，有志創(chuàng)業(yè)的大學生要謹慎，注意四個問題。
項目選擇要“量身定制”。創(chuàng)業(yè)者對項目要有認識、理解和深諳的過程。一要挑選熟悉的項目，規(guī)避行業(yè)風險。二要貨比三家。要做好項目比較，熟知優(yōu)劣。三要結合特長。根據(jù)專業(yè)、興趣等因素，從小做起，對行業(yè)深度審視，對大眾消費深刻了解，增強對商機的分析與把握，積累資金和商戰(zhàn)經(jīng)驗，再進行深層次的創(chuàng)業(yè)。
經(jīng)營管理要“虛心務實”。經(jīng)營管理是一門“藝術”，要運營好各種資源。一要練好內(nèi)功。選中“心儀”項目后，要虛心請教行業(yè)專家或到同類企業(yè)打工體驗，最大限度學習生產(chǎn)和管理知識。二要善于用人。要學會尊重科學，重視員工，鼓勵員工。優(yōu)秀的人會幫助你管理企業(yè)、制定商業(yè)計劃、做好公共關系，經(jīng)營者才可以“運籌帷幄之中，決勝千里之外”。三要建章立制。避免單打獨斗，同有識之士組成創(chuàng)業(yè)伙伴和合作伙伴，建立共同遵守的章程，詳細的管理制度，依法規(guī)范權利和義務，增加企業(yè)運營的透明度和規(guī)范性。
政策扶持要“學懂用足”。用好政策扶持，往往會事半功倍，有益于創(chuàng)業(yè)。一要原汁原味學習。各地方出臺了很多鼓勵創(chuàng)業(yè)的政策，但實施對象有一定差異和限制?？梢酝ㄟ^電話咨詢、網(wǎng)絡下載、實地咨詢等方式掌握具體內(nèi)容，掌握第一手信息，避免信息傳遞失真。二要分析對比差異。創(chuàng)業(yè)扶持政策一般都具有地方特色，注重扶持本土支柱產(chǎn)業(yè)或新興產(chǎn)業(yè)，要結合實際，對比不同地區(qū)的優(yōu)惠政策和落實情況，選擇最優(yōu)的政策環(huán)境。三要主動爭取扶持。政策扶持具有量大、面廣、時間緊等特點，要留心關注各類政策申報公告，有針對性地對照標準，挖掘特色，做好材料準備和申報，減少創(chuàng)業(yè)成本，降低創(chuàng)業(yè)風險。
創(chuàng)業(yè)歷程要“堅持不懈”。相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，大學生創(chuàng)業(yè)成功率不到兩成，這與自身局限和性格特征有諸多關系。一要保持創(chuàng)業(yè)熱情。初始創(chuàng)業(yè)者基本上處于無充足資金，無正規(guī)場地，無專業(yè)銷售人員的“三無”狀態(tài)，很難取得客戶的信任，一旦面臨挫折和失敗，要保持創(chuàng)業(yè)熱情和清醒的認識。二要主動參與競爭。市場競爭法則是適者生存，優(yōu)勝劣汰。要以市場為導向，不斷改進、創(chuàng)新技術，賦予商品更高的價值，保證產(chǎn)品的生命力，持續(xù)滿足消費者的需求。三要塑造創(chuàng)業(yè)性格。性格和習慣對創(chuàng)業(yè)影響很大，有學者將其總結為進取精神、創(chuàng)造性思維、務實、冒險精神、合作意識和自信樂觀等因素，它們直接影響著創(chuàng)業(yè)者的決策和成敗。創(chuàng)業(yè)者要有意識地塑造“創(chuàng)業(yè)性格”，改進弱項，鞏固強項，才能在創(chuàng)業(yè)中保持強勁的競爭力。