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鄭州大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持政策

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  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)在當(dāng)今中國(guó)是一個(gè)新鮮、重大且復(fù)雜的課題,它關(guān)系到我國(guó)從工業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)能否順利轉(zhuǎn)變,關(guān)系到我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)最終能否成功。今天學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了關(guān)于鄭州大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持政策的相關(guān)內(nèi)容,希望對(duì)讀者有所幫助啟發(fā)。

  鄭州大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持政策:鄭州大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持政策 鄭州大中專和高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)扶持

  一、免費(fèi)SIYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)

  (一)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容:SIYB(Start and Improve Your Business)(創(chuàng)辦和改善你的企業(yè))培訓(xùn)是為鼓勵(lì)高校畢業(yè)生等人員自主創(chuàng)業(yè),提高創(chuàng)業(yè)成功率,由國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部與國(guó)際勞工組織合作引進(jìn)的一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目,是為創(chuàng)業(yè)小老板量身打造的培訓(xùn)項(xiàng)目。目前鄭州市SIYB培訓(xùn)內(nèi)容包括創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃培訓(xùn)兩個(gè)部分,培訓(xùn)期10天。 本文源自大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng):http://www.studentboss.com/html/news/2013-04-27/131759.htm,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處!

  (二)培訓(xùn)報(bào)名程序:報(bào)名人員可持本人身份證、畢業(yè)證(或高校出示的畢業(yè)年度內(nèi)證明)原件及復(fù)印件各兩份,一寸彩照3張到各級(jí)人力資源和社會(huì)保障部門創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)報(bào)名即可。或者由高校就業(yè)指導(dǎo)部門組織集體參加培訓(xùn)。

  二、初始創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼

  (一)我市戶籍畢業(yè)兩年內(nèi)的大中專畢業(yè)生,持身份證、畢業(yè)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、有關(guān)持續(xù)經(jīng)營(yíng)6個(gè)月以上的穩(wěn)定創(chuàng)業(yè)證明等材料,即可申請(qǐng)每人2000元的初始創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼。

  (二)補(bǔ)貼申請(qǐng)程序:1、凡符合條件的大中專畢業(yè)生持相關(guān)材料的原件及復(fù)印件三份(A4紙)到本人所在區(qū)人力資源和社會(huì)保障部門創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)申報(bào)創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼。2、區(qū)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行初審、匯總申報(bào)資料,報(bào)至市創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心進(jìn)行審核,報(bào)市人力資源和社會(huì)保障局、市財(cái)政部門審批。3、市創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心將創(chuàng)業(yè)幫扶補(bǔ)貼直接撥付至符合條件人員個(gè)人賬戶。

  三、創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)

  (一)鄭州市區(qū)范圍內(nèi)(不限鄭州市戶籍)畢業(yè)2年內(nèi)的大中專生、到基層任職的高校畢業(yè)生等人員創(chuàng)辦的個(gè)體工商戶或中小型企業(yè)均可申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)資金。

  (二)評(píng)選條件:1、投資金額在50萬(wàn)元人民幣以下。2、經(jīng)營(yíng)一年以上,用工人數(shù)不少于3人(含3人)。3、創(chuàng)業(yè)者和經(jīng)營(yíng)單位模范遵守國(guó)家和省、市各項(xiàng)法律、法規(guī)和政策;經(jīng)營(yíng)管理水平較高,經(jīng)濟(jì)效益良好;無(wú)不良信譽(yù)等。

  (三)獎(jiǎng)勵(lì)政策:對(duì)評(píng)選認(rèn)定為創(chuàng)業(yè)示范店的商戶,給予評(píng)選年度內(nèi)5000元的創(chuàng)業(yè)先進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)。

  四、創(chuàng)業(yè)孵化

  (一)到人力資源和社保障部門直接建立的創(chuàng)業(yè)孵化基地(園區(qū))進(jìn)行創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的大中專和高校畢業(yè)生,可享受2年的創(chuàng)業(yè)孵化期,免收?qǐng)龅刈饨穑趸诮Y(jié)束,退出孵化基地。

  (二)到人力資源和社會(huì)保障部門創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)認(rèn)定的市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)孵化基地(園區(qū))進(jìn)行創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的大中專和高校畢業(yè)生,可享受每月不超過(guò)500元的的創(chuàng)業(yè)房租補(bǔ)貼,補(bǔ)貼時(shí)間不超過(guò)2年。

  五、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)與創(chuàng)業(yè)服務(wù)

  大中專和高校畢業(yè)生可免費(fèi)享受人力資源和社會(huì)保障部門創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)提供的創(chuàng)業(yè)咨詢、開(kāi)業(yè)指導(dǎo)、企業(yè)診斷、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推介和創(chuàng)業(yè)實(shí)習(xí)等創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和創(chuàng)業(yè)服務(wù)。

  鄭州大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持政策:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)

  創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與其他事件的風(fēng)險(xiǎn)相比,其特點(diǎn)是創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的鏈條長(zhǎng)。從項(xiàng)目選擇、資金籌措、團(tuán)隊(duì)組建、產(chǎn)品生產(chǎn),市場(chǎng)開(kāi)拓以及事業(yè)發(fā)展壯大等等,戰(zhàn)線長(zhǎng),變數(shù)大,任何一個(gè)環(huán)節(jié)都有可能存在風(fēng)險(xiǎn)。而成功的創(chuàng)業(yè)者是有計(jì)劃地冒風(fēng)險(xiǎn)。精明的創(chuàng)業(yè)者讓其他團(tuán)隊(duì)人員一起共同分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。這就要求創(chuàng)業(yè)人才,在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中要學(xué)會(huì)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、補(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn)、抑制風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)的能力。

  (一) 需要注意的問(wèn)題

  大學(xué)生在進(jìn)行創(chuàng)業(yè)之前,面臨的首要的問(wèn)題是對(duì)于某一領(lǐng)域行業(yè)知識(shí)的缺乏。因此,大學(xué)生們應(yīng)該注意以下幾點(diǎn):

  1. 創(chuàng)業(yè)要以適度創(chuàng)新為原則。

  在大學(xué)區(qū)域形成優(yōu)勢(shì)技術(shù),或者產(chǎn)業(yè)集群 。以江浙一帶的板塊經(jīng)濟(jì)為模板,最好專注于產(chǎn)業(yè)鏈的一部分。

  2. 充分利用原生態(tài)技術(shù)成果和技術(shù)交易市場(chǎng)。一些發(fā)明狂人只是因?yàn)榘l(fā)明而發(fā)明,缺乏市場(chǎng)的知識(shí),性格也比較孤僻,但是其發(fā)明具有重大市場(chǎng)價(jià)值,因此值得關(guān)注和引進(jìn)。另外技術(shù)交易市場(chǎng)中關(guān)于產(chǎn)品的發(fā)現(xiàn)。

  3. 在專利與KNOW-HOW之間的取舍。KNOW-HOW指的是技術(shù)訣竅。

  4. 產(chǎn)品的系列專利注冊(cè)和保護(hù)防御。比如,DELL的主要產(chǎn)品是電腦,但是他有可能在其他不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域也注冊(cè)同樣的商標(biāo),因此,我們可以選擇買進(jìn)其商標(biāo)使用權(quán)。

  5. 挖掘失敗專利的金礦或者說(shuō)到期的專利,到專利局咨詢。

  6. 注意不要與原工作單位進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)中出現(xiàn)損害原單位的行為和不符合勞動(dòng)法規(guī)定的有關(guān)事宜。

  (二) 創(chuàng)業(yè)需要注意的細(xì)節(jié)問(wèn)題是:

  1。 積極利用現(xiàn)有資源。不少在職人員都選擇了與工作密切相關(guān)的領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),工作中積累的經(jīng)驗(yàn)和資源是最大的創(chuàng)業(yè)財(cái)富,要善于利用這些資源,以便近水樓臺(tái)先得月。對(duì)能幫你生存的項(xiàng)目,要優(yōu)先進(jìn)行考慮。不要在只能改善形象或者帶來(lái)更大方便的項(xiàng)目上亂花費(fèi)用。

  切不可誤用資源,在職老板不能將個(gè)人生意與單位生意混淆,更不能吃里扒外,唯利是圖,否則不僅要冒道德上的風(fēng)險(xiǎn),而且很可能會(huì)受到法律的制裁。在你的地盤,時(shí)間、金錢和才能任由你使用。但是,如果亂搞一氣,你的生意就會(huì)逆轉(zhuǎn)而下。

  2。有些上班族有投資資金或有一定的業(yè)務(wù)渠道,但苦于分身無(wú)術(shù),因此會(huì)選擇合作經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)業(yè)方式。如果你需要合伙人的錢來(lái)開(kāi)辦或維持企業(yè),或者這個(gè)合伙人幫助你設(shè)計(jì)了這個(gè)企業(yè)的構(gòu)思,或者他有你需要的技巧,或者你需要他為你嗚鼓吹號(hào),那么就請(qǐng)他加入你的公司。這雖能讓兼職老板輕松上陣,但要慎重選擇合作伙伴,在請(qǐng)幫手和自己親自處理上,要有一個(gè)平衡點(diǎn)。首先要志同道合,其次要互相信任。不要聘用那些適合工作,卻與你合不來(lái)的人員,也不要聘用那些沒(méi)有心理準(zhǔn)備面對(duì)新辦企業(yè)壓力的人。

  此外,和合作伙伴之間的責(zé)、權(quán)、利一定要分清楚,最好形成書面文字,有合作雙方和見(jiàn)證人的簽字,以免起糾紛時(shí)空口無(wú)憑。

  3。 細(xì)致準(zhǔn)備必不可少。創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)龐大的工程,涉及融資、選項(xiàng)、選址、營(yíng)銷等諸多方面,因此在職人員創(chuàng)業(yè)前,一定要進(jìn)行細(xì)致的準(zhǔn)備。

  通過(guò)各種渠道增強(qiáng)這方面的基礎(chǔ)知識(shí);根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,為創(chuàng)業(yè)開(kāi)一個(gè)好頭;撰寫一份詳細(xì)的商業(yè)策劃書,包括市場(chǎng)機(jī)會(huì)評(píng)估、贏利模式分析、開(kāi)業(yè)危機(jī)應(yīng)對(duì)等,并摸清市場(chǎng)情況,知己知彼,打有準(zhǔn)備之仗。

  不要對(duì)未經(jīng)試驗(yàn)的創(chuàng)意隨手扔在一邊。如果用這種創(chuàng)意來(lái)做生意,也得留心其中可能的陷講。自問(wèn)一下:你是否得花大力氣來(lái)宣傳你的產(chǎn)品或者服務(wù)?你具有足夠的財(cái)經(jīng)資源、技能、人手和業(yè)務(wù)關(guān)系嗎?找錯(cuò)潛在銷售客戶--你沒(méi)有必要在那些沒(méi)有決策能力的人身上浪費(fèi)你的時(shí)間。

  4。 盡量用足相關(guān)政策。政府部門有很多鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的政策,是對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的鼓勵(lì)和支持,創(chuàng)業(yè)時(shí)一定要注意“用足”這些政策,如免稅優(yōu)惠、在某地注冊(cè)企業(yè)可享受比其他地區(qū)更優(yōu)惠的稅率等。這些政策可大大減少創(chuàng)業(yè)初期的成本,使創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大為降低。

  5. 經(jīng)商之道,以計(jì)為首。所有商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),如果從表面上來(lái)看,好像是一種僅僅同物質(zhì)打交道的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),但是,透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),在今天的"食腦時(shí)代"里,商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)質(zhì)上已經(jīng)變成了是一種人與人之間的智力角逐,是一場(chǎng)"斗智斗勇"的"智力游戲",是人與人之間的謀略大比試。因此,正如古代軍事家所說(shuō)的"用兵之道,以計(jì)為首"一樣,經(jīng)商之道也應(yīng)該以計(jì)為首。面對(duì)空前慘烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),你想要找準(zhǔn)自己的立足點(diǎn)和切入點(diǎn)、站穩(wěn)腳跟、生存下來(lái)、謀取利益、發(fā)展壯大,那么,就必須首先考慮如何運(yùn)用自己的商業(yè)智慧制定全面系統(tǒng)的、可執(zhí)行的、可操作的和切實(shí)有效的經(jīng)營(yíng)策略和實(shí)施方案,以便確保每戰(zhàn)必捷,戰(zhàn)無(wú)不勝。

  6. 決策失誤時(shí),不要對(duì)失誤過(guò)于敏感,你的失誤會(huì)帶來(lái)直接后果,如發(fā)錯(cuò)貨可能致使一個(gè)客戶立刻與你斷絕關(guān)系。作為企業(yè)家,冒風(fēng)險(xiǎn)時(shí),要謹(jǐn)而慎之。如果出現(xiàn)失誤,不要過(guò)于敏感。接受事實(shí),從中吸取教訓(xùn)。

  7. 不要被勝利沖昏頭腦:你第一步的成功全靠你的創(chuàng)意好、時(shí)機(jī)合適、運(yùn)氣不錯(cuò)和良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。不過(guò),這一切隨時(shí)都可能離你而去。因此,不要太過(guò)自信,投入過(guò)量的資金,使自己陷入泥沼之中。

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