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2017財(cái)務(wù)管理就業(yè)怎樣

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2017財(cái)務(wù)管理就業(yè)怎樣

  現(xiàn)在有不少的朋友做財(cái)務(wù)管理方面的工作了,但是現(xiàn)在做財(cái)務(wù)管理工作有沒有前景?待遇又是怎樣?小編為你帶來了“財(cái)務(wù)管理就業(yè)前景”的相關(guān)知識(shí),這其中也許就有你需要的。

  財(cái)務(wù)管理專業(yè)就業(yè)前景分析

  從職業(yè)分布來看,財(cái)務(wù)可以劃入企業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)。這是因?yàn)樵诖蟮钠髽I(yè)里財(cái)務(wù)能夠創(chuàng)造非常大的價(jià)值。一個(gè)一定規(guī)模的企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)能夠拿到幾十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)的年薪,那時(shí)因?yàn)樵谀菢拥墓就ㄟ^財(cái)務(wù)管理比如稅務(wù)籌劃、資金運(yùn)營(yíng)、內(nèi)部控制等等能夠創(chuàng)造幾百萬(wàn)甚至上千萬(wàn)的價(jià)值,某種程度上比業(yè)務(wù)部門的價(jià)值并不小。比如房地產(chǎn)公司而言,財(cái)務(wù)能力甚至?xí)蔀楣镜暮诵母?jìng)爭(zhēng)力之一。而且隨著管理的發(fā)展,財(cái)務(wù)會(huì)逐步的介入業(yè)務(wù),大家對(duì)財(cái)務(wù)的重視程度會(huì)越來越高。將來的高層管理者,誰(shuí)在說自己不懂財(cái)務(wù)那就不應(yīng)該了。公司里的三駕馬車,無(wú)論如何是應(yīng)該有財(cái)務(wù)的一席之地的。需要說明的是,財(cái)務(wù)在企業(yè)中的價(jià)值和地位跟企業(yè)規(guī)模關(guān)系很大。一些很小的公司,皮包公司老板或者老板娘就相當(dāng)于財(cái)務(wù)經(jīng)理,頂多設(shè)個(gè)出納,規(guī)模再大一點(diǎn)的公司,如果要設(shè)副總,一般也是業(yè)務(wù)出身,財(cái)務(wù)就是中層,因?yàn)闃I(yè)務(wù)有限,財(cái)務(wù)能夠創(chuàng)造的價(jià)值本身就有限。

  財(cái)務(wù)人員的職業(yè)規(guī)劃,可以有這么幾個(gè)方向:

  方向一 外企或大型企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)人員

  財(cái)務(wù)本身是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)又非常穩(wěn)定的職業(yè),如果選擇把財(cái)務(wù)作為職業(yè)方向,首選的職業(yè)目標(biāo)是做外企或大型企業(yè)的高級(jí)財(cái)務(wù)人員。財(cái)務(wù)高管人才大都處于企業(yè)的核心層,他們不僅要求了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,還要在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)投資方面提供建設(shè)性的意見。按照目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,這類公司所需要的高級(jí)財(cái)務(wù)人員一般有財(cái)務(wù)副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、高級(jí)財(cái)務(wù)分析經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等。

  當(dāng)然,這些職位對(duì)人的要求也會(huì)比較高。一般要求資質(zhì)至少是在會(huì)計(jì)師以上,不少于5年的大中型企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)等。例如,一家外企招聘高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理時(shí)的職位要求是:良好的教育背景,英語(yǔ)流利,很好的溝通能力,Word、Excel熟練,嫻熟的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)能力和管理能力,良好的協(xié)調(diào)能力,熟悉西方會(huì)計(jì),熟悉有關(guān)中國(guó)法律。

  對(duì)于許多初級(jí)財(cái)務(wù)人員和準(zhǔn)備走這條路的人來說,從畢業(yè)參加工作的那一天起,就該朝這個(gè)方向去努力。不要想當(dāng)然認(rèn)為有個(gè)兩三年工作經(jīng)驗(yàn)就好找工作了,僅會(huì)做憑證、會(huì)報(bào)稅、出報(bào)表這類純粹的會(huì)計(jì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,這在財(cái)務(wù)領(lǐng)域來說是屬于較低層次的。唯有從財(cái)務(wù)管理、預(yù)算、分析、決策等全方位提升,注重溝通能力和英語(yǔ)運(yùn)用能力的提高,培育管理視野和全局觀念,提升自身綜合素質(zhì),才能使職業(yè)生涯提高一個(gè)層次。

  方向二 專業(yè)財(cái)務(wù)公司

  以四大國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所為代表的專業(yè)財(cái)務(wù)公司,也是大量吸收財(cái)務(wù)人員的一個(gè)就業(yè)領(lǐng)域。從某個(gè)角度看,會(huì)計(jì)師事務(wù)所是一個(gè)能使個(gè)人快速成長(zhǎng)的學(xué)校,其培訓(xùn)、工作和管理機(jī)制會(huì)令從業(yè)者學(xué)到許多專業(yè)知識(shí)和管理理念,審計(jì)從業(yè)經(jīng)歷也會(huì)為將來的財(cái)務(wù)管理工作提供獨(dú)特的視角。

  不過,在會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作所承受的壓力往往是非常巨大的,加班和出差是家常便飯,高強(qiáng)度的工作使得很多人難以將之作為終生的職業(yè)方向。這類專業(yè)財(cái)務(wù)公司更適合兩種人:高層管理人員和年輕人,前者重在發(fā)揮管理能力,而后者主要是學(xué)習(xí)和鍛煉。對(duì)于剛走出大學(xué)校園、又準(zhǔn)備在財(cái)務(wù)方面發(fā)展的年輕人來說,先進(jìn)入會(huì)計(jì)師事務(wù)所鍛煉一段時(shí)間,等積累了工作經(jīng)驗(yàn)后再轉(zhuǎn)向企業(yè)將會(huì)是很不錯(cuò)的選擇。

  方向三 銀行、證券公司等金融機(jī)構(gòu)

  資本運(yùn)作在企業(yè)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展中發(fā)揮越來越大的作用,如果有不錯(cuò)的金融知識(shí)背景,投身銀行、證券、風(fēng)險(xiǎn)投資、保險(xiǎn)等金融行業(yè),做專業(yè)的財(cái)務(wù)人員也會(huì)有廣闊發(fā)展的空間。譬如,具有豐富從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的證券分析師的收入相當(dāng)豐厚,而奇貨可居的保險(xiǎn)業(yè)精算師可以說是金領(lǐng)職業(yè)。

  以上就是財(cái)務(wù)管理專業(yè)就業(yè)前景分析,其實(shí),不管具體從事哪個(gè)方向的財(cái)務(wù)工作,都要爭(zhēng)取向高端發(fā)展,要做專業(yè)和資深人士。低端的財(cái)務(wù)人員幾乎遍地開花,而高級(jí)財(cái)務(wù)人才卻始終是行業(yè)內(nèi)的緊缺人才。

  財(cái)務(wù)管理如何為公司帶來利潤(rùn)

  財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,有效的財(cái)務(wù)管理不僅對(duì)企業(yè)管理具有較大促進(jìn)作用,同時(shí)還能通過直接或間接的方式,為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn),帶來增值服務(wù)。

  財(cái)務(wù)管理的重要性

  通常認(rèn)為,企業(yè)的本質(zhì)是人合公司,是人的集合。然而,一切組織都是由人組成的,都可以界定為其本質(zhì)為人合,但這無(wú)法區(qū)別企業(yè)和非企業(yè)組織之間的本質(zhì)差異。因此,對(duì)企業(yè)而言,其本質(zhì)上更是資合公司。企業(yè)是由出資者出資的,歸出資者所有,并按出資比例分享企業(yè)的所有者權(quán)益。企業(yè)以追求盈利為目的,也與其資本的天性相吻合。

  企業(yè)的這種本質(zhì),決定了財(cái)務(wù)管理占有十分重要的地位。財(cái)務(wù)管理以資產(chǎn)運(yùn)動(dòng)和價(jià)值管理作為其管理對(duì)象??梢哉f它是企業(yè)各種職能管理中處于核心地位的最重要模塊,比其他模塊更直接與企業(yè)本質(zhì)相關(guān)。

  為利潤(rùn)服務(wù)

  財(cái)務(wù)管理為公司創(chuàng)造利潤(rùn)提供服務(wù),主要體現(xiàn)了以下功能:

  1財(cái)務(wù)核算功能

  企業(yè)的經(jīng)濟(jì)營(yíng)運(yùn)活動(dòng)十分復(fù)雜,但是會(huì)計(jì)通過有規(guī)律的記錄和貨幣計(jì)量使其變得簡(jiǎn)單和容易把握。一個(gè)好的或有效的會(huì)計(jì)核算必須做到以下幾點(diǎn):

  第一,它必須是客觀的、真實(shí)的。會(huì)計(jì)核算中確實(shí)有很多主觀因素,如會(huì)計(jì)假設(shè)、費(fèi)用分?jǐn)?、合理判斷等,但好的?huì)計(jì)核算總是盡可能地反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的本來面目,而不是隨心所欲。

  第二,它必須是全面的。對(duì)發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都必須進(jìn)行反映,對(duì)與某一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相關(guān)的各方面也都必須反映,以防止信息誤導(dǎo)。

  第三,它必須是及時(shí)的,因?yàn)樾畔⑹怯袝r(shí)效的,過了期的信息就會(huì)變得無(wú)效,甚至有害。

  第四,它必須與企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)相適應(yīng)。會(huì)計(jì)科目的設(shè)置、會(huì)計(jì)賬目的分類、成本核算、報(bào)表內(nèi)容都要與公司的經(jīng)營(yíng)方式、業(yè)務(wù)特點(diǎn)及業(yè)務(wù)流程等相對(duì)應(yīng)。

  2監(jiān)督控制功能

  財(cái)務(wù)的監(jiān)督控制首先體現(xiàn)在對(duì)經(jīng)濟(jì)行為的規(guī)范上。上有國(guó)家法律和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,下有企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)流程和審批制度及其規(guī)定,財(cái)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格按制度流程辦理相關(guān)財(cái)務(wù)性事務(wù),幫助企業(yè)的所有者、經(jīng)營(yíng)者守好“家”。

  其次,通過制訂定額成本或標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管控制。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中實(shí)際成本發(fā)生超額現(xiàn)象時(shí),迅即拉響“警報(bào)”,及時(shí)查找原因,研究采取對(duì)策措施,防止經(jīng)營(yíng)狀況惡化和局面失控。

  第三、財(cái)務(wù)監(jiān)控的主要手段和內(nèi)容是預(yù)算管理。通過實(shí)行全面預(yù)算管理,把企業(yè)全年的工作計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并通過預(yù)算執(zhí)行情況的比較、分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際與計(jì)劃的偏差,便于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者有針對(duì)性地加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,或調(diào)整經(jīng)營(yíng)手段或策略。同時(shí),通過編制滾動(dòng)預(yù)算和中長(zhǎng)期預(yù)算,對(duì)企業(yè)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,為企業(yè)戰(zhàn)略管理服務(wù),促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。

  3決策參謀功能

  財(cái)務(wù)部門通過有效的會(huì)計(jì)核算,擁有了企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中最全面、系統(tǒng)、權(quán)威的經(jīng)營(yíng)信息,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)層決策提供依據(jù)。同時(shí),通過財(cái)務(wù)分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的問題,并對(duì)癥下藥,向經(jīng)營(yíng)層提出意見和建議。

  直接創(chuàng)造利潤(rùn)

  財(cái)務(wù)管理還可以通過自身的財(cái)務(wù)活動(dòng),直接為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)??傮w上可以分為以下三個(gè)方面:

  1加強(qiáng)貨幣資金的有效管理,提高資金收益

  財(cái)務(wù)管理著力加強(qiáng)流動(dòng)資金管理,實(shí)時(shí)掌握其流入和流出的速率,并通過建立“內(nèi)部資金結(jié)算中心”等方式,對(duì)階段性閑置資金進(jìn)行集中管理,有效控制和統(tǒng)一調(diào)度,發(fā)揮其“蓄水池”功能。同時(shí),通過有效的資金預(yù)算,挖掘資金的最大時(shí)間價(jià)值,按照安全性、流動(dòng)性、盈利性的原則,為公司獲取資金收益。

  2優(yōu)化籌融資方案,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用

  隨著我國(guó)金融市場(chǎng)、融資渠道、融資產(chǎn)品的多樣化,企業(yè)的籌融資方式也越來越多樣化。銀行貸款作為傳統(tǒng)融資方式,雖然操作方便,資金到位較快,但成本較高,對(duì)有些企業(yè)還存在額度審批難的問題。公司或企業(yè)債券,成本相對(duì)比銀行貸款低,但發(fā)行周期長(zhǎng),條件要求高。近幾年來,私募債、中期票據(jù)、短期融資融券、信托和資產(chǎn)證券化等新業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,規(guī)模不斷擴(kuò)大,越來越多地為企業(yè)所采用。財(cái)務(wù)管理部門完全可以根據(jù)企業(yè)的資金需求規(guī)模、時(shí)限和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)特點(diǎn),選擇設(shè)計(jì)最有利的籌融資方案,在保證企業(yè)資金需求的同時(shí),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)成本最小化,以增加企業(yè)利潤(rùn)。

  3通過稅收籌劃,實(shí)現(xiàn)合理避稅

  目前我國(guó)基本上還屬于高稅負(fù)國(guó)家,稅收在企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入中占有較高的比例。如能通過經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)和交易活動(dòng)的合理安排,對(duì)納稅方案進(jìn)行優(yōu)化選擇,以減輕納稅負(fù)擔(dān),從企業(yè)角度而言相當(dāng)于新增了利潤(rùn)。

  以增值稅為例,就可以合理利用基本稅率和低稅率的差別,把基本稅率項(xiàng)目與低稅率項(xiàng)目實(shí)行合理配比,以低稅率來避稅;還可以通過采購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品(5.49,-0.04,-0.72%)(享有10%的扣除)、選擇合理銷售方式、出口退稅、委托加工、兼營(yíng)等方式來避稅。

  就所得稅而言,可以研究各所得稅的優(yōu)惠待遇、條件以及對(duì)稅后利益的影響,通過合理安排來取得稅收利益。

  首先,設(shè)立企業(yè)時(shí),采用私營(yíng)企業(yè)、合伙制企業(yè)還是公司制企業(yè),對(duì)稅收有較大影響。前兩者只需繳納個(gè)人所得稅,而采用后者方式,如作為投資個(gè)體,將面臨雙重納稅。單從節(jié)稅的角度可考慮選擇合伙的形式。

  其次,如開設(shè)下屬單位,分公司的收入、成本、費(fèi)用可以相互彌補(bǔ),實(shí)現(xiàn)均攤;而設(shè)子公司則往往需要獨(dú)立納稅。此外,內(nèi)資還是外資企業(yè)也很有講究。內(nèi)資企業(yè)的減低優(yōu)惠稅率幅度較小,減免稅期限較短,一般為1到3年;而外資企業(yè)的減免稅優(yōu)惠范圍較寬,減免稅期限一般都在5年或5年以上。

  第三,投資注冊(cè)地點(diǎn)的選擇。很多企業(yè)名義上設(shè)在特區(qū)或經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)享受其各項(xiàng)優(yōu)惠政策,實(shí)際業(yè)務(wù)活動(dòng)則不在或不主要在區(qū)內(nèi)進(jìn)行。

  第四,合理利用會(huì)計(jì)政策。對(duì)固定資產(chǎn)采用加速折舊法少繳前期稅款,相當(dāng)于為企業(yè)取得了一筆無(wú)息貸款;合理選擇存貨計(jì)價(jià)方式,根據(jù)物價(jià)漲跌趨勢(shì)不同,分別采用后進(jìn)先出法、先進(jìn)先出法,盡量減輕前期稅負(fù);通過成本費(fèi)用的籌劃,如通過預(yù)提預(yù)計(jì)、縮短費(fèi)用攤銷期限等方式,可以使企業(yè)減輕稅負(fù)。

  第五,合理利用轉(zhuǎn)移定價(jià)減輕稅負(fù)。一方面,可以通過關(guān)聯(lián)企業(yè)將利潤(rùn)轉(zhuǎn)移到避稅地稅負(fù)較輕的地區(qū),另一方面,也可以通過關(guān)聯(lián)企業(yè)將費(fèi)用分配到稅負(fù)較高的地區(qū),從而縮小所得稅的計(jì)稅依據(jù)。目前,很多企業(yè)集團(tuán)還比較多地通過內(nèi)部子公司之間的租賃活動(dòng)進(jìn)行稅收籌劃,以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)者期望的合理避稅。

  第六、合理決定利潤(rùn)分配制度,以降低所得稅稅負(fù)。可以根據(jù)收益分配的順序,按照有利原則來確定盈余的分配規(guī)模。如利用稅前利潤(rùn)彌補(bǔ)以前年度的虧損,保留在低稅地區(qū)投資的利潤(rùn)不予分配,減免投資者的稅負(fù)等。

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