99、邊際貢獻(xiàn)方程式：

　　利潤(rùn)=銷量×單位邊際貢獻(xiàn)-固定成本

　　利潤(rùn)=銷售收入×邊際貢獻(xiàn)率-固定成本

　　邊際貢獻(xiàn)=銷售收入-變動(dòng)成本=單位邊際貢獻(xiàn)×銷量

　　單位邊際貢獻(xiàn)=單價(jià)-單位變動(dòng)成本

　　變動(dòng)成本率+邊際貢獻(xiàn)率=1

　　盈虧點(diǎn)作業(yè)率+安全邊際率=1

　　資金安全率+資產(chǎn)負(fù)債率=資產(chǎn)變現(xiàn)率

　　100、加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率=各產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)之和/各產(chǎn)品銷售收入之和×100%

　　或=∑(各產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)率×各產(chǎn)品占總銷售額的比重)

　　101、盈虧點(diǎn)臨界點(diǎn)作業(yè)率=盈虧臨界點(diǎn)銷售量÷正常銷售量(或銷售額)

　　102、安全邊際=正常銷售額-盈虧臨界點(diǎn)銷售額

　　安全邊際率=安全邊際÷正常銷售額(或?qū)嶋H訂貨額)×100%

　　銷售利潤(rùn)率=安全邊際率×邊際貢獻(xiàn)率(利潤(rùn)=安全邊際×邊際貢獻(xiàn)率)

　　103、敏感系數(shù)=目標(biāo)值(利潤(rùn))變動(dòng)百分比÷參量值變動(dòng)百分比

　　如：銷量敏感系數(shù)=利潤(rùn)變動(dòng)百分比÷銷量變動(dòng)百分比銷量敏感系數(shù)，也就是營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù))

　　成本控制

　　104、變動(dòng)成本差異分析的通用模式

　　差異=價(jià)差+量差 價(jià)差=實(shí)際用量×(實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)

　　量差=(實(shí)際用量-標(biāo)準(zhǔn)用量)×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格i

　　105、直接材料成本差異=材料價(jià)格差異+材料數(shù)量差異

　　材料價(jià)格差異=實(shí)際數(shù)量×(實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)

　　材料數(shù)量差異=(實(shí)際數(shù)量-標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量)×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格

　　105、直接人工成本差異=工資率差異+人工效率差異

　　工資率差異=實(shí)際工時(shí)×(實(shí)際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率)-

　　人工效率差異=(實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)工資率

　　106、變動(dòng)制造費(fèi)用差異=變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異+變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異

　　變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=實(shí)際工時(shí)×(實(shí)際分配率-標(biāo)準(zhǔn)分配率)

　　變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異=(實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)分配率

　　制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=制造費(fèi)用預(yù)算總額/直接人工標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)

　　費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)分配率

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