財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理崗位職責(zé)
財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理崗位職責(zé)
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入,企業(yè)面臨著國(guó)際、國(guó)內(nèi)的激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,已經(jīng)開始把財(cái)務(wù)管理工作提高到戰(zhàn)略層面上，看完學(xué)習(xí)啦小編整理的財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理崗位職責(zé)后你就會(huì)明白!文章分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!
財(cái)務(wù)部經(jīng)理的崗位職責(zé)
1、職務(wù)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理
2、報(bào)告對(duì)象：分管副總經(jīng)理
3、督導(dǎo)：主辦會(huì)計(jì)，成本會(huì)計(jì)，稽核員，收銀主管，出納
4、聯(lián)系部門：酒店各部
5、 崗位職責(zé)：
5、1、在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部門的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);
5、2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;
5、3、負(fù)責(zé)組織《會(huì)計(jì)法》及地方政府有關(guān)財(cái)務(wù)工作法律法規(guī)的貫徹落實(shí)，加強(qiáng)與財(cái)、稅等部門的聯(lián)系，及時(shí)掌握財(cái)、稅情況爭(zhēng)取各種優(yōu)惠政策;
5、4、負(fù)責(zé)組織酒店財(cái)務(wù)管理制度，會(huì)計(jì)成本核算規(guī)程，成本管理會(huì)計(jì)監(jiān)督及有關(guān)的財(cái)務(wù)專項(xiàng)管理制度的擬定、修改、補(bǔ)充和實(shí)施;
5、5、根據(jù)授權(quán)負(fù)責(zé)酒店財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制，年度財(cái)務(wù)預(yù)算，決算的編制以及相關(guān)財(cái)務(wù)文件的起草，修改和落實(shí)執(zhí)行;
5、6、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)總稽核工作，對(duì)總出納簽發(fā)的支票要審核無誤后加蓋在銀行備案的印章;
5、7、負(fù)責(zé)建立和完善公司財(cái)務(wù)稽核，審計(jì)內(nèi)部控制制度，監(jiān)督其執(zhí)行情況;
5、8、組織考核，分析酒店經(jīng)營(yíng)成果，提出可行的建議和措施;
5、9、負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)。規(guī)劃會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的配備;
5、10、負(fù)責(zé)向酒店總經(jīng)理，分管副總經(jīng)理匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。定期或不定期匯報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的盈虧情況，以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)進(jìn)行決策;
5、11、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià);
5、12、完成酒店領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
6、崗位素質(zhì)要求：
6、1、資歷：三年以上高星級(jí)酒店工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉國(guó)家財(cái)經(jīng)法律，法規(guī)，章程和方針，政策，掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí);
6、2、品質(zhì)：堅(jiān)持原則，廉潔奉公，熱愛本職工作，虛心好學(xué)，積極進(jìn)取，有較強(qiáng)的工作責(zé)任和事業(yè)心。
6、3、知識(shí)結(jié)構(gòu)：
6、3、1、文化程度：具有大專以上文化程度和會(huì)計(jì)技術(shù)中級(jí)職稱;
6、3、2、語言能力強(qiáng)，懂一門外語。
財(cái)務(wù)部副經(jīng)理的崗位職責(zé)
一、 協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理抓好全公司財(cái)務(wù)管理，指導(dǎo)督促各門店做好會(huì)計(jì)核算工作。
二、 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的規(guī)章制度、各種規(guī)定和各會(huì)計(jì)人員的崗位職責(zé)及考核辦法，不斷提升公司和各店財(cái)務(wù)管理水平
三、 編制公司、各門店、采購部的年度、月度經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理批準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行。
四、 負(fù)責(zé)管理公司和各店的專項(xiàng)資金、折扣、待攤、預(yù)提、結(jié)轉(zhuǎn)銷售、銷收入、銷售成本和各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)算、填制、和登記賬簿。
五、 負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)公司財(cái)務(wù)報(bào)表和有關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料，建立財(cái)務(wù)檔案
六、 每月做好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的預(yù)估和財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供公司和各店財(cái)務(wù)指標(biāo)的完成和經(jīng)營(yíng)分析資料
七、 每月審查核對(duì)各供貨商應(yīng)付貨款帳和結(jié)算貨款表，做到準(zhǔn)確無誤，提交總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由出納會(huì)計(jì)付款。
八、 審核各門店工資表、按公司有關(guān)薪資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，按時(shí)無誤發(fā)放員工工資。
九、 負(fù)責(zé)公司各部門、各門店電腦系統(tǒng)的管理、定期審查系統(tǒng)數(shù)據(jù)的正確性和安全性，出現(xiàn)問題及時(shí)糾正和維護(hù)并監(jiān)督各門店電腦系統(tǒng)的正確使用。
十、 組織好每月各門店商品的盤點(diǎn)工作，找出盤點(diǎn)差異原因并解決，掌握各門店季末壓庫商品的數(shù)量和金額，及時(shí)上報(bào)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
十一、定期下店幫促各門店會(huì)計(jì)人員工作，處理好各門店財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的各種問題。
十二、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)
財(cái)務(wù)控制部經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位概述：
參與公司發(fā)展規(guī)劃及管理制度的制定，全面體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理職能和財(cái)務(wù)運(yùn)作職能，負(fù)責(zé)建立各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，疏通融資渠道，對(duì)財(cái)務(wù)核算工作和資金運(yùn)作進(jìn)行總體控制;負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)作出財(cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè)，運(yùn)用財(cái)務(wù)手段，強(qiáng)化成本管理，為經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 任職資格：
具備深厚的財(cái)務(wù)理論和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);具備突出的溝通能力和控制能力;具備良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神;具有突出的分析和判斷能力，對(duì)公司運(yùn)營(yíng)和各職能部門的工作進(jìn)行監(jiān)督，具有創(chuàng)造性思維和主動(dòng)性意識(shí);熟悉國(guó)家財(cái)務(wù)政策，防范規(guī)避各種潛在風(fēng)險(xiǎn)。
職責(zé)內(nèi)容：
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)同公司文化建設(shè)，保守公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)和相關(guān)信息等商業(yè)秘密，對(duì)公司具有較高的忠誠度。
2、負(fù)責(zé)部門內(nèi)各項(xiàng)工作的管理與任務(wù)調(diào)配，積極完成上級(jí)主管和公司分配的各項(xiàng)任務(wù)，接受監(jiān)督。
3、負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn)，建立健全財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制。
4、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制工作，為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析，保證財(cái)務(wù)信息對(duì)外披露的正常進(jìn)行，有效地監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)制度、預(yù)算執(zhí)行，并在適當(dāng)時(shí)予以調(diào)整。
5、負(fù)責(zé)對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及審計(jì)工作。
6、精確地監(jiān)控和預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金，并對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制。對(duì)公司重大的投資、融資、并購等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議和決策支持，參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)和控制。
7、與財(cái)政、稅務(wù)、銀行、工商、證券等相關(guān)政府部門及會(huì)計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系。
8、負(fù)責(zé)向上級(jí)主管匯報(bào)公司經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)收支及計(jì)劃的具體情況，及時(shí)準(zhǔn)確提供財(cái)務(wù)分析，提出有益的建議，保證公司利益不受損害。
9、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)公司其他職能部門的工作進(jìn)行監(jiān)督，維護(hù)公司利益。
酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理助理崗位職責(zé)
1、正確及時(shí)編制上報(bào)各種財(cái)務(wù)報(bào)表，提供各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，上交各種稅費(fèi)。
2、每月逐筆審查、核對(duì)總帳科目中的本期發(fā)生額及余額，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤帳當(dāng)月調(diào)整，保證做到帳帳相符。
3、所有人帳資料要在結(jié)帳前及時(shí)完成，不得影響結(jié)帳日工作。協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)組織好每月的結(jié)帳工作。
4、審核薪金員提供的當(dāng)月本地員工的工資匯總表和記帳證。
5、將員工餐廳所發(fā)生的費(fèi)用合計(jì)數(shù)，按人數(shù)計(jì)算分配入帳至各經(jīng)營(yíng)部門和管理部門。
6、根據(jù)酒店支付情況隨時(shí)向財(cái)務(wù)總監(jiān)提供分析報(bào)告，以便控制費(fèi)用開支，不超預(yù)算。
7、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)各部門之間的業(yè)務(wù)溝通。
8、所有會(huì)計(jì)報(bào)表都要及進(jìn)準(zhǔn)確完整地上報(bào)，做到帳表相符。
職責(zé)二：財(cái)務(wù)經(jīng)理助理崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行指導(dǎo)，并對(duì)其會(huì)計(jì)核算、資金對(duì)賬狀況等綜合財(cái)務(wù)管理質(zhì)量進(jìn)行考核。
2.負(fù)責(zé)部門領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)的其他綜合財(cái)務(wù)管理工作。
3.負(fù)責(zé)組織對(duì)財(cái)務(wù)部員工內(nèi)、外部的財(cái)務(wù)知識(shí)和財(cái)務(wù)技能培訓(xùn)。
4.負(fù)責(zé)按時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)向保監(jiān)會(huì)、稅務(wù)局等有關(guān)的監(jiān)管部門報(bào)送監(jiān)管報(bào)表。
5.負(fù)責(zé)每月對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行匯總、分析，并撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
6.負(fù)責(zé)預(yù)算方案的編制、匯總、溝通、調(diào)整和上報(bào)工作,對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算及時(shí)進(jìn)行分解下達(dá)。
職責(zé)三：財(cái)務(wù)經(jīng)理助理崗位職責(zé)
一、根據(jù)酒店所制定的年度預(yù)算，實(shí)施成本控制行政費(fèi)用、營(yíng)運(yùn)費(fèi)用及能源工程維修固定費(fèi)用控制。
二、建立健全酒店內(nèi)部管理制度，監(jiān)督酒店資金管理、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)和財(cái)產(chǎn)管理，組織酒店的全面經(jīng)濟(jì)核算，審核會(huì)計(jì)科目，進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)的專題分析，編制報(bào)表，保證各級(jí)核算的正確性。
三、建立一整套財(cái)務(wù)系統(tǒng)及操作程序。
1、財(cái)務(wù)系統(tǒng)：
A、財(cái)務(wù)系統(tǒng)：
B、總帳、應(yīng)收帳、應(yīng)付帳、總出納、物資帳及各類明細(xì)帳和以表代帳的資料。
2、操作程序：
A、制定收銀及收入審計(jì)的核算程序。
B、制定各種所需的憑證、表格。
C、建立帳帳之間核對(duì)，帳表之間核對(duì)等工作制度，確保所反映的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況的準(zhǔn)確性。
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