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財務(wù)管理與會計

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  管理會計和財務(wù)會計是現(xiàn)代會計的兩大分支。二者目標(biāo)不同,目標(biāo)之間還存在著沖突一所用的方法不同,且互補(bǔ)性差。來看看下面學(xué)習(xí)啦小編為你帶來的財務(wù)管理與會計吧,這其中也許就有你需要的。

  論管理會計與財務(wù)會計

  摘要:管理會計和財務(wù)會計是現(xiàn)代會計的兩大分支。二者目標(biāo)不同,目標(biāo)之間還存在著沖突一所用的方法不同,且互補(bǔ)性差。但隨著會計信息化的發(fā)展與企業(yè)經(jīng)營的實際需要,管理會計與財務(wù)會計之間也出現(xiàn)融合的需要與趨勢。為此,可以在財務(wù)會計中引入變動成本法,或者通過實施以經(jīng)濟(jì)增加值理念為基礎(chǔ)的財務(wù)管理系統(tǒng)、決策機(jī)制及激勵報酬制度,將管理會計與財務(wù)會計結(jié)合起來。

  關(guān)鍵詞:管理會計,財務(wù)會計,財務(wù)管理,融合

  管理會計和財務(wù)會計是現(xiàn)代會計的兩大分支。兩者共同構(gòu)成了現(xiàn)代會計體系的有機(jī)整體,并相互制約、相輔相成。隨著會計信息化的發(fā)展與企業(yè)經(jīng)營的實際需要,會計體系也正在發(fā)生一些轉(zhuǎn)變,管理會計與財務(wù)會計之間的融合已然成為一種潮流和趨勢。本文對此問題進(jìn)行了一些探討,并提出兩點具體的建議。

  一、管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別

  管理會計又稱內(nèi)部報告會計,是指以企業(yè)現(xiàn)在和未來的資金運(yùn)動為對象,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,為企業(yè)內(nèi)部管理者提供經(jīng)營管理決策的科學(xué)依據(jù)為目標(biāo)而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理活動,主要包括成本會計和管理控制系統(tǒng)。

  財務(wù)會計則是指全面、系統(tǒng)地核算與監(jiān)督企業(yè)已經(jīng)完成的資金運(yùn)動,為企業(yè)投資人、債權(quán)人和政府有關(guān)部門提供企業(yè)的財務(wù)狀況與盈利能力等經(jīng)濟(jì)信息為主要目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)管理活動。

  會計在誕生之初就是以服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理為目標(biāo)的。從本質(zhì)上來說,會計是一種管理活動。在資本主義制度發(fā)展初期,由于企業(yè)規(guī)模較小,企業(yè)的內(nèi)部聯(lián)系簡單,外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境也不復(fù)雜,同時企業(yè)主既是所有者又是經(jīng)營者,有相關(guān)利害關(guān)系的利益主體較少,因此,企業(yè)對預(yù)測、決策和控制的要求不高,核算過去經(jīng)濟(jì)事項的會計就已能滿足企業(yè)的需要。會計所提供的信息的主要目的就是滿足企業(yè)主和少數(shù)債權(quán)人的需要。

  進(jìn)入19世紀(jì)末,隨著全球資本主義經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,股份公司已經(jīng)成為占支配地位的經(jīng)營組織。股份公司的出現(xiàn),使企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離,同時使企業(yè)規(guī)模日益擴(kuò)大,企業(yè)負(fù)債進(jìn)一步擴(kuò)大,與企業(yè)有利害關(guān)系的債權(quán)人越來越增多。這些情況必然使得投資人和債權(quán)人對會計信息提出不同的要求,以進(jìn)行有效的投資決策和信貸決策,來保護(hù)自身的經(jīng)濟(jì)利益。可見,財務(wù)會計產(chǎn)生的目的就是向外公正地提供有關(guān)會計信息,以保護(hù)各有關(guān)利益主體,主要是投資者和債權(quán)人的經(jīng)濟(jì)利益。

  傳統(tǒng)會計發(fā)展為對外的財務(wù)會計之后,會計并沒有喪失對內(nèi)提供管理信息的功能。相反,隨著科技的發(fā)展及在生產(chǎn)中的應(yīng)用,隨著企業(yè)外部市場競爭日趨激烈,不但使人們無法直接、簡單地根據(jù)過去的所得與所費之間的因果關(guān)系來推斷將來的結(jié)果,尋找最有利的經(jīng)營方案,甚至都難以把握過去的所得與所費的因果關(guān)系。因此,傳統(tǒng)會計對內(nèi)提供管理信息的功能不斷發(fā)展,形成了管理會計這一會計分支。管理會計的理論和方法都表明,其他各種利益主體的需要都是企業(yè)主的成本,從根本上來說,管理會計只為企業(yè)主所追求的最大稅后利潤服務(wù)。

  管理會計與財務(wù)會計在發(fā)展過程中各自形成了鮮明的特點。財務(wù)會計的特點主要是:為企業(yè)外界與企業(yè)有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的各方服務(wù);面向過去已發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),通過計賬、算賬和報賬來解釋并提供相關(guān)的信息,主要受公認(rèn)的會計原則或統(tǒng)一的會計制度的影響,核算程序固定,憑證、賬簿和報表一般都有規(guī)定的格式和統(tǒng)一的賬務(wù)處理程序精確性程度要求很高,必須十分準(zhǔn)確,提供的是系統(tǒng)性、連續(xù)性和綜合性的財務(wù)信息。

  管理會計的特點主要是:服務(wù)對象是企業(yè)內(nèi)部的各級管理人員;面向未來,利用有關(guān)信息來預(yù)測企業(yè)前景,參與決策、控制和評價等企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動,受到改善經(jīng)營管理活動決策的成本和效益的關(guān)系的制約,一般不受固定的會計原則的制約;核算程序不固定,可以根據(jù)不同企業(yè)的需要自行設(shè)計;技術(shù)方法靈活多樣,日益依托于運(yùn)籌學(xué)、統(tǒng)計學(xué)和計算機(jī)信息技術(shù)的發(fā)展提供的信息都是部分的或是有特定管理需求的信息。

  總之,管理會計與財務(wù)會計的目標(biāo)不同,目標(biāo)之間還存在著沖突。所用的方法不同,且互補(bǔ)性差。正是這些原因,近百年來,會計被分為兩個獨立的系統(tǒng),從現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)活動中按各自不同的方法進(jìn)行信息加工,以滿足各自不同的目的。

  二、管理會計與財務(wù)會計的融合趨勢及兩點建議

  隨著中國特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善,企業(yè)要想獲得長足的發(fā)展,必須保證決策行為的正確性,而決策行為的正確與否在很大程度取決于會計信息的有效性。企業(yè)對實用、高效的管理會計體系的需求也越來越迫切。同時,管理會計和財務(wù)會計都是會計管理系統(tǒng)的組成部分,都是為維護(hù)權(quán)益、提高效益這一會計根本目標(biāo)服務(wù)的。因此,近年來,管理會計與財務(wù)會計出現(xiàn)了融合的趨勢。許多學(xué)者認(rèn)為,借助于計算機(jī)信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用,管理會計與財務(wù)會計將融合成為一個全面核算與全程管理有機(jī)結(jié)合的管理核算型會計系統(tǒng)。

  而為實現(xiàn)上述目標(biāo),筆者提出兩點具體建議(實施途徑):

  1.在財務(wù)會計中引入變動成本法,能夠促進(jìn)二者的銜接與溝通。

  變動成本法,也稱直線成本法稱,是指在企業(yè)常規(guī)的成本計算過程中,以成本性態(tài)分析為前提條件,只將變動生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容,而將固定生產(chǎn)成本作為期間成本,并按貢獻(xiàn)式損益確定程序計算損益的一種成本計算模式。由于變動成本計算可以提供企業(yè)生成的每一種產(chǎn)品的變動成本資料,這為分別確定它們的貢獻(xiàn)提供了便利條件,在此基礎(chǔ)上再進(jìn)行管理會計中的盈虧臨界分析和量本利分析,從而為正確進(jìn)行成本計劃、控制和經(jīng)營決策提供了更有價值的資料。此外,變動成本負(fù)責(zé)還便于與標(biāo)準(zhǔn)成本、彈性預(yù)算和責(zé)任會計等直接結(jié)合,在企業(yè)成本計劃和成本控制的各環(huán)節(jié)發(fā)揮作用。因此,在財務(wù)會計中引入變動成本法,能夠使得財務(wù)會計與管理會計更易于銜接和溝通。

  2.通過實施以經(jīng)濟(jì)增加值理念為基礎(chǔ)的財務(wù)管理系統(tǒng)、決策機(jī)制及激勵報酬制度,將管理會計與財務(wù)會計結(jié)合起來。企業(yè)每年創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)增加值等于稅后凈營業(yè)利潤與全部資本成本之間的差額。其中資本成本包括債務(wù)資本的成本,也包括股本資本的成本。

  在以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的會計報表的信息加工處理過程中,從賬戶設(shè)置到對內(nèi)對外的報表信息匯總、分析、管理的整個過程中,管理會計與財務(wù)會計依靠的是同一套信息加工處理系統(tǒng)。各類賬戶信息兼顧管理會計與財務(wù)會計信息,即在以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的會計信息處理系統(tǒng)中,可以同時產(chǎn)生管理會計與財務(wù)會計需要的信息,從而解決了傳統(tǒng)管理會計面臨的信息成本問題。此外,借助于計算機(jī)信息技術(shù),會計信息可以適時記錄并進(jìn)行差異分析,克服了傳統(tǒng)管理會計面臨的信息相關(guān)性問題。由于該系統(tǒng)同時滿足了傳統(tǒng)管理會計與財務(wù)會計的需要,也就沒有必要再區(qū)分管理會計和財務(wù)會計了。

  雖然目前在我國還沒有增值表的有關(guān)準(zhǔn)則,但作為一種不同于三大會計報表的新的報表,增值表有它不可替代的優(yōu)越性。它可以先作為一種補(bǔ)充的報表在一些企業(yè)中先進(jìn)行實踐,在經(jīng)過不斷完善之后,再制定規(guī)范準(zhǔn)則,以適應(yīng)會計的發(fā)展趨勢。

  毫無疑問,要使用經(jīng)濟(jì)增加值方法,需要有一個高效的管理體系。大中型制造企業(yè)和高科技企業(yè)一般具有嚴(yán)格的管理體系,會計電算化程度較高,有良好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境能夠接受和實施這種管理方法,并且這些企業(yè)在激烈市場競爭中也有提高管理水平的壓力。因此,在大中型企業(yè)和高科技企業(yè)中比較適合使用經(jīng)濟(jì)增加值方法。相比較而言,小型企業(yè)使用經(jīng)濟(jì)增加值方法的信息成本較高,同時它們發(fā)展的重點一般在于擴(kuò)大生產(chǎn)和開拓市場,對提高內(nèi)部管理水平的需要不是很高。因此,小企業(yè)不一定適合使用經(jīng)濟(jì)增加值方法,但仍然可以編制經(jīng)濟(jì)增加值表以報告企業(yè)委托責(zé)任的履行情況。

  參考文獻(xiàn):

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  [6]張艷:淺談對財務(wù)會計與管理會計的幾點認(rèn)識[J],現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2010(24)

  財務(wù)管理與會計的區(qū)別

  【前言】身為會計專業(yè)的我,在學(xué)習(xí)過基礎(chǔ)會計和中級財務(wù)會計后仍不知道財務(wù)管理與會計有什么區(qū)別,在得知一個學(xué)姐畢業(yè)找到的工作是財務(wù)人員時還無知的問財務(wù)人員是做會計中什么部分的工作。這個學(xué)期我開始了財務(wù)管理的學(xué)習(xí),在第一節(jié)課上王老師就用最通俗易懂的語言告訴我們會計是記賬、做報表的,而財務(wù)管理人員是管錢的周轉(zhuǎn)速度的。這讓我們迅速明白了會計與財務(wù)管理的本質(zhì)區(qū)別,通過一個學(xué)期的學(xué)習(xí),我又了解到到一些財務(wù)管理與會計的區(qū)別,我將會在下面為大家一一說明。

  【摘要】對于非會計或者財務(wù)專業(yè)的人來講通常認(rèn)為財務(wù)與會計是沒有區(qū)別的,實際上財務(wù)與會計是有區(qū)別的。近年來在社會上形成了一股會計熱,在一些人的觀念中,似乎會計已經(jīng)取代了財務(wù),財務(wù)管理的概念已經(jīng)淡漠甚至含糊不清了。那么,什么是財務(wù)管理,什么是會計,兩者到底有哪些區(qū)別?會計與財務(wù)管理的 不同處很多,簡單地講,會計偏重核算,財務(wù)偏重管理。

  【關(guān)鍵詞】 財務(wù)管理、會計

  一、 總體上的區(qū)別

  1、 定義的區(qū)別

  會計是以貨幣為主要計量單位,以提高經(jīng)濟(jì)效益為主要目標(biāo),運(yùn)用專門方法對企業(yè),機(jī)關(guān),事業(yè)單位和其他組織的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行全面,綜合,連續(xù),系統(tǒng)地核算和監(jiān)督,提供會計信息,并隨著社會經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展,逐步開展預(yù)測、決策、控制和分析的一種經(jīng)濟(jì)管理活動。

  財務(wù)管理是以公司理財為主體,以金融市場為背景,研究公司資本取得與使用的管理學(xué)科。

  2、 工作結(jié)果、作用、要求的區(qū)別

  (1)、工作結(jié)果:會計在期末時,需要編制財務(wù)報表,而財務(wù)管理人員需要定期或者不定期的做財務(wù)報告。

  (2)、作用:會計的財務(wù)報表是對外報送的,為債權(quán)人、投資者等提供決策幫助的;財務(wù)管理的報告是內(nèi)部的,是為經(jīng)營者做出經(jīng)營決策提供支持的。

  (3)、要求:會計人員應(yīng)當(dāng)熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度,掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的有關(guān)知識;財務(wù)管理人員要熟悉本企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),做好財務(wù)計劃,創(chuàng)造性的完成各項工作,為企業(yè)謀取更多的利益。

  3、目標(biāo)的區(qū)別

  會計目標(biāo)就是對會計自身所提供經(jīng)濟(jì)信息的內(nèi)容、種類、時間、方式及質(zhì)量等方面的要求,主要是表明會計信息使用者及其所要求的信息和信息范圍;財務(wù)管理的目標(biāo)分為四類:

  ①利潤最大化

 ?、诿抗墒找孀畲蠡?/p>

 ?、酃蓶|財富最大化(或企業(yè)價值最大化)

 ?、苊抗墒找孀畲蠡?/p>

  4、職責(zé)的區(qū)別

  會計的基本職責(zé)是反映與監(jiān)督, ;

  財務(wù)管理的職責(zé):

 ?、俜治觯浩髽I(yè)有用款需求;

 ?、谏暾垼焊鶕?jù)銀行的條件,提供可行性報告及申請等; ③監(jiān)控:對款項的使用進(jìn)行監(jiān)控;

 ?、芫S護(hù):滿足銀行的后續(xù)要求,維持良好的銀企關(guān)系。

  5、針對時間的區(qū)別

  會計是針對過去的事項,對過去已經(jīng)發(fā)生的事項做會計處理;而財務(wù)管理是針對將來要發(fā)生的事項提前做財務(wù)預(yù)測、財務(wù)預(yù)算等。

  二、具體項目區(qū)別

  1、貨幣價值的區(qū)別

  會計無需考慮貨幣的時間價值,而在財務(wù)管理中考慮貨幣的時間價值。在財務(wù)管理中貨幣的價值又稱資金時間價值,是指一定量資金在不同時點上的價值量差額,即未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值,影響貨幣未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值的因素有3個:①通貨膨脹②風(fēng)險③利息。

  2、現(xiàn)金的區(qū)別

  會計中的現(xiàn)金是狹義的現(xiàn)金,僅指庫存現(xiàn)金;財務(wù)管理中的現(xiàn)金是廣義的現(xiàn)金,具體包括庫存現(xiàn)金、各種形式的銀行存款、銀行本票、銀行匯票等。 會計中的現(xiàn)金主要強(qiáng)調(diào):①現(xiàn)金的使用范圍

  ②庫存現(xiàn)金數(shù)額的管理

 ?、郜F(xiàn)金的內(nèi)部控制

  ④現(xiàn)金的序時核算

 ?、莠F(xiàn)金的總分類核算

  財務(wù)管理中的現(xiàn)金管理的目標(biāo)是保證公司正常經(jīng)營所需現(xiàn)金支付的同時盡量減少閑置資金的數(shù)量,以提高現(xiàn)金的收益率,就是在流動性和收益性之間的權(quán)衡。

  3、利息的區(qū)別

  會計和財務(wù)管理都會用到利息,但利息包涵的范圍卻不同。在會計中,利息僅僅只涉及名義利率,票面利率,實際利率,以及貼現(xiàn)率。而在財務(wù)管理中,不僅涉及上述名義利率等,還涉及投資者所要求的必要收益率以及籌資者的資本成本等。

  4、成本核算內(nèi)容的區(qū)別

  財務(wù)管理與會計中都涉及成本的概念,但是兩者卻有明顯的區(qū)別。會計中的成本,僅指構(gòu)建一項資產(chǎn),或者投資的實際成本。而在財務(wù)管理中,不僅包括實際成本,也包括構(gòu)建某一項資產(chǎn)對其他投資所產(chǎn)生的影響,即機(jī)會成本等。

  5、籌資方式的區(qū)別

  會計中的籌資方式通常包括短期借款、長期借款、發(fā)行股票、發(fā)行債券等。在財務(wù)管理中,除了通常的長期借款、短期借款、發(fā)行股票債券等,應(yīng)付賬款、商業(yè)信用、應(yīng)繳稅費、應(yīng)付職工薪酬等都屬于籌資的方式。

  6、投資的區(qū)別

  投資在會計中一般指外部投資,而在財務(wù)管理中投資還包括企業(yè)自己建設(shè)項目的項目投資。項目投資中包括:原始投資與建設(shè)資本化利息,其中原始投資分為建設(shè)投資與流動資金投資,建設(shè)投資又包括固定資產(chǎn)投資、無形資產(chǎn)投資和其他投資。

  7、假設(shè)的區(qū)別

  會計和財務(wù)管理中都存在假設(shè)前提,但是內(nèi)容卻相差很多。會計的假設(shè)包括:會計主體假設(shè)、持續(xù)經(jīng)營假設(shè)、會計分期假設(shè)、貨幣計量假設(shè)。會計假設(shè)是會計核算的基本前提。財務(wù)管理的核算并沒有基本前提,在財務(wù)管理中,只是在項目投資中有五條假設(shè),分別為:財務(wù)可行性分析假設(shè)、全投資假設(shè)、建設(shè)期間全部資金假設(shè)、經(jīng)營期和折舊年限一致假設(shè)和時點指標(biāo)假設(shè)。其中時點指標(biāo)具體分為三點:①建設(shè)投資始點為年初或者年末 ②流動資金始點為建設(shè)期年末 ③經(jīng)營期現(xiàn)金流量發(fā)生在各年年末。

  財務(wù)管理與會計關(guān)系

  摘 要:長期以來形成的財務(wù)機(jī)構(gòu),往往是財務(wù)與會計“合二為一”、實行“一體化”操作;這種傳統(tǒng)的財務(wù)管理辦法不利于加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理工作,也不利于企業(yè)整體管理水平的提高。單位應(yīng)在機(jī)構(gòu)、崗位的設(shè)置上相互獨立,分別對待,充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能作用,為企業(yè)的預(yù)測、決策,準(zhǔn)確、及時地提供信息、反饋信息,尤其是為企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)層做出決策提供重要的依據(jù)。

  關(guān)鍵詞:財務(wù)管理,會計,預(yù)測;決策,區(qū)別,聯(lián)系

  參加工作十幾年來,發(fā)現(xiàn)一些單位的財務(wù)部門或計財部門包括會計機(jī)構(gòu),同時履行財務(wù)管理和會計的職能。財務(wù)部門的工作人員,整日里忙忙碌碌地伏案制證、記賬、結(jié)賬、報表;月底、年底適逢節(jié)假日,還得犧牲休息日,按時結(jié)賬、報表。整個工作時間都這樣重復(fù)地做這些繁瑣的工作。對所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)沒有充分的時間去分析、探討,如何能提高會計核算質(zhì)量和財務(wù)管理職能,更談不上參與企業(yè)的預(yù)測、決策。而財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,財務(wù)管理滲透和貫穿于企業(yè)一切經(jīng)濟(jì)活動之中。如企業(yè)的原燃材料供應(yīng)、生產(chǎn)經(jīng)營、銷售等每一個環(huán)節(jié)都離不開財務(wù)部門的反映、監(jiān)督和管理。因此,作為財務(wù)部門不能僅限于會計核算、“記死帳”、“算死帳”、事后反映經(jīng)濟(jì)活動的結(jié)果。這種把財務(wù)管理工作作為會計人員的附帶工作,不利于加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理。

  企業(yè)的財務(wù)管理與會計是兩門相對獨立的學(xué)科,也是兩種不同的工作。然而,長期以來形成的財務(wù)機(jī)構(gòu),往往是財務(wù)管理與會計“合二為一”、實行“一體化”操作;只是財務(wù)部門設(shè)置個別人員或由財務(wù)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)財務(wù)管理工作,這樣,投入的人力少,精力不夠,財務(wù)管理的效果和層次都得不到提高;而財務(wù)部門大量的工作人員只是做賬薄記錄工作或輔助性參與管理,不能充分發(fā)揮其主觀能動性,積極參與財務(wù)管理。這種傳統(tǒng)的財務(wù)管理辦法不利于加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理工作,也不利于企業(yè)整體管理水平的提高。

  隨著國有企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的改革,擴(kuò)大了企業(yè)理財自主權(quán),企業(yè)內(nèi)部模擬市場管理的機(jī)制改革也逐步形成,財務(wù)管理擺在了企業(yè)管理的核心地位。再用傳統(tǒng)的財務(wù)管理辦法,遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的改革,不能充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用。由此引發(fā)了我對財務(wù)與會計兩者之間關(guān)系的思考。

  一、財務(wù)與會計的概念不同

  我們通常所說的財務(wù)一般是指財務(wù)管理,財務(wù)是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中客觀存在的資金運(yùn)動及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。而財務(wù)管理是基于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中客觀存在的財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的,是利用價值形式對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程進(jìn)行管理的,是以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、實現(xiàn)企業(yè)價值最大化為目標(biāo)的一種綜合性管理活動。而會計是以貨幣為主要計量單位,采用專門方法,對單位經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行完整、連續(xù)、系統(tǒng)地核算和監(jiān)督,通過對交易或事項確認(rèn)、計量、記錄、報告,并提供有關(guān)單位財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等信息資料的一種經(jīng)濟(jì)管理活動。

  二、財務(wù)與會計的目的不同

  一般人認(rèn)為財務(wù)與會計是一回事,只是叫法不一樣罷了。其實不然,會計的目的是要核算出一本“真賬”,要求結(jié)果合規(guī)、合法、公允、采取的會計制度具有一貫性,相對來講結(jié)論是固定的,不同的人對相同的會計業(yè)務(wù)進(jìn)行核算,在所有重大方面不應(yīng)存在大的出入。而財務(wù)管理的目的在于使企業(yè)財富的最大化或利潤最大化或企業(yè)價值最大化,其結(jié)論相對來講是靈活的,它沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),只有恰當(dāng)?shù)?、合理?其結(jié)果不是唯一的。不同的人,由于經(jīng)驗、業(yè)務(wù)知識水平、考慮角度等的不同,得出的結(jié)論可能差異較大。

  三、財務(wù)管理與會計的側(cè)重點不同

  財務(wù)管理是基于企業(yè)再生產(chǎn)過程中客觀存在的財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的,是企業(yè)組織資金運(yùn)動過程或資金運(yùn)動,是一項綜合性管理工作。財務(wù)管理側(cè)重體現(xiàn)資金實體的運(yùn)動及其所體現(xiàn)的貨幣關(guān)系,它包括日常的財務(wù)預(yù)測、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)決策、財務(wù)控制、財務(wù)分析。而會計側(cè)重于資金運(yùn)動引起的貨幣金額的變動,用貨幣金額對資金運(yùn)動的過程和結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)、計量和報告。

  四、財務(wù)與會計的職能不同

  財務(wù)管理作為企業(yè)一項綜合性管理工作,它對資金運(yùn)動過程的本身直接進(jìn)行系統(tǒng)的預(yù)測、決策、計劃、控制、分析;千方百計使資金運(yùn)動過程加快,循環(huán)加速,實現(xiàn)資金價值增值,提高經(jīng)濟(jì)效益。而會計職能是會計在經(jīng)濟(jì)管理活動中向投資人、債權(quán)人、職工以及政府各有關(guān)部門提供信息,傳遞信息的一種基礎(chǔ)管理工作,其職能是反映和監(jiān)督;同時也為財務(wù)管理提供系統(tǒng)服務(wù),它在提供信息的同時參與管理。

  五、財務(wù)與會計對會計人員的素質(zhì)要求不同

  財務(wù)管理工作需要考慮的因素較多、涉及的內(nèi)容比較復(fù)雜,要求從事這項工作的人員必須具備較寬的知識面和較深厚的專業(yè)造詣,具有較強(qiáng)的分析問題、解決問題的能力和果斷的應(yīng)變能力。而會計工作是完整的、連續(xù)的、系統(tǒng)的記錄、計算和核算為主的經(jīng)濟(jì)管理工作,因此,會計工作需要操作能力較強(qiáng),工作細(xì)致的專門人才來承擔(dān)。

  六、注重的時間范圍不同

  會計是記錄和反映過去的事項,必須以過去的交易或事項為依據(jù),是對過去的交易或事項進(jìn)行確認(rèn)和記錄。而財務(wù)管理是注重未來,是基于一定的假設(shè)條件,在對歷史資料和現(xiàn)實狀況進(jìn)行分析以及對未來情況預(yù)測和判斷的基礎(chǔ)上,側(cè)重對未來的預(yù)測和決策。經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)或事項應(yīng)不應(yīng)該發(fā)生、應(yīng)發(fā)生多少,是財務(wù)管理需要考慮的問題。

  財務(wù)與會計雖然有諸多不同之處,但也相互作用、相互影響,有著非常緊密的聯(lián)系。它們的宗旨都是為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的。會計是財務(wù)的基礎(chǔ),財務(wù)離不開會計。會計基礎(chǔ)薄弱,財務(wù)管理必將缺乏堅實的基礎(chǔ),財務(wù)預(yù)測、決策、計劃和控制將缺乏可靠的依據(jù)。新的《企業(yè)會計準(zhǔn)則》采用謹(jǐn)慎性原則和實質(zhì)重于形式的會計原則,有利于為企業(yè)財務(wù)管理和決策提供客觀、真實、完整的會計信息資料,減少財務(wù)決策風(fēng)險。

  綜上所述,會計與財務(wù)管理既有區(qū)別,又有聯(lián)系。但聯(lián)系并不等于相同。在理論上,它們是兩個不同的學(xué)科,在實踐中,它們是兩個不同的職能部門。單位應(yīng)在機(jī)構(gòu)、崗位的設(shè)置上相互獨立,分別對待。充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能作用,為企業(yè)的預(yù)測、決策,準(zhǔn)確、及時地提供信息、反饋信息,尤其是為企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)層做出決策提供重要的依據(jù)。

  參考文獻(xiàn)

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  [2] 李孝林,毛伯林.會計基本理論比較研究.北京:科學(xué)技術(shù)文獻(xiàn)出版社,1997.

  [3] 吳水澎.財務(wù)會計基本理論研究.沈陽:遼寧人民出版社,1996

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