鄉(xiāng)鎮(zhèn)小投資創(chuàng)業(yè)點子(2)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)小投資創(chuàng)業(yè)點子
鄉(xiāng)鎮(zhèn)小投資創(chuàng)業(yè)點子：綠色干洗店
經(jīng)綠色工藝配方后的洗滌劑的化學含量比普通洗衣粉還低，對衣物無任何損傷，對人體也無害，是一項利國利民的綠色環(huán)保工藝。初次創(chuàng)業(yè)開什么店好?綠色干洗店只需一臺質(zhì)量過硬的熨燙機3000元和一臺普通洗衣機800元即可。洗滌原料200元當?shù)厣痰昃少彽?，配方簡單易學，配好比例即可操作。
操作時只需將衣物浸泡在裝滿運用綠色干洗工藝配制的洗滌液中，按上洗衣機輕柔檔，幾分鐘即可洗滌完畢。初次創(chuàng)業(yè)開什么店好?洗一套衣服只需2元左右的成本，收費10元，翻新、清洗一件皮衣成本1-2元，收50-80元，日收活在50件以上，加上各種疑難問題衣服處理，扣除工商、稅務、水電、房租等費用，年利可達8萬元以上。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)小投資創(chuàng)業(yè)點子：嬰兒紀念品專賣店
據(jù)第五次全國人口普查發(fā)布的統(tǒng)計公告，中國大陸0—3歲的嬰幼兒共計7000萬，其中城市里為1090萬，每年約有1750萬新生兒誕生。也有相關(guān)調(diào)查公司的數(shù)據(jù)表明，大陸的母嬰市場每年約有800億元的市場規(guī)模，嬰兒紀念品作為分支市場之一，市場前景相當廣闊。初次創(chuàng)業(yè)開什么店好?計劃生育政策使“6+1”型結(jié)構(gòu)的家庭模式成為普遍，“小皇帝”無疑成為家庭消費的重心。有數(shù)據(jù)表明，省會級城市的嬰兒紀念品的平均消費水平達到300—500元，有些家庭還遠遠超過了這一標準。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)開店創(chuàng)業(yè)艱難的原因分析
我們村是鎮(zhèn)中心村，也是鎮(zhèn)商業(yè)服務中心，很早就興起了一條商業(yè)街。我家就在離商業(yè)街不遠的汽車中轉(zhuǎn)站，一條省道橫穿而過，每次乘汽車回家過年，在那熟悉的十字路口下車，一切似乎都沒有不同。
然而，在家轉(zhuǎn)了兩天就發(fā)現(xiàn)，年年歲歲“樓”相似，歲歲年年“主”不同，街還是那條街，人卻不一定還是那些人，門市店的生意也經(jīng)常變化。
原先十字路口的一個不到20平方的小店，前兩年賣童裝、去年變成賣辣鴨脖，今天又變成了理發(fā)店。隔壁的三層小樓剛建起的時候是一個大型的服裝超市，一樓女裝、二樓男裝、三樓賣鞋，為了宣傳，天天發(fā)傳單、用移動車喇叭，在鎮(zhèn)上來回打廣告，沒干兩三年倒閉，現(xiàn)在變成了家具城。對面的一個門面店，曾經(jīng)賣機械配件、電動葫蘆，后來變成了飯店，再后來就是燒烤店，現(xiàn)在又賣牛肉面、麻辣燙等小吃。
這條街原本依靠省道的優(yōu)越交通位置，從90年代開始，發(fā)展了一批起重機械廠及其以機械配件和零部件銷售為主的門市店，很多人邊賣零部件，便承擔一些維修、焊接業(yè)務，一些人因此發(fā)家致富。
村里的人看到這些機遇以后，都來做這種生意，慢慢的市場飽和，再加上這些年鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營企業(yè)的競爭力不足，實際上利潤已經(jīng)非常低，從原先的接近一半的利潤率變?yōu)楝F(xiàn)在10%不等，這直接導致下游產(chǎn)業(yè)的零配件銷售情況不樂觀，規(guī)模不斷縮減、倒閉，原先的很多從事與起重產(chǎn)業(yè)有關(guān)的門市店，現(xiàn)在都紛紛變成一些飯店、幼兒園、賣日常生活用品的小店。
而在我們這條街上在相隔不到兩百米的范圍中，僅飯店就六家，常年經(jīng)營的也就兩三家，其他的有的是經(jīng)常換，有的是新開的，我大爺家的一棟房子門市店自己也曾經(jīng)做過飯店，沒生意，就轉(zhuǎn)租給別人做飯店，沒兩年生意不好也走了，后來轉(zhuǎn)租給一個賣咸菜的，一年5000元(100平方左右)的房租，還賺不到錢，沒有特色，集市上攤販賣的咸菜又比他便宜多了，堅持了兩三年也走了?，F(xiàn)在又轉(zhuǎn)租給一個賣化肥種子的。
這條街上的很多門面店都在不斷的在空閑和轉(zhuǎn)租中更替。很多人都認為，這個地方是個車站，人流和車流很大，而且與隔壁的商業(yè)街比，這里的房租低很多，做生意應該還不錯。我大爺做飯店失敗了，我二爺爺?shù)拇鬆斎孕拇婊孟耄吹浇稚蟽杉易霾蓦u店的生意很不錯，就也跟著做，然而僅干了一年就已經(jīng)準備不干了，客流量太少了，成本還搭進去了，現(xiàn)在他苦笑著說要去開發(fā)，其實就是外出打工，闖闖試試。
想做生意的很多，嘗試的也很多，然而成功的就那么幾家。村里這幾年有一些做小本生意逐漸發(fā)財致富的人，然而，慢慢的大家發(fā)現(xiàn)，怎么別人發(fā)財，我就不行呢?一些成功返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)致富的人也不斷的在村莊中流傳著。
村里的一個女的在外打工幾年后，有了一點資金，回村做連鎖店賣饅頭，結(jié)果成了村里最火的饅頭房，在十字路口租房賣饅頭、餅、甜點，現(xiàn)在她擴張到三個店，雇傭13個人，其中兩個店在商業(yè)街上，她的故事很快就在村里流傳開了，沒想到賣饅頭也能賺大錢，以前都是賣機械零部件賺錢，現(xiàn)在還不如一個賣饅頭的。商業(yè)街上就陸續(xù)開了幾家賣饅頭的，有北京饅頭、有山西饅頭、有山東饅頭。賣饅頭的這口“飯碗”慢慢的也不好賺了，不僅賣饅頭的，賣餅的花樣也多起來，蛋糕店也越來越多，她家的千層餅和蛋糕店的利潤也少了。
然而，終究是老店，在這幾家面食店中，仍屬她家最好，只是苦了后來者，房租的成本高，生意卻不俏，有的退出，有的轉(zhuǎn)去偏僻的地方做生意。最搞笑的是蛋糕店，前兩年在商業(yè)街北面新開了一家，倒閉了，過兩年又在這家蛋糕店的對面又開了一家，又倒閉了，今年又在蛋糕店的隔壁家又開了一家，而現(xiàn)在這些倒閉的店又轉(zhuǎn)變成了童裝店、漢堡店。他們可能曾經(jīng)是服裝店、飾品店、手機店、家電維修店。
前兩年火了服裝生意、婚慶禮儀服務生意，街上翻新了很多門市樓，興起了很多服裝超市和婚紗攝影店，然而，婚紗攝影也好，服裝生意也好，真正做強、做長久的就早先那幾家，后來者、跟風者較為成功的很少，都是經(jīng)營一段時間后轉(zhuǎn)讓或退出。發(fā)財?shù)挠肋h是那幾個最先看見商機，最早做的那幾個店，其他的沒有創(chuàng)意、沒有市場的后來者都是市場上的淘汰者。
作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說，其消費需求潛力并不強，農(nóng)村本身商業(yè)化程度有限，很容易市場飽和，經(jīng)過多年的市場調(diào)節(jié)，鎮(zhèn)上的供給需求基本上保持了一個平衡，農(nóng)民的購買需求不會在短時間內(nèi)大增，然而，房地產(chǎn)(門面房)和市場供給卻在不斷的擴大。能夠提供后來者發(fā)財致富的機會越來越少，平均利潤也因為市場的飽和而降低。
再就是城鄉(xiāng)流動背景下，城市對鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源的吸納。盡管作為一個鎮(zhèn)中心，是一個區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟、文化和教育的服務中心，然而，農(nóng)村地區(qū)人財物是不斷流向城市的，外出務工經(jīng)商的人越來越多，平時人們的購物消費都隨著人的流動流向大城鎮(zhèn)了。此外，隨著交通越來越方便，縣市一級更好的服務和更為齊全的服務，使得很多人都愿意去市里消費。
三是不斷上漲的地租成本，加大了農(nóng)民購買的成本，商業(yè)街上一間20來平方的小房間，一年的房租在8000到10000左右，位置差一點的40多平10000左右，很多人覺得貴了，但是，你不租總有人租，不斷的房客，讓房東不用擔心房租太高沒人租用。因為商業(yè)街上有集聚效應，很多人愿意來這里冒險試試，不管是經(jīng)營什么生意，離家近，又自由，還容易發(fā)大財，很多人看到那些經(jīng)營較為成功的人，開著好車，當著老板，在街上有幾家門市店，不用打工，沒那么艱辛，生活卻很滋潤。
因此，很多外出務工的人厭倦了，就想回鄉(xiāng)成業(yè)做個生意，也就想著自己可以致富，然而真正賺錢的沒幾家，店面換了一批又一批，倒是房東賺了，生意好壞與他無關(guān)，有穩(wěn)定的房租吃就是賺了。
尤其是周圍偏遠農(nóng)村的很多人，一批批的過來“交房租”，“交學費”，本村的人雖然也蠢蠢欲動，但也不敢貿(mào)然行動，因為大家看多了，都知道，錢找好了門道好賺，找不好門路也是賠本，賺來賺取也就幾家。
且隨著地方大資本的進入，小本買賣發(fā)財致富的可能性越來越低，大資本經(jīng)營成功的也不多，只是把房租抬高，成本更高了，讓小本買賣更不好做?，F(xiàn)在鎮(zhèn)上賣衣服都比城市貴，弟媳直嚷著還不如在網(wǎng)上買衣服。弟媳說她寧愿向更為便宜的集貿(mào)市場和價格差不了多少，但品種更為齊全、品質(zhì)更好的市里去買。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)街上的買賣和服務更是夾在低端市場和高端市場的夾縫中，成本越來越高，空間卻越來越有限。商業(yè)街上年輕一點的女的賣衣服、賣飾品、包包，年輕一點的男的賣手機、家電、搞維修、開飯店，要么就做理發(fā)廳，大家都有發(fā)財夢，政府也鼓勵返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，然而他們更多的是花錢買教訓，那些創(chuàng)業(yè)致富夢，只屬于少數(shù)抓住市場機遇的人。外出打工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的年輕人，只能再度出去打工，或者在鎮(zhèn)上的廠房和門面店里打工。
這些年，商業(yè)街上經(jīng)久不衰的老店在所有店面中，占據(jù)不到一半，這些店面都是常年存在的，其他的都會經(jīng)常更新，在經(jīng)常更新的店面中，很多還是老店的老板開設(shè)的新店或開辟的新項目。“新人”進來成功率較低，新興行業(yè)鉆的是市場稀缺的空子，剛開始的都比較成功，像最早的家電、現(xiàn)在的手機等，現(xiàn)在一些品牌店和連鎖店也不斷的入駐，然而除了，一兩家大型的購物超市和服裝超市較為成功外，其余的品牌和連鎖生意沒堅持多久也就退去了。這一兩家較為成功的都是實力雄厚的外地資本，他們進駐以后，很適應農(nóng)村的生活氣息，更像是一個升級版的集貿(mào)超市，打折的、高檔的、稀奇的、新鮮的都有，然而一個市鎮(zhèn)也只能容下一兩家這樣較大的。其余的生意總是不溫不火。
現(xiàn)在在商業(yè)街的北面又開辟了一條新的商業(yè)街，人氣沒老街旺，但是店面卻很多，僅理發(fā)店就好幾家，雜七雜八的也是經(jīng)常更換，門店房的供應已經(jīng)飽和，然而，門面房的開發(fā)卻沒有止步，不止是北面，現(xiàn)在只要是靠街的位置，交通較為便利的位置，大家都在想翻修蓋樓，要么賺租金，要么做生意。然而，并不是所有的街道都像商業(yè)街這樣，可以不斷積聚人氣和有創(chuàng)業(yè)夢的人。非商業(yè)街上的很多人裝修了房子租不出去，就自己做生意，做生意不賺錢就閑置。有些人在一些稍微好一點的位置租店做生意，生意也沒有想象中的多很快退出，我們家附近的這條街上很多房屋就處于這種狀態(tài)，雖然是車站，有人氣，但積聚效益遠遠不夠，都被隔壁的商業(yè)街給吸納了。
鄰居家大嬸，他的房子原先租給一個賣電動葫蘆的，后轉(zhuǎn)租給一個另一個賣電動葫蘆的，后來生意都不好，都不租了，房屋閑置了很久，就直接把房子賣給另外一個人家，另外一戶人家買了地盤之后，翻修了四層新樓，企圖能夠通過這個賺房租，想以每年10萬的價格租給別人，然而，至今沒有人愿意租。這戶人家認為，商業(yè)街上的一個三層的購物超市一年的房租是60萬，我這位置差點吧，畢竟在省道附近，挨著汽車站，10萬總是可以的吧，然而，沒有人愿意租，對面1萬的門面店，倒是經(jīng)常有人過來租，但也經(jīng)常換人、換生意。
即使是鎮(zhèn)上，其市場空間也是有限的，不是遍地都能生財，很多人不明白這個道理，也可能很多人都明白這個道理，但總認為自己會走好運，賺大錢。因此，嘗試一把，辛辛苦苦的把打工錢和東湊西湊的本錢全交給房東了。他們很多都是外出打工厭倦了，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的人，或者因為家庭原因不能外出務工的人，有的人抓住了市場機遇成功了，大部分人卻只能成為流水兵。然而不斷翻騰的租房市場，再加上本地資本和外來資本的炒熱，只是加大了創(chuàng)業(yè)的成本和風險。這兩年村里又加大了樓盤開發(fā)，賣給邊遠山區(qū)的農(nóng)村人，邊遠山區(qū)的人為了兒女的婚姻，為了方便孫子上學，也都在鎮(zhèn)上買了房子。
然而，很多父母和年輕人進駐鎮(zhèn)上又無地可種，只能在鎮(zhèn)上打工、做小本買賣，做點生意，進一步加速了房租市場的火熱。然而房租市場的火熱，不代表消費市場能夠緊跟，不少人嘗試失敗后就外出務工了。同時，一兩條街上房租市場可以，不代表整個鎮(zhèn)中心都能開花。很多人歡歡喜喜裝修了房子，都希望從中賺一把，卻一場空。
集鎮(zhèn)作為農(nóng)村地區(qū)的基層市場和商業(yè)服務中心，滿足著大家的基本生產(chǎn)生活需求，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)村購買力的提升，集鎮(zhèn)著實讓一些做生意的人富裕了，有些人不用外出打工就能活的很體面，這給在外漂泊打工的人看到了希望，在鎮(zhèn)上做點生意似乎也可以發(fā)財，然而，鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位的市場消費力整體是被城市吸納的，過多的供給只能讓無根無源的小戶大多成了犧牲者。
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