人力資源需求是什么

　　人力資源需求是指為了實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，而需要雇用的員工數(shù)量和質量。對人力資源的需求產生于企業(yè)發(fā)展的需要，為企業(yè)的目標、戰(zhàn)略服務。

　　人力資源需求構成

　　人力資源需求包括總量需求和個量需求，也包括數(shù)量、質量和結構等方面的需求。

　　所謂總量需求，是指一個國家在某一階段或時限內對人力資源的需求總量，這個總量可按照數(shù)量、質量和結構來分析和劃分。

　　所謂個量需求，則是指某一具體組織在某一具體階段內對人力資源的需求量，同樣可以按照數(shù)量、質量和結構來分析和劃分。

　　人力資源需求確定

　　人力資源需求的確定包括兩個方面，即單個組織人力資源需求的確定和整個社會人力資源需求的確定。

　　對一個組織而言，人力資源需求的確定與整個社會的需求確定是有所不同的，一般應用“邊際生產率理論”來確定。該理論認為，企業(yè)對勞動力的需求的確定，不只是根據(jù)工廠生產產品的需要，還要根據(jù)對增加動力所花費的成本和期望所能增加收入之比較。這說明，由于增加動力所帶來的利潤大于為其所支付的成本，因而，只要勞動力的邊際收(MPR)大于勞動力的邊際成(MLC)，企業(yè)就會增加勞動生產率。邊際生產率理論的核心是要把某種生產要素的邊際收入同它的邊際成本進行比，并且是以追求最大限度的利潤為基本前提和出發(fā)點的。但是，這個主要適用于企業(yè)組織，而對于非物質生產組織來說，則很難使用這個理論來確定人力資源的需求。對于非物質生產部門而言，人力資源需求的確定一般取決于組織的性質、職能、規(guī)模及發(fā)展目標等因素。

　　影響人力資源需求的主要因素

　　1.組織規(guī)模的變化

　　組織規(guī)模的變化主要來自兩個方面：一是在原有業(yè)務范圍內擴大或縮小規(guī)模;二是增加新業(yè)務或放棄舊業(yè)務。這兩方面的變化都會對人力資源需求的數(shù)量和結構產生影響。一般地說，擴大組織規(guī)模和開展新業(yè)務會增加對人力資源的需求，縮小組織規(guī)?；蚍艞壞稠棙I(yè)務會減少對人力資源的需求。

　　2.技術、設備條件的變化

　　組織技術水平的提高，設備的更新?lián)Q代，會直接影響組織對人力資源的需求。技術水平越高、設備的自動化程度越強，對人員的需求就越少，二者呈反比關系。

　　3.組織經營方向的變化

　　組織經營方向的變化，經常會對人力資源需求的數(shù)量和結構產生影響。例如，施工企業(yè)轉為房地產開發(fā)企業(yè)，會解雇大量建筑技工，增加營銷策劃人員。