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高校體育場(chǎng)館如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)化運(yùn)營(yíng)

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  體育場(chǎng)館是進(jìn)行運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練、運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽及身體鍛煉的專業(yè)性 場(chǎng)所。它是為了滿足運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練、運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽及大眾體育消費(fèi)需要而專門修建的各類運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所的總稱。那么高校體育場(chǎng)館如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)化運(yùn)營(yíng)?

  一、高校體育場(chǎng)館的開放化運(yùn)營(yíng)的必要性

  由于現(xiàn)代社會(huì)生活壓力非常大,人們的精神緊張和壓抑等不良情緒需要釋放,進(jìn)行體育運(yùn)動(dòng)可以有效緩解人們的壓力,很多人都希望能夠到體育場(chǎng)館健身,高校體育場(chǎng)館向社會(huì)有償開放運(yùn)營(yíng)可以有效滿足人們健身娛樂(lè)的需求,這也說(shuō)明高校體育場(chǎng)館有償開放具有一個(gè)潛在的巨大市場(chǎng)。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,只有通過(guò)市場(chǎng)需求組織生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),才有可能取得收益。高校體育場(chǎng)館進(jìn)行有償?shù)纳鐣?huì)化運(yùn)營(yíng)開放具有廣闊的市場(chǎng)。

  我國(guó)人均體育設(shè)施占有量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于世界發(fā)達(dá)國(guó)家水平,然而我國(guó)大多數(shù)高校體育場(chǎng)館閑置率較高,如果任其閑置自然老化,將是對(duì)資源的巨大浪費(fèi),高校體育場(chǎng)館的對(duì)外開放可以有效提高人們的生活質(zhì)量,滿足人們的健身需求,同時(shí)緩解公共體育設(shè)施的不足。高校體育場(chǎng)館的優(yōu)勢(shì)在于面積大和場(chǎng)地條件優(yōu)越,同時(shí)具有科學(xué)鍛煉的理論與方法,對(duì)于體育的教學(xué)、訓(xùn)練和科技非常精通。所以,高校體育場(chǎng)館向社會(huì)運(yùn)營(yíng)開放,可以有效發(fā)揮高校體育場(chǎng)館的各方面優(yōu)勢(shì),從而獲得社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的利益。

  二、高校體育場(chǎng)館的開放化運(yùn)營(yíng)方針

  我國(guó)高校體育館社會(huì)化運(yùn)營(yíng)的首先任務(wù)是引進(jìn)先進(jìn)運(yùn)營(yíng)理念:要以人為本,滿足體育消費(fèi)者需求為第一要?jiǎng)?wù);盡量降低體育消費(fèi)者的消費(fèi)成本;盡量提供便利;需要供需雙方積極的雙向溝通;努力把握市場(chǎng)環(huán)境。高校體育館社會(huì)化運(yùn)營(yíng)運(yùn)營(yíng)管理的目標(biāo):提供體育服務(wù)產(chǎn)品以滿足體育消費(fèi)者的需要;提供體育以外的其他社會(huì)服務(wù),開展多種運(yùn)營(yíng);確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。高校體育館社會(huì)化運(yùn)營(yíng)要充分利用現(xiàn)有資源,在保證高校體育館社會(huì)化運(yùn)營(yíng)公益性的前提上,努力實(shí)現(xiàn)多種形式的運(yùn)營(yíng)模式,努力克服高校體育場(chǎng)館建設(shè)資金難題。

  1、更新高校體育場(chǎng)館社會(huì)化運(yùn)營(yíng)觀念

  高校體育場(chǎng)館社會(huì)化運(yùn)營(yíng)要進(jìn)行運(yùn)營(yíng)觀念更新,通過(guò)利用市場(chǎng)機(jī)制,加快高校體育場(chǎng)館社會(huì)化運(yùn)營(yíng)快速發(fā)展。對(duì)于緩解高校自身建設(shè)資金的難題具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。高校體育場(chǎng)館社會(huì)化運(yùn)營(yíng)要進(jìn)行規(guī)范化的管理。高校體育場(chǎng)館市場(chǎng)運(yùn)作應(yīng)以政府投入為主、社會(huì)投入和民間投入為輔的投資機(jī)制,積極地吸收社會(huì)資金,努力解決高校體育場(chǎng)館設(shè)施發(fā)展資金難題。高校體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)要深化運(yùn)營(yíng)理念,在充分利用現(xiàn)有高校體育場(chǎng)館設(shè)施的前提下,提高高校體育場(chǎng)館的其他服務(wù)功能。高校體育設(shè)施的運(yùn)營(yíng)除了滿足學(xué)校教育活動(dòng),還須從社會(huì)需求出發(fā),分析能夠滿足社會(huì)消費(fèi)者需求的其他各種相關(guān)服務(wù),例如可以有計(jì)劃地培養(yǎng)以大眾消費(fèi)為核心的體育健身、培訓(xùn)、咨詢、旅游等。

  2、高校體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)多元化

  高校體育場(chǎng)館功能多元化,使高校體育場(chǎng)館設(shè)施功能多元化,因此要改變現(xiàn)有的高校體育場(chǎng)館單一化運(yùn)營(yíng),開拓運(yùn)營(yíng)。高校體育場(chǎng)館功能多元化可以使其成為公益性和商業(yè)性的結(jié)合體,使高校體育場(chǎng)館設(shè)施全方位地服務(wù)于社會(huì)。高校體育場(chǎng)館功能多元化運(yùn)營(yíng)可以使其得到迅速的發(fā)展,高校體育場(chǎng)館的綜合利用要充分考慮場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)和管理。高校體育場(chǎng)館使用功能的多樣化,以實(shí)現(xiàn)節(jié)約能源的目的。高校體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)多元化還可以充分使用高校體育設(shè)施和師資的優(yōu)勢(shì)資源,開拓思路,改變現(xiàn)有簡(jiǎn)單的高校體育場(chǎng)館出租,進(jìn)行多種有償服務(wù)的體育消費(fèi)領(lǐng)域,培育人們健康投資消費(fèi)等多種方式開展多層次的開發(fā)利用,創(chuàng)造最大的效益。

  3、高校體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)公益性

  高校體育場(chǎng)館社會(huì)化運(yùn)營(yíng)過(guò)程中要處理好高校體育設(shè)施社會(huì)化過(guò)程中的公益性。高校體育場(chǎng)館設(shè)施運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)有償消費(fèi),主要目的是為了實(shí)現(xiàn)社會(huì)需求和高校事業(yè)的健康發(fā)展,所以,在高校體育場(chǎng)館設(shè)施的開發(fā)服務(wù)過(guò)程中,除了保障學(xué)生的利益外,還要最大限度地利用現(xiàn)有場(chǎng)館,同時(shí)實(shí)現(xiàn)高校體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)的公益性。我國(guó)高校體育場(chǎng)館設(shè)施社會(huì)化運(yùn)營(yíng)是未來(lái)高校體育場(chǎng)館開發(fā)的必由之路,通過(guò)我國(guó)高校體育場(chǎng)館設(shè)施社會(huì)化運(yùn)營(yíng)推動(dòng)高校的發(fā)展,緩解高校建設(shè)中的資金不足問(wèn)題。同時(shí),通過(guò)高校體育場(chǎng)館設(shè)施社會(huì)化運(yùn)營(yíng)緩解社會(huì)體育場(chǎng)館緊張問(wèn)題促進(jìn)社會(huì)的和諧度。

  三、高校體育場(chǎng)館的發(fā)展現(xiàn)狀

  當(dāng)前,我國(guó)大部分高校都制定了體育場(chǎng)地增擴(kuò)建計(jì)劃,大部分都是依靠國(guó)家撥款或?qū)W校貸款進(jìn)行高校體育場(chǎng)館建設(shè),高校體育場(chǎng)館建設(shè)資金來(lái)源單一,導(dǎo)致高校體育場(chǎng)館體育設(shè)施建設(shè)緩慢,而高校體育場(chǎng)館的維修資金則80%以上依靠國(guó)家撥款,高校體育場(chǎng)館還未開拓社會(huì)化運(yùn)營(yíng)思路,沒(méi)有充分引進(jìn)社會(huì)資金進(jìn)行高校體育場(chǎng)館建設(shè),這就導(dǎo)致大多數(shù)的高校體育場(chǎng)館優(yōu)質(zhì)體育資源利用率較低,高校體育場(chǎng)館社會(huì)化運(yùn)營(yíng)力度不大,僅僅局限于高校體育場(chǎng)館出租和有限的有償服務(wù)。

  1、高校體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)落后

  高校體育場(chǎng)館的主要目的是為了高校教學(xué),對(duì)于社會(huì)化的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)動(dòng)機(jī)不強(qiáng),現(xiàn)有的高校體育場(chǎng)館的應(yīng)用還是主要局限于高校校園內(nèi),對(duì)于社會(huì)化的運(yùn)營(yíng)交流和合作很缺乏,使高校體育場(chǎng)館設(shè)施的功效與優(yōu)勢(shì)還未能得到有效發(fā)揮。高校體育場(chǎng)館設(shè)施社會(huì)化運(yùn)營(yíng)由于在實(shí)踐中沒(méi)有可以借鑒的經(jīng)驗(yàn),所以對(duì)于高校體育場(chǎng)館的社會(huì)化運(yùn)營(yíng)研究不夠,對(duì)于市場(chǎng)需求的分析和調(diào)查不足,高校體育場(chǎng)館社會(huì)化的運(yùn)營(yíng)理念和管理水平都較低,導(dǎo)致高校體育場(chǎng)館資源的浪費(fèi)嚴(yán)重,這些都影響了高校體育場(chǎng)館的開發(fā)利用。

  2、高校體育場(chǎng)館利用效率較低

  我國(guó)高校體育場(chǎng)館利用效率較低,主要表現(xiàn)在高校體育場(chǎng)館有償服務(wù)的量較小,高校體育場(chǎng)館有償服務(wù)渠道和形式較少。在我國(guó)體育場(chǎng)館設(shè)施中大部分都集中在高校,但大部分高校體育場(chǎng)館設(shè)施用于教學(xué)訓(xùn)練,而且不會(huì)對(duì)社會(huì)開放。在我國(guó)高校中,58.5%開展有償服務(wù)高校體育場(chǎng)館的利用率在周一到周五工作日中大約為2—3小時(shí),只占可利用時(shí)間的27%,在周末的利用率為大約為3—4小時(shí),占可利用時(shí)間的29.5%,可以看出高校體育場(chǎng)館的利用率很低。高校體育場(chǎng)館有償利用時(shí)間主要由高校教學(xué)之外的空閑時(shí)間而定,高校體育場(chǎng)館雖然能承接多種比賽但總體利用率相對(duì)較低,導(dǎo)致現(xiàn)有的高校體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)模式造成資源的浪費(fèi),高校體育場(chǎng)館的現(xiàn)狀又導(dǎo)致對(duì)體育場(chǎng)館設(shè)施的投入,進(jìn)而導(dǎo)致高校資金緊張。

  3、高校體育場(chǎng)館有償使用多樣化

  高校體育場(chǎng)館主要用于承接大型活動(dòng),主要有以下幾類:可以承接大型賽事和演唱會(huì),如可以承接各種足球、籃球、乒乓球聯(lián)賽等,當(dāng)然也可以承接歌星的演唱會(huì);還可以承辦一些公司小團(tuán)體比賽,公司之間的各種比賽和公司運(yùn)動(dòng)會(huì)等;出租成為招聘場(chǎng)所,如一些大型集團(tuán)公司可以在高校體育場(chǎng)館內(nèi)舉行招聘會(huì);可以舉辦各種演講和講座等,高校體育館的優(yōu)勢(shì)可以滿足一些著名專家的實(shí)際需求;由一些團(tuán)體或者個(gè)人開辦訓(xùn)練班所用,如陜西師范大學(xué)的體育場(chǎng)館就是這種運(yùn)營(yíng)模式。

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