18禁网站免费,成年人黄色视频网站,熟妇高潮一区二区在线播放,国产精品高潮呻吟AV

學(xué)習(xí)啦 > 創(chuàng)業(yè)指南 > 企業(yè)管理 > 企業(yè)運營 > 一般企業(yè)怎么面對價格戰(zhàn)

一般企業(yè)怎么面對價格戰(zhàn)

時間: 耀聰662 分享

一般企業(yè)怎么面對價格戰(zhàn)

  現(xiàn)在,不論是出于擴大市場份額,還是出于刺激消費市場等其他原因,價格戰(zhàn)已經(jīng)是商家越來越喜歡用的利器,薄利多銷也成為發(fā)展道路之一。第一個拿起降價武器的企業(yè)往往最容易招致批評,因為其他同行企業(yè)要么自己也跟著一同降價,要么看自己的市場一點點被稀釋掉。那么一般企業(yè)怎么面對價格戰(zhàn)。

  通常面對價格戰(zhàn),商家應(yīng)對的方式無外乎以下幾種:

  1、你降我也降

  這就好比兩個武林高手對決,其中一位拿起降價的武器來挑釁,另外一家一沖動,也拿起降價的武器,兩人可能是為了名,也可能是為了利,總之是打得熱火朝天。兩人這邊打著,其實心里苦不堪言,這邊價格低,那邊價格更低,要想贏,只能在降價,結(jié)果利潤越來越小,最后兩人達成默契,就這樣吧,不打了,目前已經(jīng)兩敗俱傷了,在打就都得玩完。最高興的是旁邊看熱鬧的消費者,恨不能兩人打到天昏地暗,這樣天天能買到低價產(chǎn)品。

  2、不降,固守

  還有比較冷靜的人,看到對方拿著降價來挑戰(zhàn),自己卻堅決不降:本來利潤就沒多少了,在跟著你降價,自己搞不好賣件東西不僅賺不到錢,還得貼錢。價錢是沒有降下來,利潤是保住了,但看著自己的市場份額一點點被稀釋掉,保住利潤,少了市場份額,結(jié)果搞不好還是虧了。這時候降價,已經(jīng)錯失了市場時機,如果是固守不降價的陣地,到最后肯定是死路一條,企業(yè)就陷入兩難的境地。

  3、不降,打明星牌

  對方拿著降價來挑戰(zhàn),自己既不講價,也不出手,那怎么辦?找別人幫忙。這人得有知名度,消費者只要一看到他的臉,就算叫不出他的名字,也得知道這人干過什么事。另外這人得有影響力,這邊一句話,那邊就算是不去執(zhí)行,也得記在心里,沒準(zhǔn)什么時候就成為了消費者。這種方法就是你降價,我找明星代言,拉高產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)然,這種方法通常也耗費不少金錢,而且效果不敢保證,如果對方一邊降價,并同時找人代言,搞不好就賠了夫人又折兵了。

  4、不降,追求附加價值

  這種做法是,你降價,我堅決不降,不僅不降,我還提價。這種策略是在產(chǎn)品上家功夫。你沒有的,我有;你有的,我比你的好;你比我的好,那我就弄新的東西出來。這種方法是盡量提升產(chǎn)品的附加價值。例如你賣刀,我就給刀加個可以削水果的功能,居家打架兩用;如果你學(xué)我,我在給刀加個可以放暗器的功能,不僅可以近距離攻擊,遠距離也有殺傷力;你在學(xué),我就加個免費給刀保養(yǎng)的服務(wù),總之就是要比你的產(chǎn)品強。對方賣的是價格,我賣的是價值,不僅不降價就能提高銷量,沒準(zhǔn)還能提價創(chuàng)造更大的利潤。

  由此可見,最后一種應(yīng)對方式,是效果最顯著的。至于很多企業(yè)最終選擇其他方法,則和企業(yè)自身有很大的關(guān)系,如注重營銷忽略產(chǎn)品等。商場如戰(zhàn)場,但商場又不是戰(zhàn)場,戰(zhàn)場講究勇者勝,商場則是越勇敢的人,就越容易失敗,因為戰(zhàn)場以人為主導(dǎo),商場確實產(chǎn)品說話,所以當(dāng)面對價格戰(zhàn)的時候,只有提升產(chǎn)品的價值,才能最終獲得勝利。

  行政調(diào)控價格戰(zhàn)

  完善政策法規(guī)

  科學(xué)劃定惡性競爭與良性競爭的界限,營造公平競爭的環(huán)境。在市場經(jīng)濟體制下,競爭是不可避免的,良性競爭無需遏制,但對惡性競爭則必須堅決遏制,否則就不能維持正常的市場秩序。

  科學(xué)劃定惡性競爭與良性競爭的界限,是政府實施市場監(jiān)管職能的前提,無此,市場監(jiān)管就無從著手、無法可依。價格主管部門要依法定價,根據(jù)《價格法》制定相關(guān)管理辦法,建立一個健康有序的價格競爭機制和市場;要對市場出現(xiàn)的價格違法現(xiàn)象及時調(diào)查取證,依法查處。為制止低價傾銷行為,行業(yè)主管部門應(yīng)當(dāng)配合價格主管部門,及時發(fā)布行業(yè)平均成本,作為舉報低價傾銷行為的參考標(biāo)準(zhǔn)。對破壞競爭的違法行為,一經(jīng)查處,要嚴(yán)厲打擊,以此維護市場秩序,促進市場經(jīng)濟的健康發(fā)展。

  重調(diào)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

  宏觀調(diào)控好各行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的數(shù)量,集中有效資源于一些優(yōu)勢企業(yè)。以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,進一步加大產(chǎn)業(yè)調(diào)整力度,突出抓好發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和堅決淘汰技術(shù)落后、市場過剩的生產(chǎn)能力。在調(diào)整中,要注重政策引導(dǎo),減少行政干預(yù),鼓勵企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新、開發(fā)國際市場、擴大出口尋找新的生機。在資源有限的條件下,政府應(yīng)強化宏觀調(diào)控,按照市場經(jīng)濟規(guī)律,科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刂贫óa(chǎn)業(yè)政策,并保證和監(jiān)督其貫徹執(zhí)行,有目的地引導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)濟活動。

  支持行業(yè)協(xié)會

  支持行業(yè)協(xié)會的成立并用其制訂行規(guī),規(guī)范企業(yè)行為,阻止惡性價格戰(zhàn)的蔓延。政府職員對各行各業(yè)的所有企業(yè)的行為不可能有全面準(zhǔn)確的了解,又事務(wù)浩繁,沒有時間和精力處理這些十分具體的事務(wù),因此單靠政府的力量是難以遏制價格戰(zhàn)的升級和蔓延的,必須依靠中介組織的力量。行業(yè)協(xié)會是同行企業(yè)進行自我管理的組織,對本行業(yè)諸企業(yè)的狀況有比較全面和準(zhǔn)確的了解,易于提出切實可行的措施,因此政府應(yīng)支持其成立,用其制訂行規(guī),規(guī)范企業(yè)行為,阻止價格戰(zhàn)的升級和蔓延。行業(yè)協(xié)會成立之后,不僅可擔(dān)負上述職能,而且可為同行企業(yè)提供信息、技術(shù)、政策法律等服務(wù),并可代表同行企業(yè)作為整體與政府打交道,既解決了單個企業(yè)所不能解決的一些難題,又方便了政府對企業(yè)的管理,好處多多。先進的大多數(shù)行業(yè)沒有成立行業(yè)協(xié)會,政府應(yīng)充分認識其價值,推動其普遍成立。

  激勵約束并舉

  疏導(dǎo)結(jié)合,雙管齊下。在激勵方面,就是樹立典型,對通過優(yōu)化改善功能、提高質(zhì)量、優(yōu)化服務(wù)等方式進行競爭的企業(yè)給予優(yōu)惠政策,并對其中的典型給予表揚,多方引導(dǎo),促使企業(yè)將競爭的視線從價格競爭聚焦到提高服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新品牌、提供新業(yè)務(wù)上去;在約束方面,主要通過法律法規(guī)來規(guī)范市場行為,打擊惡性價格競爭行為,并通過行業(yè)案例宣傳來警示企業(yè)。

342495