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匯源果汁的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

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  匯源果汁是由中國匯源果汁集團生產(chǎn)的一系列果汁產(chǎn)品,是中國果汁行業(yè)第一品牌。1996年劉先銀撰文提出“山區(qū)綠化,農(nóng)民致富,國家創(chuàng)匯”的發(fā)展戰(zhàn)略。下面一起看下匯源果汁的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

  1、策略之銷售模式的選擇

  資料顯示,2006年底,娃哈哈就已經(jīng)實現(xiàn)營業(yè)收入187億元,利潤22億元,卻只有48個辦事處,2000多名銷售員;匯源2008年銷售額僅為28.2億元,卻有80多家銷售子公司,320多個辦事處,4000多名銷售員。匯源的營銷模式區(qū)別于娃哈哈的聯(lián)銷體,采用的是“類可樂”的深度分銷與通路精耕模式,這種銷售模式的優(yōu)點在于能較好的對終端進行掌控,但同時對企業(yè)的營銷管理能力提出了較高的要求。

  而現(xiàn)實中的匯源銷售模式轉(zhuǎn)變之劇烈,內(nèi)部有“三月一小變、半年一中變、一年一大變”之說。從2002年至今,匯源的銷售組織結(jié)構(gòu)從營銷總部制、事業(yè)部制、大區(qū)制、銷售子公司制、到專賣店制,在不同模式間轉(zhuǎn)換,頻繁密集的變動導致無連續(xù)性,且效率低下。營銷模式的選擇,關鍵在于對營銷組織的管理,而這一直是匯源的短板,大戰(zhàn)略下不解決好營銷能力,擴張越快,亂象將越多。

  2、策略之產(chǎn)品線延伸

  匯源產(chǎn)品線擴張經(jīng)歷了從專注中高濃度果汁,到轉(zhuǎn)攻低濃度果汁,再到“大飲料”的發(fā)展路線。這種產(chǎn)品線擴張策略的選擇更多迫于市場競爭的壓力,果汁市場巨頭大鱷的攪局,讓果汁這個細分領域,個體增長越趨緩慢,匯源的騰挪空間變得越來越小,而作為一家上市的公眾公司,這是無法讓股東所接受的。這也許是匯源掌門朱新禮試圖賣掉“匯源”的根本原因。市場細分與市場規(guī)模往往是成反比的,轉(zhuǎn)戰(zhàn)“大飲料”,體現(xiàn)匯源做大營收和規(guī)模的決心。

  產(chǎn)品線延伸的關鍵不在于你走了多遠,而在于你推出新品的成功率。近年來匯源新品推廣乏力,從“真鮮橙”、“他+她-”、“果汁果樂”“檸檬ME”等,在訴求、包裝上不乏亮點,但沒有一款能真正成為上量產(chǎn)品,這里面有營銷組織的執(zhí)行力問題,更多的是對整個產(chǎn)品線的規(guī)劃與設計缺乏管理,孤立的推出眾多新品,彼此間甚或存在消費群、價格帶重疊。一個成功新品的設計,要對外能有效對抗競爭對手,對內(nèi)能有效形成和諧產(chǎn)品群!

  匯源果汁的基本介紹

  匯源集團成立于1992年,經(jīng)過20余年的發(fā)展,在全國各地成立了140多個經(jīng)營實體,鏈接了1000多萬畝優(yōu)質(zhì)林果、蔬菜、糧食、畜禽等種植養(yǎng)殖基地,建立了基本遍布全國的銷售網(wǎng)絡,構(gòu)建了農(nóng)工商緊密結(jié)合、一二三產(chǎn)業(yè)互相支撐的全國性農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系。以果汁產(chǎn)業(yè)為主體,形成了匯源果汁、匯源果業(yè)、匯源農(nóng)業(yè)互相促進、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。1996年劉先銀撰文提出“山區(qū)綠化,農(nóng)民致富,國家創(chuàng)匯”的發(fā)展戰(zhàn)略。

  匯源集團擁有200多條世界先進的水果加工、飲料灌裝等生產(chǎn)線。原漿生產(chǎn)的水果冷破碎、濃縮果汁生產(chǎn)的超微過濾、飲料灌裝的UHT超高溫瞬時滅菌和無菌冷灌裝等項工藝技術(shù),均處于世界領先地位。通過了ISO9001、HACCP、ISO22000、OHSAS18000、ISO14001等質(zhì)量、安全、環(huán)境管理體系認證,通過了美國FDA、GMA、英國BRC、歐盟SGF、猶太KOSHER認證。純果汁和中濃度果汁飲料的全國市場份額多年保持在50%和40%以上。濃縮果汁和部分飲品出口5大洲的30多個國家和地區(qū)。

  匯源果汁累計消化160多億公斤果蔬糧奶等農(nóng)產(chǎn)品,帶動了數(shù)百萬農(nóng)民奔小康,促進了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。累計繳納各類稅金上百億元,向社會公益、慈善事業(yè)捐獻、贊助資金、物資價值5億多元。

  匯源集團榮獲中國馳名商標、中國名牌產(chǎn)品、中國飲料市場產(chǎn)品質(zhì)量用戶滿意第一品牌、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)、全國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)示范企業(yè)、全國工業(yè)旅游示范點、全國輕工行業(yè)先進集體、全國就業(yè)和社會保障先進民營企業(yè)、企業(yè)社會責任突出貢獻獎等殊榮。

匯源果汁的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

匯源果汁是由中國匯源果汁集團生產(chǎn)的一系列果汁產(chǎn)品,是中國果汁行業(yè)第一品牌。1996年劉先銀撰文提出山區(qū)綠化,農(nóng)民致富,國家創(chuàng)匯的發(fā)展戰(zhàn)略。下面一起看下匯源果汁的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。 1、策略之銷售模式的選擇 資料顯示,2006年底,娃哈
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