企業(yè)戰(zhàn)略資源是指企業(yè)用于戰(zhàn)略行動(dòng)及其計(jì)劃推行的人力、財(cái)力、物力等資財(cái)?shù)目偤?。這其中也包括時(shí)間與資訊，因?yàn)樗麄兪菬o形的，因此很少被人關(guān)注。那么企業(yè)戰(zhàn)略資源有哪些?

　　具體來講，戰(zhàn)略資源包括：

　　企業(yè)戰(zhàn)略資源：采購與供應(yīng)實(shí)力。

　　企業(yè)是否具備有利的供應(yīng)地位，與自己的供應(yīng)廠家關(guān)系是否協(xié)調(diào)，是否有足夠的渠道保證，能否以合理的價(jià)格來獲取所需的資源。

　　企業(yè)戰(zhàn)略資源：生產(chǎn)能力與產(chǎn)品實(shí)力。

　　企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模是否合理，生產(chǎn)設(shè)備、工藝是否能夠跟得上潮流，企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能是否具有競爭力，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理。

　　企業(yè)戰(zhàn)略資源：市場營銷與促銷實(shí)力。

　　企業(yè)是否具備了開發(fā)市場的強(qiáng)大實(shí)力，是否有一支精干的銷售隊(duì)伍，市場策略是否有效等。

　　企業(yè)戰(zhàn)略資源：財(cái)務(wù)實(shí)力。

　　企業(yè)的獲利能力與經(jīng)濟(jì)效益是否處于同行前列，企業(yè)的利潤來源、分布及趨勢是否合理，各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)及成本狀況是否正常，融資能力是否強(qiáng)大等。

　　企業(yè)戰(zhàn)略資源：人力資源的實(shí)力。

　　企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、管理人員，技術(shù)人員等素質(zhì)是否一流，其知識水準(zhǔn)、經(jīng)驗(yàn)技能是否有利于企業(yè)的發(fā)展，其意識是否先進(jìn)，企業(yè)的內(nèi)聚力如何等。

　　企業(yè)戰(zhàn)略資源：技術(shù)開發(fā)的實(shí)力。

　　企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改造的力量是否具備，企業(yè)與科研單位、高校的合作是否廣泛，企業(yè)的技術(shù)儲備是否能在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。

　　企業(yè)戰(zhàn)略資源：管理經(jīng)營的實(shí)力。

　　企業(yè)是否擁有一個(gè)運(yùn)行有效、適應(yīng)廣泛的管理體系，企業(yè)對新鮮事物的靈敏度如何，反應(yīng)是否及時(shí)、正確，企業(yè)內(nèi)是否有良好的文化氛圍，在企業(yè)內(nèi)是否形成良好的分工與合作，能否進(jìn)行有力的組織等。

　　企業(yè)戰(zhàn)略資源：時(shí)間、資訊等無形資源的把握能力。

　　企業(yè)是否能充分去獲取、儲備和應(yīng)用各種資訊，時(shí)間管理是否合理等。