市場戰(zhàn)略的分類

　　市場戰(zhàn)略是指企業(yè)在復(fù)雜的市場環(huán)境中，為達到一定的營銷目標(biāo)，對市場上可能發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的情況與問題所作的全局性策劃。下面小編給大家講下市場戰(zhàn)略的分類。

　　市場戰(zhàn)略有不同的分類：

　　1.按其內(nèi)容分為：

　　(1)市場滲透戰(zhàn)略。這種戰(zhàn)略的目的在于增加老產(chǎn)品在原有市場上的銷售量。即企業(yè)在原有產(chǎn)品和市場的基礎(chǔ)上，通過提高產(chǎn)品質(zhì)量、加強廣告宣傳、增加銷售渠道等措施，來保持老用戶，爭取新用戶，逐步擴大產(chǎn)品的銷售量，提高原有產(chǎn)品的市場占有率。

　　(2)市場開拓戰(zhàn)略，又稱市場開發(fā)戰(zhàn)略。它包括兩個方面的內(nèi)容，一是給產(chǎn)品尋找新的細分市場;二是企業(yè)為老產(chǎn)品尋找新的用途，在傳統(tǒng)市場上尋找、吸引新的消費者，擴大產(chǎn)品的銷售量。

　　(3)市場發(fā)展戰(zhàn)略，又稱新產(chǎn)品市場戰(zhàn)略。企業(yè)為了保持市場占有率、取得競爭優(yōu)勢，并不斷擴大產(chǎn)品銷售，就必須提高產(chǎn)品質(zhì)量、改進產(chǎn)品，刺激、增加需求。

　　(4)混合市場戰(zhàn)略。為了提高競爭力，企業(yè)不斷開發(fā)新的產(chǎn)品，并利用新的產(chǎn)品開拓新的市場。

　　2.按其性質(zhì)劃分為進攻戰(zhàn)略、防守戰(zhàn)略以及撤退戰(zhàn)略。

　　3.按產(chǎn)品在市場上的壽命周期劃分為導(dǎo)入期產(chǎn)品的市場戰(zhàn)略、成長期產(chǎn)品的市場戰(zhàn)略、成熟期產(chǎn)品的市場戰(zhàn)略和衰退期產(chǎn)品的市場戰(zhàn)略。

　　企業(yè)制定市場戰(zhàn)略應(yīng)遵循的原則

　　企業(yè)制定市場戰(zhàn)略應(yīng)遵循的原則是：

　　1.微觀與宏觀相統(tǒng)一原則;

　　2.揚長避短原則;

　　3.系統(tǒng)原則;

　　4.經(jīng)濟上合理原則;

　　5.選擇最佳方案原則