農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)艱難勵(lì)志正能量故事(2)
農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)艱難勵(lì)志故事三
壓不垮的養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)女強(qiáng)人
2004年，第一次創(chuàng)業(yè)不到一年，她遭遇火災(zāi)，剛剛起步的養(yǎng)雞場化為灰燼，損失近七十萬元。當(dāng)很多人認(rèn)為她會從此一蹶不振的時(shí)候，她卻借款東山再起，再次將養(yǎng)殖場辦得風(fēng)風(fēng)火火。
禍不單行。2008年，大雪封山，雞蛋滯銷，蛋雞死亡。她又未能幸免，損失三四十萬。再次起航的創(chuàng)業(yè)路依然荊棘。
十年創(chuàng)業(yè)，兩次全軍覆沒，并未把這位35歲的女人嚇倒，摔倒后的她拍拍身上的灰塵，繼續(xù)前行。帶領(lǐng)村民致富，讓鄉(xiāng)親們脫貧，是支撐她一路走來的信念。她相信，明天會更好。
打工“偷師”
1995年，由于家貧，為尋求更好的生活，16歲的李國會離開家鄉(xiāng)筠連縣高坎鄉(xiāng)紅旗村，與同鄉(xiāng)一起外出打工。她的第一份工作是在宜賓某餐館當(dāng)服務(wù)員，當(dāng)時(shí)每個(gè)月只有160元的收入，但這讓從大山里走出的李國會頗為欣喜。隨后，她又去過新疆摘棉花、賣衣服，還輾轉(zhuǎn)到河北等地打工。按照她的話說，只要是一般打工妹所從事過的工種，她基本都做過。但是，一想到貧窮的家鄉(xiāng)，對于出門那天起就暗暗下決心要闖出一番事業(yè)的李國會而言，打工不是辦法，創(chuàng)業(yè)才是目標(biāo)。
一直尋找項(xiàng)目的李國會，在一次偶然回筠連時(shí)發(fā)現(xiàn)，筠連市場上的雞蛋比樂山市要貴四五毛一斤。原來，當(dāng)時(shí)筠連市場上銷售的雞蛋是從樂山運(yùn)過來的，由于運(yùn)輸成本的問題，單價(jià)自然要比樂山市場上貴。
筠連縣高坎鄉(xiāng)可以搞養(yǎng)殖嗎?這個(gè)疑問在李國會心中開始生根。1998年，李國會開始到樂山當(dāng)時(shí)比較大的一家蛋雞養(yǎng)殖場打工。在此期間，她對養(yǎng)雞的每個(gè)環(huán)節(jié)認(rèn)真學(xué)習(xí)，一遇到不懂的問題就請教養(yǎng)殖場里的專家，經(jīng)過三年多的學(xué)習(xí)，她基本掌握了從選雞苗、飼養(yǎng)、到銷售整個(gè)流程的技巧。
“養(yǎng)殖場里吃點(diǎn)苦，才能更好的學(xué)到東西。”在李國會看來，“偷師”的那段時(shí)間會比較累，但是一想到雞蛋這個(gè)市場前景較好的項(xiàng)目，她總是能堅(jiān)持下來。這一學(xué)，就是三年。
一場大火
2003年，李國會和丈夫回到筠連縣高坎鄉(xiāng)，準(zhǔn)備在這里開辦養(yǎng)殖場。當(dāng)時(shí)，他們的存款只有4.6萬元，連修廠房的的資金都不夠。遂向親友借款，廠房建設(shè)之初，打地基、搬磚頭、扛水泥等活路，李國會都要和丈夫親力親為。
2004年，高坎鄉(xiāng)鴻運(yùn)養(yǎng)雞場成立，隨后李國會一次性購買了5000個(gè)蛋雞，修廠房、買蛋雞、購雞籠，一共花了25萬元，其中二十余萬元全部來自借款。李國會本想大干一場，早日將借款還清，一開始的時(shí)候也還順利，第一個(gè)月就掙了幾萬元。但是，一場大火將她打回了“原形”。
2004年，由于管理不當(dāng)，一場大火將李國會的養(yǎng)殖場付之一炬，加上蛋雞和雞蛋，損失約七十萬元，所幸的是，并未造成人員受傷。當(dāng)時(shí)，李國會和丈夫在宜賓跑銷售，等回到養(yǎng)殖場時(shí)，看到苦苦經(jīng)營的希望瞬間化為灰燼，她心疼極了。看到眼前的一切，李國會的丈夫一下子暈在方向盤上，她的母親抱著她失聲痛哭，倔強(qiáng)的李國會強(qiáng)忍淚水，心里一直不斷的在提醒自己，不能倒下。
現(xiàn)在回想起來，李國會說，如果只為自己著想的話，她完全可以和丈夫回到樂山打工還債。但是，一想到村民們沒有脫貧的技能，她就堅(jiān)持了下來。她希望通過自己的努力，帶領(lǐng)大家走出困境，走向希望。在大多數(shù)人以為她從此倒下的時(shí)候，李國會選擇了堅(jiān)持。
一場大雪
2005年，李國會再次借款創(chuàng)業(yè)。這一次，就像回到了原點(diǎn)一樣，她購買了5000個(gè)蛋雞，經(jīng)過自己不斷的努力，她再一次獲得了成功。不少村民看到她的成功后，紛紛開始和她合作，也搞起了養(yǎng)殖。
2006年，李國會一次性購買了一萬只蛋雞，由于市場好，一度還達(dá)到了供不應(yīng)求的狀態(tài)。2007年，李國會再次購買8000只蛋雞。此時(shí)，她的養(yǎng)殖場已經(jīng)達(dá)到了2.8萬只蛋雞的規(guī)模。以1萬只蛋雞每天生9700個(gè)雞蛋計(jì)算，除去所有開支，1個(gè)雞蛋有0.2到0.4元的純利潤，最高值的時(shí)候可以到到0.5元的利潤。一個(gè)月的利潤有七八萬元。
按照這個(gè)節(jié)奏，一年的時(shí)間，李國會就能還清債務(wù)。沒想到，一場大雪，再次將她的夢打碎。
2008年，筠連降雪時(shí)間比往年都長，大雪封山，李國會的數(shù)萬只雞蛋無法銷售出去，加之天寒，不少蛋雞相繼病死。這一次，她損失了三四十萬。面對這樣的失敗，她再次選擇堅(jiān)強(qiáng)。
領(lǐng)路致富
2009年，李國會選擇了第三次創(chuàng)業(yè)，并獲得了成功。村民們看到了李國會的成功，有12戶村民參加了她組織的免費(fèi)培訓(xùn)，一個(gè)多月后，李國會還幫村民把雞苗訂好。當(dāng)時(shí)，她給村民一只雞墊了10多塊錢。
高坎鄉(xiāng)紅旗村村民李永才說，李國會的養(yǎng)殖技術(shù)和當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)雞技術(shù)不一樣，她的養(yǎng)雞技術(shù)是科學(xué)性的養(yǎng)雞。小雞出殼以后要給它育苗，還要注射疫苗。過去養(yǎng)雞，長到一斤到兩斤左右就會死，村民們現(xiàn)在用她教的技術(shù)，小雞的成活率提高了不少。
除了將技術(shù)毫不吝嗇的傳授給了當(dāng)?shù)卮迕?，在資金、營銷上，李國會也給予了當(dāng)?shù)匕傩諛O大地幫助。在公司的帶領(lǐng)下，以村民入股的方式統(tǒng)一喂養(yǎng)、統(tǒng)一入股、統(tǒng)一銷售、入股分紅。
同時(shí)，不少村民還在李國會的養(yǎng)殖場打工，每天的工作就是喂雞、打掃雞棚，工作時(shí)間5個(gè)小時(shí)左右，每月的工資1600元還包吃住。在掙錢的同時(shí)，還可以照顧家里，這比在外打工強(qiáng)多了。
2012年，李國會和朋友合資注冊了騰龍養(yǎng)殖有限責(zé)任公司，事業(yè)的發(fā)展開始大步向前。目前，她養(yǎng)殖蛋雞規(guī)模達(dá)到了三萬只，帶領(lǐng)村民養(yǎng)殖蛋雞約為十萬只。去年，她的雞蛋銷售達(dá)到了180萬元。
今年已經(jīng)有不少村民打電話告知她，過年就結(jié)束打工生活，回鄉(xiāng)跟著李國會搞蛋雞養(yǎng)殖。
農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)艱難勵(lì)志故事四
建養(yǎng)魚基地養(yǎng)殖會變色的紅鯛魚年售300萬
一個(gè)名校畢業(yè)的碩士，放棄事業(yè)單位和大型國有企業(yè)的工作機(jī)會，走上了一條自主創(chuàng)業(yè)之路。5年過去，“養(yǎng)魚碩士”梁政遠(yuǎn)的事業(yè)漸漸走上正軌：由他創(chuàng)辦的無錫瑞順?biāo)a(chǎn)養(yǎng)殖科技有限公司，已發(fā)展成為一家集科研開發(fā)、水產(chǎn)養(yǎng)殖、加工、營銷、技術(shù)咨詢合作于一體的綜合性水產(chǎn)企業(yè)，擁有4個(gè)養(yǎng)殖基地，面積達(dá)500余畝，年銷售額超過300萬元。
4年前，梁政遠(yuǎn)研究生畢業(yè)后，就在無錫搞水產(chǎn)養(yǎng)殖，短短4年，梁政遠(yuǎn)從一無所有就發(fā)展了4個(gè)養(yǎng)魚基地，年銷售額達(dá)到300萬以上。雖然養(yǎng)魚時(shí)間不長，但他養(yǎng)魚從未失手過，年年都有錢掙，他到底有啥養(yǎng)魚的訣竅呢?
梁政遠(yuǎn)的父親一直靠經(jīng)驗(yàn)養(yǎng)魚，而梁政遠(yuǎn)則認(rèn)為養(yǎng)魚要靠知識，要看書，但在父親的眼里，梁政遠(yuǎn)簡直在胡鬧。多次和父親交流無果后，梁政遠(yuǎn)暗暗下定決心要以養(yǎng)魚來成就他的一番事業(yè)。
紅鯛魚原產(chǎn)于馬來西亞，與國內(nèi)的紅鯛魚相比，梁政遠(yuǎn)養(yǎng)的這種紅鯛魚能提前一個(gè)月左右上市，而且價(jià)格一斤也至少貴了兩塊錢!紅鯛魚顏色多樣，肉厚且美觀，在陽光下會泛著肉色，里面的肉都能看得出來。紅鯛魚不僅美觀，經(jīng)濟(jì)效益也很好，但養(yǎng)殖技術(shù)很難，目前整個(gè)無錫市，只有梁政遠(yuǎn)的養(yǎng)殖場才有!
慕名而來，第一眼看到梁政遠(yuǎn)的時(shí)候，他正穿著臟臟的工作服在忙碌。梁政遠(yuǎn)憨厚的微笑著和我們一一握手，然后一定要帶我們?nèi)タ此B(yǎng)的魚。梁政遠(yuǎn)的養(yǎng)殖塘，是一座座大棚。讓人匪夷所思，養(yǎng)魚怎么和種菜一樣??梁政遠(yuǎn)：“其實(shí)和蔬菜大棚是不一樣的，這個(gè)大棚出于防風(fēng)的需要，建得比蔬菜大棚矮，里面只可以站一個(gè)人，而且每個(gè)大棚還配有加溫的鍋爐。”
“?為什么還需要加溫的鍋爐呢?”我疑問的問梁政遠(yuǎn)。?梁政遠(yuǎn)說：“紅鯛魚對溫度比較敏感，在12度左右就會完全死掉。溫室內(nèi)溫度很高，也為了促使紅鯛魚提前發(fā)情，這樣可以提早上市。”
2010年，?紅鯛魚被梁政遠(yuǎn)的老師董在杰引進(jìn)無錫，由于沒人見過這種魚，大家都不敢養(yǎng)，而梁政遠(yuǎn)敏銳地意識到這是個(gè)很大的商機(jī)。然而建個(gè)正規(guī)的養(yǎng)殖場，前期至少要100萬的投資，剛走出校門的梁政遠(yuǎn)上哪里去找這么多錢呢?正在為錢著急梁政遠(yuǎn)，他的女朋友繆凌宏給了他20萬元，才解決了資金上的問題。梁政遠(yuǎn)，又找了一個(gè)合伙人，湊夠了100萬，承包了200畝水塘，并從馬來西亞空運(yùn)了30萬尾的魚苗，開始養(yǎng)殖紅鯛魚!
為了養(yǎng)紅鯛魚，梁政遠(yuǎn)先后投入了100多萬，如果扔掉，必將賠的血本無歸。馬來西亞紅鯛魚是熱帶魚，在溫度低的環(huán)境中養(yǎng)殖，就會產(chǎn)生應(yīng)急反應(yīng)，顏色變黑，而等到溫度升高，顏色又會再變回來。
2011年9月，經(jīng)過兩年的養(yǎng)殖，梁政遠(yuǎn)的紅鯛魚終于上市了，而讓梁政遠(yuǎn)想不到的是，他辛辛苦苦養(yǎng)出來的紅鯛魚，卻根本沒人買，他該怎么辦呢。
這種紅鯛魚，當(dāng)?shù)厥忻窈茈y有人接受，但記者了解到梁政遠(yuǎn)這幾年就是靠這種紅鯛魚發(fā)的財(cái)，那么他的紅鯛魚是怎么賣出去的呢?又是賣給誰了呢?
梁政遠(yuǎn)想出了一個(gè)方法推廣他的紅鯛魚。改變了一下思路，我們直接供餐飲，直接跟餐飲去合作，我們要把對的產(chǎn)品賣給識貨的人。于是梁政遠(yuǎn)請酒店的總經(jīng)理吃飯，自己帶著食物還從外面請來了大廚，讓大廚用紅鯛魚做成的就是他們最拿手的菜。?盡管這家酒店的老板沒有立刻答應(yīng)合作，但梁政遠(yuǎn)說他看到了希望。從2011年至今，梁政遠(yuǎn)就是靠著這樣的推銷方式，一家一家的去酒店做全魚宴，終于打開了紅鯛魚的銷路。
如今，梁政遠(yuǎn)發(fā)展了4個(gè)養(yǎng)殖基地，在他的養(yǎng)殖主要養(yǎng)殖紅鯛魚，和這些稀有的品種，一年靠賣魚和苗銷售額達(dá)300萬元以上!
從事水產(chǎn)養(yǎng)殖面臨很高的風(fēng)險(xiǎn)，“我們和魚隔著一層水，不像其它動物那么好掌控，一旦出事，損失無法挽回。”所以，梁政遠(yuǎn)的大部分時(shí)間都在幾個(gè)養(yǎng)殖基地“蹲點(diǎn)”。同時(shí)，他利用自身的專業(yè)優(yōu)勢，積極開展科研，“只有技術(shù)領(lǐng)先，拿出別人沒有的產(chǎn)品，才會在市場上占據(jù)優(yōu)勢。”幾年來，梁政遠(yuǎn)的公司與世界漁業(yè)中心、中國淡水漁業(yè)研究中心、亞太綜合養(yǎng)魚研究中心、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)等單位合作，完成了國家、省、市一批重點(diǎn)科研項(xiàng)目，取得多項(xiàng)國家發(fā)明專利。其中承擔(dān)的國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)項(xiàng)目“鯉魚復(fù)合育種”的改良、擴(kuò)繁及高效養(yǎng)殖示范項(xiàng)目，獲得2011-2013年度全國農(nóng)牧漁業(yè)豐收獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。
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