互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)奮斗故事

　　在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天，隨著創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不斷優(yōu)化，越來(lái)越多的年輕人投身于網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)熱潮中。那么下面就讓學(xué)習(xí)啦小編分享一些互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)奮斗故事的內(nèi)容，希望對(duì)大家能有所幫助。

　　互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)奮斗故事一

　　馬月，男，前美空創(chuàng)始人，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦顏值(原名星云網(wǎng)XINGYUN)出任首席執(zhí)行官。其實(shí)他還有個(gè)身份最近上了頭條，就是劉翔的前妻葛天的前任男友!馬月透露在創(chuàng)辦“美空網(wǎng)”時(shí)，兩人在相識(shí)一年多后走到一起。

　　馬月稱：“葛天是一個(gè)很好的人，對(duì)我的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目很支持。在我最困難的時(shí)候，她一直都很幫忙。葛天性格大氣豪爽，家庭優(yōu)越，網(wǎng)友不該一邊倒指責(zé)她‘貼’劉翔。我也不是第三者，只是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者。”馬月證實(shí)，他的二次創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目已獲得來(lái)自深創(chuàng)投的4000萬(wàn)A輪融資，在初創(chuàng)時(shí)期該公司還曾獲得來(lái)自黃曉明的200萬(wàn)元天使投資。日前，他向我們?cè)敿?xì)講述了作為一個(gè)對(duì)技術(shù)一無(wú)所知，并且在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域沒(méi)有人脈關(guān)系的創(chuàng)業(yè)者，在創(chuàng)辦美空過(guò)程中所遭遇過(guò)得那些“坑”。

　　你看馬化騰在騰訊只有10%的股份

　　，馬月離開了自己一手創(chuàng)辦的美空，總結(jié)與反思美空創(chuàng)辦的得與失后，開始了他的二次創(chuàng)業(yè)生涯。馬月回顧說(shuō)，創(chuàng)辦美空實(shí)屬偶然，一次時(shí)尚圈聚會(huì)中，馬月認(rèn)識(shí)了一位傳統(tǒng)領(lǐng)域的投資人，在向?qū)Ψ疥U述了自己的想法后，投資人問(wèn)需要多少錢多長(zhǎng)時(shí)間來(lái)做。馬月回答說(shuō)需要1500萬(wàn)人民幣和3年時(shí)間來(lái)做。投資人立刻同意，不過(guò)隨后提出了給創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)30%股份，自己持股70%的要求。

　　那時(shí)候的馬月對(duì)互聯(lián)網(wǎng)一無(wú)所知，對(duì)股權(quán)、融資等沒(méi)有任何概念，初期對(duì)30%的持股比例有疑問(wèn)，但是一位時(shí)尚圈的好友告訴他：“你看人家馬化騰在騰訊也只占股10%左右，你一下拿30%的股份肯定沒(méi)問(wèn)題。”聽(tīng)取了好友的建議，馬月同意了投資人的建議。當(dāng)時(shí)他沒(méi)想到的是，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)30%的股份在公司中沒(méi)有控制權(quán)，而這也正是美空后來(lái)衰落的最重要原因。

　　因?yàn)槌绦騿?wèn)題網(wǎng)站推遲半年上線

　　既然是做互聯(lián)網(wǎng)，就必須要有程序，但是時(shí)尚圈出身的馬月認(rèn)識(shí)大批的模特、經(jīng)紀(jì)人和演員，唯獨(dú)不認(rèn)識(shí)碼字農(nóng)。這個(gè)時(shí)候，又是在朋友的推薦下，他跑到北五環(huán)認(rèn)識(shí)了一位據(jù)朋友說(shuō)非常厲害的程序員，對(duì)方婉拒了邀請(qǐng)加盟美空的要求，但是允諾可以以兼職身份為馬月開發(fā)程序。程序開發(fā)到一半，要進(jìn)行上線測(cè)試的時(shí)候，馬月發(fā)現(xiàn)花極高價(jià)格請(qǐng)來(lái)這位很牛的程序員寫出的代碼卻根本用不了，這直接導(dǎo)致網(wǎng)站上線被迫推遲了半年時(shí)間。

　　9158與周鴻祎曾提出投資邀請(qǐng)

　　馬月回顧，在最初的設(shè)想中，美空是做一個(gè)設(shè)計(jì)師、插畫師、模特的線上經(jīng)紀(jì)平臺(tái)，但上線后發(fā)現(xiàn)大家都是來(lái)看美女，于是他索性就請(qǐng)了一批模特開始拍大膽照片，并在拍攝統(tǒng)籌上做到極致細(xì)節(jié)。由于拍的比較性感，在沒(méi)有任何推廣的情況下，僅靠口碑傳播就帶來(lái)了大量流量，并且有15%的海外流量來(lái)源。

　　“性感引來(lái)很大的關(guān)注度，為此我們還做了美女排行榜。”馬月回憶說(shuō)，憑借美女帶來(lái)的影響力和流量，他也成為很多互聯(lián)網(wǎng)人士關(guān)注的焦點(diǎn)。先是9158(一個(gè)網(wǎng)絡(luò)視頻卡拉OK平臺(tái))提出了入股的要求，9158創(chuàng)始人傅政軍告訴馬月：你們就是高端版的9158，大家可以一起來(lái)做。而后，周鴻祎先是對(duì)美空和馬月的做法提出了批評(píng)，隨后也建議美空的美女與大量360的用戶很契合，他愿意參與進(jìn)來(lái)。

　　風(fēng)投們也接踵而來(lái)，IDG、今日資本都找過(guò)馬月提出過(guò)投資的提議。面對(duì)9158、周鴻祎與VC們，馬月并不是沒(méi)有心動(dòng)，但是占股70%的投資人拒絕了這些投資邀約，而創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)30%的占股比例在公司重大決策中并沒(méi)有太多話語(yǔ)權(quán)。

　　被迫出走 低價(jià)賣出美空30%股份

　　尺度為美空帶來(lái)了大量流量，也帶來(lái)了質(zhì)疑與批評(píng)的聲音。因?yàn)槊襟w的批評(píng)，原計(jì)劃在美空進(jìn)行廣告投放的廣告主放棄了投放計(jì)劃，而很多模特也因?yàn)橥饨鐚⒚揽张c色情溫床劃上等號(hào)的原因開始刪除自己的美空賬號(hào)，這直接導(dǎo)致美空流失了近10%的會(huì)員，并在商業(yè)化探索方面完全失敗。

　　“遇到這些挫折的時(shí)候，投資人也開始不支持我們。”馬月說(shuō)，投資人那個(gè)時(shí)候開始告訴創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)不打算繼續(xù)投資，半年內(nèi)讓美空自負(fù)盈虧。這導(dǎo)致后來(lái)幾年美空狀態(tài)越來(lái)越不好，一切花錢的東西都不敢做。馬月曾提出過(guò)MBO的計(jì)劃，但由于價(jià)格問(wèn)題沒(méi)有談攏，最終他以80萬(wàn)元的價(jià)格出售了創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)持有的30%股份，并帶領(lǐng)核心團(tuán)隊(duì)成員離開美空。

　　二次創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)辦文化娛樂(lè)社交平臺(tái)

　　馬月離開美空之后，開始了第二個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“星云網(wǎng)”，該項(xiàng)目是一個(gè)垂直文化娛樂(lè)社交平臺(tái)，面向文化娛樂(lè)及相關(guān)行業(yè)的專業(yè)人士。他透露，由于葛天身在娛樂(lè)圈，曾為星云介紹過(guò)很多娛樂(lè)圈的明星朋友加入星云。“葛天對(duì)我創(chuàng)業(yè)很支持，但總感覺(jué)兩個(gè)人都在工作，看不到頭。做娛樂(lè)圈的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品看似是挺光鮮，但更多的工作內(nèi)容是加班做產(chǎn)品、設(shè)計(jì)和用戶體驗(yàn)。這和外界感受到的是不一樣的。”馬月表示，自己和與葛天分手是因?yàn)殡p方工作太忙，且自己創(chuàng)業(yè)，雙方相處時(shí)間太少。

　　在好友黃曉明過(guò)生日的Party上，馬月表明想做“星云”，一個(gè)娛樂(lè)行業(yè)的垂直文化社區(qū)。黃曉明問(wèn)馬月，這錢是一般需要還是特別需要，馬月回答“特別”，黃曉明果斷決定投資200萬(wàn)元，還沒(méi)簽合約就打款100萬(wàn)元現(xiàn)金。

　　除了黃曉明，星云的另外兩個(gè)天使投資人是著名科技企業(yè)家龔虹嘉、清科集團(tuán)創(chuàng)始人倪正東。

　　就在下半年轉(zhuǎn)型之時(shí)，星云完成了A輪融資，由深創(chuàng)投、啟賦資本共同投資的4000萬(wàn)元。截至底，星云用戶超過(guò)100萬(wàn)，日活躍用戶達(dá)到7萬(wàn)人。

　　目前星云團(tuán)隊(duì)大約有30余人，馬月表示融資后將擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)規(guī)模，增強(qiáng)技術(shù)方面的實(shí)力，并在大眾渠道進(jìn)行品牌推廣。馬月透露，星云有意在成立影視公司，并涉足藝人經(jīng)紀(jì)領(lǐng)域，通過(guò)數(shù)據(jù)分析和挖掘，提供娛樂(lè)精準(zhǔn)營(yíng)銷參考。

　　互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)奮斗故事二

　　劉慶暉，80后，株洲在線網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長(zhǎng)。畢業(yè)于中南林學(xué)院，從新浪網(wǎng)離職，回到湖南株洲創(chuàng)辦地方門戶網(wǎng)站“株洲在線”。作為純民營(yíng)性質(zhì)的網(wǎng)站，株洲在線連續(xù)多年業(yè)績(jī)翻番增長(zhǎng)，目前實(shí)現(xiàn)年?duì)I業(yè)額1200萬(wàn)元，上繳稅收100多萬(wàn)元，提供就業(yè)70多人。

　　“找到興趣和商業(yè)的結(jié)合點(diǎn)，堅(jiān)持下去，不斷創(chuàng)新，成功并不難!”劉慶暉說(shuō)，相比自己的前東家新浪網(wǎng)，株洲在線這個(gè)網(wǎng)站“小得不能再小”。業(yè)界同行卻說(shuō)，株洲在線能立足三線城市“自?shī)首詷?lè)”，沒(méi)有資本“砸錢”、沒(méi)有“官辦”背景，卻進(jìn)入了全國(guó)地方門戶網(wǎng)站50強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)年?duì)I收1200萬(wàn)元，確實(shí)有一套。下面看看這位地方門戶網(wǎng)站的80后掌門人的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)之路。

　　離職新浪 580元起步創(chuàng)業(yè)做網(wǎng)站

　　的初夏，劉慶暉從中南林學(xué)院外語(yǔ)系畢業(yè)。畢業(yè)后，來(lái)到北京，入職新浪網(wǎng)。“我電子競(jìng)技打得好，再到組建網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)隊(duì)，被新浪網(wǎng)游戲頻道相中，說(shuō)起來(lái)還有點(diǎn)小傳奇呢。”劉慶暉笑著說(shuō)。

　　北漂的日子難言浪漫，思鄉(xiāng)的心緒卻愈發(fā)強(qiáng)烈?？床坏接嘘P(guān)株洲的任何電視和報(bào)紙，株洲僅有的一個(gè)網(wǎng)站“株洲電信信息港”，兩三個(gè)月也更新不了一條消息，劉慶暉說(shuō)：“年少輕狂的我，竟動(dòng)了回株洲創(chuàng)辦網(wǎng)站的念頭。”

　　理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)卻很骨感?；氐郊亦l(xiāng)的劉慶暉，除了碰壁，幾無(wú)進(jìn)展。小伙伴們不愿搭伙，當(dāng)教師的母親更是無(wú)法理解，“做生意要么開廠，要么開門面，在家里對(duì)著電腦就能把錢賺了?”

　　“現(xiàn)在回過(guò)頭看，自主創(chuàng)業(yè)既需要興趣的驅(qū)動(dòng)，更需要一點(diǎn)執(zhí)著。”憑著在北京期間瘋狂汲取的互聯(lián)網(wǎng)前沿資訊，劉慶暉堅(jiān)信，在株洲，也有互聯(lián)網(wǎng)的天空。劉慶暉拿出僅有的580元錢，注冊(cè)了兩個(gè)域名開始創(chuàng)業(yè)。

　　沒(méi)日沒(méi)夜地趴在電腦前，寫代碼、做圖片、搭建網(wǎng)站，3個(gè)月后，株洲在線第一版上線。

　　到了底，劉慶暉迎來(lái)了第一位客戶，南車集團(tuán)旗下一子公司希望搭建網(wǎng)站，覺(jué)得株洲在線這個(gè)模板還不錯(cuò)。憑借著過(guò)硬的技術(shù)，劉慶暉拿到了合同。“5000塊錢固然可喜，重點(diǎn)是我與南車集團(tuán)旗下公司合作了。拿著合同，我在爸媽面前也能抬起頭了。”他說(shuō)。

　　網(wǎng)站定位 瞄準(zhǔn)“人生”做文章

　　漸漸的，劉慶暉接的業(yè)務(wù)開始多了起來(lái)。“主要是給企業(yè)做網(wǎng)站，看似技術(shù)活，實(shí)則搬磚錢，非常的辛苦。”

　　外語(yǔ)系畢業(yè)的硬功底，讓劉慶暉可以無(wú)國(guó)界的暢游互聯(lián)網(wǎng)世界。自詡為技術(shù)狂人，經(jīng)常接觸互聯(lián)網(wǎng)最新的思路和商業(yè)模式，也讓劉慶暉開始思考：“作為一個(gè)地方門戶網(wǎng)站，是否可以找到更好的發(fā)展模式?”

　　，株洲在線的網(wǎng)站內(nèi)容、瀏覽量不斷攀升，網(wǎng)站開始小有盈利。而這一年，我國(guó)域名注冊(cè)量猛增，新網(wǎng)站如雨后春筍般的出現(xiàn)。博客、播客蓬勃發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)離普通大眾越來(lái)越近了。

　　劉慶暉意識(shí)到，一個(gè)好的網(wǎng)站，應(yīng)該有足夠的黏性，緊貼用戶的日常生活，滿足他的需求并做到極致。年輕人找工作時(shí)用得上它，交友、婚嫁、買房、裝修等人生重要時(shí)刻或許也需要它，總之，就是瞄準(zhǔn)“人生”做文章。

　　沿著這個(gè)定位，劉慶暉不斷將互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的新技術(shù)、新方向在株洲“落地”。從最開始的信息動(dòng)態(tài)發(fā)布網(wǎng)，到綜合信息垂直門戶網(wǎng)，涵蓋了株洲人的吃、穿、玩、購(gòu)、行;從最開始的論壇線上主題討論，到組織召集線下活動(dòng)，株洲在線的O2O模式開始向看房團(tuán)、婚博會(huì)、車展、騎行、年終主題活動(dòng)拓展。，團(tuán)購(gòu)模式開始爆紅，3月，美團(tuán)網(wǎng)成立，株洲在線5月就推出了團(tuán)購(gòu)，在速度上做到了極致。

　　現(xiàn)在，株洲在線的經(jīng)濟(jì)來(lái)源主要是廣告和電商業(yè)務(wù)，每個(gè)月售出的訂單包括60套房子、80戶的裝修等。

　　夢(mèng)想發(fā)芽 走向更加廣闊的市場(chǎng)

　　互聯(lián)網(wǎng)大佬周鴻祎有個(gè)觀點(diǎn)，沒(méi)有人可以打敗趨勢(shì)。在劉慶暉看來(lái)，進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一大趨勢(shì)是“快”，株洲在線已經(jīng)做到了，能夠把最前沿的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶到株洲本地;一大趨勢(shì)是“粉絲經(jīng)濟(jì)”，網(wǎng)站穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)13年，已成為株洲最大的門戶網(wǎng)站。而現(xiàn)在，必須適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新趨勢(shì)。推薦閱讀：馬化騰首次談移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的6個(gè)關(guān)鍵詞

　　“我們開始布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，這兩年，真切感受到來(lái)勢(shì)洶涌。”他說(shuō)，過(guò)去互聯(lián)網(wǎng)在電腦端，主要是覆蓋中青年;現(xiàn)在轉(zhuǎn)移至移動(dòng)端，人人都用手機(jī)上網(wǎng)，覆蓋人群更加高端和廣泛。其次，移動(dòng)端的使用頻率更高，有碎片化的時(shí)間就會(huì)看手機(jī)。再次，蘋果iwatch等可穿戴設(shè)備剛剛面市，通過(guò)數(shù)據(jù)交互，互聯(lián)網(wǎng)將成為人的器官延伸，深刻改變工作、生活和認(rèn)知。不僅如此，湖南省委省政府提出建設(shè)交通、水利、能源、信息“四張網(wǎng)”，對(duì)本地互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更是重大利好。

　　劉慶暉透露，株洲在線注冊(cè)會(huì)員超過(guò)100萬(wàn)，官方微信粉絲已突破15萬(wàn)，現(xiàn)在又在長(zhǎng)沙和湘潭注冊(cè)了直營(yíng)公司，衡陽(yáng)、岳陽(yáng)、常德、邵陽(yáng)等地也有互聯(lián)網(wǎng)同行拋出加盟的橄欖枝。

　　“讓夢(mèng)想發(fā)芽，把湖南互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)做出更大名氣來(lái)。”劉慶暉信心滿滿地說(shuō)。他準(zhǔn)備借力移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，走向更加廣闊的市場(chǎng)。

　　，株洲在線獲“中國(guó)十大最具商業(yè)價(jià)值地方門戶”稱號(hào);，進(jìn)入全國(guó)地方門戶網(wǎng)站50強(qiáng)，榮獲“最具媒體影響力”獎(jiǎng);，獲“全國(guó)最具商業(yè)價(jià)值、最有影響力地方門戶網(wǎng)站”稱號(hào)。

　　互聯(lián)網(wǎng)+ 成功需朝著正確的方向

　　互聯(lián)網(wǎng)界有個(gè)說(shuō)法，超過(guò)九成的80后創(chuàng)業(yè)者選擇從網(wǎng)站做起。這也難怪，年齡小、缺少社會(huì)經(jīng)驗(yàn)又無(wú)啟動(dòng)資金，門檻低且充滿希望的互聯(lián)網(wǎng)正是理想平臺(tái)。然而，做網(wǎng)站倘若沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力，講不好故事，拿不到創(chuàng)投，說(shuō)不定就永遠(yuǎn)停留在“網(wǎng)絡(luò)民工”階段，更遑論快速發(fā)展、大幅盈利。相比之下，劉慶暉的創(chuàng)業(yè)故事，令人感嘆。

　　細(xì)究之下，這再次印證了流傳在美國(guó)硅谷的一個(gè)創(chuàng)業(yè)常識(shí)：“互聯(lián)網(wǎng)的核心是壟斷而非競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)該先去找到一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)并壟斷之，然后再去逐步擴(kuò)大。”

　　究竟該瞄準(zhǔn)什么樣的細(xì)分市場(chǎng)? 找準(zhǔn)一個(gè)適合自己的定位，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)都非常不容易，更不要說(shuō)其他?；蛟S是因?yàn)閷?duì)用戶需求洞察的不夠，或許是因?yàn)榧夹g(shù)能力的差距，或許是因?yàn)槔寺?、自?fù)，有些創(chuàng)業(yè)公司的失敗，從一開始就已經(jīng)注定了。而劉慶暉，在一片小天地里，也洞察到了市場(chǎng)，不斷創(chuàng)新去匹配用戶的需求，走出了自己的路。

　　眼下“互聯(lián)網(wǎng)+”機(jī)會(huì)不少。成功，需要全心全力地付出，但首先一定要探索出正確的方向。

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