90后網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)投資的例子

　　目前，網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)因得到政府政策支持，成本低廉、市場發(fā)展?jié)摿薮笄冶阌谀贻p人發(fā)揮自身優(yōu)勢，學以致用等多方面的優(yōu)勢受到年輕人的關注。那么下面是學習啦小編整理的90后網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)投資的例子的內(nèi)容，希望對您有所幫助。

　　90后網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)投資的例子一

　　互聯(lián)網(wǎng)在中國發(fā)展了20年了，尤其是在近兩年互聯(lián)網(wǎng)大潮的推動下，涌現(xiàn)出一大批的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者。然而看似熱鬧的背后，卻充斥著各種概念和噱頭，當資本寒冬來臨后，又如泡沫一般在短暫的炫目后，紛紛死掉。

　　有的人將之歸結為“互聯(lián)網(wǎng)思維”的不靠譜，并把互聯(lián)網(wǎng)等同于概念和噱頭。然而實際上，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天，已經(jīng)從網(wǎng)上走到線下，進入到我們生活中的方方面面。然而，相對成熟的線上，O2O仍然是一片蠻荒之地。

　　先行者們很輕易的利用先到的優(yōu)勢，收集了樹上的果實，這是最省力的事情。而部分后來者由于來的時間晚，吃不到樹上的果實，卻又不愿意做開礦的苦活、累活，只能靠各種謊言和噱頭去欺騙更后面人和投資者。

　　然而真正的創(chuàng)業(yè)者卻不屑這么做，因為地底下的金礦才是他們真正追求的。而互聯(lián)網(wǎng)的金礦是什么，就是給每一個人節(jié)約成本，帶來價值，甚至創(chuàng)造出價值!

　　而這正是李健和他的人人車做的事情。人人車只花了兩年多的時間，就賣出了20萬輛二手車，實現(xiàn)月交易額破10億，這是一個了不起的成績，但即使這樣，未來還有98%的市場份額，這是一個非常有潛力的市場!

　　然而李健看重的并不僅僅是這些。李健在采訪中說過這樣一段話：

　　我們做互聯(lián)網(wǎng)搞了十幾年，以為已經(jīng)改變了世界，我們經(jīng)常有很多人自以為改變了世界，但自己離開那個小的烏托邦，回到現(xiàn)實社會，回到我們老家，回到農(nóng)村，跟20年前沒有任何變化，騙子照樣在騙人，你照樣掛不上號，你照樣升不了學，這些行業(yè)有沒有因為互聯(lián)網(wǎng)的存在有任何的變化嗎?沒有。

　　互聯(lián)網(wǎng)在某些人眼中只是一個工具，一個成名的工具，一個聚集財富的工具，很少有人愿意去做背后公眾看不到的事情，去做一件能給所有人帶來價值的事情。而這恰恰才是互聯(lián)網(wǎng)真正的本質(zhì)，去掉一切不必要的環(huán)節(jié)，節(jié)省成本，實現(xiàn)每個人的價值所在。

　　這也是李健選擇二手車C2C模式的原因，為買家和用戶帶來真正的價值。

　　人人車是第一家敢把14天無理由退車白紙黑字的寫進合同上，之前行業(yè)沒有人敢這樣做，甚至說，在人人車之前，二手車是沒有售后保障的。

　　首先，帶給賣方的價值：幾乎比任何其他的賣車渠道，人人車能幫賣方多賣20%，這就意味著什么呢?你通過其他渠道，可能也就賣10萬塊錢，那人人車能幫你賣到12萬塊錢，多賣兩萬塊錢。這多賣兩萬塊錢，你只需要花兩三周的時間就可以達成。即使買家無理由退車，車也是退到人人車這里，賣家根本不必擔心。

　　帶給買方的價值。首先，尤其重要的一點，我們這個平臺的價格是相對有優(yōu)勢的，其次，給予用戶一系列的售后保障，包括一年售后或2萬公里質(zhì)保，以及14天無理由退車。

　　曾有一個外地河北石家莊的用戶，買了一個車花了十幾萬，突然打不著火，特別著急，馬上跟人人車打電話。當時負責線下整個售后服務的是一個23歲的工程師，他在一汽大眾干了一輩子，退休后，被人人車聘回來。

　　老工程師連夜坐火車趕到石家莊去處理這個問題，到當?shù)匾院螅l(fā)現(xiàn)什么問題呢?沒油了。因為他是第一次開車。然后這個23歲的工程師坐火車趕過去，毫無怨言的給他處理完。

　　李健說，我一直是把整個售后服務體系的建設，之于我們這樣一個二手車交易平臺的重要性，比喻成整個物流體系對于京東的重要性，未來我們的核心競爭力不是因為我們是一個C2C平臺，也不是因為我們有一個更便宜的價格，而在于我們能提供一整套的服務，能讓用戶覺得買車無憂，用車也無憂。

　　如何給整個行業(yè)帶來價值?

　　自4月份，李健開始做人人車項目以后，在全國陸陸續(xù)續(xù)有20多家模仿者。所以人人車從第一天就面臨比較嚴峻的競爭，但對于人人車來說，也從來沒有因為競爭就擾亂他們的陣腳。

　　李健一直在思考一個問題是，這個模式要做成，最關鍵的點是什么?

　　李健總結了這幾點：一個是你要去持續(xù)獲得新客戶，第二個能力，是你的交易運營效率，第三個是什么呢?就是我們最看重的，就是口碑有沒有達成?我認為只要我們自己圍繞我們這三個核心的競爭點去做工作，去把這個作出領先的優(yōu)勢，就不用擔心任何人競爭超越。

　　對于競爭，李健持開放的心態(tài)，因為二手車市場的整個規(guī)范化和規(guī)模化僅僅靠人人車一家是遠遠不夠的，它一定是需要更多的創(chuàng)業(yè)者合力共同去完成。只有合理合法的有序競爭，才能讓這個行業(yè)更加健康的發(fā)展，才能把這個行業(yè)的價值挖掘到更大。

　　這個市場成熟了、健康可以說對行業(yè)好，對每一個人都好，創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)了自己的夢想，賣家可以把車賣到更好的價格，買家可以放心無憂的買車。這就是互聯(lián)網(wǎng)帶給每一個人真正的價值所在，它不是一種噱頭，而是實實在在正在發(fā)生的事情。

　　李健說，我們曾經(jīng)在那個烏托邦的小世界里面，覺得自己很牛、很了不起，為什么出現(xiàn)這么大的偏差?因為你之前做的這個事情，沒有真正去解決這個社會深層次的問題，因為這個事情看上去很難做，吃力不討好，所以大部分人不愿做。

　　但是，正是越難做的事情，才是民眾最需要解決的事情。我認為所有的創(chuàng)業(yè)都是為了讓生活更美好，你這個創(chuàng)業(yè)本身沒有讓民眾某一方面的生活感受被到提升，注定要失敗。因為你看到的那個機會、所謂的機會，只是一個在你眼中的的小機會，而不是能帶給普通百姓價值的機會。

　　90后網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)投資的例子二

　　他叫李偉，90后，曾經(jīng)在英倫留過學，在微軟寫過代碼、在淘寶做過設計，曾經(jīng)是音樂發(fā)燒客、出過小專輯、拿過海外音樂節(jié)獎項，曾經(jīng)愛攝影愛攝像……如今，他又有了另一個身份——網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)者，尚妝網(wǎng)的CEO。

　　“蓄謀”創(chuàng)業(yè)90后海歸的轉型

　　10年前，李偉前往英國考文垂大學攻讀碩士學位，修讀多媒體工程專業(yè)，當時創(chuàng)業(yè)對他來而言是“從未想過”的事。之后，他前往微軟新加坡公司做“碼農(nóng)”。“在國外，開發(fā)人才更受青睞。”回憶起這個決定，李偉坦言這一切并不簡單，很多知識要從頭開始。3年后，李偉以工程師的身份被馬來西亞一家公司雇傭，并取得了外國高新技術專家的資質(zhì)。

　　按照他的計劃，馬來西亞也只不過是職業(yè)生涯的跳板，最終他要去往的是美國微軟總部。不過計劃趕不上變化，正當新加坡Creative公司向他發(fā)出邀請時，至親的一場手術讓他毅然選擇放棄并回國。，李偉進入淘寶網(wǎng)工作，負責天貓首頁設計，而這是李偉人生轉型，也是創(chuàng)業(yè)的起點。

　　“淘寶網(wǎng)的工作會逼迫更多地考慮商業(yè)可用性，比如怎樣設計會對客戶導流效率更高，瀏覽時間更長。”李偉說，這樣的工作能讓人變的更專業(yè)，而自己想要的是更全面，借著那份執(zhí)著，在淘寶網(wǎng)工作3年后他開始了蓄謀一場自主創(chuàng)業(yè)的變革之路。

　　為愛妻進軍美妝行業(yè)

　　鎖定美妝行業(yè)創(chuàng)業(yè)，是出于李偉對妻子的寵愛。妻子是他大學的初戀，“雖然她皮膚好，可女人總是要護膚的嘛。”李偉的臉上露出掩飾不住的笑容，“愛美絕對是女人的剛性需求。”女人對護膚品和化妝品有著與生俱來的癡迷。不過，李偉發(fā)現(xiàn)，在追求美的道路上，假貨的困擾和高價的顧慮成為了兩大痛點。

　　“保證正品品質(zhì)是一切的前提。”抓住兩大痛點后，李偉決定做一個有別于市場上同類產(chǎn)品加盟形式的美妝網(wǎng)站。他選擇做直營，將所有供貨商的產(chǎn)品集中在自己的倉庫中，自己做質(zhì)檢，為產(chǎn)品投正品保險。

　　貴的不一定是好用的，“每個人的膚質(zhì)不同，使用的美妝產(chǎn)品也不同，因此價格貴的不一定適合，價格便宜的也不一定不好。”李偉說，為了讓每位女性都能選到適合自己的產(chǎn)品，他們研發(fā)了一款智能手機殼，通過皮膚感應器可以準確地“讀”出皮膚的含水量、含油量，還能顯示用戶的皮膚數(shù)值走勢，向用戶反饋的還有一份“大數(shù)據(jù)”得出的美妝產(chǎn)品清單，“這么做，既能夠讓女生了解自己近期的膚質(zhì)，又能夠選到好用又便宜的產(chǎn)品。”

　　“讓女人有花不完的錢”

　　面對樂蜂、聚美、天貓、京東等美妝大鱷的競爭，李偉從容且條理清晰，“要突出重圍，就需要創(chuàng)新產(chǎn)品。”曾經(jīng)做過產(chǎn)品開發(fā)，滿腦子idea的李偉想到了從“錢”入手。

　　“讓女人有花不完的錢”這句話是李偉在浙江電視臺錄《美麗A計劃》的時候提的，和這句話應運而生的還有一個和“錢”有關的產(chǎn)品——美麗寶。與余額寶等“寶寶”類產(chǎn)品相同的是，美麗寶每天也會產(chǎn)生利息，而不同的是，美麗寶的本金來源于你在尚妝網(wǎng)上的消費。“這應該是國內(nèi)第一個不要另存本金的理財產(chǎn)品，差不多是余額寶的兩倍多，簡單來說，就是讓你把花錢變成賺錢。”

　　建立帝國需要點“獨裁”

　　經(jīng)過三年苦心經(jīng)營，從倉儲、物流到產(chǎn)品、渠道，一個美妝“帝國”已經(jīng)初現(xiàn)雛形。而創(chuàng)業(yè)的過程，讓李偉感受最深的是要勇于拍板決定，有時候還需要點“獨裁”。他認為，創(chuàng)業(yè)如歷史上帝國的建立一樣，團隊中永遠不缺idea，而是缺少決策力。“始終會為團隊作出決策，指引方向，因為團隊需要有人擔責任。”

　　正是李偉滿腦子的創(chuàng)意和團隊超強的執(zhí)行力的完美融合，尚妝網(wǎng)從美妝行業(yè)電商中突出重圍，短短3年的時間便成為了一個月銷售額達近千萬級的美妝“帝國”，李偉還透露了他的壯志雄心，“推出一個購物全平臺，年內(nèi)掛牌新三板。”

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