90后投資網(wǎng)絡(luò)致富創(chuàng)業(yè)實(shí)例

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，越來越多的年輕人意識(shí)到其中蘊(yùn)含的巨大創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，紛紛加入到網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的隊(duì)伍中。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編分享的90后投資網(wǎng)絡(luò)致富創(chuàng)業(yè)實(shí)例的內(nèi)容，希望對(duì)您有所幫助。

　　90后投資網(wǎng)絡(luò)致富創(chuàng)業(yè)實(shí)例一

　　又是一年“雙十一”，一個(gè)本身屬于光棍們的節(jié)日，硬是被阿里等電商平臺(tái)打造成成一個(gè)全民的網(wǎng)購(gòu)節(jié)日。也有好多人選擇加盟電商平臺(tái)，創(chuàng)業(yè)開網(wǎng)店。

　　出生的江蘇省泗洪縣男孩陳成從游戲宅男到天貓大賣家，創(chuàng)造了讓人不可思議的淘寶營(yíng)銷戰(zhàn)績(jī)，的天貓銷售額達(dá)1250萬元，陳成開的是一家波司登羽絨服專賣店，說起自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，他的語氣里有篤定也充滿了神奇。

　　為母打工 游戲宅男瞄準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)

　　高中畢業(yè)后，因?yàn)榧彝プ児剩瑸榱苏疹櫭妹脺p輕家庭的負(fù)擔(dān)，陳成只上了半年的大學(xué)，就開始輟學(xué)到母親在盱眙開的羽絨服店里打工。

　　陳成說，從沒想過自己的人生會(huì)和創(chuàng)業(yè)沾上邊，“我媽當(dāng)時(shí)一個(gè)月給我800元的工資，我從小就愛打游戲，即使到店里幫忙，我也是一邊打游戲一邊當(dāng)收銀員。”

　　的一天，陳成母親的好友潘伯伯走進(jìn)店里，看到他正在打游戲，隨口說了一句：“你兒子這么喜歡打游戲，怎么不去做淘寶呢?”正是這句話，讓陳成印象深刻，在潘伯伯走后，他腦子里一直在想“淘寶”的事情。陳成覺得母親總有一天會(huì)老去，自己總有一天要承擔(dān)起家庭的重?fù)?dān)，于是他開始琢磨起網(wǎng)上開淘寶店這件事。“媽媽的羽絨服店就是我最好的貨源，但是我也害怕被騙，于是花了兩個(gè)月左右的時(shí)間進(jìn)行了調(diào)查和研究。”陳成說。

　　營(yíng)銷成功 獲邀加入天貓商城

　　9月，陳成的淘寶店正式開張。“開淘寶和實(shí)體店不一樣，我不能賣得太貴，只是在進(jìn)價(jià)的基礎(chǔ)上加了30元。但就是這樣，等了三天也沒有一單生意。”頭一個(gè)月，陳成的淘寶店生意可以用慘淡來形容。差不多一周才有一筆生意，后來好一些，但一天也只有兩三單。

　　陳成說，他的第一單生意是發(fā)貨到新疆，算了算除去運(yùn)費(fèi)還倒貼錢，但他還是很開心，因?yàn)榻K于能把貨賣出去了。有了第一單，就想能有兩單就好了;有了兩單，就想能有五單十單就好了;就這樣，陳成的淘寶店逐漸走上了正軌。

　　年底，陳成淘寶店的凈利潤(rùn)達(dá)到了8萬元。短短半年的時(shí)間，讓他獲得了一筆不小的收入。與此同時(shí)，由于陳成淘寶店的熱賣，把波司登倉(cāng)庫(kù)里的一款貨全部提空，也引起了波司登總公司的重視。

　　陳成從母親的羽絨服店辭職，選擇回到泗洪老家繼續(xù)在淘寶上賣羽絨服。一個(gè)人忙不過來，他就召集親戚朋友加入。

　　隨著淘寶店的生意越來越好，波司登電子商務(wù)商城主動(dòng)邀請(qǐng)陳成加入天貓商城。

　　談及以后 希望能開更多網(wǎng)店

　　陳成的波司登樂買事專賣店天貓商城營(yíng)業(yè)了。為更好地吸引顧客，陳成除了賣羽絨服也附帶一些配件，如羽絨背心、羽絨褲、打底褲等。

　　陳成發(fā)現(xiàn)，當(dāng)時(shí)女性對(duì)打底褲需求越來越大，街上的女孩穿打底褲的也越來越多。“購(gòu)進(jìn)一件羽絨服成本高利潤(rùn)低，相比之下打底褲成本要少很多，為什么不能主打打底褲，而且市場(chǎng)也有這個(gè)需求。也許打底褲能給我?guī)砀蟮纳虣C(jī)。”帶著這個(gè)想法，陳成把淘寶店重新“裝修”了一下，將主頁(yè)換成以打底褲為主。為了打開市場(chǎng)，陳成根據(jù)顧客消費(fèi)的金額，免費(fèi)贈(zèng)送打底褲。漸漸地，有顧客來詢問賣不賣打底褲，這讓陳成又賺了一筆可觀的收入。

　　陳成透露，在主營(yíng)打底褲后，店里每天的訂單量最多達(dá)到300單，這讓他欣喜不已。而僅11月11日當(dāng)天，店里就銷售了25000單，銷售額達(dá)到350萬，全年的銷售額達(dá)1250萬元。

　　說起現(xiàn)在的想法，陳成卻用“茫然”來形容。因?yàn)樗X得，自己的網(wǎng)店現(xiàn)在還不夠成熟，什么事情都需要自己去做，他急需建立一個(gè)屬于自己的比較獨(dú)立的團(tuán)隊(duì)，這樣他就可以去做更多自己想做的事情。談及以后的打算，陳成說，這個(gè)網(wǎng)店只是開始，他希望能夠開更多的網(wǎng)店，利用電子商務(wù)這一優(yōu)勢(shì)，把自己的事業(yè)做得更大。

　　90后投資網(wǎng)絡(luò)致富創(chuàng)業(yè)實(shí)例二

　　挑選服裝是女人的天性，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者顧瑩櫻敏銳的嗅覺到了在“搭配服裝”這件事情里，有著強(qiáng)烈的用戶需求，其創(chuàng)辦的一款名叫“穿衣助手”的移動(dòng)APP繼去年獲得華映資本千萬級(jí)人民幣的A輪投資后，今年再度拿到投資。“穿衣助手”從女性時(shí)尚搭配社區(qū)切入，最早是一個(gè)曬搭配、看搭配的女性穿衣搭配時(shí)尚社區(qū)，吸引了不少喜歡穿衣搭配的年輕女性用戶，大量不同風(fēng)格的搭配買手在這里發(fā)布時(shí)尚搭配。

　　5月，“穿衣助手”開始轉(zhuǎn)型移動(dòng)電商，在社區(qū)基礎(chǔ)上搭建了購(gòu)物系統(tǒng)，讓粉絲變成購(gòu)買力，支持平臺(tái)內(nèi)交易，也讓那些搭配買手可以實(shí)現(xiàn)價(jià)值變現(xiàn)，成為了一家聚焦“搭配買手”的品質(zhì)電商平臺(tái)。“穿衣助手”創(chuàng)始人CEO顧瑩櫻在先前接受了媒體的專訪，以下是訪談內(nèi)容整理：

　　購(gòu)物是一項(xiàng)技能，愛美卻是天性

　　古語云：“女為悅己者容”，這句話并不全對(duì)，事實(shí)上穿的得體漂亮不僅僅是為了自己心愛的人，還可以讓自己的心情變好，以更自信更從容的狀態(tài)來面對(duì)生活。“穿衣助手”目前提供了一個(gè)功能“明天穿什么”，把“招桃花”、“求加薪”、“做學(xué)霸”等生活愿望與穿衣打扮聯(lián)系在一起。幾乎每個(gè)女孩子都希望自己能在不同的社交場(chǎng)合中穿得更漂亮，更引人注目，可即使是明星都不免會(huì)穿錯(cuò)衣服引得一眾八卦記者吐槽，更別說你我普通人了。所以，顧瑩櫻分享了她的觀點(diǎn)：“購(gòu)物是一項(xiàng)技能，就有一些人可以買到更好看更便宜的衣服，并用它們搭配出自己的風(fēng)格。”

　　如果購(gòu)物和搭配是一項(xiàng)技能，有人有天賦，有人沒有天賦，那是不是可以讓那些有天賦又愿意分享的用戶，將自己的搭配成果分享出來呢?基于這一點(diǎn)，顧瑩櫻將“穿衣助手”定義為一個(gè)時(shí)尚自媒體平臺(tái)，在這一平臺(tái)上“時(shí)尚達(dá)人們”可以建立起自己的時(shí)尚影響力，而普通用戶則可以通過追隨“達(dá)人”來讓自己變得更美。

　　從搭配入手，讓時(shí)尚達(dá)人影響力落地

　　所謂自媒體，一定有內(nèi)容產(chǎn)生者。對(duì)于“穿衣助手”來說，它的內(nèi)容產(chǎn)生者就是一個(gè)個(gè)“時(shí)尚達(dá)人”。在“穿衣助手”上，你可以根據(jù)自己的喜好選擇到符合你審美的時(shí)尚達(dá)人，然后follow她們，她們有的走歐美風(fēng)，有的是日韓甜美系，有的信仰極簡(jiǎn)主義，有的是朋克路線，也有的混搭一些簡(jiǎn)單單品，卻搭出了明星風(fēng)范……這些眾多的時(shí)尚達(dá)人們共同構(gòu)建起了“穿衣助手”的自媒體平臺(tái)。

　　不同于資訊類自媒體們難以變現(xiàn)的情況，穿衣搭配的自媒體達(dá)人們天然具有變現(xiàn)能力，顧瑩櫻解釋說：“這些時(shí)尚達(dá)人們有的本身就是淘寶的小店主，有的則可以通過與賣家、服裝品牌的合作，實(shí)現(xiàn)影響力落地，將影響力轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)收入。”

　　不害怕淘寶，美麗說們不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

　　當(dāng)問到與美麗說、蘑菇街的差異時(shí)，顧瑩櫻笑道：“我們跟它們本質(zhì)上是不同的。”她說，美麗說和蘑菇街是采用單品導(dǎo)購(gòu)的模式，它們推的是單品，而穿衣助手是以搭配作為切入點(diǎn)的，給的是一身的搭配方案。此外，“穿衣助手”以時(shí)尚自媒體平臺(tái)作為自己的定位，并不將淘寶客的返利作為主要的盈利和流量來源，所以淘寶對(duì)導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站的限制也并不對(duì)它構(gòu)成太大的影響。

　　顧瑩櫻很看重目前積累的達(dá)人資源，雖然在500萬的用戶中只有幾百位時(shí)尚達(dá)人，但這幾百位達(dá)人所產(chǎn)生的內(nèi)容已經(jīng)將“穿衣助手”和其他的搭配應(yīng)用區(qū)別開來。“穿衣助手”這幾百位資深達(dá)人能貢獻(xiàn)的搭配風(fēng)格、商品選擇、以及互動(dòng)性顯然要比由編輯來提供內(nèi)容的類似移動(dòng)應(yīng)用更為多樣。

　　創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)一半是“熟手”，九個(gè)月積累500萬用戶

　　談及在短短九個(gè)月時(shí)間中積累到500萬用戶的經(jīng)驗(yàn)，顧瑩櫻談到了她的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，她介紹核心創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)共有四名成員。她之前參與創(chuàng)辦了頁(yè)游公司杭州泛城科技并成功出售，與產(chǎn)品研發(fā)負(fù)責(zé)人張凱一樣均是二次創(chuàng)業(yè)，相較初次創(chuàng)業(yè)，這一次，自己的資源、人脈以及經(jīng)驗(yàn)都要豐富很多，會(huì)選擇擅長(zhǎng)和感興趣的領(lǐng)域切入。而運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人曾是一名資深咨詢?nèi)藛T，對(duì)數(shù)據(jù)特別敏感，從運(yùn)營(yíng)初期開始就一直堅(jiān)持對(duì)用戶行為數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決，所以團(tuán)隊(duì)在初期會(huì)相對(duì)少走一些彎路。

　　在APP上線之前，她們已經(jīng)做過一批大規(guī)模的核心用戶測(cè)試，獲得了許多寶貴的意見，在初期甚至保持了15%以上的用戶日均活躍度。這些保證了“穿衣助手”在蘋果商店上線后，連續(xù)被蘋果官方推薦了兩次，從而得到了迅速增長(zhǎng)。

　　也曾面臨路線抉擇，相信明天會(huì)更好

　　雖然目前顧瑩櫻非?？春米约旱捻?xiàng)目發(fā)展，但在創(chuàng)始初期也曾經(jīng)面臨迷茫和抉擇。她初期看到的大方向是女性加移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，于是打算做一款照片分享軟件，在這個(gè)項(xiàng)目的調(diào)研過程中，她逐步發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問題：是什么樣的照片最有分享和保存價(jià)值?是那些45度俯拍的美膚照片嗎?并不是，真正讓女生感興趣并愿意持續(xù)分享的是穿衣搭配的照片。于是她萌發(fā)了做“穿衣助手”的想法。

　　在“穿衣助手”創(chuàng)辦初期，也討論過是采用UGC(用戶產(chǎn)生內(nèi)容)，還是PGC(專業(yè)生成內(nèi)容)的方式呢?后來她發(fā)現(xiàn)在穿衣搭配的領(lǐng)域中，UGC本身就是一個(gè)悖論，普通人產(chǎn)生的內(nèi)容會(huì)讓內(nèi)容質(zhì)量不斷降低，權(quán)衡過后穿衣助手最終選擇了PGC的模式。

　　“穿衣助手”上線至今，產(chǎn)品定位經(jīng)歷了從自拍社區(qū)—時(shí)尚自媒體中心—導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)—社區(qū)電商這樣一個(gè)漸變路徑。在顧瑩櫻看來，產(chǎn)品上信奉數(shù)據(jù)導(dǎo)向、快速迭代，這是“穿衣助手”保持快速增長(zhǎng)的重要因素。目前，“穿衣助手”已經(jīng)于前不久完成了B輪融資，投資方為京東和祥峰資本，金額數(shù)千萬美金，公司估值近億美金。顧瑩櫻透露，這輪融資之后，將開始全面嘗試用社區(qū)化的模式打造品質(zhì)電商平臺(tái)。

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