盡管互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)作為一種新的創(chuàng)業(yè)模式起步較晚，但目前國內(nèi)外對于其理論研究愈加關(guān)注。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編分享的90后網(wǎng)絡(luò)投資創(chuàng)業(yè)實例的內(nèi)容，希望對您有所幫助。

　　90后網(wǎng)絡(luò)投資創(chuàng)業(yè)實例一

　　鄧毓博，蘭州大學(xué)應(yīng)用數(shù)學(xué)專業(yè)博士，去年9月從蘭州大學(xué)信息學(xué)院辭去教職，通過互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)賣蘭州牛肉拉面。

　　11月29日，由鄧毓博及團(tuán)隊研制的原湯型蘭州牛肉拉面在網(wǎng)上線銷售，引發(fā)關(guān)注。其研發(fā)和銷售團(tuán)隊核心成員5人中，有3個博士(其中兩個博士后)、2個碩士，他們之前都有令人羨慕的高薪工作。偶然交流后，他們組成號稱“最高學(xué)歷蘭州牛肉拉面團(tuán)隊”，做起了牛肉面的生意。

　　三博士兩碩士 自掏50萬創(chuàng)業(yè)

　　一個理工科博士，為什么想賣牛肉面?

　　鄧毓博：我是蘭州人，對蘭州牛肉拉面有特殊情結(jié)。去年9月，我在北京做博士后，向共事的中科院博士熊永平抱怨，說在北京吃不到正宗的蘭州拉面。他是江西人，一向排斥面食，可他告訴我，他之前到蘭州旅游時，一次連吃兩碗牛肉拉面，那是他唯一愿意吃的面。當(dāng)時我倆就琢磨：怎樣做一種正宗的蘭州牛肉拉面，走到哪隨時都能吃到?最初創(chuàng)業(yè)的想法很簡單，就是想讓身在異鄉(xiāng)的蘭州人能夠吃上一碗正宗的蘭州牛肉面，解一解鄉(xiāng)愁。

　　從有這個念頭，到付諸行動用了多長時間?

　　鄧毓博：我和熊永平動了念頭后，對熊永平的老鄉(xiāng)、畢業(yè)于哈工大的碩士丁建軍說起，他也感興趣，再和其他朋友聊天，一個山東的博士和一個陜西的碩士也愿意參與。今年1月，團(tuán)隊基本湊齊，3月我們就注冊了公司，正式籌備起來。

　　你們的創(chuàng)業(yè)資金來自哪里?

　　鄧毓博：前期累積投入50萬元，絕大部分是團(tuán)隊成員幾年的積蓄。我們接觸過一些風(fēng)投，但他們興趣不大，只能自己咬牙湊錢堅持下來。

　　在籌備過程中，最難的是什么?

　　鄧毓博：最難的還是產(chǎn)品定型的過程。比如，面有很多保鮮的技術(shù)手段，干面、冷凍面等等，哪種更合適我們?我們幾乎把市面上能見到的所有的面全買回來，挨個和我們的湯去配，看哪一種口感更好。必須選擇一流的食材，牛肉湯熬好后直接真空灌裝至馬口鐵罐頭并高溫高壓殺菌，拉面要采用低溫晾干的方式處理，辣椒油一定要用最正宗的蘭州制法，香菜、蒜苗得真空凍干處理。通過這些方式，才能實現(xiàn)產(chǎn)品在不加任何防腐劑的情況下保質(zhì)一年，而且口味地道。

　　博士賣牛肉面 不覺得是浪費(fèi)

　　你們整個團(tuán)隊都是專職嗎?

　　鄧毓博：只有我和丁建軍專職“賣面”。丁建軍原在一家上市企業(yè)工作，薪酬待遇都非常好，還有企業(yè)想挖他，為了全力以赴做這件事，他6月辭職。我也于9月從蘭州大學(xué)信息學(xué)院辭職。

　　當(dāng)大學(xué)老師是很多人羨慕的工作，你為什么要辭職?

　　鄧毓博：決定辭職，一方面是我不安于過穩(wěn)定的生活，希望能闖一闖。另一方面，是對正在做的事很有信心。蘭州人對牛肉面有情結(jié)，我在北京待了兩三年，這樣的感情尤為強(qiáng)烈，就想把這件事做起來。當(dāng)時我們的產(chǎn)品已經(jīng)步入正軌，我想更加全力以赴，就辭職了。

　　其實，在辭職這件事上，家人的壓力還是有的。他們覺得可以邊工作邊做這件事。我告訴他們，要想成功就要專注。最后我老婆、我父母和岳父母都認(rèn)可了我的決定。學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、同事也都尊重我的決定。

　　博士去賣牛肉面，對自己十幾年的求學(xué)經(jīng)歷來說是不是一種浪費(fèi)?

　　鄧毓博：其實我從沒想過要讀博士，我是個愛折騰的人，讀研二時，一家公司想招我去做人力資源管理，我很感興趣。但當(dāng)時一位老領(lǐng)導(dǎo)勸說我讀博，留校為學(xué)校作貢獻(xiàn)，當(dāng)時家人也希望我能成為博士，所以我才走了學(xué)術(shù)道路。

　　雖然現(xiàn)在改賣牛肉面了，但我并不覺得是浪費(fèi)。社會在進(jìn)步，以前的傳統(tǒng)觀念認(rèn)為，有了這樣的高學(xué)歷一定要做與之相匹配的事情，才能對社會貢獻(xiàn)出價值。

　　我覺得每個人都有適合自己做的事，當(dāng)我發(fā)現(xiàn)我們的團(tuán)隊在做這件事上，對社會的貢獻(xiàn)或?qū)崿F(xiàn)自身價值更加值當(dāng)，我會選擇這件事而不是其他。學(xué)歷是一個經(jīng)歷，可以學(xué)到很多東西，可以開闊視野，但這不代表我一定要從事和學(xué)歷相關(guān)的職業(yè)。

　　現(xiàn)在是中國最好的創(chuàng)業(yè)時代，大家都想干一點(diǎn)事。我們團(tuán)隊都認(rèn)為，不管做什么，只要能在這一領(lǐng)域做到最好、對社會貢獻(xiàn)最大就好了。如果我在學(xué)校工作一輩子都沒做出什么科學(xué)研究來，那豈不是更浪費(fèi)?所以我更愿意去做能夠?qū)崿F(xiàn)自身價值、為之奮斗后不會后悔的事。

　　讀博時培養(yǎng)的鉆研能力有助創(chuàng)業(yè)

　　在創(chuàng)業(yè)過程中，有沒有用到自己所學(xué)的專業(yè)知識?

　　鄧毓博：我是學(xué)應(yīng)用數(shù)學(xué)的，丁建軍是學(xué)機(jī)電自動化的，其他三名團(tuán)隊成員都是學(xué)計算機(jī)出身。在確定要創(chuàng)業(yè)后，我們立刻查各種資料、上各種食品論壇，尋找能實現(xiàn)我們目標(biāo)的工藝手段，再一一做對比，每次查完資料就去和技術(shù)工人討論。這種鉆研的能力，完全就是我們當(dāng)初讀博士期間培養(yǎng)出來的。不過，我們的劣勢在于，這種博士思維訓(xùn)練導(dǎo)致我們有點(diǎn)鉆牛角尖，有時候過于注重細(xì)節(jié)，這在做產(chǎn)品時會影響進(jìn)度。

　　為什么選擇在網(wǎng)上賣而不開實體店?你們的面幾十塊錢會有市場嗎?

　　鄧毓博：我和熊永平都是搞計算機(jī)的，所以對互聯(lián)網(wǎng)、電商比較了解，要想實現(xiàn)全國都能吃到的正宗牛肉拉面，就得采取電商的模式。因此我們做產(chǎn)品時也是考慮與這種模式相關(guān)，并且要和方便面區(qū)分開。

　　我們的定位是中高端，讓在異鄉(xiāng)的蘭州人能吃到家鄉(xiāng)的味道，我認(rèn)為價格貴也值。照目前的情況看，估計明年5、6月可能實現(xiàn)盈利。

　　你們的榜樣或者目標(biāo)是誰?接下來有什么打算?

　　鄧毓博：雷軍在小米手機(jī)的網(wǎng)絡(luò)銷售模式取得巨大成功之后，進(jìn)而實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，但是對于餐飲來說，這并不是一件容易做到的事情，但是我們會繼續(xù)努力，爭取成為食品界的“小米”。明年，團(tuán)隊計劃投資500萬元建一個生產(chǎn)車間，實現(xiàn)食品的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，讓想吃蘭州牛肉面的顧客不僅吃得地道，還要吃得便宜。

　　90后網(wǎng)絡(luò)投資創(chuàng)業(yè)實例二

　　“半份紅燒茄子，半份羊肉餃子，一份糖醋花生，網(wǎng)上付款成功。”手機(jī)上收到這個信息，山東省膠州鴻記餃子服務(wù)員王大偉立即向廚房下單，15分鐘后，菜品備齊，9分鐘后，訂單送達(dá)凱金大廈20樓顧客處。

　　“顧客已簽收。”收到這一反饋，鴻記餃子管理人員和李佳熙都松了一口氣：“耶，成功了!”這是李佳熙創(chuàng)辦的校園O2O服務(wù)平臺“兔子快跑”，這個平臺突破傳統(tǒng)購物模式，讓消費(fèi)者從手機(jī)上就能快速找到自己需要的物品，下單后9分鐘就可送達(dá)。從去年9月份至今，李佳熙的互聯(lián)網(wǎng)項目銷售總收入逾300萬元。

　　“傲嬌”客戶激發(fā)入行

　　李佳熙，今年23歲，湖南理工大學(xué)服裝設(shè)計專業(yè)畢業(yè)，曾任培訓(xùn)公司銷售員、銷售經(jīng)理，注冊開元管理公司，現(xiàn)為青島開元管理咨詢有限公司總經(jīng)理。五年來，她的培訓(xùn)業(yè)務(wù)涉及青島、煙臺等地，僅膠州企業(yè)客戶就已達(dá)400多家。9月，這個大膽的女孩投資50萬元注冊成立了青島開元萬通公共服務(wù)有限公司，也是山東省唯一一家做公共服務(wù)的民營公司，成為“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的創(chuàng)客達(dá)人。

　　別看現(xiàn)在李佳熙的互聯(lián)網(wǎng)生意做得風(fēng)生水起，但在以前，李佳熙和互聯(lián)網(wǎng)沒有任何關(guān)系。，李佳熙去拜訪一個客戶，客戶本身對互聯(lián)網(wǎng)非常推崇，和李佳熙談?wù)摰亩际腔ヂ?lián)網(wǎng)時代如何推廣企業(yè)的話題，但由于李佳熙本身并不了解互聯(lián)網(wǎng)，不能和對方互動，讓一向以溝通見長的佳熙好不尷尬，只能草草結(jié)束談話。走的時候客戶說：“你們是做培訓(xùn)的，是指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的，連我這點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)的問題都解決不了，你們還做什么培訓(xùn)?”回到車上，一直順風(fēng)順?biāo)睦罴盐跹蹨I一下子就掉下來了，“那次談話給我莫大的挫敗感，客戶說得對，不能被被互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展甩在后面。”

　　就這樣，李佳熙開始了學(xué)習(xí)之路。除了看書上網(wǎng)，平時，一看到有“互聯(lián)網(wǎng)”三個字的培訓(xùn)，李佳熙就會聯(lián)系聽課，每個月都要參加兩三場脫產(chǎn)的培訓(xùn)。慢慢的，李佳熙對互聯(lián)網(wǎng)有了認(rèn)識。“其實互聯(lián)網(wǎng)就是一個工具。”因為有銷售的背景，李佳熙看待互聯(lián)網(wǎng)，更多了一層經(jīng)驗。7月，她注冊成立了開元萬通公共服務(wù)有限公司，做“全產(chǎn)業(yè)鏈”服務(wù)平臺。

　　利用微信幫“懶人”企業(yè)轉(zhuǎn)型

　　“跟大量客戶溝通的過程中發(fā)現(xiàn)，他們當(dāng)中很多人都知道線上營銷是趨勢，也想做，可是卻不知道該如何去做。”李佳熙突然想到，互聯(lián)網(wǎng)是“懶人經(jīng)濟(jì)”，那何不由自己去幫助他們公司做轉(zhuǎn)型。于是，這便成了李佳熙的初入點(diǎn)，她決定從微信二次開發(fā)開始做起，白天處理公司事務(wù)，晚上經(jīng)常工作到凌晨一兩點(diǎn)和團(tuán)隊研討論研發(fā)問題。

　　膠州鴻記餃子是當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)餐飲店，企業(yè)想做轉(zhuǎn)型，找到了李佳熙團(tuán)隊。李佳熙給管理人員分析了他們的市場優(yōu)勢，提出了點(diǎn)餐系統(tǒng)和外賣服務(wù)的做法，對方表示贊同。就這樣，李佳熙為他們做了微信公眾號二次開發(fā)，顧客關(guān)注微信賬號后就可直接微信點(diǎn)餐、預(yù)訂，送貨上門，無需排隊等候，菜單、價格、優(yōu)惠一目了然，相當(dāng)于于把店開到了每個人的手機(jī)里。短短幾天，鴻記餃子網(wǎng)上訂單量幾乎與實體店營業(yè)額持平。

　　載利鋼鐵是膠州地區(qū)十幾年的傳統(tǒng)企業(yè)，規(guī)模上億元。因為鋼材市場門檻低、加之經(jīng)濟(jì)下行，企業(yè)訂單量下降，亟需需求新客戶。李佳熙為他們重新設(shè)計了微信和網(wǎng)站，突出了產(chǎn)品的展示、在線推薦客戶等環(huán)節(jié)，讓這個傳統(tǒng)工業(yè)有了互聯(lián)網(wǎng)氣息。企業(yè)負(fù)責(zé)人說，以前和客戶談生意，只能拿著圖紙去，如今，點(diǎn)開公眾號，客戶就行清晰的了解各種產(chǎn)品的售價、樣式等情況，極大方便了與客戶溝通。

　　9分鐘內(nèi)送達(dá)百余種在線選購的物品

　　去年冬天，在濰坊上大學(xué)的弟弟回家過寒假。李佳熙看著放假回來的弟弟明顯瘦了，非常心疼。弟弟告訴李佳熙，天冷天熱的，自己躲在宿舍里不愛出門買飯，于是就瘦了，“要是餓了有人送餐就好了”。

　　弟弟的一句話觸動了李佳熙。當(dāng)時，李佳熙的團(tuán)隊正在進(jìn)行O2O“兔子快跑”項目的研發(fā)——通過手機(jī)APP定位兩公里內(nèi)的超市、餐飲、果蔬和家政服務(wù)，下單后配送員9分鐘內(nèi)送達(dá)。“懶人經(jīng)濟(jì)下，兔子快跑解決”最后一米”物流。他的話讓我想到，校園尤其是大學(xué)校園，用戶和需求相對集中、范圍較好確定，不如從這開始嘗試。”

　　于是，李佳熙鎖定了青島工學(xué)院，4前期宣傳后，學(xué)生總數(shù)8000余人的工學(xué)院，一個星期就有2000多名學(xué)生注冊成會員，這讓李佳熙大呼“出乎意料”。李佳熙運(yùn)用了園主加樓主的模式，一個學(xué)校設(shè)一個園主，每個宿舍樓設(shè)一個以上樓主。這樣，學(xué)生通過APP下單，平臺里100余種物品都可在線選購，而樓主保證9分鐘內(nèi)將物品送達(dá)。而從技術(shù)團(tuán)隊研發(fā)的“跑道系統(tǒng)”，可以直接看到“兔子”跑到哪里。

　　自今年4月份項目試點(diǎn)運(yùn)營至今，“兔子快跑”項目銷售額已過百萬，在青島工學(xué)院、農(nóng)大、理工大分別做了試點(diǎn)，成功加盟了三個大學(xué)生作為園主，帶動50多位校園樓主就業(yè)。李佳熙透露，“兔子快跑”在工學(xué)院的實行，“園主”一個月可收入三四千元，“樓主”收入兩千余元。這個項目的零房租、無限的產(chǎn)品空間等優(yōu)勢把創(chuàng)業(yè)的門檻降到了最低。為了鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，李佳熙還將平臺免費(fèi)開放給有意愿的大學(xué)生，讓他們加入。這一年下來，李佳熙的互聯(lián)網(wǎng)項目銷售總收入逾300萬元。

　　“試點(diǎn)成功后，我們還將進(jìn)行全國推廣。”李佳熙信心滿滿地說，下一步還要將“兔子快跑”模式推廣到社區(qū)，將社區(qū)網(wǎng)格化，建立創(chuàng)業(yè)大學(xué)生分格負(fù)責(zé)制，讓格內(nèi)市民在手機(jī)上快速找到周邊最實惠、最新潮、最便捷的吃、喝、穿等物品，成為“悠閑的宅主”。

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