互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)文章
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)文章
或許你正受到互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱潮影響而心癢癢，躍躍欲試，但是建議創(chuàng)業(yè)前看看這些文章，理清思路再做創(chuàng)業(yè)決定也不遲。今天學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)文章的相關(guān)文章，希望對讀者有所幫助啟發(fā)。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)文章1：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是一襲華麗的袍，上面爬滿了瘙子
1996年，摩根斯坦利的一個名不見經(jīng)傳的普通分析師撰寫了一份《互聯(lián)網(wǎng)報告》，這份包含大量圖表和數(shù)據(jù)長達(dá)300頁的報告將它的撰寫者瑪麗·米克爾推上了金錢和權(quán)力的巔峰。
1998年，財經(jīng)雜志《巴倫》稱她為“互聯(lián)網(wǎng)女皇”;1999年《財富》雜志稱她是“網(wǎng)絡(luò)的先知”;《華爾街日報》將她與美聯(lián)儲主席阿蘭·格林斯潘和股神沃倫·巴菲特相提并論，稱他們是影響市場的“三大推動力”。為了爭取讓米克爾參加一個會議，維亞康姆公司不惜派出一架專機(jī)將她送往百慕大，再盡快送回國，因為還有一場90分鐘的演講等著她。
如今中國的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)圈，比起1999年的美國來，有過之而無不及。當(dāng)年會上網(wǎng)、能搭個網(wǎng)站就能獲得投資，僅僅一個網(wǎng)站就能估值上億美金。而現(xiàn)在，如出一轍。
一個以創(chuàng)業(yè)為口號的創(chuàng)始人，畢業(yè)之后依靠連續(xù)創(chuàng)業(yè)給自己開工資，用PPT造出一輛汽車，敢拿一輛不能上路的改裝車開新聞發(fā)布會。
一個以演講為職業(yè)的女創(chuàng)業(yè)者，通過各種媒體作秀來炒作自己，在三里屯開實體店卻堅持不到一年就關(guān)張大吉，該創(chuàng)業(yè)者卻到處在萬科等傳統(tǒng)企業(yè)傳經(jīng)布道“互聯(lián)網(wǎng)思維”和“90后思維”。
一個來歷不明、毀譽(yù)參半的90學(xué)生，被媒體吹捧為中國的鋼鐵俠，僅用一支視頻就參加各路創(chuàng)業(yè)大賽、媒體演講，竟然能挺進(jìn)大賽最后階段。
而這些創(chuàng)業(yè)者，能夠露臉，除了自己搏出位，還有投資者源源不斷輸血。當(dāng)年中國僅有紅杉、經(jīng)緯、IDG、KPCB等幾家投資機(jī)構(gòu)，而現(xiàn)在在IT桔子上掛號的投資機(jī)構(gòu)就有1785家。要是王興能夠晚生幾年，他就有可能一個人創(chuàng)造Facebook、Twitter中國的輝煌。
在北京的咖啡館，廁所撒尿都能碰到幾個投資人，風(fēng)投從業(yè)者從高大上淪為街邊菜。
這些沒頭的錢和游蕩的人，在互聯(lián)網(wǎng)+的背景、大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的口號下，共同吹出一個肥皂泡。
有些人爭辯，創(chuàng)業(yè)不就是冒險嗎?要是都靠譜那還叫創(chuàng)業(yè)嗎?
冒險不是送死，膽大也要尊重常識。
創(chuàng)新可以改變規(guī)則，但無法改變規(guī)律。創(chuàng)業(yè)就可以不講物理規(guī)律了嗎?難道汽車不應(yīng)該是能夠開在路上而不是擺在臺上嗎?一個做成人用品的店鋪不應(yīng)該以銷量而不是以創(chuàng)始人演講的次數(shù)為評價標(biāo)準(zhǔn)嗎?
是癡人說夢的臆想，還是建立在常識上的突破，頂尖業(yè)內(nèi)人士是能夠看出來的，紅杉這種老狐貍這么多年混過來可不是吃素的。
滬深互聯(lián)網(wǎng)公司估值，你要說樂視還有點畫餅的味道，但暴風(fēng)高過優(yōu)酷的市值我就無法理解了;創(chuàng)業(yè)公司里會誕生獨角獸我肯定相信，但這么多風(fēng)投重金押注的這么多企業(yè)我看大部分是不太靠譜。
今年GDP增速在7%徘徊的情況下，失業(yè)率為5.06%，IMF估計超過6.3%，想通過創(chuàng)業(yè)降低失業(yè)率的初衷是好的，6月份的數(shù)據(jù)顯示，創(chuàng)業(yè)人員占全部就業(yè)人員比重比1月份上升了0.11個百分點。
互聯(lián)網(wǎng)這種贏家通吃的游戲，能夠養(yǎng)活的創(chuàng)業(yè)者畢竟有限。創(chuàng)業(yè)是少數(shù)人的人，大部分人并不適合創(chuàng)業(yè)，暫時的創(chuàng)業(yè)可以緩解失業(yè)率，但終究這批人還是要回到人才市場的。
當(dāng)然，沒有資本的催化，熱潮無法持續(xù)。資本又來自何方?
超先聲曾經(jīng)多次接到某些傳統(tǒng)企業(yè)的邀約，某些挖煤企業(yè)，希望能夠通過并購或者投資的手段，將一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)注入后打包上市。
可想而知這種蒼蠅亂撞式收購能夠拿到什么樣的資產(chǎn)。退一步講，稍微像樣的互聯(lián)網(wǎng)公司誰會愿意被這樣的公司并購?
各行各業(yè)不景氣的情況下，唯一的互聯(lián)網(wǎng)亮點吸引了國內(nèi)蠢蠢欲動的資金，炒房客、煤礦主搖身一變成LP，新成立的風(fēng)投層出不窮，投資經(jīng)理成了極為稀缺的資源，甚至略懂互聯(lián)網(wǎng)的人也趕鴨子上架迅速催熟。
有沒有樂觀一點的看法呢?
有。起碼資金涌入，會讓整個移動互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施飛速發(fā)展，智能手機(jī)的品類和價格優(yōu)勢冠絕全球，4G的發(fā)展快人一步，泡沫過后的廢墟上能很快長出真正的參天大樹。
2001年，互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂后，華爾街的投資者針對米克爾發(fā)起了兩項聯(lián)合訴訟，控告她有意向投資者傳遞錯誤購股建議;《財富》雜志批評，米克爾被沖昏了頭忘了自己僅僅是一名分析師。
2013年，米克爾再次發(fā)布互聯(lián)網(wǎng)報告，雖然互聯(lián)網(wǎng)早已廢墟重建，但除了圈內(nèi)人，再無當(dāng)年萬人空巷之風(fēng)采。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是一襲華麗的袍，上面爬滿了瘙子。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)文章2：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，一路走來的感悟
做了一個互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè) 的夢想，做了三，四年。到頭來才現(xiàn)：一步登天固然好，腳踏實地才是真。
剛開始抱著夢想進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)，是因為看《魯豫有約》采訪的一些年輕網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)成功人士，80后的新生一代：戴志康，李想，高燃等。頓時，覺得網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)是這個時代的一條成功捷徑。于是，進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。一開始總想著，別人的成功可以復(fù)制，但是，時代不同了。很多東西也會隨之改變。
以前，曾經(jīng)想復(fù)制韓寒的成功，在讀高中的時候就在寫無聊的文章和短篇小說，但是，在網(wǎng)絡(luò)投稿的過程中，文章都是用郵箱發(fā)送過去后，大部分文章都石沉大海，查無音信。部分文章都是感謝來稿，等待編輯查閱等信息。之后，又發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)薦稿這個行業(yè)，去查閱好文章再投稿。之后，就不了了之了。
真正意義上，進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)這個行業(yè)，是看網(wǎng)絡(luò)賺錢視頻教程中學(xué)到的，做過幾個月的無聊事情，網(wǎng)絡(luò)最開始的人群大部分都經(jīng)歷過——注冊任務(wù)，威客任務(wù)，打碼掛機(jī)，網(wǎng)絡(luò)游戲這類的。賺點小錢，有的時候，辛苦一天的任務(wù)操作，盡然發(fā)現(xiàn)剛好夠交電費。
經(jīng)歷過幾個月的無聊任務(wù)后無意中發(fā)現(xiàn)了很多網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)論壇，網(wǎng)絡(luò)賺錢論壇，之后看視頻教程學(xué)到了很多網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的東西，真正意義上明白網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的含義——電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)商人。網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)這是一個平臺，因為互聯(lián)網(wǎng)傳播速度非?？臁Ｋ?，很多商人可以通過在互聯(lián)網(wǎng)上賣產(chǎn)品，賣服務(wù)等途徑獲取收益。
之后，為了更多人了解網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的真正意義。我建設(shè)了一個網(wǎng)站——90流創(chuàng)業(yè)網(wǎng)。為的是讓更多人了解網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的真正含義。并且通過學(xué)習(xí)教程，更加進(jìn)一步了解真正的互聯(lián)網(wǎng)。
網(wǎng)商可以通過學(xué)習(xí)淘寶，拍拍等平臺最新的規(guī)則，最新的教程，最新的營銷方法，最新的營銷工具，了解更多網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的技巧。
網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)新手可以通過學(xué)習(xí)教程，明白如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)，如何開自己的第一個網(wǎng)店，如何建設(shè)自己的第一個網(wǎng)站。最后在互聯(lián)網(wǎng)上賺到自己的第一桶金。不得不說，每個人的領(lǐng)悟能力不同，學(xué)習(xí)的心得和創(chuàng)新，延伸教程的能力各不同，所以，程度上也會有所不同。
在不斷的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)和學(xué)習(xí)教程中，我逐漸了解到互聯(lián)網(wǎng)的更多豐富內(nèi)容。剛開始學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的教程，目的很簡單，就是為了賺錢而賺錢，從來沒想過，以后互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢。很多東西都會過時，很多教程內(nèi)容都會行不通。
舉一個簡單的例子。以前的黑帽SEO可以迅速地把網(wǎng)站的排名和關(guān)鍵詞靠前。獲得大量的流量和用戶。但是，隨著搜索引擎的不斷優(yōu)化，很多通過黑帽SEO的網(wǎng)站都被降權(quán)，甚至封殺網(wǎng)站。網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)是一個與時俱進(jìn)的行業(yè)，如果你跟不上網(wǎng)絡(luò)知識更新的速度，那你就會落后?；ヂ?lián)網(wǎng)內(nèi)容如此多，學(xué)習(xí)更新的教程，才能更好地網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)。應(yīng)驗了讀書時學(xué)的一句話“活到老，學(xué)到老”。
三年了，很多東西看淡了。一開始的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)夢想變得遙遠(yuǎn)了。網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)，堅信只要繼續(xù)堅持，總有一天會成功的。
三年過去了之后，明白了一個道理：正是因為年輕的成功人士如此少，新聞媒體才會爭相報道。很多東西，不是說，你堅持了就會成功。這就是二八定義。在每個行業(yè)，成功的人士總是占20%，還在奮斗的人士占80%。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)文章3：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)三思后行還是想到就做
一大早，部門中幾個人因為我安排的一項工作產(chǎn)生了分歧，吵的不可開交。有人認(rèn)為：做任何事情，首先得制定一個明確的目標(biāo)，然后對所作的事情進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃和安排，然后在進(jìn)行開會討論具體的執(zhí)行過程。
也有人認(rèn)為時間不等人，項目有了念頭不用思考太多，直接上馬做就行了，做的過程中發(fā)現(xiàn)了問題再不斷的改進(jìn)，不斷的進(jìn)步，從而勝出或者失敗。
由公司內(nèi)部的一個小項目，使我聯(lián)想出來另外一個話題“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)三思后行還是想到就做”，我想這是擺在所有中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者面前的一個問題。
在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，有人因為提前準(zhǔn)備妥當(dāng)取得了成功，也有人準(zhǔn)備時間過長，喪失了機(jī)會而淪為了歷史的看客;同樣，有些人雖然準(zhǔn)備不足但出手及時趕上了風(fēng)口，成為飛起來的那頭豬。也有些人因為太過倉促草率入局而失敗。
關(guān)于這些論述，有太多充足的案例來印證。以米聊為例，當(dāng)時出來后風(fēng)靡一時。2010年12月23日米聊發(fā)布;半年過去后，米聊用戶超過400萬。雷軍當(dāng)時說過一句話：如果對手沒有反應(yīng)過來，6個月后米聊就會成為王者。在那個時候雷軍認(rèn)為騰訊要做這個事情要經(jīng)過前期的論證和內(nèi)部決策以及后期反反復(fù)復(fù)的產(chǎn)品改動，即使推出也得6個月以后。 但事實上，騰訊的微信2個月以后就出來了，后來毫不猶豫的搶了米聊的飯碗。
微信剛出世時是一款可以稱得上“小丑鴨”的產(chǎn)品，模仿米聊痕跡嚴(yán)重，用戶體驗糟糕，功能簡單。但就因為速度夠快，且把騰訊幾億的QQ用戶資源很好的遷徙了過來，成長了起來，并且不斷的改進(jìn)再改進(jìn)，現(xiàn)在的微信從產(chǎn)品本身來說也領(lǐng)先其他同類產(chǎn)品。
現(xiàn)在回過頭來說下我們部門發(fā)生的事情，其實在我看來，同事的兩種觀點都正確，又都錯誤。關(guān)鍵是看什么情況，什么項目。在我的價值觀中，一件事情做之前我首先考慮的事情就是：假如失敗，你是否能承擔(dān)失敗的后果。如果能夠承擔(dān)，那就別考慮那么多了，盡快做吧。如果不能承擔(dān)，那必須仔細(xì)謀劃再謀劃。
我記得幾年前我花了很長的時間研究美股，并且模擬的購買中國在美上市企業(yè)的股票多年。那個過程中，喪失了很多的機(jī)會，就因為光看不買。后來我感覺老這么光看別人嗖嗖漲而不下手，太不甘心了，我經(jīng)常做出這樣的感慨“當(dāng)時我如果把幾十萬投入到百度，現(xiàn)在得千萬富翁了”，在感慨中白白浪費了很多的機(jī)會。后來決定投資幾家企業(yè)，在投資360股票的時候，下手之前我先對自己說：如果投入的錢全部虧了，也不會對我的正常生活和開支造成影響，那我就去投吧。就此，在360高峰的時期我買入了，后來360股票直線下跌，到今天我的財富損失了30%以上，但我并沒有因此后悔，損失的30%也沒有影響到我的生活，我該吃還吃，該玩還玩，這就是我的價值觀和態(tài)度。
再次回過頭來說下我們公司，速途網(wǎng)發(fā)力視頻計劃的時候，我們并沒有經(jīng)驗來做這樣的事情。按照傳統(tǒng)的思路，我們得先花2---3個月的時間招募和組建團(tuán)隊并且采購設(shè)備 ，再花1個月的時間規(guī)劃欄目，再花1個月的時間進(jìn)行制作發(fā)布。但事實上，我們的方式是剛成立團(tuán)隊，一周就做了一期《途夫有話說》，這期節(jié)目沒有任何策劃，也沒有提前寫劇本，直接拿著公司的1臺老DV就開干。當(dāng)然，做出來的第一期節(jié)目效果也是慘不忍睹的，但因為有了個開頭，我們后面每期都在進(jìn)步，到現(xiàn)在這檔節(jié)目已經(jīng)拍攝了幾十期。如果沒有這樣做，我們可能現(xiàn)在還在為這檔節(jié)目做籌備工作，當(dāng)然那樣的好處是第一期節(jié)目就可以精品化，但時間上落后太久了。
后來，按照這樣的思路，我們短短幾月內(nèi)推出了《小西人物專訪》、《游戲亂談》、《北京IT故事》等多檔視頻節(jié)目，在業(yè)界小有名氣。同樣速途在做電子商務(wù)和微信自媒體的時候，也是從想法到落地幾乎同步進(jìn)行，沒有太多的開會和討論，直接小步快跑做了再說。
寫在最后：傳統(tǒng)商業(yè)的思路是“夯實一層土在撒一層”，這種穩(wěn)妥的思路可以把企業(yè)帶的更健康穩(wěn)定，更能做成一家百年企業(yè)。 不過現(xiàn)在的時代是互聯(lián)網(wǎng)時代， 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的相關(guān)企業(yè)有30%的機(jī)會就做了，如果等到100%成熟了在做那就太遲了，市場就可能被其他企業(yè)搶跑。傳統(tǒng)的思路可能只適合計劃經(jīng)濟(jì)和市場經(jīng)濟(jì)初期，但今天高速變革的時代，這種方式可能會讓公司更安全，但也會變慢，變慢的后果就是逐步被市場淘汰。
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