大學(xué)生發(fā)廊創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

　　發(fā)廊，即理發(fā)、美發(fā)的屋子。有專業(yè)人士修剪頭發(fā)的固定工作室.以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于大學(xué)生發(fā)廊創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，給大家作為參考，歡迎閱讀!

　　大學(xué)生發(fā)廊創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇1

　　配置原則：經(jīng)濟(jì)實(shí)用

　　定位：面對消費(fèi)水平相對較低的普通大眾

　　選址：選址對于美發(fā)店的定位非常重要，小型店一般選擇開在人口密集，消費(fèi)水平相對不高的小區(qū)

　　面積：40---50個(gè)平方

　　裝修：裝修盡量簡單，一保持干凈清爽為原則，因?yàn)槊娣e不大，要避免吊頂，太復(fù)雜的裝修會讓店面在視覺上看起來更小，費(fèi)用一般在2500—5000元左右

　　房租：最好控制在1000元/月以內(nèi)，否則經(jīng)營起來壓力比較大，因?yàn)樾⌒偷甑膬r(jià)格競爭大，想提高收費(fèi)比較難

　　人員：發(fā)型師2名，助理(學(xué)徒)1—2名 內(nèi)容來自

　　硬件配置表

　　設(shè) 施 數(shù) 量 單 價(jià) 內(nèi)容

　　工位(美發(fā)椅) 4個(gè) 200—300元

　　洗頭床 1—2個(gè) 500元

　　鋦油機(jī) 1臺 280元左右

　　烘發(fā)機(jī) 1臺 280元左右

　　鏡臺 按需要 280元

　　推車 1輛 100元

　　美發(fā)工具+各種硬件控制在5000元以內(nèi)。

　　產(chǎn)品：一次性進(jìn)貨1000—xx元

　　宣傳：小店一般靠口碑以及與周圍鄰居的人際關(guān)系來宣傳

　　溫馨提示：小店的裝修非常簡單，所以要注意隨時(shí)保持干凈。另外不能為了節(jié)約產(chǎn)品成本而不注意產(chǎn)品的品質(zhì)，這樣不僅會對發(fā)型師的操作造成影響，更容易使顧客流失，選擇產(chǎn)品要謹(jǐn)慎，最好到當(dāng)?shù)卣?guī)的代理商購買相對有實(shí)力，價(jià)格適宜的發(fā)品。第一次進(jìn)貨不要太多，使用之后，產(chǎn)品適合并被顧客所接受，再固定下來。

　　總投資：15000左右 美發(fā)店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

　　高檔店

　　配置原則：體現(xiàn)品位

　　定位：20-40歲，有較高消費(fèi)能力、追求時(shí)尚、注重生活品質(zhì)的顧客群

　　選址：人氣集中的商業(yè)地段或高檔住宅小區(qū)

　　面積：100平米以上

　　裝修：高檔店通常在裝修上更突出設(shè)計(jì)品味和個(gè)性，功能區(qū)域劃分得非常明顯，接待區(qū)、顧客休息區(qū)、燙染區(qū)、修剪區(qū)、洗發(fā)區(qū)、產(chǎn)品展示區(qū)一應(yīng)俱全。裝修風(fēng)格獨(dú)特，注重人性化的設(shè)計(jì)，特別是在店招的設(shè)計(jì)上很下工夫，以吸引顧客。

　　費(fèi)用：幾萬到十幾萬元不等

　　房租：通常在6000元/月

　　人員：發(fā)型師6-8名，助理：6-8名，前臺人員1名。

　　硬件配置表

　　設(shè)施 數(shù)量 單價(jià)

　　修剪區(qū)工位(美發(fā)椅) 8個(gè) 800元以上 內(nèi)

　　燙染區(qū)工位(美發(fā)椅)4-6個(gè) 800元以上

　　洗頭床 6個(gè) 1000元以上

　　紅外線多功能機(jī) 2臺 2500元左右

　　智能多功能機(jī) 2臺 3000元左右

　　陶瓷燙 1-2臺 xx元

　　鏡臺 按需要 直接訂做或購買，價(jià)格不等

　　推車 5輛 100元

　　軟件：沙發(fā)、展示柜、裝飾品、植物等

　　美發(fā)工具+各種硬件掌握在15000-xx0元以內(nèi)

　　大學(xué)生發(fā)廊創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇2

　　一、執(zhí)行概要

　　1、企業(yè)理念和企業(yè)特征

　　2、商機(jī)和戰(zhàn)略

　　3、企業(yè)目標(biāo)市場和預(yù)測

　　4、企業(yè)競爭優(yōu)勢

　　5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)性、盈利性和收獲能力

　　6、企業(yè)團(tuán)隊(duì)

　　7、投資企業(yè)的回報(bào)

　　二、企業(yè)

　　1、行業(yè)機(jī)會：

　　2、企業(yè)描述：

　　3、產(chǎn)品或服務(wù)：

　　4、企業(yè)競爭優(yōu)勢：

　　5、現(xiàn)狀與需求：

　　三、管理團(tuán)隊(duì)及組織結(jié)構(gòu)

　　1、組織

　　2、主要管理人員：

　　3、管理報(bào)酬和所有權(quán)

　　4、雇傭協(xié)議與其他協(xié)議：

　　5、專業(yè)顧問和服務(wù)支持：

　　四、產(chǎn)業(yè)分析：

　　1、產(chǎn)業(yè)趨勢：

　　2、估計(jì)的市場份額和營業(yè)額：

　　3、企業(yè)目標(biāo)市場：

　　4、市場評估：

　　5、競爭和競爭優(yōu)勢：

　　五、營銷計(jì)劃

　　1、營業(yè)總戰(zhàn)略

　　2、定價(jià)：

　　3、營銷戰(zhàn)術(shù)：

　　4、進(jìn)入戰(zhàn)略和成長戰(zhàn)略：

　　5、服務(wù)和保證原則：

　　6、廣告和營業(yè)公關(guān)：

　　六、運(yùn)營計(jì)劃

　　1、營業(yè)周期：

　　2、地理位置：

　　3、設(shè)施改善和條件：

　　4、戰(zhàn)略和計(jì)劃：

　　5、規(guī)章和法律問題：

　　七、設(shè)計(jì)和開發(fā)計(jì)劃

　　1、開發(fā)狀態(tài)和任務(wù)：

　　2、困難和風(fēng)險(xiǎn)：

　　3、機(jī)遇與挑戰(zhàn)：

　　4、設(shè)計(jì)改進(jìn)和新品牌的推出：

　　5、成本(以月為統(tǒng)計(jì)期限)：

　　6、所有權(quán)問題：

　　八、財(cái)務(wù)計(jì)劃

　　1、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)性

　　2、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表(見附表)

　　3、預(yù)計(jì)利潤表(見附表)

　　4、預(yù)計(jì)現(xiàn)金流分析(見附表)

　　5、成本控制和盈虧平衡分析

　　九、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素

　　十、附錄

　　1、企業(yè)行為準(zhǔn)則：

　　2、報(bào)表：

　　一、執(zhí)行概要

　　1、企業(yè)理念和企業(yè)特征

　　為了豐富長橋地區(qū)居民的文化生活，提升長橋人民的文化素質(zhì)，目前在該地區(qū)巳建立了西南文化藝術(shù)中心及西南影城分院，投資人本著“立足實(shí)踐、大膽創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)、勇于探索”的理念，設(shè)想將在該地區(qū)創(chuàng)立一家中高檔的美容美發(fā)有限公司，為在那里居住的市民提供優(yōu)質(zhì)、上等的服務(wù)，滿足各個(gè)層次消費(fèi)者的需要。

　　2、商機(jī)和戰(zhàn)略

　　公司所在地區(qū)的環(huán)境“動靜相宜”，周邊屬于城郊結(jié)合部，目前居民樓眾多，正在向形成小型的文化、商業(yè)街邁進(jìn)。然而只是偶爾能見到幾家不成規(guī)模的理發(fā)店，這似乎與該地區(qū)文化背景相差甚遠(yuǎn)。為此，該美容美發(fā)公司的建立，將無疑給該地區(qū)的消費(fèi)者帶來很大的便利，在此地區(qū)設(shè)立公司的前景一片光明，愛美之心人皆有知，只要不斷提高服務(wù)品牌，聘請著名的美容師加盟，那這里的居民一定不會舍近求遠(yuǎn)了。同樣的消費(fèi)、同樣的享受，消費(fèi)者何樂而不為呢?通過一、二年的實(shí)踐，在取得成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，再擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，定能創(chuàng)造出更多的利潤。

　　3、企業(yè)目標(biāo)市場和預(yù)測

　　公司服務(wù)的對象主要是該地區(qū)的中青年人士，向他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，只要定價(jià)合理，服務(wù)保證，一定會有一定數(shù)量的消費(fèi)者，產(chǎn)生更大的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，據(jù)保守的預(yù)測年?duì)I業(yè)額將會超過20萬元。

　　4、企業(yè)競爭優(yōu)勢

　　由于該地區(qū)尚未具有比較高檔的美容美發(fā)公司，而且隨著大批商業(yè)樓及居民的建成，公司的建立勢必會帶來一定的消費(fèi)者，打敗一些不成氣候的小小理發(fā)室，使公司在競爭中處于不敗之地。

　　5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)性、盈利性和收獲能力

　　經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測：

　　年?duì)I業(yè)收入： 50萬元

　　年?duì)I業(yè)總成本： 40萬元

　　年利潤： 10萬元

　　所交所得稅： 2.7萬

　　稅后利潤： 7.3萬

　　提取盈余公積： 1.01萬

　　可分配利潤： 6.29萬

　　投資回收期： 3年

　　6、企業(yè)團(tuán)隊(duì)

　　公司有員工8名，員工除投資方推薦委派人員外，其他人員向社會公開招聘。其中：法定代表人(兼總經(jīng)理)1名負(fù)責(zé)日常經(jīng)營管理;財(cái)務(wù)人員1人負(fù)責(zé)公司的帳務(wù)處理;監(jiān)事1人負(fù)責(zé)監(jiān)督公司的經(jīng)營狀況及財(cái)務(wù)監(jiān)管;員工5人負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營及參與策劃各種公關(guān)活動，其中招聘深資質(zhì)的美容師1名，其余為招聘勞務(wù)工(不出資)。

　　7、投資企業(yè)的回報(bào)

　　總投資額為 20萬元人民幣

　　注冊資金為 20萬元人民幣

　　1)、出資情況：

　　法定代表人出資10.1萬元人民幣，占投資比例的55%;其余9.9萬元由3人平均投資，占投資比例的45%。

　　2)、出資方式：全部以貨幣資金投入。

　　3)、繳資期限：在工商營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)前一個(gè)月(即工商查名成功后)全部到位。

　　4)、經(jīng)營期限：5年

　　5)、資金的主要用途：

　　購買固定資產(chǎn)及低值易耗品(電吹風(fēng)機(jī)、多功能轉(zhuǎn)椅、罩子、躺椅等)、開辦費(fèi)、房屋租賃費(fèi)、水電費(fèi)、管理費(fèi)、員工工資及各種稅收、不可預(yù)見費(fèi)等。

　　6)企業(yè)回報(bào)：

　　企業(yè)預(yù)計(jì)將在3年即可收回投資成本，并且投資人可每年視經(jīng)營狀況追加部分固定資產(chǎn)外，再按出資比例分紅。

　　二、企業(yè)

　　1、行業(yè)機(jī)會：

　　屬消費(fèi)行業(yè)，主要從事美容美發(fā)，目前該行業(yè)具有廣大的消費(fèi)市場，有廣闊的發(fā)展前景，但是競爭相當(dāng)激烈。為此在合理合法的經(jīng)營下，不斷打造服務(wù)品牌，以服務(wù)帶動人，以創(chuàng)新的理念，追求時(shí)尚，給企業(yè)帶來生機(jī)和潛力。

　　2、企業(yè)描述：

　　為了豐富長橋地區(qū)居民的文化生活，提升長橋人民的文化素質(zhì)，投資人本著“立足實(shí)踐、大膽創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)、勇于探索”的理念，設(shè)想將在該地區(qū)創(chuàng)立一家中高檔的美容美發(fā)有限公司，為在那里居住的市民提供優(yōu)質(zhì)、上等的服務(wù)，滿足各個(gè)層次消費(fèi)者的需要。公司服務(wù)的對象主要是該地區(qū)的中青年人士，向他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司有員工8名，其中：法定代表人(兼總經(jīng)理)1名;財(cái)務(wù)人員1人;監(jiān)事1人;員工5人。

　　3、產(chǎn)品或服務(wù)：

　　公司狠抓服務(wù)質(zhì)量，不斷追求創(chuàng)新，在服務(wù)上做到“以人為本、誠信待客”，讓每一位消費(fèi)者滿意而歸，不斷增加消費(fèi)者的回頭率。

　　4、企業(yè)競爭優(yōu)勢：

　　由于該地區(qū)尚未具有比較高檔的美容美發(fā)公司，而且隨著大批商業(yè)樓及居民的建成，公司的建立勢必會帶來一定的消費(fèi)者，打敗一些不成氣候的小小理發(fā)室，使公司在競爭中處于不敗之地。

　　5、現(xiàn)狀與需求：

　　公司所在地區(qū)的環(huán)境“動靜相宜”，周邊屬于城郊結(jié)合部，目前居民樓眾多，正在向形成小型的文化、商業(yè)街邁進(jìn)。然而只是偶爾能見到幾家不成規(guī)模的理發(fā)店，這似乎與該地區(qū)文化背景相差甚遠(yuǎn)。為此，該美容美發(fā)公司的建立，將無疑給該地區(qū)的消費(fèi)者帶來很大的便利，在此地區(qū)設(shè)立公司的前景一片光明，愛美之心人皆有知，只要不斷提高服務(wù)品牌，聘請著名的美容師加盟，那這里的居民一定不會舍近求遠(yuǎn)了。同樣的消費(fèi)、同樣的享受，消費(fèi)者何樂而不為呢?通過一、二年的實(shí)踐，在取得成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，再擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，定能創(chuàng)造出更多的利潤。

　　三、管理團(tuán)隊(duì)及組織結(jié)構(gòu)

　　1、組織

　　2、主要管理人員：

　　1)、總經(jīng)理的職權(quán)：

　?、儇?fù)責(zé)召開股東會，并向股東報(bào)告工作;

　?、趫?zhí)行股東會決議;

　　③決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;

　?、苤贫ü镜哪甓蓉?cái)務(wù)方案，決算方案;

　　⑤制定公司的利潤分配方案及彌補(bǔ)虧損方案;

　?、拗贫ü驹黾踊驕p少注冊資金方案;

　?、邤M定公司的合并、分立、變更公司形式、解散方案;

　?、嘀贫ü镜幕竟芾碇贫?

　　⑨修改公司章程;

　?、夤蓶|會授予的其他職權(quán)。

　　2)、監(jiān)事的職權(quán)：

　　① 對總經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)或者章程的行為進(jìn)行監(jiān)督;

　?、诋?dāng)總經(jīng)理的行為損害公司的利益時(shí)，要求其予以糾正;

　?、厶嶙h召開臨時(shí)股東會;

　?、軝z查公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，若發(fā)現(xiàn)有違法違紀(jì)的行為立即要求整改;

　　3)、股東會：

　　由于公司屬于小規(guī)模企業(yè)，不設(shè)董事會，只設(shè)股東會。

　?、贈Q定公司的經(jīng)營方針和有關(guān)投資計(jì)劃;

　?、趯徸h和批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;

　?、蹖徸h和批準(zhǔn)公司的年度利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損的方案;

　?、軐驹黾踊驕p少注冊資本做出決議。對股東向股東以外人員轉(zhuǎn)讓出資做出決議;

　　⑤對公司合并、分立、變更形式、解散和清算等事項(xiàng)做出決議。

　?、奁渌匾马?xiàng)。

　　3、管理報(bào)酬和所有權(quán)

　　總經(jīng)理每月薪金支付3500元，監(jiān)事每月支付工付2500元，財(cái)務(wù)人員每月支付工資2000元，知名的美發(fā)師每月支付4000元，外聘勞務(wù)工每月支付底薪800元，再按業(yè)績提取獎勵。

　　4、雇傭協(xié)議與其他協(xié)議：

　　將與員工簽訂勞動合同，外來勞務(wù)人員與職介所訂立用工協(xié)議，員工在崗位盡職盡力，將根據(jù)業(yè)績提成一定比例的獎勵。

　　5、專業(yè)顧問和服務(wù)支持：

　　請“上海申大會計(jì)師事務(wù)所有限公司”進(jìn)行驗(yàn)資審計(jì)。

　　四、產(chǎn)業(yè)分析：

　　1、產(chǎn)業(yè)趨勢：

　　以長橋地區(qū)為主，梅隴地區(qū)為輔，向周邊地區(qū)擴(kuò)展，在今后五年內(nèi)開設(shè)一至二家連鎖店。隨著該地區(qū)文化和商業(yè)街的建成與座落，將會有更多的顧客，企業(yè)將得到更大的商機(jī)。

　　2、估計(jì)的市場份額和營業(yè)額：

　　根據(jù)保守的預(yù)測日平均營業(yè)額在1400元左右。

　　3、企業(yè)目標(biāo)市場：

　　公司服務(wù)的對象主要是該地區(qū)的中青年消費(fèi)者，追求時(shí)尚、完美者，向他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　4、市場評估：

　　據(jù)預(yù)測公司的目前市場具有相當(dāng)?shù)姆蓊~，隨著居民生活水平的不斷提高，人們將越來越注重自身的氣質(zhì)、外表、形象，做到內(nèi)在氣質(zhì)與外表形象的有機(jī)統(tǒng)一，公司的創(chuàng)立正適應(yīng)她們這方面的追求。

　　5、競爭和競爭優(yōu)勢：

　　目前為止，該地區(qū)沒有中高檔的美容美發(fā)公司，隨著商業(yè)樓的建立，大量居民不斷涌入，給企業(yè)帶來了良機(jī)與挑戰(zhàn)，該公司的落成將會給消費(fèi)者帶來更大的收益，只要價(jià)格合理，服務(wù)周到，她們怎能舍近就遠(yuǎn)呢?讓消費(fèi)者用錢容易，享受滿意。達(dá)到顧客與公司雙贏的目的。

　　五、營銷計(jì)劃

　　1、營業(yè)總戰(zhàn)略

　　公司宗旨：以人為本、服務(wù)至上、提供一流服務(wù)

　　公司經(jīng)營范圍：美容、美發(fā)

　　2、定價(jià)：

　　與市場上其他合法經(jīng)營者的價(jià)格保持本吻合，同時(shí)根據(jù)自創(chuàng)品牌服務(wù)，可適應(yīng)提高價(jià)位，且建立相當(dāng)廣泛的價(jià)格體系。

　　3、營銷戰(zhàn)術(shù)：

　　公司將采取不同的定價(jià)策略，建立不同的價(jià)格體系，門面的裝飾別俱一格，印制各種海報(bào)，招攬顧客;同時(shí)在店內(nèi)可以利用音響等輔助設(shè)備，播放高質(zhì)量高品位的音碟，以及將各種著名美發(fā)師的加盟情況進(jìn)行公布，做到耳聞一新;讓消費(fèi)者具有試?yán)?、試消費(fèi)的感覺，快樂健康地享受該有的人生。

　　4、進(jìn)入戰(zhàn)略和成長戰(zhàn)略：

　　公司打算先對市場進(jìn)行預(yù)測，擬定合理的消費(fèi)價(jià)位，并經(jīng)常了解顧客的需求;等公司初見成效后，再增加服務(wù)項(xiàng)目，提升服務(wù)競爭力，以絕對優(yōu)勢打敗其他經(jīng)營者，從而擴(kuò)大影響面，視情況可開設(shè)連鎖店，使公司業(yè)績更加輝煌。

　　5、服務(wù)和保證原則：

　　公司“以人為本，服務(wù)至上”的服務(wù)理念，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以服務(wù)取勝。保證消費(fèi)者得到高品位享受的同時(shí)，外在形象與內(nèi)在氣質(zhì)得到更好的升華。

　　6、廣告和營業(yè)公關(guān)：

　　及時(shí)在門面里張貼著名理發(fā)師設(shè)計(jì)的，展現(xiàn)時(shí)代新形象的品牌，確保消費(fèi)者耳目一新。同時(shí)借助于現(xiàn)代企業(yè)“6S”公共理念，開展具有自己特色的營業(yè)公關(guān)，從而不斷提升公司的形象。

　　六、運(yùn)營計(jì)劃

　　1、營業(yè)周期：

　　每周一至七，每天早上9:00至晚上10:00止。

　　2、地理位置：

　　公司擬所在地是徐匯區(qū)長橋地區(qū)龍臨路，該地區(qū)的環(huán)境“動靜相宜”，鄰邊環(huán)境居民樓、商務(wù)樓較多，逐步建設(shè)成小型商業(yè)化、文化街。

　　3、設(shè)施改善和條件：

　　店鋪經(jīng)過裝修后，給人的感覺耳目一新，從外表看不俗又不失高雅，給人一種流連忘返的清醒，從而會產(chǎn)生一種消費(fèi)的理念。

　　4、戰(zhàn)略和計(jì)劃：

　　公司會給消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)、舒適的消費(fèi)環(huán)境，滿足中高檔層次的消費(fèi)需求。

　　5、規(guī)章和法律問題：

　　公司驗(yàn)資后，辦理銀行基本帳戶和專用帳戶，申請工商營業(yè)登記，以及到稅務(wù)部門辦理稅務(wù)登記，做到合法經(jīng)營，遵章辦事。

　　七、設(shè)計(jì)和開發(fā)計(jì)劃

　　1、開發(fā)狀態(tài)和任務(wù)：

　　為了使?fàn)I業(yè)更好，將考慮在周圍地區(qū)條件合適，資金允許的條件下，開設(shè)一至二家理發(fā)網(wǎng)點(diǎn)。

　　2、困難和風(fēng)險(xiǎn)：

　　任何一個(gè)新公司的創(chuàng)立均會受到來自同行業(yè)及不法分子的競爭;同時(shí)如果大家都看好該地段、文化優(yōu)勢，紛紛建立類似公司，則會形成強(qiáng)強(qiáng)競爭，那會給公司帶來一定的沖擊，將會不可避免影響公司的效益。

　　3、機(jī)遇與挑戰(zhàn)：

　　其實(shí)如果該地區(qū)被看好，那么說明發(fā)展?jié)摿艽螅瑥?qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，做強(qiáng)做大，不一定是壞事，可以通過公司兼并或收購等形式，重新創(chuàng)建公司，必定規(guī)?？涨笆⒋?，也是值得投資者以后長遠(yuǎn)考慮、規(guī)則的事宜。

　　4、設(shè)計(jì)改進(jìn)和新品牌的推出：

　　公司必須了解合適的消費(fèi)人群，分中檔、高檔，及時(shí)提供不同消費(fèi)者的需求;同時(shí)也要不斷創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，讓自己的拳頭品牌生根、開花、結(jié)果。

　　5、成本(以月為統(tǒng)計(jì)期限)：

　　總成本： 3.3萬元

　　其中：

　　低值易耗品： 0.30萬元

　　水電費(fèi)： 0.05萬元

　　營業(yè)稅： 0.2萬元

　　管理費(fèi)：

　　其中：工資及各種附加 2.3萬元

　　辦公費(fèi)： 0.05萬元

　　房租： 0.3萬元

　　不可預(yù)見費(fèi) 0.1萬元

　　6、所有權(quán)問題：

　　公司章程、共同組建公司協(xié)議、房屋租賃合同、驗(yàn)資報(bào)告、出資清單等。

　　八、財(cái)務(wù)計(jì)劃

　　1、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)性

　　1)毛利和營業(yè)利潤

　　年利潤 10萬元

　　稅后利潤 7.3萬元

　　可分配利潤 6.29萬元

　　2)利潤的潛力和盈利持續(xù)時(shí)間

　　年利潤 10萬元

　　所得稅 2.7萬元

　　稅后利潤 7.3萬元

　　估計(jì)公司的盈利持續(xù)時(shí)間將在5——10年左右，因?yàn)槟壳笆袌龅牟粩鄶U(kuò)大，有很大的發(fā)展空間。

　　3)固定成本、變動成本和混合成本

　　年總成本 40萬元

　　固定成本 25萬元

　　變動成本 10萬元

　　混合成本 5萬元

　　4)達(dá)到盈虧平衡的月數(shù) 40個(gè)月

　　5)達(dá)到現(xiàn)金流為正的月數(shù) 41個(gè)月

　　2、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表(見附表)

　　3、預(yù)計(jì)利潤表(見附表)

　　4、預(yù)計(jì)現(xiàn)金流分析(見附表)

　　5、成本控制和盈虧平衡分析

　　九、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素

　　公司經(jīng)營業(yè)績來自同行業(yè)競爭的威脅之大，同時(shí)由于消費(fèi)觀念尚未完成形成，在創(chuàng)業(yè)階段會虧損或盈利甚少，作為經(jīng)營者要作好比較充分的準(zhǔn)備，“萬事開頭難”作為經(jīng)營的警鐘。

　　十、附錄

　　1、企業(yè)行為準(zhǔn)則：

　　1)以人為本，微笑服務(wù)，將消費(fèi)者的滿意度放在首位;

　　2)以消費(fèi)者的需求為中心，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓消費(fèi)者滿意而歸;

　　3)同事間相互理解、團(tuán)結(jié)協(xié)作，使公司具有向心力、凝聚力;

　　4)積極參與社會各種公益活動;

　　5)遵章守紀(jì)，合法經(jīng)營。

　　2、報(bào)表：

　　1)、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表;

　　2)、預(yù)計(jì)利潤表

　　3)、預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表。

　　大學(xué)生發(fā)廊創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇3

　　一、 項(xiàng)目和公司簡介

　　項(xiàng)目各稱：xx美容美發(fā)沙龍 項(xiàng)目地址：炎陵縣炎陵東路青林新村89號 項(xiàng)目類型：服務(wù)業(yè) 主要經(jīng)營范圍：美發(fā)剪發(fā)美容服務(wù)及美容美發(fā)產(chǎn)品銷售 xx美容美發(fā)沙龍創(chuàng)辦于2013年11月26日，2013年3月26日辦理好所有執(zhí)照，是一家從事美發(fā)，剪發(fā)、美容服務(wù)及美容美發(fā)產(chǎn)品銷售一體的小型企業(yè)，企業(yè)地處炎陵縣縣城人口流動大正中心地帶，本企業(yè)設(shè)施齊全，價(jià)格實(shí)在，衛(wèi)生條件好，技術(shù)專業(yè)，服務(wù)熱情周到。

　　二、 服務(wù)介紹

　　主要經(jīng)營范圍：美發(fā)剪發(fā)美容美容服務(wù)

　　兼營：美容美發(fā)產(chǎn)品銷售

　　本店聘講了從事15年多美發(fā)行業(yè)的專業(yè)美發(fā)師傅，本人是從來了美容行業(yè)5年多美容行業(yè)的專業(yè)美容顧問，本企業(yè)設(shè)施齊全，并引進(jìn)了潮彩、圣薇娜專業(yè)大品牌美發(fā)產(chǎn)品，有我們專業(yè)的服務(wù)及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，來到本企業(yè)美麗將定格在你頭上!

　　三、 市場分析

　　1， 目前炎陵的消費(fèi)水平同廣州上海同一水平線上，而美容 美發(fā)的市場更加不言而喻。

　　2， 由于炎陵人口少，而大多數(shù)年輕人外出務(wù)工，而在本地工作的人也喜歡到株洲長沙消費(fèi)。

　　3， 由于這行一直來利潤可觀，而目前炎陵中大型的美發(fā)店 業(yè)都紅紅火火，我們企業(yè)又位于東山這邊，這邊目前還沒有中大型美發(fā)店。

　　4， 由于許多人看好此行業(yè)的前景，新的美發(fā)店如雨后春筍 不斷出現(xiàn)，竟?fàn)幰踩遮吋ち?，形勢逼人?/p>

　　四、 市場營銷方案

　　1 、美發(fā)，剪發(fā)、美容服務(wù)。

　　2、美容美發(fā)產(chǎn)品銷售。

　　3、地址：炎陵縣炎陵東路青林新村89號。

　　4、促銷方式：廣告、熟人介紹、客人口碑相傳、定期推出各種促銷活動。

　　五、經(jīng)營模式

　　1、剪發(fā)經(jīng)模式

　　沖洗頭發(fā)→剪發(fā)→沖洗頭發(fā)→吹干頭發(fā)→收銀→歡送客人

　　2、染、燙頭發(fā)經(jīng)營模式 沖洗頭發(fā)→剪發(fā)型→上定型→加溫→沖洗頭發(fā)→吹干頭發(fā)→ 收銀→歡送客人

　　六、企業(yè)管理方案

　　制定了人員管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、消防管理制度、衛(wèi)生安全與采購制度、顧客遺失物品保管制度。

　　七、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

　　企業(yè)人員分工 組織形式：個(gè)體工商戶

　　總經(jīng)理 兼財(cái)務(wù) ： 做計(jì)劃，定目標(biāo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，出納、記賬、收款、管理現(xiàn)金

　　店長兼 美發(fā)師： 管理整店人及物、剪發(fā)、染燙發(fā) 業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、技術(shù)高、做事認(rèn)真細(xì)心、責(zé)任心強(qiáng)。