如何加盟CA女裝品牌
現(xiàn)在的加盟店越來(lái)越多,選擇加盟某一些已經(jīng)成熟的品牌,跟著已經(jīng)成型的品牌和企業(yè)文化成長(zhǎng),能夠發(fā)展的更加茁壯有力。那么如何加盟CA女裝品牌?下面,就隨小編一起去看看吧,希望您能滿意,謝謝。
加盟CA女裝的條件:
1、認(rèn)同CA公司的企業(yè)文化及經(jīng)營(yíng)管理;
2、遵守CA時(shí)尚研發(fā)企業(yè)有限公司的品牌經(jīng)營(yíng)管理模式及經(jīng)營(yíng)政策;
3、必須具備獨(dú)立的民事責(zé)任能力
4、必須具備良好的信譽(yù)和經(jīng)營(yíng)管理能力
5、具有充裕的資金實(shí)力、能夠保證正常的資金周轉(zhuǎn);
6、在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)有良好的人際關(guān)系及公關(guān)能力;
7、有自己的運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)和一定的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò);
8、有相關(guān)品牌行業(yè)的操作經(jīng)驗(yàn);
9、按照CA公司統(tǒng)一要求,提供銷售資料及貨品進(jìn)銷存記錄;
10、不得在CA品牌特許銷售區(qū)域之外銷售公司產(chǎn)品。
加盟CA女裝的優(yōu)勢(shì):
1、品牌優(yōu)勢(shì)
ca女裝的品牌形象、店面設(shè)計(jì),比肩國(guó)際一流標(biāo)準(zhǔn),地毯式媒體轟炸、滾動(dòng)聯(lián)播,讓品牌形象深入人心,全國(guó)終端此呼彼應(yīng),形成品牌鏈條,對(duì)品牌聲譽(yù)的擴(kuò)散推波助瀾。
2、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
ca女裝產(chǎn)品工藝與選材,精益求精,各道工序嚴(yán)格控制,面料選擇下足工本,外國(guó)進(jìn)口高檔環(huán)保面料,令我們消受地道的高品質(zhì)產(chǎn)品。
3、服務(wù)優(yōu)勢(shì)
如今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,ca女裝加盟采用ERP分銷管理系統(tǒng),為店鋪的科學(xué)管理出謀劃策;督導(dǎo)定時(shí)下店巡查指導(dǎo),幫助店鋪提升銷售業(yè)績(jī);強(qiáng)大物流,合理配發(fā)貨品,及時(shí)調(diào)撥庫(kù)存降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)預(yù)警、財(cái)務(wù)跟蹤制度,幫助企業(yè)規(guī)避各種內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn),確保平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)。
4、供貨優(yōu)勢(shì)
貨品的更新也是影響S莎莎女裝加盟的一個(gè)因素。莎莎女裝自由工廠供貨,價(jià)格市場(chǎng)最低,源源不斷得補(bǔ)充具有競(jìng)爭(zhēng)力的新款,每月超過200款更新,增強(qiáng)銷售能力,提高產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率。
5、物流優(yōu)勢(shì)
ca女裝引進(jìn)高精尖專業(yè)人才和標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備,加強(qiáng)物流隊(duì)伍的建設(shè)和管理。貨品配送高效率,全程監(jiān)控管理,運(yùn)送及時(shí)、安全,急客戶所需,為客戶終端銷售保駕護(hù)航。
6、價(jià)格優(yōu)勢(shì)
ca女裝以低價(jià)取勝擁有超越傳統(tǒng)品牌女裝銷售模式,“一流的品質(zhì),三流的價(jià)格”,莎莎女裝憑借人才、技術(shù)、管理等成本控制手段,集中大規(guī)模采買的議價(jià)能力,可以低于批發(fā)市場(chǎng)10%—30%的價(jià)格供貨,抬升經(jīng)銷商利潤(rùn)空間。
7、政策優(yōu)勢(shì)
ca女裝滯銷品百分百退換貨,最低只要幾萬(wàn)元,即能擁有一家創(chuàng)業(yè)店面,沒有其他附加費(fèi)用。整店輸出模式,無(wú)需經(jīng)驗(yàn)學(xué)歷,簡(jiǎn)單培訓(xùn)后,即可輕易上手,白手起家輕松做服裝老板。
CA女裝介紹:
ca女裝2010年7月19日宣布針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的龐大發(fā)展計(jì)劃,公司將收購(gòu)分布在中國(guó)30個(gè)城市的50間特許經(jīng)營(yíng)店。整個(gè)計(jì)劃將涉及8300萬(wàn)歐元。
ca女裝首席執(zhí)行官在接受美國(guó)《女性時(shí)尚日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)表示,“這是我們今年之內(nèi)最大的交易”。前后持續(xù)半年時(shí)間的漫長(zhǎng)談判最終令這個(gè)交易得以落實(shí)。 公司的目標(biāo)是在中期內(nèi)將中國(guó)市場(chǎng)的零售店數(shù)量增加一倍。與市場(chǎng)預(yù)期相反,品牌預(yù)計(jì)其營(yíng)運(yùn)收益(2011/2012財(cái)務(wù)年度)將增加2360萬(wàn)歐元。
在公布2010年第一季業(yè)績(jī)之際,ca女裝指出亞太地區(qū)的營(yíng)業(yè)額按固定匯率計(jì)算攀升30%之多,繼中東,印度和巴西之后,中國(guó)終于也一舉成為ca女裝品牌一手掌控的市場(chǎng)。
由于中國(guó)市場(chǎng)的銷售額大幅提升,ca女裝一季度的業(yè)績(jī)較去年同期增長(zhǎng)32%,達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的3億9千萬(wàn)英鎊(6億3300萬(wàn)美元)。ca女裝將這一業(yè)績(jī)歸功于“設(shè)計(jì)、數(shù)字化營(yíng)銷和中國(guó)市場(chǎng)的良好成果”。這其中的一部分成績(jī)可歸功于中國(guó)市場(chǎng)的品牌宣傳。