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　　婚慶公司的經(jīng)營策略

　　婚慶公司的經(jīng)營理念。是在什么層次。是大小通吃。還是定位中高端。這對你的公司運(yùn)營成本和人員利用價值最大化有很關(guān)鍵的作用。當(dāng)然對于很多沒有定型的婚慶公司。這是無從談起的。在這里有包含你自己認(rèn)為的定位與你的公司服務(wù)是否接軌，這不是一錘子買賣。

　　你靠什么活。這個很直白，是靠你以前做的老關(guān)系，客戶轉(zhuǎn)介紹，還是靠你的策劃，靠你的談單師當(dāng)面的交流。或者是靠網(wǎng)絡(luò)，靠你的上游酒店，影樓等等給你的介紹。但在現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)時代，老的傳統(tǒng)模式迅速被打破，需要獨(dú)立也需要合作。最有效的方法就是借助婚慶平臺建立起新的合作關(guān)系，擴(kuò)大自己的業(yè)務(wù)范圍，減輕自己的成本壓力。在同質(zhì)化競爭如此激烈的前提下，未來的婚慶公司三到五年，沒有資源的.很難熬下去。一句話，“大浪淘沙，適者生存”。

　　公司品牌的建設(shè)。任何一個行業(yè)品牌建設(shè)都是最重要的，它樹立起來不容易，倒下去更快，一件普通的t恤，成本價不到20，打個勾變耐克就200還不止，之所以說樹立難是因?yàn)橐粋€好的品牌要真的在老百姓眼中成為名牌，先期的廣告宣傳，自身品牌的維護(hù)，都是必要的，這個真的是一點(diǎn)一滴積累起來。倒下去快也有個例子。三鹿。。你做壞一次。圈子里知道了。。。你就等著換招牌吧。

　　關(guān)于方向，我個人覺得婚慶公司這兩年會逐步改變，多元化經(jīng)營思路，任何消費(fèi)都是引導(dǎo)出來，有潛在的消費(fèi)需求就有產(chǎn)品。慶典之所以存在，是因?yàn)槿耸侨壕觿游铮巧鐣游?，有社交就有慶典，婚慶公司一般都是面對家庭為單位向外擴(kuò)展，壽宴，滿月酒，同學(xué)會，晚間派對，生日派對，其實(shí)能做的事情有很多，不要一套場布打天下，除了搭個背景，放幾個路引，就啥也不會了，材質(zhì)，手法，空間，可以用很多方法來實(shí)現(xiàn)，比如視覺，聽覺，味覺甚至嗅覺都可以運(yùn)用起來，多向廣告公司的同行學(xué)習(xí)。在這里特別提下壽宴，最近幾年我做壽宴都在增加。。做兒女現(xiàn)在為父母是真舍得花錢。任何超過50人的聚會都能形成市場，但這個市場怎么去做。就要靠公司自己去挖掘了。