我只是想做點(diǎn)小生意
洽談生意，買(mǎi)賣(mài)雙方受利益機(jī)制的驅(qū)動(dòng)，寸利必得，互不相讓?zhuān)绾未蚱平┚?，促使洽談的成功，獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益，科學(xué)運(yùn)用“讓步”技巧至并重要。下面是由學(xué)習(xí)啦小編分享的我只是想做點(diǎn)小生意，希望對(duì)你有用。
我只是想做點(diǎn)小生意：舊衣改制店
該項(xiàng)目打破傳統(tǒng)的大改小，肥改瘦，補(bǔ)破洞服務(wù)范圍，主要為顧客提供改制成衣的創(chuàng)意設(shè)計(jì)，同時(shí)提供改制輔料，如絲帶，串珠，拉鏈等?？砂巡缓仙砘蚩钍铰浜蟮囊路M(jìn)行款式的再造，或?qū)⒁獜U棄的衣服改制成其他物品，如娃娃玩具，靠枕靠背，家居飾品等。店鋪宜小不宜大，投資成本不高，但對(duì)店主的創(chuàng)意設(shè)計(jì)能力和手藝有一定要求。
我只是想做點(diǎn)小生意：開(kāi)家“冰漿”店
冰漿創(chuàng)始人俞開(kāi)林是安順鎮(zhèn)寧縣人，曾是水泥廠的一名工人，后因工廠效益不好下崗。在家里呆了一段時(shí)間后，窮到口袋里僅有五元錢(qián)。迫于生計(jì)，他開(kāi)始賣(mài)冰棍，每天到二十里以外的地方買(mǎi)回冰棍，在貴州的大山里穿梭叫賣(mài)。一晃幾年過(guò)去了。1987年，女兒上了初中，為了讓女兒有個(gè)好前程，他不得不考慮另外的謀生辦法。經(jīng)朋友介紹，他得知了一種碎冰機(jī)，可以用來(lái)做冷飲。于是，便有了今天人們喜愛(ài)的“冰漿”。
俞開(kāi)林最初的冰漿店在鎮(zhèn)寧東街上。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的摸索，他先后發(fā)明了水果冰漿、蔬菜冰漿、巧克力冰漿、咖啡冰漿等幾十種冰漿。俞開(kāi)林做的冰漿好吃，人也和善，頗受顧客的喜愛(ài)。
我只是想做點(diǎn)小生意：開(kāi)家特色靠墊店
經(jīng)營(yíng)特色靠墊首先要在個(gè)性化上下功夫，最好要形成系列，針對(duì)消費(fèi)對(duì)象的需求設(shè)計(jì)不同品種的靠墊。比如針對(duì)喜歡躺在沙發(fā)上看書(shū)看報(bào)的人，設(shè)計(jì)一種既可以頭靠又可以托肘的靠墊，為小孩設(shè)計(jì)一種凹形圓坐墊，這樣不致于使小孩光屁股受涼;專(zhuān)為青年男女設(shè)計(jì)一套有卡通人物繡像、動(dòng)物造型和有新新人類(lèi)偶像圖案，既可以靠又可以舒適地抱在懷里的靠墊。最后就是要開(kāi)展好促銷(xiāo)和訂做業(yè)務(wù)?？繅|屬大眾化商品，成本透明度大，價(jià)格不宜過(guò)高，根據(jù)不同類(lèi)型，盈利空間控制在 30%～40%為宜。
我只是想做點(diǎn)小生意：開(kāi)家枕頭專(zhuān)賣(mài)店
枕頭品種很多，從功能上分類(lèi)，有普通枕頭、保健枕頭、藥用枕頭，還有適合各年齡段的枕頭;從枕芯材料上區(qū)分，有蠶沙枕、菊花枕、棉花枕、真空纖維枕，還有水枕、氣枕、茶葉枕等。這些枕頭，專(zhuān)賣(mài)店里都應(yīng)該有銷(xiāo)售，另外專(zhuān)買(mǎi)店也要采購(gòu)少量首枕、腰枕、靠枕、耳枕。在專(zhuān)賣(mài)店的經(jīng)營(yíng)中，可根據(jù)客人要求，定作各種樣式、大小、高低、軟硬及不同填充材料的枕頭，如給嬰兒用的定型枕頭、耳枕，給新婚夫婦用的刺繡枕頭，還有給老人制作的專(zhuān)用枕頭等。在銷(xiāo)售中，可以采取各種促銷(xiāo)和營(yíng)業(yè)推廣方式，如送貨上門(mén)，不收運(yùn)費(fèi);針對(duì)老人消費(fèi)群體推出老人節(jié)送特別禮物的活動(dòng);針對(duì)兒童如群體開(kāi)展兒童健康睡眠教育;針對(duì)新婚夫婦開(kāi)展新人連心枕頭活動(dòng)。還可與婚紗攝影店聯(lián)手推出購(gòu)枕頭送免費(fèi)攝影卡等活動(dòng)。
我只是想做點(diǎn)小生意：開(kāi)家個(gè)人音像工作站
開(kāi)一個(gè)音像營(yíng)業(yè)面積在20-30平方米的音像店，啟動(dòng)資金有個(gè)3萬(wàn)左右就可以了，其中800元用于購(gòu)置貨架、組合音響、DVD機(jī)等設(shè)備，2000元用于簡(jiǎn)單裝修，1萬(wàn)元用于備貨，1萬(wàn)元作為流動(dòng)資金。
我只是想做點(diǎn)小生意：便利店
據(jù)商務(wù)部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在百貨、超市等零售業(yè)態(tài)毛利大幅縮水的情況下，便利店已成為我國(guó)連鎖業(yè)發(fā)展模式中最新出現(xiàn)的亮點(diǎn)。
據(jù)業(yè)內(nèi)有關(guān)人士透露，在我國(guó)，扣除各種開(kāi)支之后，便利店毛利率也在25%左右。除去每個(gè)月的工資、水電等高達(dá)2萬(wàn)元的費(fèi)用后的凈留存，加盟便利店的老板每個(gè)月掙個(gè)萬(wàn)兒八千的是沒(méi)有問(wèn)題的。這種誘惑對(duì)加盟者的吸引力是可想而知的。
但是，便利店的投資也不能盲目跟風(fēng)，投資者一定要精心挑選總部。強(qiáng)大的總部應(yīng)該有一套可供復(fù)制的開(kāi)店支持系統(tǒng)，包括加盟店選址的市場(chǎng)調(diào)研、店鋪陳列、區(qū)域物流配送等。
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