銷售員拜訪不同類客戶的開場白是什么
銷售員拜訪不同類客戶的開場白是什么
“林子大了,什么鳥兒都有”。銷售人員接觸的客戶越多,客戶量越大,碰到的客戶類型就越多。不同的客戶具有不同的特點(diǎn),他們或沉默或健談,或友好或敵視。面對各種各樣的客戶,就需要用到各式各樣的銷售技巧去應(yīng)對。那么銷售員拜訪不同類客戶的開場白是什么?下面,就隨學(xué)習(xí)啦小編一起去看看吧,希望您能滿意,謝謝。
一、拜訪Tiger(老虎型)客戶的開場白
開場白:開門見山,我們銷售員要直陳拜訪目的和需占用時(shí)間,請對方允許;其交談的興趣點(diǎn)是:問題的解決方案、效益,我們銷售員切忌離題或繞圈;我們尋問方式:要直截了當(dāng),并且告訴對方提每個(gè)問題的目的,讓對方主導(dǎo),每提一個(gè)建議,問“您覺得可以嗎”。在說服階段,我們要誘之以利,多展示產(chǎn)品的功效,運(yùn)用FAB法陳述法;遇到異議:我們要把利弊得失攤開,大家擺觀點(diǎn),對方為“對事不對人”,所以不必過于擔(dān)心針鋒相對。達(dá)成協(xié)議(成交):要愛憎分明,如果我們走關(guān)系套交情,反而效果不大.在拜訪的締結(jié)階段,老虎型客戶經(jīng)常會替我們銷售員締結(jié),若直接的要求他采用我們的產(chǎn)品,也會獲得其反應(yīng)的。只要是以尊敬的措辭來要求,以結(jié)果導(dǎo)向來締結(jié)和他的討論。拜訪后的跟進(jìn):我們要及時(shí)盡快兌現(xiàn)承諾,出現(xiàn)問題按合約辦。禮多反詐,點(diǎn)到為止。如果動用上級關(guān)系讓其購買,這種人會保留自己的觀點(diǎn)。
二、拜訪Owl(貓頭鷹型)客戶的開場白
開場白:簡單寒暄,我們不要過度調(diào)笑,正式禮節(jié);其交談的興趣點(diǎn)是:問題的解決方案、新資訊、過程、細(xì)節(jié)而非結(jié)果,提供書面材料,細(xì)細(xì)講解一遍,他還會自己再看一遍;我們尋問方式:順著思路往下問,不要離題,喜歡精致深刻的問題,和他一起思考,有問必答。注意提問與回答的邏輯性。在說服階段,我們要說之以理,多展示權(quán)威機(jī)構(gòu)對企業(yè)和產(chǎn)品的評價(jià)與鑒定等證據(jù),運(yùn)用FEBA陳述法。遇到異議:我們要清楚自己的缺陷和應(yīng)答方法。通過提供新信息、新思路改變對方的觀點(diǎn),但不要代替他作判斷。不要否定,不要下斷言,要先講“因”再講“果”。達(dá)成協(xié)議(成交):該簽時(shí)會簽,可用時(shí)間表催促,或說服對方暫時(shí)擱下一些次要問題。在拜訪的締結(jié)階段,我們不要施壓于他,我們一定要讓他有足夠的時(shí)間去斟酌衡量證據(jù)以及考慮所有的觀點(diǎn),讓他們有時(shí)間進(jìn)行分析與思考,通常他們對摘要式的締結(jié)反應(yīng)非常好,以安全導(dǎo)向來降低風(fēng)險(xiǎn)。拜訪后的跟進(jìn):我們不用太多關(guān)懷,別占他太多時(shí)間。如果結(jié)果與預(yù)期不符,應(yīng)及時(shí)處理,解釋原因,與對方一起回顧原來的思路,拿出實(shí)際行動。對方不會把責(zé)任都推給我們銷售員。如果動用上級關(guān)系讓其購買,這種人會分析結(jié)果,并從技術(shù)上提意見,后續(xù)挑毛病,走著瞧。
三、拜訪Peacock(孔雀型)客戶的開場白
開場白:我們不要直奔主題,插入笑話、閑話,直至挑起氣氛,然后很隨便地轉(zhuǎn)入主題;其交談的興趣點(diǎn)是:和別人不一樣的東西,新鮮事物,而不是技術(shù)細(xì)節(jié);我們尋問方式:能觸及對方的快樂和痛苦,最好是引對方發(fā)牢騷,于是順著往下問。在說服階段,我們要贊之以詞,大力宣傳產(chǎn)品的獨(dú)特之處,包括其新穎,名人使用經(jīng)驗(yàn)等,表揚(yáng)其識貨等,遇到異議:我們一定不要傷感情。有時(shí)擱一擱也就忘了。苦肉計(jì)能奏效。達(dá)成協(xié)議(成交):打鐵趁熱,時(shí)間一長,熱度就沒了。會酒后簽單,事后不舒服一下也就算了。能用情打動。在拜訪的締結(jié)階段,我們可以盡量地說明并表示意見,但是必須先確定該論點(diǎn)真的是他們所同意的,對他們,在締結(jié)時(shí),行動階段十分重要,以認(rèn)同導(dǎo)向來再次強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品特有的利益。拜訪后的跟進(jìn):我們要不時(shí)問候即可,送些新穎的小禮品。如果動用上級關(guān)系讓其購買,這種人會不快樂,逃避。
四、拜訪Koala(考拉型)客戶的開場白
開場白:我們銷售員要先談點(diǎn)他個(gè)人所關(guān)心的或者兩個(gè)人有共同語言的話題,讓對方充分信任我們銷售員;其交談的興趣點(diǎn)是:在于人,尤其是熟人。我們要把自己興趣告訴他,試探他的反應(yīng),反應(yīng)不對立即換話題,直至他打開話匣子。不要怕試探,我們需要什么都懂一點(diǎn)。我們尋問方式:我們不能直接問,要通過暗示。他戒備很高,尤其是初次見面,要設(shè)法讓他慢慢放松。他說話通常小心翼翼,不直接亮他的觀點(diǎn)。我們要常用“你說對了”,切忌“交淺言深”。在說服階段,我們要?jiǎng)又郧椋顾麄冋J(rèn)識到購買、使用和服務(wù)的便利性。運(yùn)用FABC陳述法。遇到異議:當(dāng)他說不滿意A時(shí),我們要提防他實(shí)際不滿意的是B。如果你不能領(lǐng)會,他會繼續(xù)提不痛不癢的問題,說話模棱兩可。達(dá)成協(xié)議(成交):不能逼得太急,除非關(guān)系到了,但可以用“萬一”催促.在拜訪的締結(jié)階段,對于這類客戶同意的論點(diǎn)/感興趣的地方,我們可以加以反復(fù)重述,明白地幫助他們作決定,但是要以溫和平靜的態(tài)度來做,對他們不要施加壓力,以顧客導(dǎo)向來強(qiáng)調(diào)可為其顧客帶來的利益。拜訪后的跟進(jìn):我們一定要不斷維持關(guān)系,否則信用破產(chǎn)。答應(yīng)的一定要補(bǔ)上。出問題一定要說明原因,以便他能給別人交代。如果動用上級關(guān)系讓其購買,這種人會愿意接受上級的觀點(diǎn)。