銷售談判氣氛控制技巧
銷售談判氣氛控制技巧
由于情緒具有感染性,因此,在某種氣氛下,某個(gè)人的情緒表現(xiàn)也會(huì)影響其他人,這個(gè)人越有威望,越有地位,影響力也就越大。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編帶來的銷售談判氣氛控制技巧,就讓小編給您介紹吧,希望您能滿意,謝謝。
銷售談判氣氛控制三個(gè)技巧:
銷售談判氣氛控制技巧一、隨談判進(jìn)展調(diào)節(jié)不同的談判氣氛
會(huì)談一般應(yīng)在緊張、嚴(yán)肅、和諧的氣氛中進(jìn)行.但是,人是生命的有機(jī)體,要受其生理機(jī)制的制約.長時(shí)間的緊張嚴(yán)肅,會(huì)使人霄失其承受能力,不利于會(huì)談的進(jìn)行.當(dāng)會(huì)炎的內(nèi)容比較重要時(shí),要求會(huì)談氣氛緊張、熱烈,談判代表應(yīng)一絲不茍、認(rèn)真嚴(yán)肅地討論磋商合同條款。
雙方就主要問題達(dá)成協(xié)議后,就應(yīng)調(diào)節(jié)一下會(huì)談的氣氛.如互相開開玩笑,講一些幽默笑話,吃些些點(diǎn),喝些飲料等.當(dāng)雙方商討一些比較次要的細(xì)節(jié)問題時(shí),要盡量創(chuàng)造輕松、愉快、熱烈、活潑的會(huì)談氣氛,使大家能夠暢所欲言,有助于達(dá)成一個(gè)明智的、有效的協(xié)議.
銷售談判氣氛控制技巧二、利用談判氣氛調(diào)節(jié)談判人員的情緒
氣氛是在談判雙方人員相互接觸中形成的,又對(duì)談判人員的情緒影響甚大.在緊張、嚴(yán)肅的談判氣氛中,有的人冷靜、沉著,有的人拘謹(jǐn)、恐慌;有的人振奮、激昂,有的人則沮霄、消沉.為什么人們會(huì)產(chǎn)生各種各樣的情緒體驗(yàn)?zāi)?根據(jù)心理學(xué)所闡述的理論,這是人的大腦對(duì)外界刺激信號(hào)的反應(yīng)不同造成的.
隨著正式談判的開始,談判人員大腦的運(yùn)動(dòng)加快了.大腦的運(yùn)動(dòng)軌跡有兩條:首先是對(duì)外部刺激信號(hào),如談判各方人員進(jìn)入會(huì)談室的方式、姿態(tài)、動(dòng)作、表情、目光、談哇的聲調(diào)變化等都對(duì)人的大腦產(chǎn)生影響。
銷售談判氣氛控制技巧三、積極主動(dòng)地創(chuàng)造和諧的談判氣氛
談判氣氛是在雙方開始會(huì)談的一瞬間就形成了,并影響以后會(huì)談氣氛的發(fā)展.因此,在談判初始段形成的氣氛十分重要,雙方都應(yīng)重視,力圖有一個(gè)良好的開端.
會(huì)談伊始,雙方見面,彼此寒喧,互相正式介紹,然后大家圍坐在談判桌前開始洽談.這時(shí)的會(huì)談氣氛還是客氣的、友好的,彼此可能聊一些談判以外的話題。
借以使氣氛更加活躍、輕松,消除互相間的生疏感、拘束感,為正式談判打下基礎(chǔ).在這一期間能否爭取主動(dòng),贏得對(duì)方對(duì)你的好感,很大程度上取決于對(duì)方對(duì)你的“等一印象”.第一印象在人們的相互交往中十分重要。
如果對(duì)方在與你初次交往中,對(duì)你的言行舉止、風(fēng)度、氣質(zhì)反映良好,就會(huì)對(duì)你產(chǎn)生好感、信任,并愿意繼續(xù)保持交往,反之,就會(huì)疏遠(yuǎn)你,而且這種印象一旦形成,就很難改變.因此,要?jiǎng)?chuàng)造相互信任的談判氣氛,就要爭取給對(duì)方留下良好的第一印象.
創(chuàng)造和諧、融洽的談判氣氛,開局階段是重要的.這就是雙方都重視“開場(chǎng)白的原因”.但是,并不是說有良好的開端,就一蘇永逸,會(huì)談氣氛永遠(yuǎn)是融洽、和諧的.隨著談判的不斷深入發(fā)展,分歧也會(huì)隨之出現(xiàn)。
如果不注意維護(hù),不采取積極的措施,會(huì)談氣氛也會(huì)發(fā)生變化,良好的會(huì)談氣氛也會(huì)轉(zhuǎn)向其反面,形成劍拔弩張、唇槍舌劍的緊張對(duì)立氣氛,這無穎會(huì)阻礙談判的進(jìn)行.因此,還應(yīng)隨談判的深入發(fā)展,密切注意會(huì)談的氣氛,有意識(shí)地約束和控制談判人員的言行,使每個(gè)人自覺地維護(hù)談判氣氛,積極促進(jìn)談判.
當(dāng)然,維護(hù)和諧的談判氣氛,并不是要我方一味遷就、忍讓、迎合、討好對(duì)方,這樣,只會(huì)助長對(duì)方的無理要求,破壞談判氣氛.和諧的談判氣氛是建立在互相尊重、互相信任、互相諒解的基礎(chǔ)上堅(jiān)持,該爭取的一定要爭取。
該讓步時(shí)也要讓步,只有這樣,才能贏得對(duì)方的理解、尊重和信任.如果對(duì)方是見利忘義之徒,毫無談判誠意,只想趁機(jī)鉆空子,那么,就必須揭露其詭計(jì),并考慮必要時(shí)退出談判。
銷售談判的技巧:
技巧1、敘述技巧
敘述就是介紹己方的情況,闡述己方對(duì)某問題的具體看法,使對(duì)方了解己方的觀點(diǎn)、方案和立場(chǎng)。談判過程中的敘述大體包括入題、闡述兩個(gè)部分。采用恰當(dāng)?shù)娜腩}方法,先談細(xì)節(jié),后談原則性問題,或先談原則,后談細(xì)節(jié)問題,從具體議題人手。
技巧2、提問技巧
提問在談判中占有明顯地位,目的是為了獲取信息,或是為了回避答復(fù)問題,也可以是為了緩和氣氛。談判時(shí),有目的的向?qū)Ψ教岢龈鞣N問題,是為了摸清對(duì)方的情況,掌握對(duì)方的意圖。只有如此,才能定出自己的策略。提問可以引導(dǎo)對(duì)方的思考方向。同樣對(duì)方也會(huì)采取提問的方法,這時(shí)己方就要巧妙地回答,
技巧3、答復(fù)技巧
回答問題時(shí),才不使自己處于被動(dòng)的地位。需要注意回答對(duì)方提出的問題之前,自己要留有一定的思考時(shí)間。可以以資料不全或不清楚對(duì)方的意圖為借口,暫時(shí)拖延回答。在沒有完全了解對(duì)方提問的意圖時(shí),最好不要回答。有些問題不值得回答,可以一笑了之。對(duì)不宜正面做出回答的問題,要迂回回答。
可以讓對(duì)方再闡明提出的問題,以爭取思考的時(shí)間。以守為攻,學(xué)會(huì)反問。
技巧4、說服技巧
作為一名談判人員,不僅應(yīng)是一位文化方面的多面手,而且應(yīng)是一位具有表演才能的語言大師。作為一個(gè)談判班子,語言上的默契配合也是相當(dāng)重要的。因?yàn)樯虅?wù)談判成功的關(guān)鍵不僅在于談判人員能夠熟練運(yùn)用各種談判語言,更重要的還在于能做到各種談判語言的協(xié)調(diào)配合。
技巧5、態(tài)度技巧
在談判過程中,談判者的態(tài)度對(duì)協(xié)議的達(dá)成有著十分重要的影響,直接影響著談判的成敗。大多數(shù)談判者都愿意與頭腦清晰,言之有物,為人謙虛,態(tài)度誠懇,儀表整潔,出口定釘?shù)膶?duì)手進(jìn)行商談。良好的印象會(huì)促使對(duì)方認(rèn)真坦誠地與己方交換談判意見,共同促進(jìn)交易。如果擁有誠懇的態(tài)度、耐心的說服,就會(huì)避免產(chǎn)生對(duì)抗情緒,保證談判的順利進(jìn)行。