店鋪選址有什么誤區(qū)

　　實踐證明，由于店鋪所處的地理位置不同，盡管在商品質(zhì)量、服務(wù)水平方面基本相同，也可能會導(dǎo)致經(jīng)濟效益方面的差距。但是有的店主選址卻走進了誤區(qū)，那么店鋪選址有什么誤區(qū)呢?下面小編給大家講解一下。

　　新手剛開始創(chuàng)業(yè)店鋪，對于很多事情都是一知半解的，如果一家服裝店在經(jīng)營過程中出現(xiàn)人氣不旺的情況，那肯定是在開服裝店的選址環(huán)節(jié)出錯了，進入了選址誤區(qū)。

　　選址誤區(qū)：行業(yè)偏離商圈定位

　　每個地區(qū)都有自己的整體商業(yè)網(wǎng)點布局。何處發(fā)展服務(wù)業(yè)，何處發(fā)展IT零售業(yè)。各個城市都會有長期性的整體規(guī)劃。錯位選址，逆勢而動，往往得不到宏觀政策的支撐和大環(huán)境的推動，吃力不討好，最后只能選擇撤出。

　　選址誤區(qū)：迷惑于客流量的表象

　　客流量是服裝加盟選址時應(yīng)該考慮的主要因素。但對于服裝加盟專賣店而言，除了要考慮總體的客流量外，更應(yīng)深入分析客流的有效性。同一商圈內(nèi)不同性質(zhì)的專賣店，其有效客流量的比率差別較大。以為人流密集、熱鬧的地點就是好商圈，這是對商圈的誤解。

　　選址誤區(qū)：缺乏借勢意識

　　做生意要成行成市，過分孤立僅靠一家門店單打獨斗，未必就是一件好事。巧妙地借對手的勢，往往能對銷售起到積極的促進作用。麥當(dāng)勞的店開到哪里，肯德基的店就跟到哪里，這一現(xiàn)象就很能說明問題。

　　選址誤區(qū)：服裝加盟的迷信黃金地段

　　“非風(fēng)水寶地不嫁”是開服裝店選址中普遍存在的一種心態(tài)。他們認(rèn)為，在鬧市區(qū)、商業(yè)中心開店，豐富的客流量就是生意紅火的保證，開服裝店就要開在黃金旺地。殊不知，黃金地段的昂貴租金與激烈競爭所帶來的經(jīng)營壓力，非一般專賣店所能承受。

　　選址誤區(qū)：服裝加盟的不顧形象，徒求銷量

　　人口密集、購買者眾、消費量大。很多專賣店會競相入駐這樣的商圈。但是，只從投資回報的角度考慮店址，未必就能實現(xiàn)效益最大化。對于開服裝店而言，除了考慮店址對銷量的促進作用外，還應(yīng)評估其對品牌形象的影響。為確保品牌形象不受損害，開服裝店選址方面還需強調(diào)周邊環(huán)境的衛(wèi)生、清潔、美觀等方面。

　　選址誤區(qū)：服裝加盟的盲目進入競爭飽和區(qū)

　　過度集中往往會造成市場飽和。有時候，位于同一商圈的多家同類專賣店看起來生意都很好，實際上已達(dá)到競爭平衡的臨界點。新增加一家店，市場就超飽和了，造成僧多粥少的局面，原先掙錢的都開始虧損，只會加劇價格戰(zhàn)。在商圈產(chǎn)品飽和的情況下，開服裝店選址與其繼續(xù)跟進，不如調(diào)整思路，選擇與現(xiàn)有商品有較強互補性的品類切入。