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企業(yè)選址的六因素

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企業(yè)選址的六因素

  企業(yè)選址工作對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展、建設(shè)投資、運(yùn)營成本等諸多方面有著意義深遠(yuǎn)的影響。接下來請欣賞學(xué)習(xí)啦小編給大家網(wǎng)絡(luò)收集整理的企業(yè)選址的六因素。

  企業(yè)選址的六因素

  在各種趨勢的共同作用下,中國的競爭優(yōu)勢受到了侵蝕。首先,由于民眾反對土壤中的金屬污染、水污染以及空氣煙塵,中國有關(guān)部門開始實(shí)施環(huán)境管理?xiàng)l例?,F(xiàn)在,中國沒人愿意生活在“癌癥村”,人們經(jīng)常阻止項(xiàng)目上馬,在該國繁榮的沿海地區(qū)尤其如此。

  第二,較小的外國投資者們開始撤出,因?yàn)樗麄円庾R到在中國生產(chǎn)實(shí)際上增加了知識產(chǎn)權(quán)受侵犯的風(fēng)險(xiǎn)。

  第三,曾被認(rèn)為微乎其微的中國政治風(fēng)險(xiǎn)成為一個(gè)影響因素。文章說,中國試圖利用其重大的經(jīng)濟(jì)影響力來實(shí)現(xiàn)地緣政治方面的目標(biāo),而這將波及那些來自以某種方式觸怒過中國的國家的企業(yè)。

  第四,市場變化讓企業(yè)明白,在靠近顧客的地方生產(chǎn)有著重大的成本和市場響應(yīng)方面的優(yōu)勢。曾被忽視的與遠(yuǎn)在中國的工廠交涉過程中的摩擦現(xiàn)在成為工廠選址決策中需要考慮的重要因素。

  第五,在侵蝕中國的競爭優(yōu)勢地位中最重要的因素是勞動力,這也正是最初外國企業(yè)為何要到中國來的原因。一方面,世界人口最多的國家意外地開始人力不足了。勞動力短缺也推高了薪資水平,現(xiàn)在薪資上漲的速度超過了通脹和生產(chǎn)力的增長。去年,私營部門工資上漲了18.3%。

  最后,自動化技術(shù)從根本上消除了中國作為世界制造業(yè)平臺的優(yōu)勢。在中國進(jìn)行自動化生產(chǎn)并不會比在諸如得克薩斯或是加利福尼亞進(jìn)行自動化生產(chǎn)更便宜。因此,毫不令人驚訝,隨著富士康用機(jī)器取代人工,蘋果公司CEO蒂姆.庫克6日說,明年蘋果公司將在美國生產(chǎn)一款Mac電腦。

  企業(yè)選址的重要性認(rèn)識

  一、地址是制訂經(jīng)營戰(zhàn)略及目標(biāo)的重要依據(jù)

  經(jīng)營戰(zhàn)略及目標(biāo)的確定,首先要考慮所在區(qū)域的社會環(huán)境、地理環(huán)境、人口、交通狀況及市政規(guī)劃等因素。依據(jù)這些因素明確目標(biāo)市場,按目標(biāo)顧客的構(gòu)成及需求特點(diǎn),確定經(jīng)營戰(zhàn)略及目標(biāo),制定包括廣告宣傳、服務(wù)措施在內(nèi)的各項(xiàng)促銷策略。

  事實(shí)表明,經(jīng)營方向、產(chǎn)品構(gòu)成和服務(wù)水平基本相同的餐廳,會因?yàn)檫x址的不同,而使經(jīng)濟(jì)效益出現(xiàn)明顯的差異。不理會餐廳周圍的市場環(huán)境及競爭狀況,任意或僅憑直觀經(jīng)驗(yàn)來選擇餐廳地址,是難以經(jīng)受考驗(yàn)并獲得成功的。

  二、地址選擇是對市場定位的選擇

  地址在某種程度上決定了客流量的多少、顧客購買力的大小、顧客的消費(fèi)結(jié)構(gòu)、餐廳對潛在顧客的吸引程度以及競爭力的強(qiáng)弱等。選址適當(dāng),便占有了“地利”的優(yōu)勢,能吸引大量顧客,生意自然就會興旺。

  三、地址選擇是一項(xiàng)長期性投資

  不論是租賃的,還是購買的,一旦被確定下來,就需要大量的資金投入。當(dāng)外部環(huán)境發(fā)生變化時(shí),餐廳的地址不能像人、財(cái)、物等其他經(jīng)營要素一樣可以做相應(yīng)的調(diào)整,它具有長期性、固定性特點(diǎn)。因此,對餐廳地址的選擇要做深入的調(diào)查和周密的考慮,妥善規(guī)劃。

  四、地址選擇反映了服務(wù)理念

  地址選擇要以便利顧客為首要原則。從節(jié)省顧客的購買時(shí)間、節(jié)省其交通費(fèi)用的角度出發(fā),最大限度地滿足顧客的需要。否則就會失去顧客的信賴和支持,也就失去了存在的基礎(chǔ)。

  企業(yè)選址考慮的問題

  1、位置,這決定企業(yè)的市場與生產(chǎn)成本。

  2、企業(yè)在選址的時(shí)候一定會考慮園區(qū)的政策配套、產(chǎn)業(yè)分配、后期發(fā)展的服務(wù)配套。

  3、選擇園區(qū)的時(shí),要重視園區(qū)發(fā)展理念。園區(qū)的產(chǎn)品定型到底服務(wù)哪一種類型的企業(yè),這種企業(yè)類型在你的發(fā)展過程中是否能夠?qū)?,是否能夠帶來潛在客戶和潛在升值這都是需要考慮。

  4、企業(yè)在選址的時(shí)候一定會考慮園區(qū)的政策配套、產(chǎn)業(yè)分配、后期發(fā)展的服務(wù)配套。

  
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