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美國(guó)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)模式

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美國(guó)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)模式

  國(guó)外總是很多關(guān)于創(chuàng)業(yè)的奇思妙想,那么在美國(guó),網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的模式是什么呢?有沒(méi)有值得我們借鑒的地方?今天學(xué)習(xí)啦小編整理了美國(guó)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)模式分享給大家,歡迎閱讀,僅供參考哦!

  美國(guó)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)模式

  美國(guó)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)模式:網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是創(chuàng)業(yè)主題

  新型的投資方式依然火熱。比如Lending Club的例子就很好地證明了P2P是未來(lái)融資的一大主要方式。當(dāng)然還會(huì)有平臺(tái)跑路的現(xiàn)象發(fā)生,但是我們不能應(yīng)為有人用菜刀砍傷了人,就認(rèn)為菜刀這種廚具不應(yīng)當(dāng)大力推廣,菜刀是菜刀,人是人,P2P很鋒利,我們必須好好利用,而不是躲避。環(huán)境、生物、醫(yī)藥,或成未來(lái)發(fā)展的主要“吸金”板塊。這一點(diǎn)在國(guó)內(nèi)也是一樣。代表著科技、民生的相關(guān)投資項(xiàng)目會(huì)適時(shí)地壯大。"

  在過(guò)去的2014年里,國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)都發(fā)生了很大的變化,投資方式也逐漸轉(zhuǎn)變,CB Insights報(bào)告顯示,2014年是美國(guó)的創(chuàng)新投資大年,總投資額度為473億美元,比2013年增加了將近62%;總共涉及3617個(gè)投資案例,比2013年增加了8%。近日福布斯發(fā)布的十大資本市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)投資實(shí)踐中,技術(shù)領(lǐng)域的投資融資占到了將近四分之三。十大事件中主要包括了:

  Facebook收購(gòu)WhatsApp,這是十年來(lái)最大的并購(gòu)交易案例;Lending Club IPO,這是美國(guó)最大的P2P平臺(tái),登陸紐交所,價(jià)值54億美元;Zayo IPO,擁有覆蓋歐美的光纖網(wǎng)絡(luò)。

  Google收購(gòu)了Nest;GoPro IPO,美國(guó)可穿戴運(yùn)動(dòng)攝像機(jī)制造商,籌資多達(dá)4.27億美元,估值27億美元;Arista IPO, 美國(guó)網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)制造商融資;Seamless IPO,美國(guó)最有名的實(shí)物外賣網(wǎng)站發(fā)行新股。Facebook收購(gòu)Oculus,虛擬現(xiàn)實(shí)恐怕會(huì)成為互聯(lián)網(wǎng)上的又一大事件;Juno IPO,這是2014年最有價(jià)值的生物技術(shù)公司。強(qiáng)生收購(gòu)Alios,使得強(qiáng)生獲得一系列潛在的病毒感染治療藥物。風(fēng)投大事件其實(shí)也代表了未來(lái)投資領(lǐng)域的新趨勢(shì):

  一、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)依然是投資的一大主題:網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司所占的比例依舊很大,由于前幾年互聯(lián)網(wǎng)的興盛,這股熱潮也不會(huì)很快地散去,主要是馬太效應(yīng)已經(jīng)使得互聯(lián)網(wǎng)吸金眾多,即使以后面臨轉(zhuǎn)型,也會(huì)從資金量大的互聯(lián)網(wǎng)公司開始。

  二、新型的投資方式依然火熱。比如Lending Club的例子就很好地證明了P2P是未來(lái)融資的一大主要方式。當(dāng)然還會(huì)有平臺(tái)跑路的現(xiàn)象發(fā)生,但是我們不能應(yīng)為有人用菜刀砍傷了人,就認(rèn)為菜刀這種廚具不應(yīng)當(dāng)大力推廣,菜刀是菜刀,人是人,P2P很鋒利,我們必須好好利用,而不是躲避。

  三、環(huán)境、生物、醫(yī)藥,或成未來(lái)發(fā)展的主要“吸金”板塊。這一點(diǎn)在國(guó)內(nèi)也是一樣。代表著科技、民生的相關(guān)投資項(xiàng)目會(huì)適時(shí)地壯大。

  美國(guó)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)模式:網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者透露的成功秘訣

  在紐約舉行的Internet世界會(huì)議中,有些新興網(wǎng)絡(luò)公司的主管向人們講述了他們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),這讓滿懷壯志的Internet創(chuàng)業(yè)家大飽了耳福。

  這些業(yè)界經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人才所勾勒的信息產(chǎn)業(yè),是一種創(chuàng)業(yè)投資資本充裕,并對(duì)好點(diǎn)子有強(qiáng)烈 需求的行業(yè)。但這些公司主管異口同聲地建議, 在尋求投資公司資金援助之前,必須三思而后行 。

  首先,創(chuàng)建公司必須考慮,哪一種行業(yè)搬到網(wǎng)絡(luò)上去會(huì)比離線經(jīng)營(yíng)更理想?Flooz.com公司首席營(yíng)運(yùn)官和女性網(wǎng)站iVillage共同創(chuàng)辦人Robert Levitan說(shuō):“你必須找一個(gè)問(wèn)題,然后解決它。那正是你發(fā)明價(jià)值數(shù)十億美元的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想的起點(diǎn)。”

  Levitan的新公司瞄準(zhǔn)消費(fèi)者贈(zèng)送禮品的需求,消費(fèi)者可贈(zèng)送“Flooz 幣”,該幣可用來(lái)在網(wǎng)上購(gòu)買各種產(chǎn)品。

  MapQuest.com公司首席運(yùn)行官M(fèi)ichael Mulligan說(shuō):“好的構(gòu)想必須很有用處。”他舉例說(shuō),地圖在網(wǎng)絡(luò)上不只有用,而且能提供某個(gè)地區(qū)的廣告商機(jī),因?yàn)槠髽I(yè)能在網(wǎng)絡(luò)上找到消費(fèi)者的所在地等信息。

  一旦創(chuàng)業(yè)家有了很好的點(diǎn)子,必須提防“5000磅重的大猩猩”依靠新公司望塵莫及的雄厚實(shí)力,推出 類似的服務(wù)。但與會(huì)者說(shuō),新興公司的優(yōu)勢(shì)在于 ,小公司通常比跨國(guó)企業(yè)動(dòng)作迅速。

  Levitan指出,網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)成功有三F守則:搶得先機(jī)、動(dòng)作 迅速和目標(biāo)集中(first、fast an d focused)。他舉例說(shuō),從雅虎的成 功和時(shí)代華納(TimeWarner)Pathfinder門戶站點(diǎn)失敗的前例可以看到 ,大型傳統(tǒng)公司通常趕不上網(wǎng)絡(luò)新興公司。

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  美國(guó)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)模式:網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)的營(yíng)銷模式

  在美國(guó)的出版界,網(wǎng)絡(luò)出版商們已經(jīng)成為最炙手可熱的一群人。每年他們都在尋求以更快的速度成就各種造富神話和暢銷奇跡,《紐約時(shí)報(bào)》暢銷書榜的TOP10已經(jīng)被網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)把持多年。它們的作者多來(lái)自草根階層,如今正在深刻影響美國(guó)整個(gè)為權(quán)貴公司操控的媒體生態(tài)。

  從《暮光》系列到今年的《五十層灰》,網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)的神話仍在續(xù)寫。而意義不同則在于,讀者如今已可以通過(guò)數(shù)字傳播更加直接地參與出版過(guò)程,貢獻(xiàn)內(nèi)容與創(chuàng)意,而這一切將重新詮釋出版業(yè)格局。

  網(wǎng)絡(luò)上的“灰姑娘”

  美國(guó)的暢銷書榜上永遠(yuǎn)不缺灰姑娘的故事,正如同網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)永遠(yuǎn)不缺新鮮的寫手一樣。

  今年雄踞《紐約時(shí)報(bào)》書榜榜首的暢銷小說(shuō)《五十層灰》,是作者以網(wǎng)上連載形式發(fā)布的實(shí)驗(yàn)作品,如今已經(jīng)創(chuàng)下了全球9500萬(wàn)冊(cè)的發(fā)行量,被譽(yù)為北美出版界繼《暮光》系列之后的又一個(gè)奇跡。

  女作家E.L.James起初并沒(méi)有預(yù)計(jì)到網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊的力量,與許多整日游蕩在網(wǎng)絡(luò)上的文學(xué)青年一樣,她將自己的作品上傳到一個(gè)小型社區(qū)寫作網(wǎng)站“作家的咖啡館”上。在美國(guó)的網(wǎng)絡(luò)上,有數(shù)以萬(wàn)計(jì)類似的網(wǎng)絡(luò)寫作社區(qū),它們都有一個(gè)專業(yè)化的稱謂——網(wǎng)絡(luò)出版技術(shù)提供商。這些網(wǎng)站大多分門別類,形成特定的興趣寫作群,網(wǎng)羅了一大批寫手,又與各路獨(dú)立出版人、書商和出版社保有密切的聯(lián)系。更重要的在于,它們?cè)趂acebook、twitter和app等平臺(tái)上都建有自己的“圈子”。

  E.L.James在成名后接受媒體采訪時(shí),并不諱言自己從網(wǎng)上學(xué)來(lái)的一些“營(yíng)銷招數(shù)”,如每周定時(shí)更新幾千字,每一次更新留下懸念。在一年內(nèi),她的作品點(diǎn)擊率攀升到了該APP的第一位,直到被貝塔斯曼旗下的蘭登書屋相中。

  蘭登書屋預(yù)付了2000萬(wàn)美元的稿酬之后,E.L.James開始全職創(chuàng)作,一直到《五十層灰》結(jié)稿。但令媒體大跌眼鏡的是,在為蘭登書屋創(chuàng)造了近5000萬(wàn)美元的利潤(rùn)之后,E.L.James放棄了與其在未來(lái)3年的一份酬金豐厚的合約,而毅然轉(zhuǎn)向個(gè)人出版,重新回歸網(wǎng)絡(luò),并成立工作室,為她的下一本書做準(zhǔn)備,這一做法與當(dāng)年的史蒂芬金相似,美國(guó)媒體在惋惜之余,也認(rèn)為其影射了美國(guó)傳統(tǒng)出版業(yè)的明天。

  第三方營(yíng)銷的價(jià)值

  美國(guó)出版巨頭托馬斯·尼爾森曾經(jīng)做過(guò)一項(xiàng)調(diào)查,美國(guó)80%以上的網(wǎng)絡(luò)寫手,都是各類社交網(wǎng)站的活躍分子。

  早年的歐美網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)家,都將作品放在自己的獨(dú)立博客上,待價(jià)而沽,盡管也出現(xiàn)了《哈利·波特》《黑暗物質(zhì)三部曲》這樣的巨作,但作品的出新率和成名率仍然很低,網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)的知名度也嚴(yán)重依賴出版工作室獵頭們的垂青。如今,各類網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)都有了自己的交流平臺(tái),在多種社交網(wǎng)站上也有固定的圈子和粉絲圈,網(wǎng)絡(luò)出版已經(jīng)演變成為雙向選擇的過(guò)程。而在這一過(guò)程背后,大量第三方網(wǎng)站成為營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)不可或缺的力量。

  美國(guó)當(dāng)前最為成功的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商Iuniverse.com,這家為美國(guó)的圖書零售巨頭巴諾書店和風(fēng)險(xiǎn)投資商Warburg Pincus控股投資的第三方網(wǎng)站,一直為作者和出版商提供雙重服務(wù)。它設(shè)立了專門的作者服務(wù)區(qū),即為個(gè)人作者提供自費(fèi)出版機(jī)會(huì)的平臺(tái)。對(duì)于作者提供的網(wǎng)絡(luò)稿件,Iuniverse.com有兩個(gè)部門來(lái)處理,并明碼標(biāo)價(jià)。99美元可以換取以下服務(wù):按需印刷,作者享受20%的版稅,還可以設(shè)計(jì)自己圖書的封面等等。如果交納299美元費(fèi)用,那么稿件將進(jìn)入另一個(gè)部門,這一部門的價(jià)值在于,書稿在決定出版之前,會(huì)有一個(gè)資格評(píng)定小組對(duì)其進(jìn)行認(rèn)真審查和評(píng)價(jià),這個(gè)小組的成員包括雜志編輯、自由撰稿人、專欄作家和公共咨詢顧問(wèn),幫助作者進(jìn)行完整包裝營(yíng)銷和提出指導(dǎo)意見(jiàn)。

  對(duì)于這些過(guò)程產(chǎn)生的服務(wù),Iuniverse.com公司都給予條例化的透明規(guī)定和操作,這在很大程度上可以幫助網(wǎng)絡(luò)作者對(duì)作品的成本、收益做一個(gè)相對(duì)精確的預(yù)算。

  此外,Iuniverse.com還有專門的出版商服務(wù)區(qū),這一服務(wù)事實(shí)上是管理整個(gè)出版流程,從最初的出版資源到最終的發(fā)行和版稅追蹤,實(shí)際上為傳統(tǒng)出版社提供了一個(gè)在網(wǎng)上操作出版發(fā)行的平臺(tái)。Iuniverse.com會(huì)對(duì)出版社提交的出版策劃報(bào)告進(jìn)行評(píng)估,一旦決定了哪個(gè)選題可以采用,網(wǎng)站將與選題的提供者進(jìn)行交流,雙方達(dá)成共識(shí)后,這個(gè)選題將進(jìn)入高級(jí)生產(chǎn)和定制系統(tǒng),并等待出版。

  通過(guò)使用這種數(shù)字平臺(tái),出版商掌握了大量的消費(fèi)者信息,從而在決定圖書的定價(jià)與內(nèi)容時(shí)更加心中有數(shù),最大限度減少開發(fā)新選題的風(fēng)險(xiǎn)。而出版與銷售一體化,并實(shí)行按需印刷(即按照訂單數(shù)來(lái)印刷),也令出版商節(jié)約了出版操作和營(yíng)銷的時(shí)間,降低了庫(kù)存和浪費(fèi)。

  在美國(guó),類似Iuniverse的網(wǎng)站有很多,它們另一個(gè)重要的利潤(rùn)渠道就是讀者。除了在自己的圖書零售平臺(tái)銷售圖書,它們多與亞馬遜、巴諾書店等大型圖書零售商建立合作,力求在數(shù)字發(fā)行領(lǐng)域搶占先機(jī)。由于這些網(wǎng)站同時(shí)兼有出版者和銷售商的雙重身份,因此能自主決定圖書的價(jià)格、折扣和作者獲得的版稅,在運(yùn)作出版網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)上,比傳統(tǒng)的出版社更為靈活。

  雖然多方討喜,但網(wǎng)絡(luò)作者的稿酬形式,一直是掣肘此類網(wǎng)站發(fā)展的一個(gè)問(wèn)題。目前大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)出版商不采用預(yù)付費(fèi)的形式,因?yàn)轭A(yù)付費(fèi)會(huì)對(duì)出版商造成經(jīng)濟(jì)壓力,進(jìn)而影響它們推銷作品。雖然作為一種補(bǔ)償,網(wǎng)絡(luò)出版商一般會(huì)支付較高的版稅給作者,但這一普遍做法仍引來(lái)許多作者的非議,并被視為沒(méi)有職業(yè)水準(zhǔn)。不過(guò),已經(jīng)有越來(lái)越多的網(wǎng)絡(luò)出版商將其合同掛在網(wǎng)上,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)投標(biāo),當(dāng)然最優(yōu)秀的作者才可以拿到這一合同,不過(guò)這樣作者就可以預(yù)先知道內(nèi)容條款,但對(duì)于作者來(lái)說(shuō),最理想的情況當(dāng)然是出版商只買斷電子作品版權(quán)。

  分銷的暗戰(zhàn)

  《暮光》系列和《五十層灰》的成功,鼓舞了眾多的美國(guó)年輕人從看客成為網(wǎng)絡(luò)寫手,隨著網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)市場(chǎng)這塊蛋糕越做越大,傳統(tǒng)出版商和新興數(shù)字出版商圍繞版權(quán)的爭(zhēng)奪也不斷升級(jí)。

  日前,培生集團(tuán)旗下的企鵝出版社與貝塔斯曼集團(tuán)旗下的蘭登書屋宣布合并,整合數(shù)字出版和網(wǎng)絡(luò)發(fā)行業(yè)務(wù),以此來(lái)增強(qiáng)對(duì)亞馬遜的議價(jià)能力。但業(yè)界分析這一勝算仍然不大,如今在英國(guó),幾乎90%以上的數(shù)字發(fā)行都由亞馬遜來(lái)運(yùn)營(yíng),而在美國(guó),這一比例跌到60%,但仍然將其他出版商遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。事實(shí)上,目前網(wǎng)絡(luò)作家們確實(shí)從電子圖書獲得比平裝書更多的版稅。

  有評(píng)論認(rèn)為,隨著網(wǎng)絡(luò)出版的零售競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和科技企業(yè)(包括蘋果、谷歌、巴諾書店等)以及超市(如樂(lè)購(gòu)、森寶利等)進(jìn)入圖書市場(chǎng),亞馬遜將會(huì)逐步失去對(duì)網(wǎng)絡(luò)出版分銷的控制。

  今年年底,巴諾書店宣布開始在英國(guó)銷售其Nook電子書閱讀器,最低售價(jià)為79英鎊。10月,在法蘭克福書展上,德國(guó)電子圖書分銷商Txtr推出了一款售價(jià)僅為9.90歐元的電子書閱讀器。這兩款設(shè)備都支持ePub(電子書的一種公開標(biāo)準(zhǔn))文件。而亞馬遜的電子書閱讀器Kindle不支持ePub文件,只支持亞馬遜自有的電子書格式,需要從Kindle商店購(gòu)買。出版商表示,這種做法等于把讀者鎖在了圍墻里。

  在目睹了在線盜版對(duì)原創(chuàng)音樂(lè)和視頻行業(yè)造成的損害后,多數(shù)圖書出版商都愿意“在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最初階段就極為迅速地作出反應(yīng)”,這一點(diǎn)已被證實(shí),當(dāng)今的傳統(tǒng)圖書出版商都正在逐步“數(shù)字化”它們的實(shí)體存書,并開始嘗試直接出版電子形式的網(wǎng)絡(luò)圖書。

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