2017如何做好一家企業(yè)日常安全管理工作
2017如何做好一家企業(yè)日常安全管理工作
安全管理工作具有高責(zé)任、高風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn),一家企業(yè)如何做好日常安全管理工作?高危企業(yè)又是怎么管理好安全工作的?小編為你帶來了“做好企業(yè)日常安全管理工作”的相關(guān)知識(shí)，這其中也許就有你需要的。
企業(yè)如何做好安全工作
安全是企業(yè)的生命。企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，容不得一絲一毫的松懈和僥幸。但安全意識(shí)不高、責(zé)任不落實(shí)、基礎(chǔ)薄弱、專業(yè)人員缺乏、安全投入不足等仍是企業(yè)存在的普遍現(xiàn)象。如何做好企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，小編談幾點(diǎn)淺見。
1、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)
企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，法定代表人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要強(qiáng)化安全生產(chǎn)的主動(dòng)意識(shí)，由過去被動(dòng)抓安全變?yōu)樽晕抑鲃?dòng)抓安全，牢固樹立“以人為本、安全第一”的安全生產(chǎn)理念，充分認(rèn)識(shí)企業(yè)的安全主體責(zé)任，建立縱向到底，橫向到邊的各類人員的崗位責(zé)任制，從高層管理人員到項(xiàng)目經(jīng)理人員、現(xiàn)場(chǎng)操作人員，把安全責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)過程的每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié)，形成人人抓安全的局面。
企業(yè)各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)要認(rèn)真履行其監(jiān)管職責(zé);項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)安全的第一責(zé)任人，是落實(shí)主體責(zé)任的具體組織者;項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長和安全員是施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施的制定者，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。施工現(xiàn)場(chǎng)僅靠幾個(gè)安全員管理安全是不夠的，必須充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，發(fā)動(dòng)廣大職工參與現(xiàn)場(chǎng)管理?？刂谱陨聿话踩袨椋瑴p少人為失誤。
2、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)
人是安全生產(chǎn)的主體，人的不安全行為是事故發(fā)生的最大隱患，只有加強(qiáng)對(duì)人的安全教育，不斷強(qiáng)化人的安全意識(shí)，提高人的安全文化素質(zhì)，增強(qiáng)人的防范意識(shí)，規(guī)范和提高從業(yè)人員的安全行為，才能筑起牢固的安全生產(chǎn)的思想防線。
單位領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感、緊迫感，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處。根據(jù)施工特點(diǎn)進(jìn)行安全教育，針對(duì)不同工種和不同部位，告知他們本崗位存在哪些危險(xiǎn)及危害因素，如何消除隱患，控制不安全行為，減少人為失誤。
3、建立健全安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員
企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員。現(xiàn)代安全管理對(duì)安全管理人員提出了很高的專業(yè)素質(zhì)要求，他們不僅要組織開展風(fēng)險(xiǎn)防范工作，還必須了解本單位的施工生產(chǎn)，掌握并熟練應(yīng)用系統(tǒng)安全工程的理論和方法，參與并指導(dǎo)，監(jiān)督危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的具體實(shí)施，高素質(zhì)的安全管理隊(duì)伍建設(shè)變得越來越迫切。企業(yè)要建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，把責(zé)任心強(qiáng)、具備專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、熟悉管理知識(shí)的人員充實(shí)到安全管理崗位上來，讓他們充分發(fā)揮職能作用，提高安全管理工作水平。
4、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理
企業(yè)生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)是動(dòng)態(tài)的，要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，合理布置施工設(shè)備、確保機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行，確保各項(xiàng)安全防護(hù)和用電設(shè)施到位，做到施工標(biāo)牌化，材料堆放標(biāo)準(zhǔn)化、安全標(biāo)志規(guī)范化、環(huán)境防治意識(shí)化、作業(yè)過程有序化，對(duì)施工機(jī)具和人的各種不安全行為等進(jìn)行全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，及時(shí)整改，認(rèn)真排除物的不安全狀態(tài)。對(duì)于檢查出的問題，必須按照“三定”原則(定人、定時(shí)、定措施)進(jìn)行整改，及時(shí)消除事故隱患。
5、加大安全投入
安全投入是企業(yè)和工人的“救命錢”，也是預(yù)防事故的最有力保障。安全投入減少，導(dǎo)致安全技術(shù)裝備、防護(hù)設(shè)施不能到位，不安全因素不能及時(shí)消除，極易導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。因此，要預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生，就必須持續(xù)有效地進(jìn)行安全投入。購買新設(shè)備時(shí)，必須同時(shí)購買與其配套的安全防護(hù)裝置，必須對(duì)安全設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，并定期檢測(cè)，使之處于良好的技術(shù)狀態(tài)。維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè)應(yīng)當(dāng)作好記錄。在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，提醒操作人員對(duì)不安全因素的注意，預(yù)防事故的發(fā)生。為員工提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)管教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。
工傷保險(xiǎn)是勞動(dòng)安全的“保護(hù)傘”，企業(yè)要依法參加工傷保險(xiǎn)，保障員工的合法權(quán)益。
6、加強(qiáng)部門間協(xié)調(diào)配合
安全生產(chǎn)工作涉及到企業(yè)各個(gè)部門和各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)工程，安全不是單純哪一個(gè)部門的工作，單靠某個(gè)部門的努力是絕對(duì)不行的。這就要求各部門結(jié)合自身工作性質(zhì)，在履行好自身職能的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成合力。如安全培訓(xùn)作為提高員工安全素質(zhì)的手段，是一項(xiàng)涉及面廣而又復(fù)雜的工作，不可能也不應(yīng)該由人力資源部單獨(dú)完成。如果將安全工作看作是某個(gè)部門的事情，那么安全工作肯定做不好。
7、 嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，增強(qiáng)員工愛崗敬業(yè)的責(zé)任心
安全生產(chǎn)同時(shí)建立獎(jiǎng)罰機(jī)制，目的在于獎(jiǎng)勤罰賴、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。對(duì)那些提出重要建議，消除事故隱患、避免重大事故發(fā)生的，要給予獎(jiǎng)勵(lì)。尤其對(duì)那些對(duì)認(rèn)認(rèn)真真、任勞任怨、在工地上正確履行安全生產(chǎn)監(jiān)督、管理責(zé)任的專兼職安全員，要給予必要的激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)，使他們?cè)诎踩芾淼膷徫桓傻母?shí)、更有干勁。
工廠企業(yè)如何做好安全管理工作
安全管理工作具有高責(zé)任、高風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，要做好一個(gè)單位的安全工作，首先要靠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全的重視和支持。包括思想方面、會(huì)議上的安全指示、對(duì)基層單位的安全要求，對(duì)安全的投入以及對(duì)報(bào)告的隱患的整改措施的支持力度，其次安全管理人員要具有較高的文化素質(zhì)和管理水平和業(yè)務(wù)技能，善于與領(lǐng)導(dǎo)、同事、各部門以及員工的溝通、交流，還要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和不怕得罪人的心態(tài)，對(duì)待違章和不安全因素，要一視同仁，處理到位，要做好言傳身教。
一個(gè)安全管理者，要手勤、嘴勤、腿勤、心細(xì)，勤檢查、多教育、多督促、多匯報(bào)、多溝通、勤聯(lián)系、多思考，讓領(lǐng)導(dǎo)和同行理解，讓職工認(rèn)識(shí)安全，讓員工講安全、學(xué)安全、用安全，用規(guī)范化的管理和標(biāo)準(zhǔn)化的操作來影響全體人員，提升安全管理水平和自覺遵章守紀(jì)的能力，來消除事故隱患和違章作業(yè)，加強(qiáng)事故應(yīng)急訓(xùn)練，最終達(dá)到預(yù)防事故、控制事故，減少人為事故的發(fā)生。
如何做好安全管理工作，應(yīng)該是企業(yè)安全管理工作。首先建議參加當(dāng)?shù)氐陌踩a(chǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)，安全管理人員或注冊(cè)安全主任的培訓(xùn)。這個(gè)前題不能少!
如何管理呢?
一是必須對(duì)整個(gè)企業(yè)非常了解，知道有什么重大危險(xiǎn)源，也就是可以發(fā)生群死群傷的場(chǎng)所。
二是要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的全員安全教育，定期不定期開展。
三是加強(qiáng)檢查巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和治理安全隱患，針對(duì)企業(yè)可能發(fā)生的事故，比如火災(zāi)，觸電=機(jī)械傷害等等。
四是定期開展事故應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急自救和救援能力。
做好危化企業(yè)消防安全管理工作
一、危化企業(yè)火災(zāi)事故特點(diǎn)
1、是容易造成重大人員傷亡。由于化工企業(yè)生產(chǎn)、加工、儲(chǔ)存的化工原料、化工產(chǎn)品本身具有高度的易燃易爆性、易腐蝕性、和有毒性，一旦發(fā)生火災(zāi)或泄漏事故，常伴隨爆炸、復(fù)燃復(fù)爆，立體、大面積、多火點(diǎn)等形式的燃燒、極易造成重大人員傷亡。
2、是容易造成環(huán)境污染。化工企業(yè)生產(chǎn)所使用的原料，生產(chǎn)的產(chǎn)品、中間體、副產(chǎn)品及其中的雜質(zhì)和生產(chǎn)中的“三廢”排放物均屬工業(yè)毒物，具有毒性、腐蝕性。一旦泄露到空氣中或排放到江河中易造成大量人員傷亡和大氣、水資源污染，影響持久，治理難度大。
3、是救援難度極大，要求高。?；髽I(yè)火災(zāi)事故的爆炸特點(diǎn)決定了其火災(zāi)事故的救援難度?；馂?zāi)現(xiàn)場(chǎng)泄漏的毒性物質(zhì)的擴(kuò)散和腐蝕性物質(zhì)的噴濺流淌，嚴(yán)重影響著滅火戰(zhàn)斗行動(dòng)，給火災(zāi)撲救帶來很大的困難。燃燒物質(zhì)的性質(zhì)不同，需選用不同的滅火劑;裝置設(shè)備和著火部位的不同，要釆取不同的滅火技術(shù)和戰(zhàn)術(shù)方法。
4、是經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重，社會(huì)影響大。危化企業(yè)生產(chǎn)工藝過程復(fù)雜，滅火需要專門技術(shù)人員的配合，火災(zāi)發(fā)生后，如果在初期得不到控制，則多 以大火場(chǎng)的形式出現(xiàn)。?；髽I(yè)生產(chǎn)裝置火災(zāi)造成的直接經(jīng)濟(jì)損失和停工及恢復(fù)生產(chǎn)的間接經(jīng)濟(jì)損失，一般高于其他類型的火災(zāi)，重特大火災(zāi)還會(huì)造成持久的社會(huì)影 響。
二、當(dāng)前?；髽I(yè)消防工作存在的主要問題
1、是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，制度落實(shí)不到位。多數(shù)企業(yè)管理層缺乏對(duì)消防安全管理工作的正確認(rèn)識(shí)，實(shí)行“先上車后買票”，重視經(jīng)濟(jì)利益， 忽視安全工作，個(gè)別單位發(fā)生火災(zāi)事故或者違法行為被查處后，不是認(rèn)真查找原因，吸取教訓(xùn)，整改隱患，而是多處找關(guān)系說情，認(rèn)為火災(zāi)隱患不除是因?yàn)殛P(guān)系不到 位，充分暴露出安全防范意識(shí)差。
2、是志愿者不具備撲救初期火災(zāi)能力。滅火救援工作是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作，要求隊(duì)伍在日常的管理訓(xùn)練中要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，使隊(duì)員具有 良好的體能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。而在志愿者消防隊(duì)伍中，因管理者自身重視不夠及專業(yè)知識(shí)薄弱，不能經(jīng)常性的組織人員開展訓(xùn)練，而且平時(shí)管理管理松懈，組織紀(jì)律性 差，集體觀念淡薄，發(fā)生火災(zāi)后隊(duì)伍“拉不出，打不響”。
3、是控制室操作員業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)。消防控制室對(duì)撲救初期火災(zāi)起著關(guān)鍵性作用，如何最大限度的發(fā)揮好消防控制室的作用，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)不言而喻。部分企業(yè)把消防控制室等同于一般的保安值班室，錯(cuò)誤的認(rèn)為只要有員工坐在里面，就萬事大吉，不能按要求落實(shí)消防控制室值班制度。
4、是員工消防安全意識(shí)薄弱，基礎(chǔ)知識(shí)匱乏。“四個(gè)能力”建設(shè)工作強(qiáng)調(diào)員工上崗、轉(zhuǎn)崗前應(yīng)經(jīng)過崗前消防安全培訓(xùn)合格，爭(zhēng)取普遍達(dá)到 “三懂三會(huì)”，而因員工自身要求不嚴(yán)，思想重視程度不夠，一切都流于形式，完全不能形成“人人掌握消防知識(shí)、人人重視消防安全、人人參與消防工作”的良好 氛圍。
三、做好?；菲髽I(yè)消防安全管理的幾點(diǎn)建議
1、是落實(shí)企業(yè)消防安全責(zé)任。企業(yè)應(yīng)建立由領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、工會(huì)和專(兼)職消防安全管理人員組成的“消防安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)”，逐級(jí) 簽訂《消防安全責(zé)任書》，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)查一級(jí)，防止斷層、死角和盲區(qū)，并在消防安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行下，確保消防安全工作政令暢通，消防安全工作信 息反饋及時(shí)，確保有自動(dòng)消防設(shè)施的單位落實(shí)消防設(shè)施年檢制度。
2、是提高應(yīng)急救援能力。1.加強(qiáng)專業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)。完善消防安全監(jiān)督管理制度，充實(shí)人員和力量，加強(qiáng)涉及危險(xiǎn)化學(xué)品管 理的相關(guān)部門，合理調(diào)配力度，加大執(zhí)法力度，以改變當(dāng)前?；穲?zhí)法力量不足和發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀。2.加快應(yīng)急救援保障中心的建設(shè)工作。建立健全消防應(yīng)急救 援聯(lián)防機(jī)制，便于溝通訓(xùn)練，提高應(yīng)急處置能力，扎實(shí)推進(jìn)專業(yè)訓(xùn)練基地設(shè)施、裝備建設(shè)。加強(qiáng)重點(diǎn)、大型企業(yè)的消防聯(lián)合演練，提高不同單位之間的協(xié)作能力。 3.強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。建立應(yīng)急救援隊(duì)伍培訓(xùn)、發(fā)展、保障的長效機(jī)制，提高應(yīng)急救援隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)能力。
3、是提升監(jiān)督執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。考核是提升消防監(jiān)督執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的一種有效手段，通過考核與消防監(jiān)督執(zhí)法人員的實(shí)際工作績效 掛鉤，間接培養(yǎng)監(jiān)督執(zhí)法人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的積極性，同時(shí)消防部門要定期組織監(jiān)督執(zhí)法人員開展消防業(yè)務(wù)理論知識(shí)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)理論知識(shí)競(jìng)賽，為執(zhí)法人員解答 疑惑，充分提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4、是強(qiáng)化宣傳教育培 訓(xùn)和應(yīng)急演練工作。企業(yè)可結(jié)合自身特點(diǎn)，建立本單位消防安全宣傳教育培訓(xùn)制度，健全機(jī)構(gòu)，落實(shí)人員，明確責(zé)任，定期組織開展消防安全宣傳教育培訓(xùn)工作。與 此同時(shí)，相關(guān)部門可通過舉辦消防知識(shí)競(jìng)賽形式，廣泛宣傳消防常識(shí)和器材使用方法，確保全體員工達(dá)到“三懂三會(huì)”，使消防宣傳教育培訓(xùn)工作真正落到實(shí)處。爭(zhēng) 取在?；髽I(yè)上下形成合力，形成人人重視消防、人人掌握消防常識(shí)的良好局面，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的又好又快的發(fā)展。
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