18禁网站免费,成年人黄色视频网站,熟妇高潮一区二区在线播放,国产精品高潮呻吟AV

學(xué)習(xí)啦 > 創(chuàng)業(yè)指南 > 企業(yè)管理 > 企業(yè)管理 > 物資企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的內(nèi)容和完善措施

物資企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的內(nèi)容和完善措施

時(shí)間: 玉葉948 分享

物資企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的內(nèi)容和完善措施

  物資企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制決定、支配著企業(yè)的行為。下面跟著學(xué)習(xí)啦小編一起來(lái)看看物資企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的內(nèi)容和完善措施。

  物資企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的內(nèi)容

  1.激勵(lì)機(jī)制,又稱動(dòng)力機(jī)制,是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,為了追求自身利益的最大化而產(chǎn)生的內(nèi)在動(dòng)力作用的機(jī)制。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)運(yùn)行的穩(wěn)定與否,運(yùn)行速度的快慢,運(yùn)行效果的好壞僅有企業(yè)的責(zé)、權(quán)是不夠的,還必須有經(jīng)濟(jì)利益作為物質(zhì)驅(qū)動(dòng)力,從而激勵(lì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活力。物資企業(yè)的動(dòng)力機(jī)制體現(xiàn)在兩個(gè)方面:(1)通過(guò)企業(yè)自身的特點(diǎn)采取適當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)方式,明確國(guó)家與企業(yè)間的利益分配關(guān)系,給企業(yè)以動(dòng)力。(2)企業(yè)內(nèi)部貫徹按勞分配原則,完善企業(yè)內(nèi)部分配制度,理順內(nèi)部的分配關(guān)系。

  2.風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,是指企業(yè)內(nèi)外壓力作用,和由壓力激發(fā)出來(lái)的擺脫困難的反射力的機(jī)制。這種風(fēng)險(xiǎn)體現(xiàn)在企業(yè)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要承受市場(chǎng)環(huán)境變化、企業(yè)盈利高低、留利多少(甚至于虧損)、職工工資獎(jiǎng)金的增減等經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),還要承受社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。

  3.競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,是競(jìng)爭(zhēng)中隨客觀環(huán)境而應(yīng)變的自我反應(yīng)能力機(jī)制。它體現(xiàn)在企業(yè)的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力上,是企業(yè)活力的必然表現(xiàn)。競(jìng)爭(zhēng)給企業(yè)以外部壓力,有利于打破企業(yè)保守和市場(chǎng)壟斷,能及時(shí)暴露企業(yè)的經(jīng)濟(jì)不足和存在的問(wèn)題,促進(jìn)其自身經(jīng)營(yíng)管理的完善,提高企業(yè)運(yùn)行能力。

  4.運(yùn)行機(jī)制,是指企業(yè)在其自身動(dòng)力和外在壓力的作用下,企業(yè)各要素的組合形式、運(yùn)行方向和速度的機(jī)制。它是企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的主體部分。它決定并調(diào)節(jié)物資企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)行為,通過(guò)推動(dòng)、調(diào)節(jié)和制約企業(yè)各要素在企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)的優(yōu)化組合,以保證物資企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程的順利實(shí)施和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。

  5.決策機(jī)制,是指企業(yè)自我組織能力的機(jī)制。它決定著物資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、發(fā)展方向、市場(chǎng)和資源開(kāi)發(fā)、購(gòu)銷規(guī)模、運(yùn)行措施等,直接制約著企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)受理職能的發(fā)揮,指揮著企業(yè)全局的行動(dòng)和方向。

  6.調(diào)控機(jī)制,是指企業(yè)自身的自制力、自控力和企業(yè)外部的約束力、控制力對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程作用的調(diào)節(jié)控制方式。

  企業(yè)行為是否正常,是否接受政策的宏觀引導(dǎo),是否適應(yīng)商品市場(chǎng)需求,主要靠企業(yè)內(nèi)在調(diào)控機(jī)制的自控能力。完善企業(yè)調(diào)控機(jī)制,一般要求企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,結(jié)合企業(yè)自身的人、財(cái)、物力狀況,有效調(diào)控企業(yè)社會(huì)再生產(chǎn)能力。物資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制本身就是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng),它所包含的各種機(jī)制都是相互聯(lián)系、交織和互相制約的。激勵(lì)機(jī)制給企業(yè)以物質(zhì)動(dòng)力,風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制給企業(yè)以內(nèi)外壓力,在動(dòng)力和壓力的共同作用下,就需要有正確的決策機(jī)制、有效的調(diào)控機(jī)制來(lái)保證企業(yè)具有正常的運(yùn)行機(jī)制。只有在它們的共同作用下,企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)才能順利進(jìn)行。

  物資企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的完善措施

  1.實(shí)行政企職責(zé)分開(kāi),使企業(yè)法人化,落實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)自主權(quán),是完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的前提和基礎(chǔ)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán),是指國(guó)家授予其經(jīng)營(yíng)管理的財(cái)產(chǎn)享有占有、使用和依法處分的權(quán)利。

  要使企業(yè)成為名副其實(shí)的經(jīng)濟(jì)法人,就必須按照所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的原則,把經(jīng)營(yíng)權(quán)交給企業(yè),企業(yè)只有完整地享有這三項(xiàng)權(quán)利,才能真正成為相對(duì)獨(dú)立的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者,自主地決定自己的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并確實(shí)負(fù)起盈虧責(zé)任和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),從而把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果直接結(jié)合起來(lái)。這樣,企業(yè)在外有壓力、內(nèi)有動(dòng)力的情況下,就會(huì)積極主動(dòng)改善經(jīng)營(yíng)管理,以增強(qiáng)企業(yè)活力。

  2.改革企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式是完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的關(guān)鍵。根據(jù)物資行業(yè)各類企業(yè)的特點(diǎn),科學(xué)地確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式,是完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的關(guān)鍵。實(shí)踐證明,實(shí)行多種形式的承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制是完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的有效途徑之一。承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制是當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式中,比較符合我國(guó)當(dāng)前國(guó)情的一種經(jīng)營(yíng)方式,它既能保證國(guó)家財(cái)政的穩(wěn)定增長(zhǎng),又能充分調(diào)動(dòng)企業(yè)和職工的積極性;較好地處理國(guó)家、企業(yè)和職工三者的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。當(dāng)然,還必須在進(jìn)一步完善承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的同時(shí),探索新的經(jīng)營(yíng)方式,深化企業(yè)內(nèi)部改革,以促進(jìn)完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。

  3.落實(shí)經(jīng)理(廠長(zhǎng))負(fù)責(zé)制。由于過(guò)去企業(yè)中黨政不分,以黨代政,使黨組織的領(lǐng)導(dǎo)陷于企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中,從而不能充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的保證監(jiān)督作用。為此,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)適當(dāng)分開(kāi)后,在企業(yè)法人化的同時(shí),還需要法人人格化。而實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制,明確經(jīng)理是企業(yè)的法人代表,并賦予經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和行政管理的決策、指揮權(quán),有效地發(fā)揮企業(yè)經(jīng)理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的中心作用,正是法人人格化的具體體現(xiàn)。因此,普遍推行和完善經(jīng)理(廠長(zhǎng))負(fù)責(zé)制是完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制不可缺少的重要方面,同時(shí),完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,還要充分地發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治核心作用。

物資企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的內(nèi)容和完善措施相關(guān)文章:

1.建立完善的企業(yè)管理制度的措施

2.物資企業(yè)經(jīng)營(yíng)的職能是什么

3.物資企業(yè)管理的特點(diǎn)和基本原則

4.企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的內(nèi)容

2528125