餐飲企業(yè)管理問(wèn)題診斷
餐飲企業(yè)管理問(wèn)題診斷
在日常的經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中會(huì)有很多事情要處理,下面是學(xué)習(xí)啦小編帶來(lái)的關(guān)于餐飲企業(yè)管理問(wèn)題診斷的內(nèi)容,歡迎閱讀!
餐飲企業(yè)管理問(wèn)題診斷
《餐飲企業(yè)管理問(wèn)題診斷》主要介紹了酒店管理的各個(gè)層面上如何對(duì)酒店管理進(jìn)行抓住問(wèn)題的關(guān)鍵,并提出解決的辦法。
餐飲企業(yè)管理問(wèn)題診斷的內(nèi)容介紹
掌握如何通過(guò)“看”來(lái)給企業(yè)做診斷的方法;
掌握如何通過(guò)有效的“聽(tīng)和說(shuō)”讓您對(duì)企業(yè)有個(gè)前所未有的了解。;
補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)有方法,關(guān)鍵您不知道自己缺什么;通過(guò)本課程將告訴您如何分析企業(yè)究竟缺的是什么。
80%的問(wèn)題是由眼睛看出來(lái)的,既然這樣,我們盡可能將管理的所有項(xiàng)目可視化,實(shí)現(xiàn)“眼見(jiàn)為實(shí)”的管理體系。
誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程:所有餐飲管理人員
餐飲企業(yè)管理問(wèn)題診斷的作者介紹
王心廣
2005年被評(píng)為:中國(guó)國(guó)際特級(jí)餐飲管理師、特級(jí)餐飲培訓(xùn)師;
2006年任“北京東方視野”高級(jí)顧問(wèn);
2006年任“山東智橋酒店管理公司”高級(jí)講師;
1998年進(jìn)入“山西大胖餐飲公司”任總經(jīng)理助理3年,主要負(fù)責(zé)全國(guó)連鎖店的籌備及開(kāi)辦工作,至離開(kāi)大胖公司為止,策劃開(kāi)業(yè)的連鎖店數(shù)量達(dá)到50余家;
2001年協(xié)助一尊實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理開(kāi)辦了鄭州京福華餐飲公司,任總經(jīng)理助理至今。在京福華餐飲公司負(fù)責(zé)直營(yíng)店的籌備開(kāi)業(yè)及運(yùn)營(yíng)督導(dǎo)管理工作,主抓開(kāi)業(yè)直營(yíng)店30余家,參與運(yùn)營(yíng)管理直營(yíng)店20余家?,F(xiàn)任一尊實(shí)業(yè)公司董事長(zhǎng)助理;
至2005年以來(lái),先后在全國(guó)20幾個(gè)城市開(kāi)辦了公開(kāi)課。
10年來(lái),一直從事餐飲店的開(kāi)辦運(yùn)營(yíng)及后期管理督導(dǎo)工作,有一定的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。為企業(yè)編寫了60多萬(wàn)字的內(nèi)部書籍,共6本。2006年,由中國(guó)廣播電視出版社出版了《提升餐飲執(zhí)行內(nèi)動(dòng)力》8碟光盤一套。