社交媒體在當今社會的影響力已經(jīng)不用在多說了，現(xiàn)在幾乎所有的明星都有屬于自己的社交媒體賬號，有些明星隨便發(fā)在自己的微博隨便發(fā)一條消息就能夠引起成千上萬粉絲的回應(yīng)。

　　而諸如雷軍一些科技大佬在自己的社交媒體上發(fā)一條消息，也同樣能引起大批粉絲的相應(yīng)，這些利用社交媒體在做營銷的情況都給當事人帶來了不小的利益。

　　而一家初創(chuàng)公司如果懂得如何利用社交媒體來給自己的公司做營銷，那無疑將創(chuàng)業(yè)者讓創(chuàng)業(yè)者走不小的捷徑。

　　那說到底，該怎么用社交媒體來為自己的初創(chuàng)公司做營銷呢。

　　第一，你要有核心的粉絲，他們會主動傳播你的信息，并主動創(chuàng)造話題。

　　為什么許多手機品牌想學(xué)小米學(xué)不好，因為他們之前都是靠渠道賣手機，什么移動定制機、聯(lián)通定制機，沒有自己的核心用戶，也不懂得利用現(xiàn)在的信息渠道。

　　第二，這一定是一個長期的過程，不要妄圖靠一兩場策劃活動就能建立品牌，品牌的形成本身就是一個長期的過程，社會化營銷只是增加一個渠道，讓大眾相對的更快的認識。

　　雷軍臥薪嘗膽4年，動用了他一切的資源和精力(看小米的團隊真心DIAO)，才將小米做起來，當然，以后怎么發(fā)展不知道，目前來講，是成功的。

　　即使是雷軍，他現(xiàn)在也承認如果是同樣的事情做第二次不一定會成功。所以所謂的營銷只是提高我們成功的概率而已，不要將希望寄托在營銷上。

　　第三，產(chǎn)品夠硬，營銷歸根到底還是靠產(chǎn)品說話。比如火過的臉萌、足記，也沒見投放硬廣，靠著朋友圈一點一點的滲入，最終量變形成質(zhì)變，靠的真的是用戶的喜歡。這種宣傳不是靠一兩篇雞湯文就能達到的。

　　第四，一定要有自己的核心價值，這個核心價值別人必須認同。這個應(yīng)該算第一點的補充。說白了就是貼標簽，可以是人，比如“xx，我為自己代言”，可以是陌陌“約P神器”。

　　第五，一定要獲得主流媒體的認同。主流媒體的認同相當于權(quán)威認同，一些知名的報刊和電視欄目一定要上的，這對提升個人和產(chǎn)品的筆格有很大的幫助，甚至是飛躍式的發(fā)展。

　　利用好當今的社交媒體，一些初創(chuàng)公司將會得到很多意想不到的回報，當然，營銷手段要多樣化，手段單一的營銷方式也是行不通的。

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