虎躍營(yíng)銷加盟
虎躍營(yíng)銷加盟
虎躍營(yíng)銷公司素以戰(zhàn)略高瞻及策略洞悉見(jiàn)長(zhǎng)于業(yè)界，為企業(yè)提供營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢、品牌規(guī)劃管理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、傳播策略規(guī)劃、市場(chǎng)布局及渠道規(guī)劃等五大類營(yíng)銷整合服務(wù)。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于虎躍營(yíng)銷加盟，歡迎閱讀!
虎躍營(yíng)銷加盟篇一
虎躍是一家“有創(chuàng)意解決問(wèn)題”的公司，“創(chuàng)意”，就是更簡(jiǎn)單、更直接、更有效的解決問(wèn)題“找準(zhǔn)問(wèn)題”是解決問(wèn)題的第一步，更是企業(yè)成功的基礎(chǔ)!產(chǎn)品、營(yíng)銷、渠道、廣告、公關(guān)等等一切相關(guān)活動(dòng)都只是用來(lái)解決問(wèn)題的手段。在現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)環(huán)境中，大多數(shù)企業(yè)的傳播資源總是處于相對(duì)的短缺狀態(tài)。僅僅在傳播層面的創(chuàng)新是往往無(wú)法解決根本的問(wèn)題，在產(chǎn)品及功能層面、營(yíng)銷模式層面的創(chuàng)新可能更加實(shí)際有效?；④S希望真正有效解決營(yíng)銷難題，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)高速良性成長(zhǎng)。產(chǎn)品解決物資消費(fèi)層面的缺失，品牌滿足精神層面的缺失;從目標(biāo)群體“主流文化”中提煉“主流價(jià)值觀”，從“主流價(jià)值觀”中發(fā)現(xiàn)“主流精神需求”，從主流價(jià)值觀中萃取品牌精神及定位;引發(fā)認(rèn)同共鳴，讓受眾從品牌的被動(dòng)接受者，成為品牌的主動(dòng)傳播者。
銀鷺花生牛奶
七年服務(wù)，四次突破。從2004年起，虎躍服務(wù)銀鷺花生牛奶至今，花生牛奶單品年銷售額已達(dá)近70億元人民幣，銀鷺食品也借此躋身中國(guó)飲料業(yè)“百億俱樂(lè)部”。
思念中華面點(diǎn)
由“早八點(diǎn)”變?yōu)?ldquo;思念中華面點(diǎn)”，通過(guò)重塑思念速凍面點(diǎn)品牌形,2010年10月新品上市后，三個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷量翻番。“思念中華面點(diǎn)”被評(píng)為2011年度速凍食品產(chǎn)品創(chuàng)新金獎(jiǎng)。2013年，虎躍再次與思念食品牽手，擔(dān)任思念全系列產(chǎn)品營(yíng)銷策劃服務(wù)。
逗逗煙花
訂貨會(huì)第一天即出現(xiàn)產(chǎn)品脫銷。“東京大爆炸“引發(fā)包括共同社、日新社、BBC、路透社、華爾街日?qǐng)?bào)、聯(lián)合早報(bào)、歐洲時(shí)報(bào)新浪、網(wǎng)易、搜狐、北京晨報(bào)、北京晚報(bào)、北京青年報(bào)等多家主流媒關(guān)注，紛紛跟蹤報(bào)道。
暴龍眼鏡
重塑暴龍品牌核心價(jià)值，提出“放逐陽(yáng)光下的誘惑”性感品牌訴求，將暴龍品牌注入國(guó)際品牌氣質(zhì)，改變了消費(fèi)者對(duì)暴龍品牌的認(rèn)知。
虎躍營(yíng)銷加盟篇二
營(yíng)銷策劃對(duì)于廣告行業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，營(yíng)銷策劃愈發(fā)顯得重要，?；④S營(yíng)銷策劃認(rèn)為要想成為一名出色的營(yíng)銷策劃人，除了需要豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)外，虎躍營(yíng)銷策劃還總結(jié)了以下必須具備的“八大金剛”。
一、調(diào)查研究。
荀子說(shuō)：“知道，察也。”講的就是明白道理、掌握情況。任何一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的營(yíng)銷策劃，首先要做的便是踏勘、訪談、調(diào)查，盡可能摸清真實(shí)情況，掌握第一手資料。除了依靠專人調(diào)查外，自己還要身臨現(xiàn)場(chǎng)，細(xì)查、深究。因?yàn)檎{(diào)查是一切營(yíng)銷策劃的基礎(chǔ)、源頭，策劃成功與否，取決于掌握的情況準(zhǔn)不準(zhǔn)、全不全、深不深。
二、善思后行。
孔子說(shuō)：“三思而后行。”做好一個(gè)項(xiàng)目的策劃，不僅要三思，甚至要十思、百思、日思、夜思、冥思、苦思。事實(shí)證明，許多金點(diǎn)子、新創(chuàng)意，都是在掌握大量第一手信息情報(bào)后，在勤思中迸發(fā)出靈感火花的。思要全神貫注，不分心。作為營(yíng)銷策劃人，還要善于納集體之思，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神，把每個(gè)人的積極性都調(diào)動(dòng)起來(lái)，以達(dá)到創(chuàng)新。
三、以奇用兵。
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，戰(zhàn)場(chǎng)講究出奇制勝。營(yíng)銷策劃要遵循市場(chǎng)法則，因情循理，這便是“正”，這也是虎躍營(yíng)銷策劃公司為什么8年來(lái)一直成為行業(yè)的不倒林原因之一。但正不避奇，正中出奇，是制勝的法寶。奇就是獨(dú)創(chuàng)、變化、標(biāo)新，尋求差異化。事實(shí)上，出奇也是職業(yè)經(jīng)理人個(gè)性的發(fā)揮和張揚(yáng)，只有依據(jù)不同項(xiàng)目特點(diǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，度身制衣，將個(gè)性發(fā)揮到極致，才能盡顯獨(dú)特的風(fēng)貌。古人曾說(shuō)：“奇正之變，不可勝嘗也。”“善于奇者，無(wú)窮如天地，不竭如江河。”由于市場(chǎng)是動(dòng)態(tài)的，可以隨之而變化，因此，任何時(shí)點(diǎn)的營(yíng)銷策劃難題都是有辦法克服的。
四、雜糅相濟(jì)。
虎躍多年的營(yíng)銷策劃總結(jié)出：營(yíng)銷策劃要避免單一，講究交融、貫通，做到邊界滲透、資源整合。具體而言，要做好市場(chǎng)調(diào)查、行業(yè)背景分析、區(qū)域環(huán)境分析，講究消費(fèi)模式，洞悉消費(fèi)心理，注重營(yíng)銷策略和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。做功能定位，要考慮建筑形態(tài)、市政規(guī)劃、環(huán)境風(fēng)水;做效應(yīng)分析，要運(yùn)用數(shù)學(xué)、工程學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)的知識(shí);做企業(yè)形象設(shè)計(jì)，要運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、美學(xué)知識(shí);做文本設(shè)計(jì)，要運(yùn)用圖文、電腦、多媒體方面的知識(shí);即使做策劃方案，也要避免嚴(yán)肅、艱澀、機(jī)械的文風(fēng)，用語(yǔ)清新活潑、旁征博引。因此，房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃經(jīng)理人除了精通專業(yè)之外，還要用各種知識(shí)武裝自己，以便融會(huì)貫通、靈活應(yīng)用、揮灑自如。
五、大道至簡(jiǎn)。
效率就是效益，而效率則取決于實(shí)施過(guò)程的是否簡(jiǎn)便、快捷。顯然，營(yíng)銷策劃方案必須簡(jiǎn)潔、明了，諸如對(duì)市場(chǎng)前景、行業(yè)背景、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、功能定位、形態(tài)布局、營(yíng)銷策劃、整合推廣等都要有清晰的結(jié)論、量化的依據(jù)，使人一看就明了，就可以操作。那么，這就要求營(yíng)銷策劃的職業(yè)經(jīng)理人，要有超強(qiáng)的理解感悟能力，追求簡(jiǎn)約、高效的工作作風(fēng)。
六、以德為尚。
品德是衡量一個(gè)人的道德規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，人品的好壞，決定著一個(gè)人在這個(gè)行業(yè)的壽命。營(yíng)銷策劃人既要有人品，還要有良好的操守。做營(yíng)銷策劃必須遵循這個(gè)行業(yè)的職業(yè)道德，操守要好。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)和道德經(jīng)濟(jì)，職業(yè)經(jīng)理人的道德操守和職業(yè)道德是安身立命之本，也是個(gè)人的無(wú)形資產(chǎn)和品牌，應(yīng)加強(qiáng)維護(hù)，使之增值。
七、業(yè)精于勤。
隨著城市化進(jìn)程的加快，“大魚吃小魚”的時(shí)代已不復(fù)存在，取而代之的是“快魚吃慢魚”。作為營(yíng)銷策劃經(jīng)理人必須適應(yīng)市場(chǎng)變化需求，做到五勤：即手勤、腿勤、眼勤、耳勤、嘴勤，以提升專業(yè)水平，降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
八、誠(chéng)信立人。
講究誠(chéng)信、信譽(yù)，既是對(duì)營(yíng)銷策劃的要求，也是做人的基本準(zhǔn)則。營(yíng)銷策劃經(jīng)理人應(yīng)以高度責(zé)任心對(duì)待所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目，不可敷衍塞責(zé)、欺世盜名、形而上學(xué)、閉門造車，更不可“搗糨糊”。雖然這會(huì)給經(jīng)理人帶來(lái)更大的壓力，但會(huì)因盡責(zé)而實(shí)現(xiàn)價(jià)值感到心安理得，很有成就感，同時(shí)還會(huì)為自己贏得良好的信譽(yù)。
虎躍營(yíng)銷加盟篇三
虎躍的宣言拒絕“流水作業(yè)、套搬模板和復(fù)制案例”，如果甘于平庸，就不要做策劃。不斷擴(kuò)張服務(wù)領(lǐng)域，打破自我局限，開(kāi)辟新天地，是虎躍永葆戰(zhàn)斗力與活力的法門之一。
與傳統(tǒng)行業(yè)不同，我國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，尤其是動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)仍處于剛剛起步階段，市場(chǎng)前景及廣闊，同時(shí)行業(yè)業(yè)態(tài)極不成熟?；④S本次的客戶馨漫園本身已是中國(guó)動(dòng)漫衍生品行業(yè)的第一品牌，我國(guó)動(dòng)漫衍生品行業(yè)的開(kāi)拓者與領(lǐng)航者市場(chǎng)占有率及終端成活率17年來(lái)始終居行業(yè)之最。但受行業(yè)業(yè)態(tài)局限，目前采用的粗放型連鎖加盟模式導(dǎo)致今年企業(yè)成長(zhǎng)緩慢，管控困難，加之品牌個(gè)性及時(shí)尚感不足，成為妨礙企業(yè)進(jìn)一步壯大的制約因素。經(jīng)營(yíng)模式及品牌形象亟需突破性規(guī)劃整合。
虎躍經(jīng)過(guò)深入的內(nèi)訪調(diào)查及行業(yè)研究，對(duì)其品牌形象全面整合升級(jí)，提煉馨漫園品牌核心價(jià)值“我的成功可以復(fù)制”，助其從單店加盟加盟模式到公司加盟模式，促使馨漫園裂變式復(fù)制發(fā)展，快速擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)在地化服務(wù)管理，強(qiáng)化連鎖終端與總部的粘合度，服務(wù)、管理、運(yùn)營(yíng)全面升級(jí)。
在品牌形象上整合上，虎躍始終堅(jiān)持品牌視覺(jué)的存在意義即是完成戰(zhàn)略的可視化傳播，為了配合馨漫園戰(zhàn)略升級(jí)后品牌整體所需具備的品質(zhì)感和國(guó)際化氣質(zhì)，對(duì)馨漫園原logo進(jìn)行提升改造，形成新的品牌視覺(jué)系統(tǒng)。