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凡客誠品營銷成功案例

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凡客誠品營銷成功案例

  做好企業(yè)營銷工作必須有好的營銷戰(zhàn)略,才能提高企業(yè)的競爭力。為此學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了相關(guān)凡客誠品營銷成功案例的內(nèi)容,歡迎參閱。

  凡客誠品營銷成功案例篇一

  體驗營銷

  一次良好的品牌體驗(或一次糟糕的品牌體驗)比正面或負面的品牌形象要強有力的多。VANCL凡客誠品采用“VANCL試用啦啦隊”,免費獲新品BRA——魅力BRA試穿寫體驗活動的策略,用戶只需要填寫真實信息和郵寄地址,就可以拿到試用裝。當(dāng)消費者試用過VANCL凡客誠品產(chǎn)品后,那么就會對此評價,并且和其他潛在消費者交流,一般情況交流都是正面的(試用裝很差估計牌子就砸掉了)。

  口碑營銷

  消費者對潛在消費者的推薦或建議,往往能夠促成潛在消費者的購買決策。鋪天蓋地的廣告攻勢,媒體逐漸有失公正的公關(guān),已經(jīng)讓消費者對傳統(tǒng)媒體廣告信任度下降,口碑傳播往往成為消費最有力的營銷策略。

  會員制體系

  類似于貝塔斯曼書友會的模式,訂購VANCL凡客誠品商品的同時自動就成

  為VANCL凡客誠品會員,無需繳納任何入會費與年會費。VANCL凡客誠品會員還可獲贈DM雜志,成為VANCL凡客誠品與會員之間傳遞信息、雙向溝通的紐帶。采用會員制大大提高了VANCL凡客誠品消費者的歸屬感,拉近了VANCL凡客誠品與消費者之間的距離。

  凡客誠品營銷成功案例篇二

  病毒營銷

  從2010年7月開始,作家韓寒和演員王珞丹出任凡客誠品(VANCL)形象代言人。穿著尋常T恤的韓寒版的廣告詞頓時秒殺了眾多粉絲:“愛網(wǎng)絡(luò),愛自由,愛晚起,愛夜間大排檔,愛賽車,也愛29塊的T-SHIRT,我不是什么旗手,不是誰的代言,我是韓寒,我只代表我自己。”沒有多少人知道,為了讓韓寒真正“只代表我自己”,廣告上的韓寒穿的是自己的而不是凡客的衣服。很快,各種PS版本的“凡客體”開始出現(xiàn),眾明星和網(wǎng)絡(luò)紅人均被拿來惡搞點評,以火燒燎原摧枯拉朽之勢火爆網(wǎng)絡(luò)。必須提到以下這個版本,因為它與最近凡客的另一個新話題有著千絲萬縷的聯(lián)系。 那次凡客體狂潮中,演員黃曉明成了15塊錢一件的“汗血深V寶衫”的代言人,網(wǎng)友們?yōu)閲鍒D配上這樣的臺詞:“愛英語、愛唱歌„„我不是神馬教主,我把奔馳鑰匙掉在地上我是黃曉明,鬧太套(曾遭到網(wǎng)友嘲笑的黃曉明詭異的英文發(fā)音“notatall”)。”

  “凡客誠品從來沒有主動進行‘凡客體’的傳播。”凡客誠品副總裁吳聲透露。但是,凡客的“無心插柳”已在網(wǎng)絡(luò)上掀起一場大范圍的“病毒營銷”。中央民族大學(xué)廣告學(xué)專業(yè)教師范小青表示,“VANCL這次營銷的最大特點在于,它并不直接產(chǎn)生對VANCL本身產(chǎn)品的口碑,而只是通過惡搞來吸引眼球,提升知名度。”傳統(tǒng)的營銷是通過廣告的形式,客戶被動接受產(chǎn)品信息。但是,隨著廣告數(shù)量的急劇增加,不但營銷費用高漲,其效果越差。與傳統(tǒng)營銷方式截然相反,“病毒式營銷”多以誘導(dǎo)為主,同時還為消費者提供可參與的娛樂活動,其已受到廣泛歡迎。

  然而,此次“凡客體”的營銷則在“病毒營銷”的基礎(chǔ)上更進了一層,傳播的信息是“多病毒”,而非“單個病毒”,發(fā)動的群體也不是商家單個體,而是龐大的網(wǎng)民。與傳統(tǒng)“病毒營銷”主要依靠廠商發(fā)動其自主創(chuàng)作的“病毒”信息不同,這次“凡客體”的傳播不僅僅限于VANCL產(chǎn)品本身,而是在群策群力的基礎(chǔ)上,廣泛傳播多樣版本的“病毒”,聲勢之大前所未有。

  “最開始是對VANCL比較熟悉和關(guān)注的人在傳播這個消息,并開始‘學(xué)習(xí)’制作‘凡客體’;后來病毒營銷延展開了,吸引的是對‘VANCL’并不太熟悉的其他目標(biāo)受眾群。這些受眾群恰恰是‘VANCL’的重要目標(biāo)消費群,喜歡網(wǎng)絡(luò)新鮮事物的上班族、上學(xué)族。”范小青認為,“只要這個事件達到‘火爆’效果,VANCL的知名度就會提高。”

  凡客誠品營銷成功案例篇三

  廣告營銷

  一招鮮一向以T恤和帆布鞋為主打的凡客,去年10月24日,與全球同步售賣授權(quán)傳記《喬布斯傳》。據(jù)相關(guān)人士透露:“單筆生意是虧損的,凡客送的那件T恤售價是29元,書的價格卻和當(dāng)當(dāng)一樣”,“目的是進一步吸引新用戶,購買當(dāng)季凡客的產(chǎn)品”。這是一次極為成功的銷售案例,最終大賣,媒體稱之為“試水”,但這是對凡客而言,對陳年來說卻是重拾老本行的小試牛刀。

  名人代言

  凡客邀請韓寒和王珞丹代言“凡客體”,直接將年銷售額從5億元推到20億元。2011年10月,李宇春代言廣告上的服飾一度賣斷貨。今年3月,由韓寒代言的VT,上線第一周,銷量就超過70萬件,現(xiàn)在保持著每日近10萬件的銷售額。這一次次銷售奇跡背后,是相應(yīng)主推產(chǎn)品的瘋狂熱賣。

  2009年6月,模仿優(yōu)衣庫Uniqlo的功能性女裝Bra-T,以其超低的價格令優(yōu)衣庫無力還擊;2010年5月,凡客將T恤產(chǎn)品從59元大幅降至29元,再一次令優(yōu)衣庫措手不及;此外還有被業(yè)界稱為“隱形殺手”的9元絲襪、上線第一天就賣出了2萬雙的59元帆布鞋。凡客的T恤究竟賣得有多火?凡客高級副總裁王春煥最近表示,2011年凡客誠品共銷售超過1000萬件VT,占到國內(nèi)T恤市場總量的20%。在這些數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上,用銷售為王來形容凡客再恰當(dāng)不過了。

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