2017年什么樣的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目普通人也能干?以下是小編為您整理的適合大多數(shù)人的小本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，希望對(duì)您有幫助。

　　2017年適合大多數(shù)人的小本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目如下

　　嬰兒紀(jì)念品專賣店

　　據(jù)第五次全國人口普查發(fā)布的統(tǒng)計(jì)公告，中國大陸0—3歲的嬰幼兒共計(jì)7000萬，其中城市里為1090萬，每年約有1750萬新生兒誕生。也有相關(guān)調(diào)查公司的數(shù)據(jù)表明，大陸的母嬰市場每年約有800億元的市場規(guī)模，嬰兒紀(jì)念品作為分支市場之一，市場前景相當(dāng)廣闊。

　　計(jì)劃生育政策使“6+1”型結(jié)構(gòu)的家庭模式成為普遍，“小皇帝”無疑成為家庭消費(fèi)的重心。有數(shù)據(jù)表明，省會(huì)級(jí)城市的嬰兒紀(jì)念品的平均消費(fèi)水平達(dá)到300—500元，有些家庭還遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了這一標(biāo)準(zhǔn)。

　　目前市場上流行的嬰兒紀(jì)念品包括：胎毛筆、胎毛畫、手足秀等。胎毛畫是將嬰兒嬌憨可愛的形象和屬相卡通相結(jié)合，再用其胎發(fā)經(jīng)過織繡制成工藝品。手足秀是將孩子的小手小腳取印，用高分子材料灌注成立體模型，配以各種卡通圖形和父母的祝福語，畫面上孩子的指紋和掌紋都清晰可辨，具有很高的家庭紀(jì)念意義。這些產(chǎn)品的制作工藝現(xiàn)已日趨成熟，根據(jù)材質(zhì)的不同，價(jià)格也各異。

　　如果選擇加盟方式，這門生意對(duì)技術(shù)的要求更加簡單，比較適合初次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)營者。初期投入經(jīng)費(fèi)也不多，以武漢一家門店的投入標(biāo)準(zhǔn)為例，5萬元即可開業(yè)。

　　此類門店一般選擇在大型醫(yī)院(尤其是婦兒醫(yī)院)旁，附近最好有大型社區(qū)，這樣便于進(jìn)行集中的市場宣傳。宣傳方式以招聘業(yè)務(wù)員，實(shí)行散發(fā)宣傳冊的一對(duì)一營銷方式為佳。例如，業(yè)務(wù)員在見到抱小孩的家長時(shí)，先不談制作紀(jì)念品，可以從“理發(fā)”入手，譬如“寶寶長的真可愛，不過，頭發(fā)有點(diǎn)長了”，拉近與家長的心理距離;到醫(yī)院派發(fā)資料的時(shí)間最好選在下午6點(diǎn)到7點(diǎn)之間，此時(shí)是產(chǎn)婦吃飯和家人來訪的時(shí)間，成功率會(huì)比較高，但一定要注意別打攪產(chǎn)婦休息，以免招人反感。

　　采用優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠服務(wù)，才能創(chuàng)造口碑效應(yīng)?？诒鄠鞯牧α亢艽?，要想贏得更多的客戶，只有先為客戶提供更多的方便。例如，既定區(qū)域可提供免費(fèi)上門服務(wù);累計(jì)消費(fèi)達(dá)到一定程度可提供一定價(jià)值的商品和服務(wù);還可與兒科專家聯(lián)系，為目標(biāo)顧客提供免費(fèi)的育嬰咨詢……這些都可提高顧客對(duì)產(chǎn)品的信任度和對(duì)商家的忠誠度。

　　另外，由于一般的門店不具備直接加工制作胎毛畫、胎毛筆的直接條件，顧客最關(guān)心的是所用的胎發(fā)是否會(huì)摻進(jìn)別的東西，或與別人的相混。因此，一定要嚴(yán)格管理流程，編號(hào)、封存、存檔可讓顧客參與，同時(shí)承諾產(chǎn)品的可信度。

　　寵物寫真館

　　寵物在某種程度上已成為了家庭成員，針對(duì)小貓小狗的服務(wù)也越來越細(xì)分。給寵物拍寫真就是一例。寵物寫真到底有多火?有一個(gè)例子就可證明：在2003年，“寵物藝術(shù)照”的價(jià)格一度刷新，500元錢只能拍16張照片，甚至貴過“寶寶藝術(shù)照”。

　　投資條件：20平方米左右的鋪面，有簡單的攝影棚和攝影裝備即可。店鋪位置可選擇公園、市民廣場和寵物醫(yī)院附近，以利“借光”。

　　個(gè)人條件：好的寵物攝影師，除了過硬的技術(shù)，還必須了解與寵物相關(guān)的知識(shí)，熟識(shí)每一個(gè)種類，知道它們身體上每個(gè)最有價(jià)值的部位，甚至要知曉大多數(shù)寵物的骨骼圖。國外的寵物攝影從上世紀(jì)60年代就開始起步，通過幾十年的積累，現(xiàn)在已經(jīng)形成了一個(gè)成熟的市場，有一批大師級(jí)的職業(yè)寵物攝影師。但寵物攝影目前在國內(nèi)還沒有形成行業(yè)氛圍。

　　定價(jià)參考：單張照片的價(jià)位可在30—60元之間，一本相冊可定200—1000元。同時(shí)是可考慮將照片印在杯子上，或放進(jìn)鑰匙扣里，一方面可以完善產(chǎn)品種類，另一方面也能增加盈利點(diǎn)。

　　促銷方式：開始可給意向客戶免費(fèi)送數(shù)張照片，如果他們想大量拍攝或制作像冊，再另外收費(fèi)。也可以通過寵物網(wǎng)站和客戶口碑增加訂單，有些網(wǎng)站有“寵物選美”活動(dòng)，可以通過免費(fèi)為寵物拍照打開名氣。

　　汽車飾品店

　　私家車擁有量激增導(dǎo)致汽車飾品不斷升溫。許多駕車一族(尤其是女性車主)愿意花幾百甚至數(shù)千元裝點(diǎn)自己的愛車。相當(dāng)比例的有車一族希望擁有一輛漂亮、有個(gè)性的車。汽車飾品店存在許多有待挖掘的商機(jī)。像香水、玩偶、方向盤套、坐墊等都有很大的市場需求。

　　該如何投資汽車飾品店呢?服務(wù)很關(guān)鍵，盡量給顧客營造溫馨的感覺，因?yàn)楝F(xiàn)今顧客對(duì)服務(wù)的要求都較高。

　　投資地調(diào)查：投資前必須仔細(xì)分析該地區(qū)或該地段是否適合開汽車飾品店，這其中包括調(diào)查是否先前已經(jīng)有人開了類似的店鋪，避免重復(fù)投資;必須考慮到所在地點(diǎn)的汽車保有量，汽車數(shù)量是否能夠允許在此開店;然后就是調(diào)查有車一族的消費(fèi)能力，分析有車一族的層次和工資水平;還有就是消費(fèi)者特性，如果這些人當(dāng)中有很多人消費(fèi)比較保守，或不在意消費(fèi)的話，投資者則要考慮再三，須在最有把握的情況下才進(jìn)行投資。一般來說，汽車飾品店一般會(huì)選擇在交通便利、十字路口比較多的路段和區(qū)域，這樣比較方便顧客直接開車到店里選購，最大程度上吸引顧客的眼球。個(gè)性、時(shí)尚的類型店在鬧市區(qū)，也會(huì)吸引眾多愛酷一族前來選購?？傊?，認(rèn)真選擇，認(rèn)真比較。

　　投資方式：自主開店還是選擇加盟連鎖?對(duì)于那些對(duì)市場吃透的人來說，開家有個(gè)性、不受束縛的小店未嘗不是一明智之舉。但對(duì)于那些剛涉及汽車飾品店的投資者來說，沒有十足的把握，加盟一家品牌店更為明智，不僅解決了貨品來源的憂慮，產(chǎn)品進(jìn)價(jià)絕對(duì)便宜，而且還免去了部分廣告宣傳。

　　“仿真娃娃玩偶”專賣店

　　缺少兄弟姐妹的孩子難免會(huì)覺得孤單，一種依照孩子本人樣貌制作的仿真娃娃“仿真娃娃玩偶”2005年在廣州推出市場，就引起了羊城兒童的追捧。很多大城市的商家也看中了這一商機(jī)。

　　仿真娃娃玩偶和芭比娃娃不同，它更具個(gè)性化，因?yàn)樗欠略?ldquo;小主人”的樣子制作的，具有以下特點(diǎn)：一能寓教育于娛樂;二是構(gòu)思獨(dú)特，能讓孩子與仿真的玩偶一同進(jìn)入孩子的樂園;三是形象逼真可人，因?yàn)橐勒蘸⒆颖救说耐饷蔡囟ㄖ谱?四是緊跟潮流，每年推出國際流行潮流的服飾、玩具、飾物用品與孩子共享。

　　寶寶的主要消費(fèi)對(duì)象為1—14歲的兒童，產(chǎn)品主要分為兩個(gè)規(guī)格：一種是半歲至2歲年齡段的“嬰兒孖寶”，尺寸為20寸;第二種是3—12歲年齡段的“嬰兒孖寶”，尺寸為23寸，零售價(jià)格分別為1280元和1380元。“孖寶”的高端定位，決定了其產(chǎn)品不能采用渠道批發(fā)、終端上柜零售的常規(guī)模式來經(jīng)營，必須以形象專營店的方式推出，因此店面選址至關(guān)重要。

　　例如廣州的“孖寶之家”就選擇在越秀區(qū)小北路的新舊城區(qū)的交界處，毗鄰游人眾多的越秀公園和少兒活動(dòng)中心，一邊的新城區(qū)高級(jí)商樓、住宅樓林立，高級(jí)白領(lǐng)聚集在此;另一邊的舊城區(qū)則是較為富裕的本地居民。開業(yè)不久就吸引了大量的目標(biāo)消費(fèi)群體，證明選址對(duì)信息的傳播速度的巨大影響。

　　“仿真娃娃玩偶”的制作并不復(fù)雜。首先將“小顧客”的面部和體貌特征用數(shù)碼相機(jī)拍攝下來，并對(duì)其喜好、個(gè)性特征和玩樂取向等登記造檔，然后根據(jù)客戶的要求來設(shè)計(jì)制造方案以及服裝、飾品、常用品等配件組合的方案，交由制造中心做好后，再辦理相關(guān)手續(xù)，讓客戶“領(lǐng)養(yǎng)”回去。“仿真娃娃”是專門量身而制生產(chǎn)的，只能銷售一次。但“仿真娃娃”也如同他的小主人一樣，會(huì)產(chǎn)生出系列的消費(fèi)，如各種流行的衣飾、用品、小型家具、車輛等等，發(fā)生以外損壞還需進(jìn)入“仿真娃娃醫(yī)院”由專業(yè)技師對(duì)其“醫(yī)治”和“療養(yǎng)”。每個(gè)“仿真娃娃”一般都會(huì)有10多年以上的伴玩期。因此要想獲得源源不斷的消費(fèi)回報(bào)，專業(yè)優(yōu)質(zhì)并帶有親情色彩的服務(wù)至關(guān)重要。

　　視頻網(wǎng)站

　　網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)上演的是一出賠本的劇目，但還是有很多人愿意掏錢去看，因?yàn)樗鼔虻雌鸱?，現(xiàn)在這出劇已演到了第三季。

　　第一季是2006年視頻網(wǎng)站興起，鼎盛時(shí)期全國同時(shí)存在上千家視頻網(wǎng)絡(luò)企業(yè)。為了生存，各家拿出看家本領(lǐng)，吸引資本大腕，用粗放的方式不計(jì)本錢地大批采購帶寬來提升網(wǎng)站流量博取人氣，但也落下了盈利模式不清晰的詬病。

　　第二季則是《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證》的重拳出擊，一大批的企業(yè)倒在了黎明前。遲遲等不來精彩高潮的觀眾開始紛紛退場。為了挽留人心，正在開演的第三季成為了網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的救贖。

　　bt叫停背后的教訓(xùn)，讓網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)比任何時(shí)候都要明白外部環(huán)境的變化對(duì)行業(yè)的整合影響。隨著網(wǎng)絡(luò)視頻正版化趨勢的明顯，購買視頻版權(quán)成為了唯一的存活的出路，同時(shí)也考量著每家的資本實(shí)力。

　　酷6選擇與華友世紀(jì)“牽手”則完成了其新一輪融資，傳言土豆也已完成第五輪融資。事實(shí)證明，那些“死里逃生”，順利“活”下來的企業(yè)正在積極努力地調(diào)整自己的生存砝碼。

　　與此同時(shí)，各大門戶網(wǎng)站的加入以及央視國家網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)等國家隊(duì)的跑步入場，讓視頻領(lǐng)域競爭日趨激烈，行業(yè)整合的呼聲一浪高過一浪。

　　網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的前景或許還是光明的，只不過目前行業(yè)環(huán)境不成熟，需要更為清晰的盈利模式支撐。持續(xù)性地購買版權(quán)、嘗試與其他通路的合作延伸觸角，甚至自制節(jié)目以及和傳統(tǒng)媒體的合作。當(dāng)大家都在爭當(dāng)游戲新規(guī)則的制訂者時(shí)，注定未來行業(yè)的資本角逐還會(huì)繼續(xù)。

　　但這并不代表之前扎堆進(jìn)去的風(fēng)投會(huì)折戟，相反，網(wǎng)絡(luò)視頻并沒有玩完，在還未有結(jié)論產(chǎn)生前，風(fēng)投不會(huì)輕易從視頻行業(yè)撤走，畢竟從大亂到大治的時(shí)代已經(jīng)到來。

　　文化創(chuàng)意

　　“據(jù)統(tǒng)計(jì)，2009年中美最大的貿(mào)易逆差發(fā)生在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。和美國相比，無論是電影行業(yè)，還是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，我們都有很大的距離，國家積極鼓勵(lì)這一行業(yè)快速地發(fā)展。”昨天，在cctv經(jīng)濟(jì)生活大調(diào)查的啟動(dòng)儀式上，國家統(tǒng)計(jì)局總經(jīng)濟(jì)師姚景源告訴cbn記者。

　　在中國傳統(tǒng)觀念里，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)并不是一個(gè)太受到重視的行業(yè)。然而在美國、英國等發(fā)達(dá)國家，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)則是重點(diǎn)扶持的戰(zhàn)略性行業(yè)。以往數(shù)據(jù)顯示，中國文化產(chǎn)品的外貿(mào)逆差從2005年的1.49億美元上升到2007年2.15億美元。

　　不過在中國，伴隨著國內(nèi)第一家上市影視娛樂公司——華誼兄弟登陸創(chuàng)業(yè)板，也逐漸開啟了一片資本的藍(lán)海。業(yè)內(nèi)至今還對(duì)華誼兄弟上市前的多次資本運(yùn)作津津樂道。從2004年到2007年,華誼兄弟多輪融資，融到了超過6000萬美元,先后引入了tom集團(tuán)、中國雅虎、分眾傳媒和其他金融投資機(jī)構(gòu),吸引了一批戰(zhàn)略投資者,如馬云、江南春等商界名人。

　　嘗到了甜頭的基金如今已經(jīng)成為中國電影業(yè)投資中一股新興力量。資本領(lǐng)域不再局限于小規(guī)模的民間資本，它和idg、紅杉、渣打銀行、　招商銀行、“亞洲電影基金”等名字黏和在一起。保利博納、中影集團(tuán)、上影集團(tuán)、光線傳媒都在積極資本運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)。

　　中國電影近年來每年在以30%以上的速度增長，今年更是達(dá)到了40%的增幅。動(dòng)漫、文化、創(chuàng)意等領(lǐng)域也都出現(xiàn)大比例增幅。被譽(yù)為國內(nèi)“風(fēng)險(xiǎn)投資第一人”的idg的負(fù)責(zé)人熊曉鴿就是業(yè)內(nèi)出名鐘情于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的vc獵手。

　　投資電影《高考1977》、投資張藝謀鳥巢版《圖蘭朵》、投資雜志《時(shí)尚》集團(tuán)、投資創(chuàng)意類公司青蛙設(shè)計(jì)、投資電影院線保利博納……idg的觸角伸向了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域。而據(jù)熊曉鴿透露，最得意的還是對(duì)于《時(shí)尚》集團(tuán)的投資，該集團(tuán)如今旗下刊物19本，在中國期刊雜志中占據(jù)了穩(wěn)固地位。

　　除了idgvc以外，紅杉資本、北極光、易凱資本、經(jīng)緯創(chuàng)投、聯(lián)想投資、達(dá)晨創(chuàng)投、啟明創(chuàng)投等都是文化創(chuàng)意領(lǐng)域的投資翹楚。創(chuàng)投界人士表示，未來中國創(chuàng)意文化領(lǐng)域?qū)⒊霈F(xiàn)更多上市公司。

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)

　　如果要給最熱門的tmt投資領(lǐng)域排個(gè)次序的話，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)肯定能擠進(jìn)前三。3g的到來，成就了又一個(gè)新技術(shù)周期。隨著技術(shù)的日趨成熟，從手機(jī)這個(gè)小個(gè)子里蹦出的已儼然是一個(gè)大世界。

　　摩根士丹利在本月中旬發(fā)布的《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告》中認(rèn)為，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)周期是50年來的第5個(gè)新技術(shù)周期，手機(jī)上網(wǎng)的增長勢頭將超過電腦上網(wǎng)。

　　社交sns、手機(jī)視頻、手機(jī)游戲、電子閱讀、手機(jī)廣告……似乎只有你想不到的，沒有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)做不到的。把桌面上的互聯(lián)網(wǎng)搬到手機(jī)上，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的隨時(shí)隨地性顯然是傳統(tǒng)pc羨慕不來的。

　　截至2009年6月30日，中國網(wǎng)民規(guī)模3.38億，使用手機(jī)上網(wǎng)的網(wǎng)民達(dá)到1.55億。積累用戶規(guī)模在中國從不是件難事，真正的難點(diǎn)在于將巨大的用戶基數(shù)轉(zhuǎn)化成實(shí)際收益。

　　與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)比，移動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈由于環(huán)節(jié)眾多，且在縱向和橫向上都有分布，這也直接導(dǎo)致其比互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈要復(fù)雜。運(yùn)營商、服務(wù)商、內(nèi)容提供商、手機(jī)廠商，甚至政府等都扮演了很重要的角色。同時(shí)，資費(fèi)、消費(fèi)習(xí)慣、終端瓶頸也在牽絆著行業(yè)的進(jìn)程。

　　于是，糾纏于復(fù)雜關(guān)系中的業(yè)內(nèi)企業(yè)，試圖通過殺手級(jí)應(yīng)用、顛覆性創(chuàng)新或是賴以生存的獨(dú)門法寶，進(jìn)入風(fēng)投的“法眼”。

　　誠然，能進(jìn)入別人沒有涉足的領(lǐng)域，不僅能占到很大市場份額又能賺到錢的項(xiàng)目是所有風(fēng)投一致對(duì)外的口徑。就像華登國際董事總經(jīng)理李文飆所言，資源優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和產(chǎn)品優(yōu)勢這三項(xiàng)指標(biāo)是投資時(shí)的基本常識(shí)。但這樣的企業(yè)現(xiàn)在還太少。

　　顯然，雖廣受關(guān)注，但移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)距離成熟期卻還有很長一段距離。不過風(fēng)投樂于見到這樣的場面，因?yàn)檫@意味著其中潛伏了更多的機(jī)會(huì)。

　　嬰童產(chǎn)業(yè)

　　從2007年起才逐漸有風(fēng)險(xiǎn)投資涉足國內(nèi)嬰童市場，相比b2c和網(wǎng)游等被投資人反復(fù)掂量了數(shù)十年的行業(yè)，這只是一個(gè)早期的市場，是什么讓它獨(dú)具魅力?

　　秘訣之一在于嬰童經(jīng)濟(jì)背后“親子文化”的支撐。在中國，孩子的地位更加顯貴，“421”的結(jié)構(gòu)正成為中國家庭的主要結(jié)構(gòu)。家里除了父母之外，還有四個(gè)老人圍著他們轉(zhuǎn)——就這么一個(gè)寶貝，其他開銷都可以省，但不能克扣了孩子那一份。杭州嬰童協(xié)會(huì)會(huì)長、貝因美集團(tuán)董事局主席謝宏更是測算說，目前中國6歲以下嬰童的消費(fèi)市場達(dá)到5000億元的規(guī)模，到2010年這個(gè)數(shù)字將翻一番，達(dá)到1萬億。

　　除了文化因素，年輕一代的風(fēng)險(xiǎn)投資家的捧場，也是嬰童市場成為投資熱點(diǎn)一個(gè)不可忽視的因素。這些風(fēng)投本身就為人父母，他們大膽的偏好垂直行業(yè)，看好創(chuàng)新模式，最絕的是他們“考察創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)”的方法。他們的子女就在用這個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品和服務(wù)，他們本人是直接的埋單者。

　　只需給出幾個(gè)例子，像寶寶樹、樂友、睿稚等公司獲得的投資，都是抓住了這群“家長”。而嬰童產(chǎn)業(yè)本來就萌發(fā)了大量的創(chuàng)業(yè)公司，這些創(chuàng)業(yè)者自己就是為人父母，對(duì)行業(yè)有特別的理解，碰到了同樣為人父母的風(fēng)投，往往相見恨晚，一拍即合。

　　在嬰童領(lǐng)域，并非做得雜就能有生存能力。智基創(chuàng)投管理合伙人呂強(qiáng)告訴cbn記者，整個(gè)嬰童行業(yè)的概念太大，如果把整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)落到實(shí)處歸根結(jié)底還是一個(gè)個(gè)細(xì)分市場。而每一個(gè)細(xì)分市場的培育都需要時(shí)間，當(dāng)一個(gè)市場趨于成熟時(shí)，就需要有創(chuàng)新來尋求突破，因此，整合并購將會(huì)是成熟市場最終的歸路。

　　醫(yī)療健康

　　能背靠中國龐大人口為基數(shù)的行業(yè)其實(shí)并不多，醫(yī)療健康可以算是最矚目的一個(gè)。

　　當(dāng)花錢買健康的理念深入人心時(shí)，伺機(jī)在旁的介入者都在考慮如何將這一基數(shù)無限放大。在中國人口老齡化以及農(nóng)村醫(yī)療城鎮(zhèn)化進(jìn)程的推動(dòng)下，政策的一襲東風(fēng)仿如催化劑般，無限擴(kuò)大這種輻射效應(yīng)，讓“8000億財(cái)政支持”、“新醫(yī)改”成為行業(yè)最吃香的餑餑。

　　在這其中，嗅覺靈敏的風(fēng)投是最先“聞風(fēng)而動(dòng)”的群體。有數(shù)據(jù)顯示，截至今年9月，我國醫(yī)療健康行業(yè)得到的vc投資達(dá)1.3億美元，占同時(shí)期中國vc總投資的近20%，歷史性地超越it產(chǎn)業(yè)，成為vc投資最熱門的行業(yè)，而在1年前，它還僅次于第四位。與此同時(shí)，還有一批專業(yè)的對(duì)口基金正在崛起，比如建銀國際的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)基金，百奧維達(dá)的生物醫(yī)藥基金等。

　　其實(shí)從金融危機(jī)開始，醫(yī)療健康就成為了風(fēng)投口中必提的投資熱點(diǎn)，而首批創(chuàng)業(yè)板上市的28家公司中有20%來自醫(yī)療行業(yè)，這6家公司平均發(fā)行市盈率高達(dá)52倍，第二批上市公司中也不乏席位，另還有3家已順利過會(huì)。投資人的蜂擁而至不無道理。

　　然而，他們也并非照單全收。在這其中，醫(yī)療器械、醫(yī)療服務(wù)、健康管理等細(xì)分領(lǐng)域無論是在資金需求上，還是在投資周期上，都更符合他們的口味，其背后有著風(fēng)投試圖打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游，對(duì)行業(yè)布局的全盤考慮。

　　在中國這一消費(fèi)驅(qū)動(dòng)型市場里，未必需要最先進(jìn)的技術(shù)，相反受眾最能接受的模式可能更容易成功。

　　清潔技術(shù)

　　哥本哈根氣候變化峰會(huì)落下帷幕后，以中國民間企業(yè)家身份參會(huì)的王石和馮侖并沒有馬上回國。王石去了德國考察了一趟綠色建筑，而馮侖則去美國新奧爾良參觀災(zāi)后重建的綠色小區(qū)。“節(jié)能減排是一個(gè)世界性的命題。”昨天，在應(yīng)對(duì)氣候變化社區(qū)研討會(huì)上，馮侖向cbn記者表示，自己將重新修訂公司發(fā)展戰(zhàn)略，未來5年將參與興建1000萬平方米綠色建筑。

　　實(shí)際上，意識(shí)到未來發(fā)展方向的并不僅僅是中國企業(yè)家。風(fēng)投們早已有所行動(dòng)。清科統(tǒng)計(jì)中國私募基金動(dòng)向顯示，進(jìn)入第三季度以來，多筆投資進(jìn)入清潔技術(shù)行業(yè)。其中投資行業(yè)包括智能交通控制系統(tǒng)、餐廚垃圾處理、地?zé)岵膳?、led等。

　　由于政策限制、技術(shù)限制等，實(shí)際上更廣義的清潔技術(shù)行業(yè)暫時(shí)還未能夠發(fā)揮作用?？梢灶A(yù)見的是，以環(huán)境和節(jié)能為主旨的清潔技術(shù)行業(yè)，包括太陽能、風(fēng)能、地?zé)?、水力發(fā)電、水處理、生態(tài)農(nóng)業(yè)、垃圾處理等等多個(gè)類別，由于和人們衣食住行的各個(gè)環(huán)節(jié)都可以發(fā)生密切關(guān)系，未來這些行業(yè)必將有巨大的商機(jī)，但此刻時(shí)機(jī)未到。

　　全美基金規(guī)模最大的vc——nea中國區(qū)總經(jīng)理蔣曉冬告訴cbn記者，在美國nea投資清潔技術(shù)領(lǐng)域的資金已經(jīng)超過其他任何行業(yè)。而在中國，清潔技術(shù)類投資的比例也在逐漸增加。清潔技術(shù)帶來的是一個(gè)新經(jīng)濟(jì)的時(shí)代。

　　美國清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)東亞及大中華區(qū)商務(wù)總監(jiān)劉曉雨告訴cbn記者，風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)idg、凱鵬華盈、英特爾資本、美國中經(jīng)合集團(tuán)、bp旗下ae創(chuàng)投、美國紅杉資本、青云創(chuàng)投、啟明創(chuàng)投等多家創(chuàng)投公司已經(jīng)將目光瞄準(zhǔn)清潔技術(shù)行業(yè)。一份針對(duì)世界400家vc的調(diào)查表明，對(duì)清潔技術(shù)的投資被列為未來三大投資方向之一，在未來1~2年內(nèi)排名第一。