百事可樂在中國的品牌定位

　　隨著經濟全球化進程的不斷發(fā)展和提高，品牌進入精神生產領域，品牌企業(yè)大量涌現(xiàn)。今天學習啦小編就與大家分享百事可樂在中國的品牌定位，希望對大家的學習有幫助!

　　論百事可樂在中國的品牌定位

　　1.市場的宏觀環(huán)境分析

　　(1)我國的經濟水平不斷發(fā)展提高，飲料消費市場容量穩(wěn)步增長，消費者的支付能力也在快速增長，而我國國內企業(yè)只有康師傅、統(tǒng)一、哇哈哈等少數(shù)幾個具有竟爭實力。

　　(2)政治和法律因素上，中國加入WTO，各項法制日益健全，飲料行業(yè)管理政策趨于完善，市場環(huán)境日益良好。

　　(3)社會和文化因素方面，隨著人們生活觀念和消費習慣的變化，出行、吃飯、聚會等場合多會選擇飲料來消費，各類飲料的風味、包裝及購買的方便快捷都促使人們的購買，而目前國內市場上很多的年輕消費者更傾向于購買碳酸飲料。

　　2.市場的微觀環(huán)境分析

　　(1)百事可樂與供應商：由于百事可樂公司實力雄厚、資金充足，因此可以得到供應商的信任，在原料供應方面不存在任何問題。同時百事可樂公司選擇的供應商都具有良好的信譽，以保證產品的產量和質量。

　　(2)百事可樂營銷渠道：百事借助經銷商強大的區(qū)域影響力和物流能力完成了全國的營銷網絡覆蓋，同時對于營銷渠道不斷進行整合和變革，打破了原有的渠道格局，建立了現(xiàn)代渠道、即飲渠道、傳統(tǒng)渠道等新的渠道管理。

　　(3)目標消費者分析：百事可樂的目標消費群體主要是年輕人群，與成熟或大齡的消費群體相比，年輕消費群體相比這個消費群體充滿自信樂觀 ，敢于接受新鮮事物，品牌忠誠度不高，使得百事可樂找到了能與可口可樂相抗衡的消費群體;同時這個消費群體喜歡創(chuàng)新，喜歡冒險，百事可樂的精神灌輸更容易引起他們的認同和共鳴;而且這部分人群有充分的購買力和成長性，可以持續(xù)的為百事可樂的銷量增長做貢獻，并呈現(xiàn)上升趨勢。

　　(4)競爭者分析：目前在國內的碳酸飲料市場上，可口可樂和百事可樂兩個世界巨頭占據(jù)80%以上的市場份額，可口可樂總體上占據(jù)更多的市場份額，而根據(jù)相關新聞報道：康師傅與百事的聯(lián)盟所占據(jù)的市場份額將超可口可樂。

　　百事可樂的品牌推廣策略

　　1、音樂體育，雙劍合璧

　　多年來百事以“音樂無限 運動無限 精彩無限”為核心，不斷地用具體的執(zhí)行來演繹年輕人的流行文化。在中國，通過“愛拼才會贏”的主題，啟用流行樂壇最耀眼的明星代言品牌，配合緊密的促銷活動，極大地提升了百事在中國市場的品牌影響力，強化了百事的品牌張力與塑造力。1998年百事把企業(yè)精神由“新一代的選擇”變更為“渴望無限” (Ask of More)，以“渴望無限 精彩足球”、“音樂無限 渴望無限”為主題的活動一浪高過一浪，這些活動以“渴望無限”為依托，涉及面廣，影響深遠，一舉成為中國市場上最能代表年輕人流行文化的王者品牌。 “ASK FOR MORE”(渴望無限)已經成為年輕一代的口頭語。

　　2、電視廣告

　　百事可樂成功的市場定位中，廣告起著十分重要的作用。百事的電視廣告時百事廣告策略中最重要的一部分，百事可樂的電視廣告富有創(chuàng)意，加入了流行、前衛(wèi)等元素，迎合了年輕消費者的心理。

　　3、網絡營銷

　　百事可樂的網絡營銷策略相比電視廣告影響力要小很多，但是也取得了很好的宣傳效果，因為網絡廣告的費用較電視廣告低的多，所以網絡廣告投放活動較電視廣告而言具有很大優(yōu)勢，電視廣告一般是短期行為，而網絡則經常是長期行為，據(jù)資料顯示，百事可樂的網絡廣告從2001年至今從未間斷。我們經常可以從網易、新浪、搜狐這些綜合性門戶網站上看到動感、醒目的百事flash廣告、

　　4、戶外廣告

　　百事的戶外廣告相比于競爭對手沒有較大的差異，基本上說是平分秋色，百事的戶外廣告的曝光率也是相當?shù)母?，公交站牌、超市、餐飲企業(yè)都能夠看到它的身影，對加深品牌強度作用巨大。

　　5、公益活動

　　百事可樂公司以盈利為目的的同時，也沒忘記自身的社會責任，熱心公益事業(yè)，在回饋社會的同時也提升了品牌在消費者心中的好感。百事開展的一項活動“啟動渴望，支持母親水窖”，就是在百事官網上募集資金，媒體參與的一個向西部缺水地區(qū)募集善款開挖母親水窖的公益活動，在網民之間引起強烈的反應。

　　經過多年來的品牌建設和傳播，百事可樂時尚、激情、動感的形象早已在年輕人心中生根發(fā)芽， 其品牌價值不斷得到強化和提升。