品牌的情感屬性是什么

　　在競爭激烈的國內(nèi)和國際服裝市場上,我國服裝企業(yè)正面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),實施品牌策略,創(chuàng)建國際品牌,是提高我國服裝企業(yè)的國際競爭力的有效方式。下面小編給大家介紹品牌的情感屬性是什么?

　　人類是社會性動物，我們需要和其他人建立起互動關(guān)系，這是人類與生俱來的本性。當(dāng)我們第一次遇見某人時，會有兩種傾向，要么是引起對方注意，要么是基于許多原因?qū)Ψ侥魂P(guān)心，不想理會。然而，隨著時間的推移，我們和某人之間的關(guān)系發(fā)展得持續(xù)而穩(wěn)定，甚至和某些人的關(guān)系將持續(xù)一輩子之久。

　　這種人際動態(tài)同時也是品牌忠誠度的基礎(chǔ)。我們和品牌之間的“關(guān)系”不會像人類的關(guān)系那么深厚或者那么意義深遠(yuǎn)，但這兩種關(guān)系之間確實有一些共性。你能在品牌和客戶之間創(chuàng)造出強(qiáng)大的歸屬性、友好性和信任感，那么你就能擁有強(qiáng)大的品牌資產(chǎn)。

　　品牌的情感屬性：歸屬性(Belonging)

　　我們都屬于不同的社團(tuán)成員。我們的家庭是一個社團(tuán)，教堂是另一個社團(tuán)，甚至工作場所也是一個社團(tuán)。從某種程度上講，這種不同的社團(tuán)所屬性是由我們自己選擇的—我們選擇和誰結(jié)婚，到哪去做禮拜，在哪工作，因為我們會以某種形式或者方法去辨認(rèn)別人，最后做出判斷，決定是否和他們成為同一社團(tuán)的成員。我最近在美國東海岸看到一個旅游者，當(dāng)時她正在做運(yùn)動，穿著一件和我高中學(xué)校制服一樣的圓領(lǐng)長袖運(yùn)動衫。于是，我很自然地和她攀談起來，兩個人就像是來自同一個社團(tuán)那樣。

　　很有少人能夠有機(jī)會選擇到哪里接受高中教育，但是隨著年齡增大，我們和別人的聯(lián)系更傾向于朝著自己喜好的方向發(fā)展。比如說，我喜歡喝胡椒博士可樂(Dr. Pepper)，我是它的忠實擁護(hù)者，對于這個品牌有很深的理解。我認(rèn)為胡椒博士可樂內(nèi)部的管理層壓根沒能了解到，這個品牌對于像我們這樣的粉絲而言有著怎樣的意義—如果你也是身處密西西比河?xùn)|部的胡椒粉絲，也在這樣飲料稀有珍貴的區(qū)域，你就能明白我的意思了。

　　汽車品牌也能創(chuàng)造一種強(qiáng)烈的歸屬感，你和寶馬的狂熱者談過他們對該品牌的忠誠后就能感受到。另外，還有兩款歷史悠久的汽車品牌—通用的土星(Saturn)和大眾品牌，他們在創(chuàng)建品牌歸屬性上都有不錯的成績;還有哈雷車主會(Harley Owners Group)的哈雷•戴維森摩托(Harley-Davidson)在這方面也成績斐然。因此，你要么融入成為其中的一分子，要么就完全不沾邊。

　　化妝品也能夠創(chuàng)造出很強(qiáng)的品牌識別性，像是雅芳和玫琳凱的忠實者便可以證明。還有美國的陶斯滑雪谷(Taos Ski Valley)，作為世界級的旅游景點，由于它絕妙的地形和獨特的文化特色，吸引了數(shù)不勝數(shù)的忠誠者。還有紐約的彭博社(Bloomberg)。只要問問財經(jīng)服務(wù)行業(yè)的人，一旦成為彭博社社團(tuán)成員意味著什么，那你就會知道它在行業(yè)里的威信了。若還覺得不夠，你可以試試讓身邊的人遠(yuǎn)離這份讀物，最終你將發(fā)現(xiàn)這種嘗試只能是徒勞無功。

　　是什么驅(qū)動了這種品牌所屬性呢?可以說在品牌建設(shè)中最重要的元素就是關(guān)聯(lián)性。對于那些能夠創(chuàng)造出最強(qiáng)大獨有部落身份的品牌，它們的供給和客戶的需求是如此密切相關(guān)，因此也就能創(chuàng)造出一種像地球引力那般強(qiáng)大的推動力。這就是客戶忠誠度項目希望達(dá)到的目的。但是所屬性是購買不來的，它就好比你為某人提供看電影的機(jī)會，但前提是他們必須購買你的電影票。這兩者之間的關(guān)系是一種交誼，但是否是友誼呢?不一定。因此這就引向了第二個特性。

　　品牌的情感屬性：友好性(Friendship)

　　關(guān)于友好性，20世紀(jì)70年代搖滾樂隊創(chuàng)作天才克里(Kerry Livgren)的一句話或許是最好的詮釋。他說：“交友的唯一方法就是自己夠朋友(The only way to have a friend is to be one)。”偉大的品牌都深知這一點。星巴克最近在經(jīng)營上出現(xiàn)了許多問題，如果不是它之前在客戶友好性上做了許多工作，那么它或許很難像現(xiàn)在這樣還能固守陣地。對于許多人而言，他們和星巴克的早晨約會就像是拜訪一位信任的老朋友—彼此熟悉而又讓人身心舒適。

　　我經(jīng)常到各個地方去，而任何時候，一旦我感受到美國阿爾伯克基機(jī)場陽光港(Albuquerque SunPort)早晨的縷縷光線，我就像飽餐一頓般愜意滿足。我是否每次都會想著與品牌之間的“友好性”呢?答案是完全否定的。但只要一到達(dá)機(jī)場，我就會自然而然地享受著該品牌柜臺前友好的服務(wù)以及熟悉的品牌氣息。

　　讓我有相同感受的還有我的運(yùn)動鞋。無論如何我都不能算是一個認(rèn)真的跑步者，但是許多年來我嘗試了許多品牌的鞋子。而當(dāng)我走近我所信任的鞋子品牌Avias專柜時，我就知道這些鞋子都會像可信賴的朋友那樣，一穿到腳上便能夠一展風(fēng)采。這些品牌在過去已經(jīng)和人們建立了深厚友好的情誼，我現(xiàn)在自然也會和它們打交道。

　　就像朋友之間一樣，只有當(dāng)品牌能夠給我們一種舒適和熟悉感時我們才會接受它，信任它，才會沖著品牌跑過去，而不是將它們當(dāng)作“陌生人”對待，這就是一個有競爭能力的品牌所能表現(xiàn)的。我們選擇的品牌還通過另一個重要的方面贏得了我們的信任，即一致性。

　　這是一個重點—真正的友誼是不能強(qiáng)迫建立起來的。作為一個營銷From EMKT.com.cn者，不能夠強(qiáng)迫人們對你的品牌產(chǎn)生舒適感。然而，你可以漸進(jìn)地和人們建立友誼，但同時必須確保你將自己的角色任務(wù)做好。

　　品牌的情感屬性：信任感(Dependability)

　　那些并不穩(wěn)定的友誼并不是真正的友誼。當(dāng)然，所有關(guān)系的發(fā)展都是有起有落的。但是關(guān)于是否是真正朋友的一個判斷標(biāo)準(zhǔn)是：這個人是否能夠信任。同樣，隨著時間的遷移，那些能夠證明自己具有信任感的品牌將贏得我們的品牌忠誠。記住這個古老的說法：“沒有人會因為購買了IBM的產(chǎn)品而被公司解雇。”這句話事實上闡述了IBM在信任感上的良好聲譽(yù)。IBM的產(chǎn)品或許一直比較單調(diào)呆板，或許也一直比較昂貴，但是它確實具有信任感，這一點很重要。

　　美國運(yùn)通公司(American Express)是另一個長久以來以信任感聞名的品牌—這也是為何它成為你“離開家鄉(xiāng)不可或缺的工具”。還有全球最大的汽車租賃公司赫茲(Hertz)，本田汽車(Honda)以及豐田汽車(Toyatas)，它們在這一方面的工作也做得很出色。這些年來我有過幾輛本田汽車，它們一直都是很值得信任的交通工具。

　　有時候，信任感會有一些令人意外的表現(xiàn)形式。幾年前，我和妻子享受了一次牙買加之旅。這是一個美麗的小島，人們十分友好，食物十分可口。但是一旦在牙買加逗留的時間過長，你會對島上的多香果香味心生厭煩—這種多香果味道主宰了當(dāng)?shù)氐脑S多菜肴。因此，想象一下，在那次短途旅行中我們就去吃了一次漢堡王(Burger King)，那時我是那么歡喜。當(dāng)時我得出一個結(jié)論，不管我在世界的哪個地方，只要我走到漢堡王的柜臺前，那么我就能拿到那個氣味熟悉令人依賴的華堡(Whopper)。這也是漢堡王在最近的“迷戀華堡”(Whopper Freakout)宣傳運(yùn)動中強(qiáng)調(diào)的宣傳點，在這場運(yùn)動中，他們使用隱蔽的攝像頭捕捉一個鏡頭：當(dāng)客戶得知華堡已經(jīng)不再銷售這一消息時會有何反應(yīng)。

　　對信任感的重視不僅僅限于電腦、汽車和芝士漢堡行業(yè)。每一年春天，我都會到Ringer Lawn Restore去繞一圈，這是我見到過的最好的有機(jī)肥料場，它確實像自己對外宣傳的那樣付諸行動，這就是作為強(qiáng)大品牌的第三點原則：可信度。雖然店里會有一種天然肥的氣味，但是對我而言，Ringer是一個能夠給人信任感的品牌。

　　但是關(guān)于信任感有一個注意點。信任感需要時間，這也正如人與人之間的關(guān)系發(fā)展一樣，對于一個品牌而言，要和客戶發(fā)展成牢固的關(guān)系是需要時間的。讓客戶對品牌產(chǎn)生迷戀，這想法十分令人興奮，這也是那些深夜廣告專題片能夠播放的基礎(chǔ)，但是迷戀是不會永久持續(xù)的，它最終要么轉(zhuǎn)到另一個相反的方向，要么更進(jìn)一步發(fā)展，這取決于品牌向大眾傳達(dá)承諾的工作做得如何。

　　品牌的情感屬性：認(rèn)知度(Awareness)

　　對于不同的品牌認(rèn)知度的時間要素不同。就友好性而言，品牌和客戶進(jìn)行的互動越多，那么也更能發(fā)展好關(guān)系。尤其對于那些客戶不經(jīng)常買、參與互動活動較少的產(chǎn)品而言，這可能是會被遺忘的一個重要因素，這就好比你可能會忘掉一個你不常見面的人。

　　不久之前，我看到了貸款樹公司(Lending Tree)的廣告，這是一家線上抵押放款公司，我當(dāng)時也是利用它為自家的房子籌款。許多年過去了，雖然當(dāng)時我對這家公司的服務(wù)還感到滿意，但現(xiàn)在，我意識到自己已經(jīng)完全忘了貸款樹這個品牌。對于像貸款樹公司和其他類似的公司而言，挑戰(zhàn)點在于在某種程度上維系像我這樣的客戶的認(rèn)知度和關(guān)系，當(dāng)然也不能騷擾到顧客。品牌關(guān)系，就像人與人之間的關(guān)系一樣，需要時不時持續(xù)關(guān)注和維持，這樣品牌才能夠保持持續(xù)的新鮮感，讓人印象深刻。

　　如果你身處商界，不管你待了多長時間，工作時都必須做正確的事情。找出真正的品牌所在，它對誰會有真正的意義，之后堅定地做好聚焦工作。

　　想想那些最強(qiáng)大的品牌，西南航空公司、蘋果、易趣，甚至是美國卡特彼勒設(shè)備公司。它們都深知歸屬性、友好性和信任感原則，根據(jù)這些原則制定客戶策略。它們知道自己代表著什么，也控制自己不開展某些商業(yè)活動，避免損害得來不易的客戶忠誠。