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資生堂的渠道拓展道路

時(shí)間: 耀聰662 分享

  資生堂是最早進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的世界知名化妝品品牌。在過(guò)去23年里,高價(jià)位、高品質(zhì)的策略,使其在中國(guó)高端化妝品市場(chǎng)上一直地位顯赫。但如今,為何要把合作店放到中小城市?以發(fā)展合作店為主要內(nèi)容的渠道拓展新計(jì)劃背后,又是怎樣的一個(gè)資生堂中國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略?下面一起看下資生堂的渠道拓展道路。

  資生堂的渠道拓展:建造金字塔品牌梯隊(duì)

  11月1日,資生堂慶祝了旗下品牌“歐珀萊”的10歲生日。

  對(duì)資生堂來(lái)說(shuō),這場(chǎng)慶祝,既是對(duì)過(guò)去成績(jī)的肯定,也是對(duì)未來(lái)發(fā)展的希冀?,F(xiàn)在,資生堂在中國(guó)市場(chǎng)的年增長(zhǎng)率達(dá)到20%—30%,這個(gè)數(shù)字是其在日本市場(chǎng)業(yè)績(jī)的10倍。

  但無(wú)論資生堂還是歐珀萊,都是以爭(zhēng)奪高中端市場(chǎng)為目標(biāo)的品牌。有數(shù)據(jù)表明,在中國(guó),雖然高中端市場(chǎng)利潤(rùn)豐厚,但其市場(chǎng)份額僅占整個(gè)化妝品市場(chǎng)的4%,而“根據(jù)中國(guó)有關(guān)部門(mén)的預(yù)測(cè),伴隨著地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,到2010年,中國(guó)化妝品市場(chǎng)將達(dá)到800億元”。

  搶占大眾市場(chǎng)的重要性,顯然池田守男很清楚:“中國(guó)化妝品市場(chǎng)平均消費(fèi)能力仍偏低,因此中低端市場(chǎng)的爭(zhēng)奪也尤為重要。”

  這個(gè)認(rèn)知,其實(shí)是資生堂建造其金字塔品牌梯隊(duì)的由來(lái)。1998年,資生堂開(kāi)始進(jìn)入大眾市場(chǎng),ZA、泊美、盈潤(rùn)等系列產(chǎn)品陸續(xù)上市,近兩年,以“水之密語(yǔ)”為主要品牌的洗護(hù)產(chǎn)品也開(kāi)始進(jìn)入市場(chǎng)。當(dāng)然,資生堂對(duì)中高端市場(chǎng)的品牌維護(hù)從未停止,還對(duì)男性護(hù)膚品市場(chǎng)進(jìn)行了開(kāi)拓,“俊士”品牌的成功就是一例。

  資生堂的渠道拓展:破解銷售渠道“瓶頸”

  金字塔品牌戰(zhàn)略的啟動(dòng),使得資生堂對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的滲透出現(xiàn)了積極的局面。但隨著經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的不斷上升,資生堂在中國(guó)的發(fā)展步伐出現(xiàn)了“瓶頸”。 這個(gè)“瓶頸”就是渠道。

  一直以來(lái),資生堂的銷售渠道主要集中在大城市高檔百貨店的專柜,占其銷售額的90%。同時(shí),為了維護(hù)其高端品牌形象,它也很少參與商場(chǎng)的各類促銷活動(dòng)。

  這種渠道分銷的方式,對(duì)于想進(jìn)入大眾市場(chǎng)的資生堂其他品牌而言,顯然是不利的。另外,高端品牌一直遭受“水貨”困擾。所以,資生堂急于通過(guò)一種途徑能建立自己的統(tǒng)一價(jià)格體系。

  “我們?cè)?981年前,就在日本通過(guò)合作店的形式進(jìn)行銷售。合作店里銷售我們所有品牌的所有產(chǎn)品,陳列形式有統(tǒng)一風(fēng)格,進(jìn)貨統(tǒng)一渠道。”池田守男介紹說(shuō),目前合作店在中國(guó)有200多家,分別設(shè)在浙江、福建、四川、遼寧、湖北、陜西、河南7個(gè)省的一些中小城市,已經(jīng)獲得初步成效。

  “但現(xiàn)有的這些渠道,還遠(yuǎn)不能適應(yīng)資生堂在中國(guó)的發(fā)展趨勢(shì)。”所以,他們希望在廣大中小城市尋找到有誠(chéng)意的合作伙伴,“讓沒(méi)有百貨店的地方也有資生堂產(chǎn)品”。

  資生堂的渠道拓展:技術(shù)始終是核心戰(zhàn)略

  值得注意的是,品牌梯隊(duì)的建立和深度分銷渠道的拓展,并不足以支撐起資生堂中國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  對(duì)于這個(gè)已有132年歷史的品牌企業(yè)來(lái)說(shuō),技術(shù)一直是它成功的秘訣。現(xiàn)在它在中國(guó)市場(chǎng)上所進(jìn)行的種種努力,其底氣都來(lái)自其對(duì)自身技術(shù)的信任。“我們一直在研究用戶有什么需求,他們盼望些什么,潛意識(shí)里又需要些什么,都是我們跟蹤調(diào)研的內(nèi)容、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的重點(diǎn),這就是資生堂的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”

  采訪中,池田守男一再提及一個(gè)詞———“東方智慧”。他說(shuō),“資生堂”取名來(lái)自《易經(jīng)》中的“志哉坤元,萬(wàn)物資生”,意即把萬(wàn)物精華聚集在一起。百多年來(lái),和漢方、中草藥結(jié)合一直是資生堂產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的理念。到了現(xiàn)代,利用高新技術(shù)提取中草藥精華更成為資生堂開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的主要方式。

  為更好地執(zhí)行這個(gè)經(jīng)營(yíng)方針,兩年前,資生堂在北京成立了中國(guó)資生堂研究所,主要研究如何提取草本植物精華。就在最近,這個(gè)研究所推出了一系列以中藥為配方的化妝品,其中包括化妝水、乳液、面霜等,據(jù)說(shuō)可以通過(guò)中醫(yī)學(xué)原理達(dá)到排毒養(yǎng)顏功效。

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