教育培訓(xùn)可行性市場調(diào)研報告

　　市場調(diào)查是讓我們對一件東西或是一個行業(yè)的重新認(rèn)識，所以在開拓一片領(lǐng)域時，市場調(diào)查就尤為重要。為此學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了關(guān)于教育培訓(xùn)可行性市場調(diào)研報告，歡迎參閱。

　　教育培訓(xùn)可行性市場調(diào)研報告篇一

　　1.1成立新光明培訓(xùn)中心的背景

　　教育培訓(xùn)行業(yè)是一個永遠(yuǎn)不會消失的行業(yè)，無論市場如何變化，需求如何變化，學(xué)習(xí)、培訓(xùn)這些基本的需求永遠(yuǎn)都會存在，一個人一生在教育上的投入非常巨大，而且是連慣性的，傳承的，父輩投入在兒孫輩上的教育費用更是不計代價，為了子女的成才竭盡全力，傾其所有，毫無怨言。這是一個永遠(yuǎn)生機勃勃的行業(yè)。尤其是近幾年隨著計算機，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，隨著教育體制的改革，一系列政策的實施，使教育培訓(xùn)機構(gòu)得到了空前的發(fā)展。教育培訓(xùn)被認(rèn)為是最有價值的投資項目之一，為全球的戰(zhàn)略投資家所推崇。

　　從全國范圍來看，北京、上海、廣州、西安、重慶、成都、武漢這些高校云集的地區(qū)，培訓(xùn)機構(gòu)相對較多。這些培訓(xùn)機構(gòu)一般采用區(qū)域性擴張法，高強度地向二、三級城市發(fā)展，以便形成高密度的渠道網(wǎng)絡(luò)。尤其新東方教育集團在美國紐約證券交易所成功上市以后，中國教育培訓(xùn)行業(yè)規(guī)模正以每年30%的速度遞增，2014年中國培訓(xùn)業(yè)收入達(dá)到2000多億元。全國培訓(xùn)機構(gòu)大概有l(wèi)0000家，其中，北京有2000家，上海有1500家，廣州有1000家。中國教育培訓(xùn)市場的潛在市場規(guī)模達(dá)3000億元，并仍然保持著迅猛的發(fā)展態(tài)勢。一個運行良好的教育培訓(xùn)機構(gòu)，其利潤率均在30%以上，有些甚至能達(dá)到70%。當(dāng)中國的各種教育培訓(xùn)機構(gòu)如新東方、正保遠(yuǎn)程教育、弘成教育、ATA等紛紛登錄美國上市，無一不給中國這個富有巨大活力和潛能但又混亂的市場指引著教育產(chǎn)業(yè)化細(xì)分市場發(fā)展的方向。

　　1.2成立新光明培訓(xùn)中心的意義

　　資本進(jìn)入對基礎(chǔ)教育培訓(xùn)市場的角逐，基礎(chǔ)教育培訓(xùn)行業(yè)的市場競爭亦將更加激烈：而在基礎(chǔ)教育培訓(xùn)行業(yè)的營銷策略中，多數(shù)企業(yè)都沒將營銷方式整合，而是進(jìn)行單一的營銷傳播活動，但從整合營銷的角度來看，把各個營銷手段結(jié)合起來為某一活動或主題而進(jìn)行營銷傳播，結(jié)果是大部一樣的。很多教育培訓(xùn)行業(yè)的企業(yè)有眾多的渠道和獨特的營銷模式，但渠道能不能得到有效的整合與品牌的長期發(fā)展有著巨大的影響，每一套營銷模式都有著獨特的優(yōu)勢，整合營銷傳播將是營銷發(fā)展的新趨勢。

　　教育培訓(xùn)可行性市場調(diào)研報告篇二

　　第一，從市場營銷理論的角度考慮，針對新興行業(yè)進(jìn)行市場細(xì)分并研究其市場營銷策

　　略，并在教育培訓(xùn)行業(yè)進(jìn)行營銷策略分析，有所創(chuàng)新。教育培訓(xùn)行業(yè)在國內(nèi)已經(jīng)進(jìn)入快速發(fā)展期，基本上國內(nèi)外的各種營銷策略都能在這一行業(yè)得到充分體現(xiàn)，但在深度上某些營銷方式還有待挖掘，通過本論題，期望能夠為教育培訓(xùn)行業(yè)的市場營銷策略有所創(chuàng)新，在營銷理論上有所發(fā)展。

　　第二，從教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展的角度考慮，研究新光明培訓(xùn)市場營銷策略具有重要的意義。自從經(jīng)濟危機以來，各行業(yè)萎靡不振，唯有教育行業(yè)蓬勃發(fā)展，尤其是國內(nèi)外各種資本通過各種渠道紛紛進(jìn)入教育培訓(xùn)行業(yè)，致使教育培訓(xùn)行業(yè)競爭日益激烈，如何在這殘酷的市場中脫穎而出，市場營銷策略就變得異常重要。研究它的市場營銷策略會對整個教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展有代表性意義。

　　第三，從教育培訓(xùn)行業(yè)的實際情況出發(fā)，加強對新光明培訓(xùn)中心市場整合后的市場營銷策略研究具有重要的現(xiàn)實意義。

　　各行業(yè)都在進(jìn)行整合，優(yōu)勝略汰，強者為王。產(chǎn)品，生源，渠道等都或多或少進(jìn)行重合，營銷策略與模式都會與以往有很大變化，如何使一個小規(guī)模的公司變成大型集團公司。獲取更多的利潤，占有更多的市場份額，改變固有的市場營銷策略，研究并應(yīng)用新的教育培訓(xùn)市場整合后的營銷策略具有非?，F(xiàn)實的意義。

　　綜上所述，研究新光明教育培訓(xùn)中心營銷策略有利于教育培訓(xùn)市場營銷理論的發(fā)展，有利于促進(jìn)新光明教育擴大市場份額，對一些教育培訓(xùn)機構(gòu)如何銷售產(chǎn)品可起到一定借鑒意義。

　　教育培訓(xùn)可行性市場調(diào)研報告篇三

　　一、新光明培訓(xùn)中心的發(fā)展目標(biāo)

　　1.調(diào)研目的：為了了解新光明培訓(xùn)中心周邊教育培訓(xùn)行業(yè)、競爭對手、主要社區(qū)、商圈等情況，為新光明培訓(xùn)中心的宣傳手段、招生策略的改善提供參考依據(jù)，特開展本次市場調(diào)查活動。

　　2.調(diào)研時間：2015年11月20日至12月10日

　　3.調(diào)研范圍和內(nèi)容：針對新光明培訓(xùn)中心周邊的公立學(xué)校、競爭對手、主要社區(qū)、商圈進(jìn)行調(diào)查，取得最新、最詳細(xì)的數(shù)據(jù)資料，為新光明培訓(xùn)中心的宣傳、招生、教學(xué)及整體發(fā)展提供參考。

　　4.調(diào)研方式：走訪、實地觀察、訪談等。 5.調(diào)研執(zhí)行：市場部

　　二、新光明培訓(xùn)中心的市場分析 1、新光明培訓(xùn)中心市場環(huán)境評述：

　　2、新光明培訓(xùn)中心概況及新光明培訓(xùn)中心周邊公立學(xué)校情況調(diào)查：

　　(1)、新光明培訓(xùn)中心概況：

　　(2)、新光明培訓(xùn)中心周邊公立學(xué)校情況一覽表：

　　(3)、新光明培訓(xùn)中心周邊公立學(xué)校調(diào)查小結(jié)：

　　3、新光明培訓(xùn)中心周邊競爭對手情況報告：

　　(1)、競爭對手情況

　　(填好附表)

　　(2)、主要競爭對手廣告

　　(3)、新光明培訓(xùn)中心周邊主要競爭對手調(diào)查小結(jié)：

　　A、教學(xué)歷史和分部規(guī)模：

　　B、培訓(xùn)內(nèi)容和方式： C、教師構(gòu)成： D、招生渠道：

　　E、競爭對手的位置： F、競爭對手的價格： ……