服裝市場調研的內容有哪些
服裝市場調研的內容非常廣泛，凡是直接或間接影響市場營銷的情報資料，都應廣泛收集和研究。服裝市場調研的內容主要包括社會環(huán)境調研、市場需求調研、產品調研和市場營銷活動調研。那么服裝市場調研的內容有哪些?以下是學習啦小編為你精心整理的服裝市場調研的內容分析，希望你喜歡。
服裝市場調研的內容
服裝市場調研的內容：社會環(huán)境調研
企業(yè)的生產、經營活動脫離不了所處的社會環(huán)境。其中包括政治環(huán)境、經濟環(huán)境、文化環(huán)境、科技環(huán)境、氣候地理環(huán)境，這些因素往往是企業(yè)自身難以駕馭和影響的，只有在了解的基礎上去適應，并將其為我所用，才能取得經營的成功。
服裝市場調研的內容：市場需求調研
對企業(yè)來說，市場就是具有一定支付能力的需求，沒有需求，企業(yè)就無法生產或囹一第四章一服裝流行與市場調研一無需生產。所以市場需求調研是市場調研內容中最基本的部分。市場需求調研主要包括：消費需求量的調研，消費結構的調研和消費者行為的調研。
服裝市場調研的內容：產品調研
產品是企業(yè)為消費者提供服務的對象。一個企業(yè)要想在競爭中求得生存和發(fā)展，關鍵就在于能否始終一貫地生產出符合市場需要的產品。服裝產品的調查主要包括產品生產能力、產品實體、產品的包裝、產品的生命周期、產品價格、產品品牌及流行趨勢等。
服裝市場調研的內容：市場營銷
活動調研市場營銷組合包括產品、定價、分銷渠道與促銷這四大內容。主要包括競爭對手的調研、銷售渠道的調研和促銷活動的調研。以上所提到的內容涉及面很廣，但并不是任何一次服裝市場調研都要涵蓋所有內容，主要是看調研的目的來決定調研內容。
服裝市場調研的作用
1.了解消費者的真實需求
市場調研是了解消費者真實需求的有效途徑。一般情況下，服裝企業(yè)往往是單方面向消費群提供流行信息與服飾產品的，但目標消費者真正需要和喜好的產品是什么色彩、風格、功能以及搭配方式等信息卻很難自動反饋給企業(yè)。通過自身店鋪和同類其他品牌的銷售調研以及消費者問卷的形式，可以直觀地了解消費者對于產品的反應及需求，提高顧客的滿意度。
2.提供市場決策的依據
市場調研可以為企業(yè)的市場決策提供最直接有效的依據。相對于僅憑經營者的經驗而對市場做出的判斷來說，客觀的調研結果在很大程度上避免了判斷的主觀性、盲目性和風險性。這一點對于一個即將推出的新品牌來說尤為重要。品牌的定位和相關的建設方法都需要通過市場調研進行必不可少的前期準備工作。而對于現有服裝品牌來說，無論是品牌風格的變化、產品價格的調整、還是店鋪形象的換裝工程都需要相關部門做好扎實有效的市場調研，為企業(yè)隨之而來的大筆資金投放做好導向作用。
3.掌握競爭對手的信息
市場調研還是掌握競爭對手信息的重要手段。一個品牌在發(fā)展還不完善，尤其是尚未成為業(yè)內領頭羊的時候，通常都會在市場上尋找一個旗鼓相當或者略高于自己的對手作為競爭的目標品牌。通過市場調研，能弄清目標品牌的基本情況，并為趕超對手提供客觀的依據。大部分市場業(yè)績良好的服裝品牌都會是其他服裝品牌悄悄瞄準的目標品牌，前者什么產品好銷，銷量是多少，后者通過市場調研即可以一目了然。并且據此調整產品結構甚至經營手段，努力使自己的產品得到更大的市場席位。
服裝市場調研的意義
1.為企業(yè)的經營決策提供科學依據
經營決策決定企業(yè)發(fā)展方向與目標，它的正確與否，直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展。只有通過市場調研，才能及時探明市場需求變化的特點，掌握市場供求之間平衡情況，從而有針對性地制訂市場營銷和企業(yè)經營發(fā)展策略，否則就會因盲目和脫離實際的決策而造成損失與失敗。
2.促進新產品開發(fā)與開拓市場
通過市場調研，了解消費者消費趨向、需求變化及對本企業(yè)產品的期望，以決定企業(yè)以何種方式，在哪個方面開發(fā)新產品，更好地滿足消費者的需求。同時，也可以通過市場調研了解區(qū)域市場的需求信息，從而決定有效的市場開拓計劃，不斷增加產品的市場占有率。
3.促進企業(yè)改善經營管理，提高經濟效益
重視市場調研，不斷收集和獲取生產和管理技術的最新動態(tài)，更多了解其他企業(yè)的優(yōu)勢和本企業(yè)在市場競爭中的地位，才能通過對比反映出本企業(yè)經營管理上的差距，為提高企業(yè)的競爭力和管理水平指明方向。
4.增強企業(yè)競爭力和持續(xù)發(fā)展能力
對于企業(yè)來說，能否及時了解市場變化情況，并適時適當地采取應變措施，是企業(yè)在競爭中能否取勝的關鍵。而且，市場調查資料還可以對市場變化趨勢進行預測，從而可以提前對企業(yè)的應變做出計劃和安排，充分利用市場的變化為企業(yè)謀求利益，使企業(yè)獲得持續(xù)發(fā)展的能力。
服裝市場調研的對象
一、品牌對象
(1)單一品牌
是指對某一個品牌進行專門調研。這種調研的針對性很強，往往在調研目的非常明確、并對某一品牌有一定了解時采用，有時是為某公司所屬品牌進行的調研。
(2)多個品牌
是指對幾個以上不同品牌進行比較調研。此類調研往往對調研結果沒有預見性，預期結果不甚明了，是“隨行就市”式的調研。調研對象可以是同類品牌或異類品牌。
(3)同類品牌
是指對同一性質和檔次的品牌進行綜合調研。此類調研目的性比較明確，可以掌握同類品牌中比較普遍的情況。
(4)目標品牌
是指對想要達到或超過的品牌進行對比調研。一般是選擇業(yè)內影響大、業(yè)績好，或與要求調研的目標類別相當的品牌。目標品牌可以是一個或數個。
二、人員對象
(1)銷售人員
銷售人員是指企業(yè)內部負責銷售的有關員工。包括銷售經理、銷售主管、業(yè)務員等。
(2)營業(yè)人員
營業(yè)人員是指在銷售場所負責銷售第一線的人員。包括店長(柜長)、營業(yè)員等。
(3)商場人員
商場人員是指負責商場管理的店主人員。包括商場部經理、樓面經理、業(yè)務主管等。
(4)消費者
消費者泛指所有進入調研范圍的一般人員。
(5)顧客
顧客是指直接購買或消費某品牌產品的人員。
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